¥62.10定价:¥138.00 (4.5折)
物资采购案例汇编 中国石油物资采购管理部 编 石油工业出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
为了使这些好经验、好做法实现共享,达到互相学习、共同促进的目的,以不断推动物资供应工作的深入开展,中国石油物资采购管理部通过收集整理,以案例的形式,编辑了《物资采购案例汇编》一书。 本书共分六章,选取了一级集中采购、二级集中采购、代储代销、进出口采购、工程与技术采购、采购策略等六个方面的82个案例。每章体例大体一致,但又各有特色。另外,附录给出了外供应链管理的7个案例。这些案例,主题突出,结构严谨,分析透彻,表述干练。而且这些案例选材面广,可借鉴性强。特别是在案例中,设立了眉题提示、案例背景、基本做法、效果、亮点特色、启示、把脉症结、对症下药、妙门绝招、成效显现、经验分享、点石成金等视觉窗口。可以让读者多方位、多角度、多视觉去体验案例的真趣妙术。
¥63.06定价:¥136.32 (4.63折)
物资采购论文集 2008-2010【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥28.10定价:¥187.30 (1.51折)
节约的都是利润(白金版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《节约的都是利润(白金版)》立足于“节约即企业利润”这一观点,强调现代社会节约的必要性。对企业在节约问题上种种误区,做出了深度剖析,并提出了行之有效,简便易行的应对方法,帮助企业和员工实打实的践行节约。《节约的都是利润(白金版)》从工作细节、管理制度,到日常的工作流程、企业文化的建设等方面,力图让每一位员工,每一个企业都能够从中得到执行节约的启发,让每一位员工都能够从身边的细节之中,感受到节约的力量。
¥9.98定价:¥50.19 (1.99折)
物资采购优秀论文集 2008-2010 中国石油物资公司 编 石油工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥15.00定价:¥37.37 (4.02折)
责任等于安全 杨宗华 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
责任心是安全的屏障。在工作的每一分钟,安全的隐患随时都像凶残的野兽张着血盆大口,盯着我们麻痹的神经,脆弱的肉体。只有安分守己、循规蹈矩、踏踏实实做人做事,强化安全意识,增强责任心,生产的安全才不会受到威胁。的确,在企业的安全生产实践中,正是安全责任落实不到位,才导致了许多事故的发生,如果每个安全责任人能够安不忘危,乐不忘忧,责任到位,严格按安规办事 检查到位,不漏过一个细节 措施到位,不漏过一个疑点,许许多多的事故都是可以避免的。作为一名员工或企业管理者,要对自己的生命安全和生产安全负责。有这样一句话 对于世界,你只是一名普通工作者,对于家庭,你却是他们的全部。无论是家庭生活、生产活动还是在社会生活中,安全都与我们息息相关。相信大部分职工一天中的大部分时间都在企业中进行生产活动
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s标杆管理的原理、流程与实践 李联五 主编 石油工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
李联五主编的《标杆管理的原理流程与实践——石油企业管理改善行动指南》定位于石油企业管理改善行动指南,希望能够给予石油企业管理改善实践以借鉴作用。本书共分九章,内容包括:标杆管理概述,标杆管理的组织与领导,立标——建设标杆信息数据库,对标——开发标杆项目,追标——实施标杆项目,创标——持续改进标杆项目,岗位标杆管理,标杆管理激励,建设创标文化。
¥3.00定价:¥21.37 (1.41折)
物资采购优秀论文集 2008-2010 中国石油物资公司 编 石油工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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节约的就是利润 田园 著 石油工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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西部物流参考手册 田发禄 等主编 石油工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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新版质量管理部规范化管理工具箱(第3版)任选下单备注【汇全通图书】
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()塔里木油田公司天然气事业部管理提升实践 无石油工业9787518304806
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西部物流参考手册【售后无忧】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
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班组长安全管理 黄晓林 著 石油工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
近年来,企业安全事故频发,给国家、相关企业和个人带来了巨大的损失。人们不禁疑惑,安全事故真的无法避免吗?这个问题也正是千万企业应该回答并且必须回答的问题。这是大法律法规管不住事故频发,只要做好危机管理,一切事故都可以避免,那么要如何做到,如何避免呢?一起来看看黄晓林专著的《班组长安全管理》。
¥7.00定价:¥21.37 (3.28折)
物资采购案例汇编 中国石油物资采购管理部 编【正版】 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
为了使这些好经验、好做法实现共享,达到互相学习、共同促进的目的,以不断推动物资供应工作的深入开展,中国石油物资采购管理部通过收集整理,以案例的形式,编辑了《物资采购案例汇编》一书。 本书共分六章,选取了一级集中采购、二级集中采购、代储代销、进出口采购、工程与技术采购、采购策略等六个方面的82个案例。每章体例大体一致,但又各有特色。另外,附录给出了外供应链管理的7个案例。这些案例,主题突出,结构严谨,分析透彻,表述干练。而且这些案例选材面广,可借鉴性强。特别是在案例中,设立了眉题提示、案例背景、基本做法、效果、亮点特色、启示、把脉症结、对症下药、妙门绝招、成效显现、经验分享、点石成金等视觉窗口。可以让读者多方位、多角度、多视觉去体验案例的真趣妙术。
