供应链管理专家都是技术控:PMC总监手把手教你学EXCEL函数 供应链管理专家都是技术控 PMC总监手把手教你学EXCEL函数用excel工具玩转供应链管理
3大类函数:求和、查找、判断 22张表格,涉及计划、物控、仓库、物流、采购、生产等多个方面。 教你用Excel玩转供应链管理
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产品研发管理:构建世界一流的产品研发管理体系(第二版) 源自华为实践,融合中国各类企业研发管理,可以放在案头十年不过时,即学即用即实践。
企业的成功在于拥有核心产品,产品的成功在于增量绩效的不断递增,创新的思维和成功的经验总结,可以帮助企业少走弯路、加快创新。期待《产品研发管理》一书的再版发行,能给各类产品研发企业、众多的研发主管和产品规划、研发、运营、管理全流程相关人员提供参考,有所启发。 电子工业出版社总编辑 刘九如
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现代物流管理概论 聚焦物流管理岗位职业技能要求,对接行业标准及物流专业教学标准,阐述现代物流管理的内涵
1、本书根据物流管理的实际需求,详细讲解了现代物流管理的基础知识和技能。 2、分别阐述了物流市场开发与客户管理、仓储与库存管理、配送管理、运输管理、物流成本管理、绩效管理、供应链管理等关键业务流程的工作要求及操作方法。 3、对接《物流管理职业技能等级及要求》行业标准,有机衔接*物流专业教学标准,图书内容尽量与行业需求相匹配。
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从零开始学 胜任力模型建模与应用 实战案例一步步拆给你看拿来就能用识干家图书
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左手企业经营 右手资本运作 : 融资·股权·公司控制 产业+资本 企业快速成长的密码 识干家图书
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星光不问赶路人:华为全球技术服务人的故事 让打胜仗的思想成为一种信仰!华为的故事
本书为继《枪林弹雨中成长》《厚积薄发》《黄沙百战穿金甲》《迈向新赛道》《一人一厨一狗》《蓬生麻中不扶自直》后第七本华为系列故事,是华为官方授权出版的的图书。由海内外600多万座基站建设和维护一线员工撰写的一个个小故事组成,非常感人。在中美贸易战中,华为公司成为国与国贸易交战的焦点,这本书里有十八万多华为人艰苦创业的缩影。在全球疫情肆虐的当下,每个人如何走出困境,这本泪点满满的书将会给您带来思考和借鉴。
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图解6S管理全案:现场实战版 向世界500强学管理,打造企业卓越绩效!以企业现场实战为导向,详细阐述如何在企业中开展6S管理!
1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例,颇具参考价值。3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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流程经理10年案例笔记(比PDCA覆盖更全面) 比PDCA覆盖更全面
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企业安全健康与应急管理丛书--企业消防安全与应急全案(实战精华版) 本书可读性和实际操作性强,提供了大量知名企业案例,贴近实际,拿来就用。
消防安全不仅关乎企业和员工生命财产安全,更是影响发展的主要因素。加强消防安全管理,提高企业和员工的消防安全意识和火灾自救的逃生应急处置能力,我们必须了解消防基础知识,提高安全防范意识,增强自我保护能力,进行消防常识培训,并进行消防演习,掌握对突发火灾的应变、逃生技能,学会灭火以及疏散处理,确保企业和员工的生命及财产安全。 基于此,为了加强和规范企业消防安全管理,预防火灾和减少火灾危害,保障企业的安全生产,我们根据《中华人民共和国消防法》(2019年4月23日修正)以及《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》并结合企业的实际情况,组织编写了《企业消防安全管理与应急全案(实战精华版)》一书,以期能够为企业在消防安全管理与应急管理方面提供切实的帮助。 本书包括消防设施的配备与管理、灭
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从零开始学采购:供应链管理+成本控制+谈判技巧+仓储物流 一本书搞懂采购谈判,成本控制,合同谈判,供应商、订单和仓储管理,库存盘点,案例解析,采购人员入门书籍
采购管理是企业管理中不可缺少的一个环节,采购精细化管理的竞争已然成为企业竞争的主要模式,采购与供应链的优势也成为了企业的核心价值。本书是专门为采购管理人员及采购业务新手而编写的入门指导书,既包含了对理论知识的阐述,又涵盖了对采购管理、业务实务的展示,旨在帮助广大采购新手解决采购工作中遇到的各种问题。 ★制订采购计划,确定采购模式。 ★统一集中采购、分散采购、询价采购、即时采购、招标采购、电子商务采购。 ★采购谈判规划与准备、采购谈判策略与技巧、采购价格谈判与压价技巧。 ★采购成本管理、控制采购成本、降低采购成本的5个方法。 ★采购合同管理:采购合同签订的6个步骤、采购合同的生效、修改或终止,签订采购合同时的常见问题。 ★供应商管理:寻找供应商渠道、选择供应商的5个步骤、供应商的有
