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¥41.20定价:¥42.00 (9.81折)
精益制造031:TQM全面品质管理 TQM助力“日本制造”成为高品质的代名词!品质管理是竞争力的源泉,也是企业存续的生命线
1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了 双百工程 战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《
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精益实践:创建连续流 “制造业的诺贝尔奖”新乡奖获奖作品 美国精益企业管理经典工具书系 确定定拍工序,找到创建连续流的捷径
《创建连续流》是 精益实践 书系之一,全书用一个实例、11个问题,引导读者一步一步地创建连续流。通过学习本书,读者将会更敏锐地关注物料流动,并提升分析工厂布局合理性的能力。 《创建连续流》由两位作者共同创作而成。其中,瑞克 哈里斯(Rick Harris)是哈瑞斯精益系统公司总裁,在丰田公司肯塔基州汽车总装厂做经理时接受了精益训练。现在帮助其他公司实现精益,同时继续自己的精益研究。 迈克 罗瑟(Mike Rother)在制造业方面的经验始于德国的一家公司(Thyssen AG),过去的十几年曾在大大小小的咨询公司推广、实践精益。并曾在美国密歇根大学工业工程系和位于德国的Fraunhofer研究所钻研丰田生产方式。他认为一个管理者要成功经营一家企业必须不断地自我提高。
¥48.00定价:¥49.00 (9.8折)
1、东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了“双百工程”战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《 5S 推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场**分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《 TPM 推进法》、《 BOM 物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计
¥27.40定价:¥28.00 (9.79折)
精益制造039:生产管理系统构建 “十三五”国家重点出版物出版规划项目, 培养专家思维,实现全面指导,一出手就是一套完整系统!
1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了 双百工程 战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。截至2016年12月31日,已出版了38本图书,分别为《现场改善》《5S推进法》《生产管理》《生产现场*分析法》《不良品防止对策》《标准时间管理》《生产计划》《采购管理》《库存管理》《丰田现场的人才培育》《TPM推进法》《BOM物料管理》《成本管理》《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》《本田的造型设计哲学》《佳能单元式生产系统》《丰田可视化管理方式》《丰田现场管理方式》《零浪费丰田生产方式》《畅销品包装设计》《丰田细胞式生
¥44.10定价:¥45.00 (9.8折)
精益制造056:库存管理实践 凝聚控制库存、提高收益所需的所有知识
¥66.60定价:¥68.00 (9.8折)
精益制造041:工厂改善的101个要点 “十三五”国家重点出版物出版规划项目 改善的真正目的是改善公司“体质” 根植101个核心智慧于公司全员 工厂兴旺就顺理成章
1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了 双百工程 战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《
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1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了 双百工程 战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场**分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》等16本,深受制造业一线员工和管理者喜爱。 2、凝结丰田方式的 5种DNA : ①以人为本、以顾客至上的 理念DNA ②作为行动原则的 行动DNA ③改变对事物看法的
¥25.50定价:¥26.00 (9.81折)
精益制造036:SCM供应链管理系统 “十三五”国家重点出版物出版规划项目,关乎利润、关乎竞争力、关乎企业评价的永久改革课题!
1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了 双百工程 战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《
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精益制造074:中小型工厂数字化改造 资金少、设备旧、操作难 中小型工厂实现IoT化的思路与方案
1.《精益制造074:中小型工厂数字化改造》是一本构建工厂IoT系统(物联网系统)的工具书,作者曾是丰田内部骨干,在丰田工作21年,后致力于为中小企业生产现场提供一套完备的IoT系统。 2.该IoT系统系统 初期投资少 旧设备也能引进 导入简便 ,无论多么小规模的生产现场都适用,指导性强。 3.《精益制造074:中小型工厂数字化改造》对我国中小企业推进IoT布局,迅速投入生产实践具有借鉴意义。
¥56.80定价:¥58.00 (9.8折) 电子书:¥29.99
精益制造040:工厂长的生产现场改革 “十三五”国家重点出版物出版规划项目,*本“自上而下”的生产改革指导手册
1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了 双百工程 战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《
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精益制造037:成本减半 “十三五”国家重点出版物出版规划项目,“成本减半”适用于所有制造业开发现场!降成本靠的不是控制成本,而是创造成本!
