欧博心法、欧博工厂案例5本套装:《欧博心法:好工厂 这样管+欧博心法:好管理 靠修行+欧博工厂案例1:生产计划管控对话录
这套案例(共23个)代表着一套完整的工厂管理模式,是作者从广东欧博企业管理研究所(以下简称欧博)团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节,是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员,投入上亿元资金,精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果,可称为当前中国企业研究**规模、**深度、*见实效的一次伟大的管理实践!
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欧博工厂案例1:生产计划管控对话录——欧博团队驻厂辅导12年上千案例精华,由曾伟、曾子豪进行对话式阐述,博瑞森图书
这套案例(共23个)代表着一套完整的工厂管理模式,是作者从广东欧博企业管理研究所(以下简称欧博)团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节,是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员,投入上亿元资金,精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果,可称为当前中国企业研究**规模、**深度、*见实效的一次伟大的管理实践! 博瑞森“欧博工厂管理丛书”: 《欧博心法:好管理 靠修行 》 《欧博心法:好工厂 这样管》 《欧博工厂案例一:生产计划管控对话录》 《欧博工厂案例二:品质技术改善对话录》 《欧博工厂案例三:员工执行力提升对话录》
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企业该如何服务好客户和员工,才能让他们与公司共同发展? 企业家该如何提高自己,带领企业稳步发展二十多年? 看完本书就知道。
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本书从生存竞争的角度出发,对于公司在不断变化的环境中如何得以生存发展进行了探讨,生动阐述了流程、变革以及要点、实施方式和意义。书将使每一个处于或将要推行变革的企业的各层次员工对自身及其公司所处的过程及其位置有更加鲜明和理性的认识。本书也可以做为相关专业的基本训练。该系列图书装帧独特,特种纸烫黑金,品质高雅,值得期待!
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精细化管理-世界500强企业成功的秘诀【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
精细化管理不仅仅针对企业的管理者,同时员工也要对所做工作精细化,就是落实工作责任,将工作责任具体化、明确化。精细化管理要求每一位工作者都要把工作做到位、尽职尽责,工作日清日结,发现问题及时纠正、及时处理等。精细化管理是企业运行的核心工程。企业要做强、做大,精细化管理很重要,一个企业在确立了建设“精细化管理”这一带有方向性的思路后,按照“精细”的思路,就可以收获“精细化”工作带来的成就。
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IE发源于美国企业,在日本企业、德国企业得到进一步发展,从其诞生到其不断发展过程来看,必须在企业现场实践“找更好的方法”时,它才具有价值;必须在具有公平的市场竞争条件时,他才会被企业重视。因为只有在充分竞争的市场经济环境下,工业产品才不断降低成本、降低价格,从而在满足更多大众享用的过程中,实现企业的持续发展。
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工程实践通识:新手工程师从入门到精通 新手工程师从入门到精通,多层面展示工程实践的规律和特点
中国科学院大学教授、《工程哲学》作者李伯聪,港珠澳大桥首任总工程师、首批 国家卓越工程师 获得者苏权科,联袂推荐。 阐述工程实践的真正涵义、基本原理; 多领域和多层面展示工程实践的规律和特点; 厘清当代工程师所应具备的专业知识和远见。 中国科学院空间应用工程与技术中心鼎力支持翻译出版。 《工程实践通识》阐述了工程实践的基本概念和特点,厘清了当代工程师所要具备的专业技术知识和远见,尤其指出工程师在进行工程实践时需要进行有效协作的必要性。这对许多以为工程师只需要掌握技术能力的人来说很有启迪。该书所提供的系统学习方法,使青年学生和年轻的工程师有机会和条件,在多领域和多层面体会工程实践所需的特质,深入探索工程实践的规律,获取前所未知的知识与技能,得到以往无法企及的机会。 此外,本书不但对
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全面流程再造 [英]阿什利·布拉干 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
虽然变革有时候比较残酷,但《全面流程再造》作者认为幽默还是的。全书从生存竞争的角度出发,将恐龙的灭绝和公司的流程再造相比较,生动阐述了流程、变革的内涵及流程再造的实施方式和意义。对于那些正在进行或将要推行流程再造的企业的员工,《全面流程再造》将使他们更加明确自身在变革中的作用和位置,从而更加理性地认识周围发生的一切。
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精细化管理 世界500强企业成功的秘诀 项前 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《精细化管理 世界500强企业成功的秘诀》从责任、执行到位、工作主动、明确目标、激发潜能以及团队合作等方面,全面阐述了精细化管理在现代管理中的重要作用以及如何做好精细化管理,是一本实用性比较强的图书。精细化管理不仅仅针对企业的管理者,同时员工也要对所做工作精细化,就是落实工作责任,将工作责任具体化、明确化。精细化管理要求每一位工作者都要把工作做到位、尽职尽责,工作日清日结,发现问题及时纠正、及时处理等。精细化管理是企业运行的核心工程。企业要做强、做大,精细化管理很重要,读者通过《精细化管理 世界500强企业成功的秘诀》,按照“精细”的思路,就可以收获“精细化”工作带来的成就。
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2015 年安全月用书,提高员工安全意识,保障企业安全生产
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杰出仓库管理员工作手册(白金版) 朱春瑞【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
打造基层管理团队,整合企业优质管理资源。本书结合制造企业的实际情况,根据编著者们多年的工作经验,系统地介绍了仓库管理员的工作内容与工作职责的方方面面。随着社会生产的发展与消费者需求的日益多样化,企业产品的生产方式从少品种、大批量转向多品种、小批量,这就使得仓库管理工作早已不是单纯的物资保管那么简单了。这就要求仓库管理员必须对物资的存储进行经营管理,在适当的状态下保管好人库物资,并根据出库的要求适时出货,以便及时、准确、迅速地为生产服务,为客户服务。企业生产方式及仓库管理职能
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杰出采购员工作手册 朱春瑞 主编 中华工商联合出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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跟单员是订单型生产企业与进出口外贸企业的中心与生命线。如何步入这个职位,如何成为的跟单员呢?本书将为你做出解答。本书立足于订单型生产企业,以跟单员资格认证考试大纲为依据,以全面性、劋作性与实用性为编写原则,详细地介绍了跟单员的工作内容与工作职责、跟单基本知识、原料采购跟单、产品包装跟单、产品生产跟单、产品质量跟单、外包加工跟单、产品运输跟单、进出口货物跟单、出货管理与客户服务与管理等内容。同时,针对跟单员大多集中干外贸服装企业的现状,本书也特别介绍了服装跟单,更彰显了本书的实用性。本书
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SA8000:2014社会责任管理体系认证实战 吕林 著 中华工商联合出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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