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人人都要懂流程:全员流程文化导入手册(漫画版) 博瑞森管理丛书
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导语_点评_推荐词
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好课程是设计出来的 两位作者累计30多年经验总结,互动、落地、有针对性
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3A顾问精益实践1:IE与效率提升(制造强,中国强,管理改变中国)
IE发源于美国企业,在日本企业、德国企业得到进一步发展,从其诞生到其不断发展过程来看,必须在企业现场实践“找更好的方法”时,它才具有价值;必须在具有公平的市场竞争条件时,他才会被企业重视。因为只有在充分竞争的市场经济环境下,工业产品才不断降低成本、降低价格,从而在满足更多大众享用的过程中,实现企业的持续发展。
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精益实践:创建连续流 “制造业的诺贝尔奖”新乡奖获奖作品 美国精益企业管理经典工具书系 确定定拍工序,找到创建连续流的捷径
《创建连续流》是 精益实践 书系之一,全书用一个实例、11个问题,引导读者一步一步地创建连续流。通过学习本书,读者将会更敏锐地关注物料流动,并提升分析工厂布局合理性的能力。 《创建连续流》由两位作者共同创作而成。其中,瑞克 哈里斯(Rick Harris)是哈瑞斯精益系统公司总裁,在丰田公司肯塔基州汽车总装厂做经理时接受了精益训练。现在帮助其他公司实现精益,同时继续自己的精益研究。 迈克 罗瑟(Mike Rother)在制造业方面的经验始于德国的一家公司(Thyssen AG),过去的十几年曾在大大小小的咨询公司推广、实践精益。并曾在美国密歇根大学工业工程系和位于德国的Fraunhofer研究所钻研丰田生产方式。他认为一个管理者要成功经营一家企业必须不断地自我提高。
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仓储管理从入门到精通 基础知识、具体实施、经典案例,让你从理论到实践,充分学习仓储管理知识
仓储管理,力求消除仓储管理中已存在或潜在的浪费! 仓库几乎包括了除银行外公司的所有流动资产,如何管理显得十分重要! 从理论到实践,再到典型案例 理论与实战的整合,导入理念 精辟、简练的提示,强化认知 案例的分析和点评,加深理解 成熟的范本和模板,提供参照
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1、东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了“双百工程”战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《 5S 推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场**分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《 TPM 推进法》、《 BOM 物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计
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精益制造039:生产管理系统构建 “十三五”国家重点出版物出版规划项目, 培养专家思维,实现全面指导,一出手就是一套完整系统!
1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了 双百工程 战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。截至2016年12月31日,已出版了38本图书,分别为《现场改善》《5S推进法》《生产管理》《生产现场*分析法》《不良品防止对策》《标准时间管理》《生产计划》《采购管理》《库存管理》《丰田现场的人才培育》《TPM推进法》《BOM物料管理》《成本管理》《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》《本田的造型设计哲学》《佳能单元式生产系统》《丰田可视化管理方式》《丰田现场管理方式》《零浪费丰田生产方式》《畅销品包装设计》《丰田细胞式生
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卖创意:体验经济时代,如何将每一个“灵感小火花”转化为超级生意 迪士尼传奇总裁携70位幻想工程师首度曝光打造极致体验的奥秘,助你在体验经济时代下,让灵感落地、将创意变现!