1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了 双百工程 战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《
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服务的细节083:唤起感动 丽思卡尔顿的神秘服务 将“关怀”渗透到每个工作细节 满足、预测每位顾客的需求
以高顾客满意度、高回头率著称的原丽思卡尔顿酒店总经理介绍的,捕捉顾客心理、需求的丽思式服务精髓。
¥56.80定价:¥58.00 (9.8折)
精益制造029:现场管理 日本能率协会鼎力推荐,进攻性生产管理复活制造业!
1、东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了“双百工程”战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场**分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、
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精益制造057:物流全解 运输配送、包装、物流成本、仓库/物流中心、信息系统 整体把握物流的功能和作用
运输配送、包装、物流成本、仓库/物流中心、信息系统 整体把握物流的功能和作用
¥66.60定价:¥68.00 (9.8折)
精益制造033:工厂经营 让资产高速运转,实现高收益经营,从5S法现金流经营,到库存削减,揭示现场管理和经营数据的秘密。
1、本书是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战略,本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一套出版丛书。本套丛书计划出版100本,全部引进日本近几年内出版的服务领域的优质图书。现在已经出版的有《卖得好的陈列》《为何顾客会在店里生气》《完全餐饮店》《完全商品陈列115例》《让顾客爱上店铺1 东急手创馆》《如何让顾客的不满产生利润》《新川服务圣经》《让顾客爱上店铺2 三宅一生》《摸过顾客的脚,才能卖对鞋》《繁荣店的问卷调查术》《菜鸟餐
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精益制造021:丰田现场管理方式 由于印次不同,因此封面有所不同。两款封面,**发送。
¥31.40定价:¥32.00 (9.82折)
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1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了 双百工程 战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《
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精益制造032:丰田现场完全手册 一本书掌握丰田式组织力、现场力、经营力,丰田全员贯彻的192个工作习惯。
1、本书是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战略,本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一套出版丛书。本套丛书计划出版100本,全部引进日本近几年内出版的服务领域的优质图书。现在已经出版的有《卖得好的陈列》《为何顾客会在店里生气》《完全餐饮店》《完全商品陈列115例》《让顾客爱上店铺1 东急手创馆》《如何让顾客的不满产生利润》《新川服务圣经》《让顾客爱上店铺2 三宅一生》《摸过顾客的脚,才能卖对鞋》《繁荣店的问卷调查术》《菜鸟餐
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图解生产实务:不良品防止对策日本精益制造大系,以图解方式描述全球化时代精益制造的核心竞争力!)
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精益制造058:现场改善秒懂秘籍:流动化 真正的改善成果 是实现快速、稳定的流动
真正的改善成果 是实现快速、稳定的流动
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精益制造054:精益现场深速思考法 谁说鱼和熊掌不可兼得?谁说思考不能既“快”又“深”?一本书拆解丰田员工5年才能掌握的思考法
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精益制造048:供应链经营入门 “十三五”国家重点出版物出版规划项目 企业间的竞争就是供应链对供应链的竞争 解决“不良库存”“现金流量少”“市场反应迟钝”的问题
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服务的细节085:价格坚挺,精品超市的经营秘诀 价格坚挺,精品超市的经营秘诀
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精益制造073:只做一件也能赚钱的工厂 获得属于下一个时代的 及时满足客户需求的能力
《精益制造073:只做一件也能赚钱的工厂》由日本日经制造编辑部编撰而成。日文原书的出书目的是为日本制造业的管理人员、技术人员提供综合信息,旨在 强化日本制造业的竞争力 ,在日本制造领域具有非常强的影响力。 《精益制造073:只做一件也能赚钱的工厂》旨在为从事制造生产的企业管理者、工厂长提供工厂管理更全面的经验,带其深入日本超级工厂获取新知,打造 生产一件也能赚钱的超级工厂 。
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1、 东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了 双百工程 战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场**分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》等23本,
¥35.30定价:¥36.00 (9.81折)
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爱丽思欧雅玛的经营理念 像松下幸之助与稻盛和夫两位经营之圣一样的活法,践行经营上的断舍离
