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“从零开始学”系列读本--从零开始学采购 零起点学采购，采购行业的入门级指导读物。帮您快速掌握采购中的谈判技巧、厂商管理、成本控制、合同管理一系列相关内容。
目前，我们从众多管理岗位中，选择了企业热门的三个行业-采购、销售、财务进行了规划，以便使欲从事采购、销售、财务三方面工作的人士参考使用。
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推荐1：透视物流管理的发展脉络。 从物流管理基础理论，到物流管理过程，逐一拆分细解，由浅入深，完美呈现物流运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等环节的发展新貌。 推荐2：从物流管理途径入手展示物流管理经验。 基于 互联网 物流 智能模式，探索物流管理中的战略管理、供应链管理、成本管理、信息管理、服务管理、绿色管理，提供打造智慧物流体系的管理经验。 推荐3： 图文并茂，与时俱进 。 融合多类图表，精简物流管理知识，用新颖的物流管理知识及案例帮助读者了解前沿的物流管理现状，跳出传统物流管理模式 。 推荐4：关注绿色物流与物流服务，探索物流管理的可持续发展。 适应物流发展规划需求，从低碳经济的视角出发，坚持绿色理念，用服务赢取物流客户，帮助企业解决物流管理困境。
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一本书读懂采购 从零开始学采购，说透采购里的那些事。计划制订、谈判技巧、成本控制、关系管理、合同管理、绩效管理、品质管理，帮你做好采购中的流程规范化管理。采购员、采购经理案头常备书
1. 采购行业的入门手册，企业规范化管理工具。 ⊙行业陷阱⊙采购流程⊙工作方法⊙管理技能⊙经营成本⊙采购知识 2. 零起点学采购，说透采购里的那些事。 教你如何筛选供应商，如何对供应商进行成本分析、对本企业进行成本分析，如何预测企业的采购品类与数量，如何把采购从传统单一的 花钱 变成 盈利 。 3. 做采购是一件没有技术含量的事？不是！《一本书读懂采购》教你如何做一名称职的采购员、轻松的采购经理。 本书包含： ⊙丰富的知识点⊙实用的案例⊙大量的图表
¥18.90定价：¥49.80 (3.8折) 电子书：¥5.99
本书使命：普及流程管理理念和方法。 连续荣获**网2010年与2011年 生产与运作管理 子类年度畅销榜**名的《跟我们做流程管理》作者、国内流程管理实战专家金国华的又一力作。 大量的企业及生活实例。 作者多年流程管理经验巨献。
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班组长现场管理知识 安全生产月推荐用书 阐述班组管理的实用知识与技巧，并提供了“拿来即用”的制度、方案、表单等工具，以帮助企业打造一支高士气、高效率、零缺陷、低损耗的班组
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1、东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了“双百工程”战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《 5S 推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场**分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《 TPM 推进法》、《 BOM 物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计
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供应链管理从入门到精通:一学就会，必不可少的供应链战略规划与经营指南 供应链管理精进指南，实现协同管理，占领企业竞争的制胜点。华为、苹果、阿里、劳斯莱斯等世界名企的供应链管理理念。
★推荐1.供应链是企业的生命线，也是企业的核心竞争力，现代社会的商业竞争，归根结底是供应链的比拼。建立稳固的供应链系统，制定合理的供应链管理战略，方能在市场竞争中立于不败之地。 ★推荐2.《供应链管理从入门到精通》语言浅显易懂、案例丰富，由浅入深地介绍了供应链管理的诸多环节，分别对客户、采购、供应商、制造商、运输商等进行了分析，并且介绍了相关的诸多概念和原理。
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精益制造037：成本减半 “十三五”国家重点出版物出版规划项目，“成本减半”适用于所有制造业开发现场！降成本靠的不是控制成本，而是创造成本！
1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了 双百工程 战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《
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中国农机企业创新能力评价研究 本书对农机制造企业创新能力进行评估。
