第一管理:企业安全生产的无上法则 祁有红 北京出版社【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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第1管理 企业安全生产的无上法则(升级版) 祁有红、祁有金 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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本书作者徐明达教授有38年的管理实践经验,他结合丰富的案例生动透彻地讲述了现场管理的精髓,提供的方法极具实用性和启发性,让这本书成为一本不可多得的贴近生产主管工作现状的实战工具书。 作为现场管理的生产主管,除了要有分析问题和解决问题的思路与方法外,还需要有领导的胆识、度量、心态,有指挥的艺术和沟通的技巧……简单地说,就是用统帅的气度、学者的思维、经济学家的头脑去做事情,这就是本书的目的。愿本书能帮助你找到提高生产管理水平的炼金术!
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“公司管理系列丛书”从中国企业的实际出发,根据国际化公司管理的新趋势、新理念,结合MBA经典案例,全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务,详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务,解答了管理过程中可能遇到的各种问题,提供了科学严谨的实施细则与执行方案。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和MBA,最为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性:言简意赅,提纲挈领,系统完整,高效实用。因而,它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书,也可作为MBA教育的重要辅助;同时,它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界,伴随着理论知识的增长和实战能力的提升,让志向高远的经理人在追求的道路上实现新的飞跃、创造新的辉煌
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创业企业看高层,企业看中层企业看基层 培养实力班组长,实现企业从本土到国际的进化 也适用于高职高专学生职业(岗位)管理能力培训
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航空物流管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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当天发货正版 意识——铸造安全管理的红线 祁有红,祁有金 北京出版社 9787200115963中图文轩 全新原装正版 可以开具增值税发票
国内**部解读安全生产**意识的培训读本 本书适用于班组长以上所有干部安全意识培训
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企业采购与供应商管理七大实战技能【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书就是专门为您准备的解决方案。针对我国企业普遍存在的实际问题,作者借助中外知外企业实例和ERP系统、流程再造、价值分析等前沿理论与工具,从实战应用的角度,深入浅出地分析了企业采购与供应商管理的七大主要方法。
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第一管理:企业安全生产的无上法则 祁有红. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
只有不到位的执行,没有抓不好的安全。 企业要生存,安全是底线: 首次倡导“新安全观”,所有员工必须对自己的行为负责 首次倡导“安全责任教育”,真正解决企业安全生产问题 首次倡导“情感安全管理”,解开员工生产事故之谜 首次倡导“自我安全管理”,让安全责任意识覆盖各个岗位 首次倡导“安全自助训练”,员工快乐工作,享受安全 首次倡导“人是安全的决定因素”,塑造“主动安全精神”。 安全才能生产,安全才能增效 事故面前,责任难逃 确保安全,人人有责 一切事故,均可避免 所有事故,都是人祸 任何事故,都是管理失误 忽视安全生产,就是犯罪 谁安全,谁生存;谁安全,谁发展;谁安全,谁幸福。
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第一管理:企业安全生产的无上法则 祁有红 北京出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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第1管理 企业安全生产的无上法则(升级版) 祁有红、祁有金【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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德国管理经典译丛 物流管理 (德)波弗尔 著,应敏 译【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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企业采购与供应商管理七大实战技能【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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德国管理经典译丛 物流管理 [德]波弗尔 应敏 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
德国企业经营管理理论一直在国际学术界有很大的影响。20世纪五六十年代德国的施马勒巴赫、古滕贝格、施瓦茨和厄勒等人在企业组织理论、成本理论和一般企业经营管理学方面对美、日、英、法等国理论界均有深远的影响,并对德国战后的经济复兴作出了巨大的贡献。到20世纪末,德国的企业经营管理理论有了巨大的发展,在目前西方理论文献中,直接引用德文或翻译成英文的德国学术文献占有很突出的位置。随着中国加入WTO,中德两国之间的经济往来和合作有了更广泛的发展前景,针对德国企业经营管理著作的译介是我国借鉴和学习其先进经济理论和管理方法的有效途径,这既可以开拓我国在企业经营管理方面的国际性视野,又可以提升我国企业经营管理方面的综合竞争力。相对于大企业来说,中小企业是现代社会经济中主要的组织生产和实施生产的单位。在
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物流运输管理 张旭凤 北京出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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生产主管高效手册【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书作者徐明达教授有38年的管理实践经验,他结合丰富的案例生动透彻地讲述了现场管理的精髓,提供的方法极具实用性和启发性,让这本书成为一本不可多得的贴近生产主管工作现状的实战工具书。 作为现场管理的生产主管,除了要有分析问题和解决问题的思路与方法外,还需要有领导的胆识、度量、心态,有指挥的艺术和沟通的技巧……简单地说,就是用统帅的气度、学者的思维、经济学家的头脑去做事情,这就是本书的目的。愿本书能帮助你找到提高生产管理水平的炼金术!
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