推荐理由 1 : 迪士尼核心团队 创意 体验 盈利 内部手册!在体验经济时代下,教你如何让灵感落地、将创意变现,打造出令人热泪盈眶的极致体验! 推荐理由 2 : 传奇总裁首度曝光迪士尼凭借 感性商品 打造极致体验的至高信条。提高产品的用户体验度、拒绝打 价格战 ,在体验经济时代拔得头筹!
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医院内部控制建设实务与案例解析(罗胜强) 本书可用于广大医院财务管理实务工作者学习、贯彻和执行《行政事业单位内部控制规范(试行)》和《公立医院内部控制管理办法》的参考
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《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》(国办发〔2017〕84号)指出,供应链是以客户需求为导向,以提高质量和效率为目标,以整合资源为手段,实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。随着信息技术的发展,供应链已发展到与互联网、物联网深度融合的智慧供应链新阶段。为加快供应链创新与应用,促进产业组织方式、商业模式和政府治理方式创新,推进供给侧结构性改革,经国务院同意,现提出以下意见:落实新发展理念的重要举措、供给侧结构性改革的重要抓手、引领全球化提升竞争力的重要载体。牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提高发展质量和效益为中心,以供应链与互联网、物联网深度融合为路径,以信息化、标准化、信用体系建设和人才培养为支撑,创新发展供
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企业文化建设超级漫画版(揭示价值观提炼,价值观考核,荣誉体系建设,员工融入企业文化建设方法) 揭示价值观提炼,价值观考核,荣誉体系建设,员工融入企业文化建设方法
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网络货运平台 中国物资储运协会推荐教材,总结网络货运平台发展历程及趋势,涵盖网络货运平台经典案例
网络货运成为物流行业的热点和风口,受到了社会广泛的关注。网络货运平台运用互联网的技术和共享经济的理念,在大数据、云计算、人工智能等技术的驱动下,有效带动了物流市场的资源整合和行业规范发展,对于促进物流行业的转型升级和提质增效具有重要作用。本书由中国物资储运协会联合西安邮电大学,在前期充分调研和多次研讨的基础上,编写了《网络货运平台》一书,用于物流管理、物流工程、供应链管理、交通运输、电子商务等专业教学和行业职业知识和技能培训,旨在培养优秀人才,推动行业高质量发展。
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企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解(2023年版)(原7046) 详细剖析基本规范及配套指引,详细解析引用的大量相关案例,内部控制体系中实务运用性强。
详细剖析基本规范及配套指引,详细解析引用的大量相关案例,内部控制体系中实务运用性强。 以防范风险和控制舞台为中心、以控制标准和评价标准为主体,结构合理、层次分明、衔接有序、体系完备。
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相关阅读: 《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第六版)》 《敏捷实践指南》 《效益实现管理实践指南》 《项目经理能力发展框架 (第3版)》 《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》(第12版)
¥86.20定价:¥88.00 (9.8折) 电子书:¥52.80