本书对农机制造企业创新能力进行评估，既有利于主管部门掌握行业创新能力现状、问题，进而制 定有针对性的技术政策和产业政策，同时也有利于企业自身对标找差。
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麦肯锡工作管理法：分析思考、思维逻辑及解决技巧 所谓的能力问题 全都是态度问题！
★麦肯锡是全球优秀的经营咨询公司之一。麦肯锡人总带着闪耀的光环，为何他们从麦肯锡 毕业 后，还能活跃于各行各业，取得非凡的成绩？ ★麦肯锡公司的工作管理法就是解决世界上其他公司或团体 谁也不知道正确答案 的问题。 ★麦肯锡经常教育新人，时刻保持积极向上的人生态度，经历过麦肯锡几年的锤炼与打磨的员工，工作能力能够得到巨大的提升，担当重任、独当一面。 ★麦肯锡工作管理法，为读者提供了提升工作速度的原则、方法和技巧，并且终生受用。 ★麦肯锡工作管理法通过分析思考、思维逻辑、解决技巧等强化思维的过程，随着时间的学习积累，在生活中遇到同类问题便能更快的做出响应，达到 零秒思考 的效果。 ★麦肯锡工作管理法把工作中会影响速度的所有原则、方法和技巧都进行了总结，读者可以像我一样结合自己的特点
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精益制造036：SCM供应链管理系统 “十三五”国家重点出版物出版规划项目，关乎利润、关乎竞争力、关乎企业评价的永久改革课题！
1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了 双百工程 战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《
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精益制造033：工厂经营 让资产高速运转,实现高收益经营,从5S法现金流经营，到库存削减,揭示现场管理和经营数据的秘密。
1、本书是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距，且在以扩大内需为主要经济导向的时代，越来越需要靠服务的品质来提升企业形象，提高利润，所以，学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此，在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战略，本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一套出版丛书。本套丛书计划出版100本，全部引进日本近几年内出版的服务领域的优质图书。现在已经出版的有《卖得好的陈列》《为何顾客会在店里生气》《完全餐饮店》《完全商品陈列115例》《让顾客爱上店铺1 东急手创馆》《如何让顾客的不满产生利润》《新川服务圣经》《让顾客爱上店铺2 三宅一生》《摸过顾客的脚，才能卖对鞋》《繁荣店的问卷调查术》《菜鸟餐
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作为供应链总监和相关管理人员，必须具备深厚的理论基础和广博的管理知识。站在企业精准运作的角度和基于供应链总监的多重角色，在把握供应链战略、协调供应链关系、精细运作流程、灵活运营策略等方面，本书给出了一系列令你感到新鲜、丰富、睿智的回答。
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现代企业常用安全生产规章制度宣传教育手册 安全生产月推荐用书
只有科学合理的安全生产规章制度，才能够有效地指导企业的安全生产工作；只有企业的领导、员工不折不扣地执行安全生产规章制度，才能够保证安全生产工作落到实处。
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《优秀仓管员岗位技能手册》从仓储管理岗位所需的基本职业素质、能力要求和的基础知识出发，详细阐述了仓储与仓储规划、仓库入库作业、仓库储位管理、库存物品保管与养护、记账与检查盘点、库存控制管理、仓库出库作业、仓库设备管理、仓库安全管理、仓储信息管理等10大仓储管理工作事项，列明了各工作事项的内容和知识、方法和工具范例，全书内容翔实，理论性和实操性兼具，能有效帮助仓储管理人员提升岗位技能。本书由刘继萍编著。
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班组长设备管理知识 安全生产月推荐用书 班组长进行自我培训、提升设备管理技能的指导用书，理论性、实操性二者兼具
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班组危险心理招事故100例（班组安全100丛书） 安全生产月推荐用书
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图说工厂设备管理 陈延德 人民邮电 【新华书店全新书籍】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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工程实践通识：新手工程师从入门到精通 新手工程师从入门到精通，多层面展示工程实践的规律和特点
