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不懂财务就当不好总经理 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么有些企业总是做不大?为什么以前的盈利方法现在却不灵了?为什么企业经营规模上去了,而利润却没有同步上升?对于面临诸多困境而又倍感焦虑的企业总经理来说,建立全新财务理念,提升自身财务管理能力,是当下能解决这些问题的优佳答案。《不懂财务就当不好总经理》中,YTT利润管理体系创建人史永翔老师根据自身多年一线实战劋作经验,系统阐述了企业利润管理的整体思路,全面介绍了以股东回报率为最终目标,以财务语言为管理语言、以数字化为绩效管理手段的企业利润管理体系。特别是书中所提及的“管理者的6把戒尺”、“3根管理杠杠”、“全员盈利的数字化管理”等理念,能具体指导企业经营者辨清经营真面目,用财务数据指导理性决策,洞悉财务背后致命管理问题,从而有效提高企业的盈利能力。、本书内容高屋建瓴,很具有实劋性
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创新 进攻者的优势 (修订版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
什么时候产品将要失去竞争优势?如何生产、创造能够获得成功的新产品?为了击败竞争对手,应该在什么时候把产品推向市场?企业如果总是墨守成规、因循守旧,那么长期下去,必然无法以市场的速度及规模进行革新或创造价值。这样的企业会像德州仪器、施乐等市场领先者一样,被一些资源较少、技术较差、市场支配力较弱的竞争对手赶超,而这些所谓进攻者的优势,正是基于它们的创新优势。许多人认为,创新是一个孤立的过程,这一过程需要创造力和天赋,也许甚至还需要漫长的过程。在他们看来,创新是无法管理和预测的,只能寄之于希望,zui多也许能在一定程度上促进它。不过,本书将告诉你,创新不完全是这样的,创新就是进攻者和防守者之间一场竞争激烈的争斗,为了保持基业长青,即使是zui成功的企业也需要对自己发起“创新”进攻。
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精细化管理一本通 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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