新制造智能管理实战系列--智能仓储管理实战手册 智能物流技术,面向新制造业的智能物流技术和工业管理系统。包括智能仓储规划布局、硬件建设、软件系统、配套管理、应用案例等
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精益制造041:工厂改善的101个要点 “十三五”国家重点出版物出版规划项目 改善的真正目的是改善公司“体质” 根植101个核心智慧于公司全员 工厂兴旺就顺理成章
1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了 双百工程 战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《
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发条原则:让企业有序运转的管理模式 合理规划4D 模型,7步优化组织效率摆脱事无巨细的微观管理,实现企业自主运转
如果有一种办法可以让你的企业自行运营,把你从中解放出来去随心所欲地做自己喜欢的事情,同时又不影响企业的继续成长和盈利,你相信吗? 很多人会认为这是一个童话,但这是可能的,它比你想象的要容易得多。 美国知名创业家和畅销书作者迈克 米夏洛维奇提供了一条逐步走出这一困境的直接路径。在《发条原则》一书中,他结合自己六年多的研究以及工作中所遇到的企业主反馈创造了一套全新的自动运营方法论,用 4D混合 模型以及七步方法论作为理论基础,以 减负 为终极目标去设计管理系统。
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企业文化建设与咨询工具 案例-企业文化诊断 案例工具拿来就用 识干家图书 企业文化诊断 案例工具拿来就用 识干家图书
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《合伙人制度顶层设计》一书,呈现了合伙人制度顶层设计的全景地图:既提供了厚实的理论思想和实用的方法体系,又包含了大量鲜活的案例和实用性法律指引。 本书堪称专业领域的扛鼎之作。不仅可以指导各类企业设计出符合本企业发展阶段及特点的合伙人制度体系,而且具有以下功能:启示那些已经推行了员工股权激励计划但效果不尽如人意的企业,快速、全面、有效地弥补其制度设计缺陷。 一部原创图书,能具备如此丰富的内容和实用功能,幸哉!足矣! 《合伙人制度顶层设计》一书,呈现了合伙人制度顶层设计的全景地图:既提供了厚实的理论思想和实用的方法体系,又包含了大量鲜活的案例和实用性法律指引。 本书堪称专业领域的扛鼎之作。不仅可以指导各类企业设计出符合本企业发展阶段及特点的合伙人制度体系,而且具有
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区块链、数字经济与实体产业重构 解密区块链技术,阐述数字经济发展趋势,论述区块链在金融、政务、存证及版权、能源等各领域的落地应用。
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哈佛商业评论项目管理手册:如何推动、领导和发起成功的项目 解读《PMBOK指南》(第7版)颠覆性变化的深层次原因!
具有前瞻性的观点,为项目管理提供了全新的视角,能够引领项目管理理论的发展。 了解 项目经济 ,理解《PMBOK 指南》(第7版)颠覆性变化的背景。 独特的 项目画布 为项目管理从业者和干系人提供了简洁的框架,使其能更好地理解项目,并为项目提供支持。 作者为非常资深的项目管理专家,曾任PMI的主席,正是在他的影响和倡导下, 项目经济 这个概念在PMI逐渐从想法变成了现实。 本书的观点与《PMBOK 指南》(第7版)相契合,可帮助项目管理从业者扩展视野,增加实战经验。
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精益制造036:SCM供应链管理系统 “十三五”国家重点出版物出版规划项目,关乎利润、关乎竞争力、关乎企业评价的永久改革课题!