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智能制造数字化工厂10本套:智能制造之路+智能制造的本质+从数字化车间走向智能制造+智能工厂+数字化车间+工业4.0+智
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智能制造数字化工厂10本套:智能制造之路+智能制造的本质+从数字化车间走向智能制造+智能工厂+数字化车间+工业4.0+智
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节约的就是利润 田园 著 石油工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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¥13.00定价:¥53.00 (2.46折)
物资采购案例汇编 中国石油物资采购管理部 编 石油工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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节约的都是利润(修订版)【正版图书,放心购买】 新疆部分地区不发货,自主下单不予受理赔偿
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高职高专规划教材 现代企业管理 基础与方法 团队建设与管理 财务及成管理 生产运作管理 设备管理 质量管理 市场营销策略
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物资采购案例汇编【可开电子发票】 [正版书籍,现货速发,满减优惠,可开电子发票]
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s标杆管理的原理、流程与实践 李联五 主编 石油工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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物资采购案例汇编 中国石油物资采购管理部 编 石油工业出版社【正版】
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智能制造数字化工厂10本套:智能制造之路+智能制造的本质+从数字化车间走向智能制造+智能工厂+数字化车间+工业4.0+智
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重构 人、车、生活 生态圈:非油业务从0到1的商业逻辑 田景惠 著 石油工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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重构 人、车、生活 生态圈:非油业务从0到1的商业逻辑 田景惠 著 石油工业出版社【正版图书 无忧售后】
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智能制造数字化工厂10本套:智能制造之路+智能制造的本质+从数字化车间走向智能制造+智能工厂+数字化车间+工业4.0+智
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卓越全球化与本地化:国际石油公司运营管理模式研究 中国石油海外勘探开发公司战略发展部 编著【正版】 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
《全球化与本地化:国际石油公司运营管理模式研究》全方位剖析八家国际石油公司;深层次探究其运营管理模式的演变;呈现一场真正的企业管理盛宴。
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卓越全球化与本地化:国际石油公司运营管理模式研究9787518305186中国石油海外勘探开发公司战略发展部 编著 石油 正版图书,品质保证,本店套装书籍默认为单本,有问题您可以联系客服!
《卓越全球化与本地化:国际石油公司运营管理模式研究》全方位剖析八家国际石油公司;深层次探究其运营管理模式的演变;呈现一场真正的企业管理盛宴。
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《全球化与本地化:国际石油公司运营管理模式研究》全方位剖析八家国际石油公司;深层次探究其运营管理模式的演变;呈现一场真正的企业管理盛宴。
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¥2.40定价:¥11.70 (2.06折)
班组长安全管理 黄晓林【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
班组作为企业最基本的细胞,班组安全,企业安全 班组不安,企业难安。“火车跑得快,全靠车头带”,班组长直接影响到企业安全管理的成效。班组长在管理上一定要以“严、实、狠”的安全管理理念和手段,从细微之处入手,将安全工作抓好,抓到底。那么来看看黄晓林的《班组长安全管理》。《班组长安全管理》共十章,内容包括 安全管理重于泰山——班组是企业安全的前沿阵地、把安全意识融入血液——受育培训是班组安全管理的前提、防微杜渐,防患于未然——一切事故都是可以预防和避免的、、没有规矩,不成方圆——班组生产制度标准化、生产再忙,安全不忘——班组生产现场管理、放过隐患,必有后患——班组长安全检查、兵来将挡,水来土掩——做好班组安全事故处理、安全文化——班组安全建设的精神家园、火车跑得稳。全靠头指挥——班
¥15.22定价:¥66.41 (2.3折)
责任等于安全 杨宗华 编著 石油工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
安全是员工的福利,责任是安全的屏障。 安全系于责任,责任确保安全。 责任保证安全,把安全意识融入自己的血液中;严守规章流程,认真规范操作让事故永难出头。 安全生产你我他,点点滴滴细处抓;上班你要走早点,路卜行车开慢点;会上注意细听点,交接检查认真点;岗位巡查严格点,落实隐患及时点;纠正违章狠心点,安全学习努力点;班前休息充足点,不良情绪少带点;危险作业小心点,意外处理大胆点;彼此照顾关心点,责任面前多担点;做好上面这些点,事故就会少点。 安全,是人类生存发展的需要,是我们永远的追求。责任是安全的屏障,没有无法保障的安全,只有不负责任的人。只要拥有“责任”这个法宝,安全就是有保障,我们的生命才能焕发光彩。
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