中国科学院大学教授、《工程哲学》作者李伯聪，港珠澳大桥首任总工程师、首批 国家卓越工程师 获得者苏权科，联袂推荐。 阐述工程实践的真正涵义、基本原理； 多领域和多层面展示工程实践的规律和特点； 厘清当代工程师所应具备的专业知识和远见。 中国科学院空间应用工程与技术中心鼎力支持翻译出版。 《工程实践通识》阐述了工程实践的基本概念和特点，厘清了当代工程师所要具备的专业技术知识和远见，尤其指出工程师在进行工程实践时需要进行有效协作的必要性。这对许多以为工程师只需要掌握技术能力的人来说很有启迪。该书所提供的系统学习方法，使青年学生和年轻的工程师有机会和条件，在多领域和多层面体会工程实践所需的特质，深入探索工程实践的规律，获取前所未知的知识与技能，得到以往无法企及的机会。 此外，本书不但对
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图解 采购作业精益化管理---图解 制造业精益管理读本 创新制造业管理的思路、方案、方法与技巧，打造制造强国，制造业产业升级培训推荐用书。
制造业产业升级培训推荐用书，创新制造业管理的思路、方案、方法与技巧，以中小制造企业业务为核心，详解如何进行安全作业精益化管理。 图解 制造业精益管理读本 相关图书 《图解 5S运作精益化管理》 《图解 采购作业精益化管理》 《图解 品质作业精益化管理》 《图解生产作业精益化管理》 《图解现场作业精益化管理》 《图解 安全作业精益化管理》
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安全事故真能归零 这是一部指导企业如何进行安全生产管理的管理学专业用书
本书阐述如何通过几乎零成本、几乎不增加工作量、还不需要人当面监督的方式方法来确保岗位责任人真正履职，从而让安全事故真正归零。
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移动互联网和大数据正在无时无刻影响和改变着整个商业世界的秩序，组织、管理、教育、传播、社交乃至人的心智与行为模式都在发生显著改变，迷茫的传统企业应该怎么办？ 本书对于传统企业面对互联网和移动互联网的冲击，应该如何战略转型给出了指导性的方向建议，提出了四种转型方式的重生战略：价值重塑战略、深度支持战略、组织解放战略、生态基石战略。 畅销书《不一样的平台：移动互联网时代的商业模式创新》作者针对传统企业在移动互联网时代转型法则的又一**力作！
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出版规划项目 *人文社会科学研究规划基金项目（12XJJC0025）研究成果 石河子大学哲学社会科学优秀学术著作出版资金资助项目 石河子大学兵团金融发展研究中心资助项目
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《供应链管理》由陈功玉主编，强调从战略匹配和战略协调的高度来理解供应链管理；编者努力将国际前沿理论与我国本土企业的供应链管理实际相结合；力戒枯燥无味的教条陈述，文字简练。本书注重应用性，每一章均配有思考题和精选的国内外案例；且写作严谨，每一章结尾处均列有相关参考文献，便于学生拓展学习。
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第七届全国职工职业技能大赛技术文件 全国职工职业技能大赛技术委员会 工人出版社
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用户的信息需求、情感认可、频繁互动，是企业融媒体人坚持下去的重要理由。企业融媒体人目前面临着重重困境和压力，如微信公众号瓶颈期、行业竞争激烈、新技术挑战、商业化冲击、思维僵化等。企业融媒体人，需要时刻寻求突破，迭代创新力，不忘初心，保持定力，跟上时代步伐。一个融媒体团队需要5个这样的人：运营总监、编导策划、影像视觉、主播采编、运营推广。
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1.《华尔街日报》、《今日美国》畅销书，《福布斯》专文报道。 2.美国亚马逊畅销书，5星好评，读者疯传盛赞：“这是每个人都应该读的一本书！” 3.“汤姆斯布鞋”创始人布雷克·麦考斯基作序推荐。 4.作者戴尔·帕特里奇于TED演讲：How to Value People Over Profits。 5.时代变了，商业的本质却始终未变；赚钱容易，人的问题却很棘手！有没有可能，重视人胜过利润，反而获利更多？！作者在书中所谈到的“人”，不仅包括企业员工，也包括顾客以及供货商。作者希望企业经营者能从自身做起，运用七大核心理念（人*重要、真相必胜、透明化带来自由、忠于自我将赢得人心、品质会说话、慷慨付出必有回报、勇气带来可持续经营）把“人”放在利润之上，从而让企业实现永续经营；同时，加上消费者有意识地为自己的选择做主，将为整个社会、整个世界带来好的循
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