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现代物业管理全案:制度制定+社群运营+风险管理+应急处理 规范物业管理制度体系,实现物业管理系统升级,提高物业管理经营利润
本书教您 1、规范物业管理制度体系 从管理架构到管理制度,掌握员工管理重点 2、实现物业管理系统升级 从传统物业转向智能管理,提高服务效率和质量 3、提高物业管理经营利润 从市场拓展到招商经营,实现盈利项目多样化
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欧博工厂案例1:生产计划管控对话录——欧博团队驻厂辅导12年上千案例精华,由曾伟、曾子豪进行对话式阐述,博瑞森图书
这套案例(共23个)代表着一套完整的工厂管理模式,是作者从广东欧博企业管理研究所(以下简称欧博)团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节,是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员,投入上亿元资金,精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果,可称为当前中国企业研究**规模、**深度、*见实效的一次伟大的管理实践! 博瑞森“欧博工厂管理丛书”: 《欧博心法:好管理 靠修行 》 《欧博心法:好工厂 这样管》 《欧博工厂案例一:生产计划管控对话录》 《欧博工厂案例二:品质技术改善对话录》 《欧博工厂案例三:员工执行力提升对话录》
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本书可帮助安全生产监督管理人员、生产经营单位主要负责人、安全管理人员以及从业人员深入了解《基本规范》的内容,切实做好《基本规范》的贯彻落实工作。
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精益制造040:工厂长的生产现场改革 “十三五”国家重点出版物出版规划项目,*本“自上而下”的生产改革指导手册
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项目经理的沟通技巧 学习《PMBOK指南》的良好“伴侣”,帮助你更深入地理解与人相关的管理
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手把手教你做专业生产经理(让你俯身能干、站着能说、坐着能写) 让你俯身能干、站着能说、坐着能写
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采购管理从入门到精通 关注成本控制、供应商开发、谈判技巧、质量控制
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新制造·工厂运作实战指南丛书--5S运作与改善活动指南(实战图解版) 5S运作与改善活动实操从入门到精通,适合工厂各级管理人员阅读,全程图解,大量范本
《5S运作与改善活动指南(实战图解版)》一书以5S运作与改善管理为主线,从两个方面详细介绍了5S 推行概述、 5S 的推进步骤、 推进5S 的基础工作 标准化、5S 推进的常用手法、现场1S( 整理)的实施、现场2S(整顿)的实施、现场3S (清扫)的实施、现场4S(清洁)的实施、现场5S(素养)的实施、事务部门的5S 活动实施 、 5S 定期内部审核、 改善提案活动概述、 改善活动的操作步骤、现场改善的工具等内容。本书资料丰富,图文并茂,注重实际操作,便于读者学习使用,对工厂企业各级管理人员有一定的帮助。
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精益管理之道——中国高铁装备“智”造的管理基石 全面介绍中国中车精益管理之道,解析中国高铁飞速发展
全面揭示中国高铁装备制造者 中国中车的精益管理之道
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全链路管理:电商供应链运营实操要领及案例 电商供应链管理实战攻略
(1)罗戈研究院长潘永刚、阿里巴巴集团高级专家潘寒冰、喜运达CEO刘荣昌、九号线电商CEO杨浩杰等行业大咖联袂推荐。 (2)作者多年在制造业和电商供应链管理领域经验的系统总结、实战攻略。 (3)本书对电商供应链各环节的关键要领和要害给予场景式阐释。
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3A顾问精益实践2:JIT与精益改善(制造强,中国强,管理改变中国) 制造强,中国强,管理改变中国--博瑞森图书
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政府采购实务 指导性、实用性、系统性,全面提高政府采购管理技能和实务操作水平
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精益制造029:现场管理 日本能率协会鼎力推荐,进攻性生产管理复活制造业!
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精益制造057:物流全解 运输配送、包装、物流成本、仓库/物流中心、信息系统 整体把握物流的功能和作用
运输配送、包装、物流成本、仓库/物流中心、信息系统 整体把握物流的功能和作用
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中国式阿米巴落地实践之持续盈利——胡八一博士阿米巴实操落地三部曲收官之作 博瑞森图书 胡八一博士阿米巴实操落地三部曲收官之作 博瑞森图书
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精益制造033:工厂经营 让资产高速运转,实现高收益经营,从5S法现金流经营,到库存削减,揭示现场管理和经营数据的秘密。
1、本书是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战略,本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一套出版丛书。本套丛书计划出版100本,全部引进日本近几年内出版的服务领域的优质图书。现在已经出版的有《卖得好的陈列》《为何顾客会在店里生气》《完全餐饮店》《完全商品陈列115例》《让顾客爱上店铺1 东急手创馆》《如何让顾客的不满产生利润》《新川服务圣经》《让顾客爱上店铺2 三宅一生》《摸过顾客的脚,才能卖对鞋》《繁荣店的问卷调查术》《菜鸟餐
¥37.20定价:¥38.00 (9.79折)
精益制造021:丰田现场管理方式 由于印次不同,因此封面有所不同。两款封面,**发送。
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