一本书读懂采购 从零开始学采购,说透采购里的那些事。计划制订、谈判技巧、成本控制、关系管理、合同管理、绩效管理、品质管理,帮你做好采购中的流程规范化管理。采购员、采购经理案头常备书
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目录 第一章 走进采购的世界 什么是采购 采购决定企业成本的 60% 采购是个技术活儿 常见的采购方式 采购业务流程 采购与各部门的关系 采购需要掌握的财务常识 采购需要掌握的质量常识 像销售一样做采购 采购警钟一:三鹿奶粉事件 采购警钟二:丰田刹车门事件 第二章 制订采购计划和预算 好的采购计划是成功的前提 积极筛选有效的采购需求 制订采购计划时要考虑的因素 用 MRP(物料需求计划)制订采购计划 采购计划与供应链经营 如何确定适当的采购数量 采购预算:怎样编制 花钱计划 确保采购计划执行不走样 范本一:采购申请单据 范本二:采购计划表和预算表 第三章 供应商关系管理 寻找供应商时有哪些渠道 如何筛选出*的供应商 处理供应商关系的 八字方针 不要被供应
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