1.我的履历书》是《日本经济新闻》连载栏目,刊登对日本社会有重要影响的著名人物的事迹,包括松下幸之助、稻盛和夫、渡边淳一等,已刊登过834位。 2.《我的履历书 大山健太郎》用鲜活的经历告诉你 会生活也能赚钱 。他能在家电行业萧条的背景下,盯准小家电市场,激活需求,成功占据高地;他能凭借小包装将 低温保鲜米 营销至国外市场;他能在容易被模仿的生活用品市场持续保持10%的利润率;他还能在危机中率先研发新产品,并成功推广普及。 3. 一本书,让高屋建瓴的理论落地,让朴实的理念变现,让你直接对话营业额突破4200亿日元的企业家。 4. 你与优秀经营者只差一本书的距离。
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服务的细节086:超市转型:做顾客的饮食生活规划师 超市转型:做顾客的饮食生活规划师
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1.东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了“双百工程”战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场**分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》等15本,深受制造业一线员工和管理者喜爱。 2.单元式生产系统受到关注是在20世纪90年代后期,由于其适应了如今品种多、产量少的生产模式,迅速取代了传统的传送带式生产方式。单元式
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【新华书店总店】成为最强工厂 ,(日)御沓佳美,(日)柿内幸夫 著;玲玲 译,东方出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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【新华书店总店旗舰店】丰田可视化管理方式 ,(日)松井顺一,东方出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
1、 东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了“双百工程”战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场很优分析法》、《生产计划》、《
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丰田细胞式生产(024) 武内登 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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唤起感动:丽思卡尔顿酒店"不可思议"的服务/服务的细节083 【日】林田正光 东方出版社 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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TOC工厂管理 (日)稻垣公夫 著;刘波 译 东方出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
TOC的全称是Theory of Constraints。其管理方法的关键词是Constraints,即制约。其理论核心在于:整个系统的绩效通常总由少数因素决定,这些因素就是系统的制约因素。 稻垣公夫编著的《TOC工厂管理》分别对构成TOC的两大因素:生产改善方法和思维流程进行具体说明,同时重点围绕生产改善方法论述。TOC中的生产改善方法具体来说就是,找到设备和人员中存在物理性的制约因素,挖掘潜在
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服务的细节086:超市转型:做顾客的饮食生活规划师 【日】铃木国朗
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【新华书店总店旗舰店】只做一件也能赚钱的工厂 ,日本日经制造编辑部,东方出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
《精益制造073:只做一件也能赚钱的工厂》由日本日经制造编辑部编撰而成。日文原书的出书目的是为日本制造业的管理人员、技术人员提供综合信息,旨在“强化日本制造业的竞争力”,在日本制造领域具有很好强的影响力。《精益制造073:只做一件也能赚钱的工厂》旨在为从事制造生产的企业管理者、工厂长提供工厂管理更全面的经验,带其深入日本不错工厂获取新知,打造“生产一件也能赚钱的不错工厂”。
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【新华书店总店】TOC工厂管理 ,(日)稻垣公夫 著;刘波 译,东方出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
TOC的全称是Theory of Constraints。其管理方法的关键词是Constraints,即制约。其理论核心在于:整个系统的绩效通常总由少数因素决定,这些因素就是系统的制约因素。 稻垣公夫编著的《TOC工厂管理》分别对构成TOC的两大因素:生产改善方法和思维流程进行具体说明,同时重点围绕生产改善方法论述。TOC中的生产改善方法具体来说就是,找到设备和人员中存在物理性的制约因素,挖掘潜在
¥8.55定价:¥28.00 (3.06折)
【新华书店总店】建立一个精益的供需系统 ,(美)罗伯特·马蒂琴科,(美)凯文·凡·格拉贝,东方出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
¥16.45定价:¥49.00 (3.36折)
【新华书店总店旗舰店】工业4.0之机器人与智能生产 ,日本日经制造编辑部 著;张源 等 译,东方出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
¥13.96定价:¥38.00 (3.68折)
【新华书店总店】丰田可视化管理方式 ,(日)松井顺一,东方出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
1、 东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了“双百工程”战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场很优分析法》、《生产计划》、《
¥4.03定价:¥26.00 (1.55折)
【新华书店总店】精益制造042 ,(日)川原慎也 著;谌红军 译,东方出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
¥12.67定价:¥42.00 (3.02折)