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公路智能配货系统理论模型和技术方案研究(辽宁省优秀自然科学著作)
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工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版) 完美生产计划生成及控制范本
生产计划是工厂运作的重中之重,也是工厂管理中技术含量**的环节,一份好的生产计划能够提供*精准的生产预测,*科学的生产能力核定,*合理的生产日程安排,和*有效的计划控制措施。 《工厂生产计划执行与执行精细化管理手册》详细叙述了工厂生产计划制订与执行工作中存在的问题、相关人员职责、工作执行流程以及各类规范文案,几乎涵盖工厂生产计划管理的全部工作。 《工厂生产计划执行与执行精细化管理手册》帮助读者制订科学合理的生产计划,同时提供各类实用工具,帮助读者执行、控制生产计划。
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丰田精益管理:现场管理与改善(图解版) 精益6Sigma黑带大师梁勤峰隆重推出
提升质量的改善焦点是在企业运营中产生的,**关键性的地方是现场,也就是实际发生行动的场所。所有企业都得从事开发、生产和销售这三项赚取利润的主要活动。如果缺少这些活动,企业便无法生存并获长远发展,而现场正是这三项活动发生的场所。 《丰田精益管理:现场管理与改善(图解版)》采用丰田精益管理的思想,为企业现场的改善与管理工作提*了八项措施,具体包括: 1.5S现场管理法 2.现场目视管理 3.现场人员管理 4.现场设备 5.现场作业改善管理 6.现场品质管理 7.现场安全管理 8.持续改善管理
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仓库管理人员岗位培训手册——仓库管理人员应知应会的9大工作事项和72个工作小项(实战图解版) 一线仓库管理人员及仓储部门管理人员仓库管理岗位培训与操作手册
* 为仓库管理岗位新人提供入职指导 详述仓库管理岗位的各项工作内容和事项,帮助仓库管理岗位新人了解自己应该承担的责任、拥有的权利,为仓库管理能力的提升做好准备。 * 为仓库管理在职人员提供解决方案 明确仓库管理环节的各个操作步骤和规范,帮助仓库管理在职人员完善工作职责,检查自己工作中的纰漏,找出工作中的不足,快速提升采购效能,为职务晋升做好准备。 * 为仓储部门管理人员提供培训方案 人、岗、事密切结合,为仓储部门管理人员提供全面、系统的下属员工培训方案,快速提升下属员工乃至仓库管理团队整体的工作效率。 * 为企业高层管理者提供仓库管理岗位分析、人员考核与薪酬制定的依据 本书明确了仓库管理工作要点,给出具体执行规范,可以作为企业高层管理者对仓库管理人员进行岗位分析、绩
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本书是一本指导物业客服从业人员自学提高及培训上岗的参考用书,资料丰富,内容实用,是物业从业者案头用书。 编辑推荐您同时关注: ● 《 物业公司管理服务全案》(套装7册) (物业公司经营、管理、运营、服务全案,物业管理者用书) ● 《 物业服务全程培训系列》(套装共9册) (解析物业管理常见问题及服务案例,物业从业者案头用书) 更多物业图书,请进入专题浏览
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本书使命:普及流程管理理念和方法。 连续荣获**网2010年与2011年 生产与运作管理 子类年度畅销榜**名的《跟我们做流程管理》作者、国内流程管理实战专家金国华的又一力作。 大量的企业及生活实例。 作者多年流程管理经验巨献。
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仓储管理常见问题清单:一本仓储管理人员即查即用的手边书 仓储管理者的工具,深度剖析仓储管理6大模块的70个常见问题,读懂这一本,仓储管理理论轻松掌握,各类仓储管理难题高效解决!
企业日常管理系列丛书 认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门,从日常工作的实际问题出发,针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析,给出了经验性的总结阐述,可改善从业者的当前工作局面,为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯,也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题,让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解,书中既有针对工作问题的规范性操作,也有经验性的总结,两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述,读者可以根据工作需要,即查即用,不致在漫天的文字中间寻找答案,非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识,从此进入自我提升的快车道
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丰田精益管理:成本控制与管理(图解版) 拿来即用、修改套用,快速构建企业生产成本控制体系!
1.《丰田精益管理:成本控制与管理(图解版)》深入浅出,文字浅显,深奥的理论用平实的语言讲出来,一个不懂企业管理的人也能看得懂、看得明白。 2.《丰田精益管理:成本控制与管理(图解版)》更加注重企业管理实践过程中的实际操作要领,因而具有很强的可操作性。 3.《丰田精益管理:成本控制与管理(图解版)》将精益管理与成本控制相结合,迎合当前热点。 4.《丰田精益管理:成本控制与管理(图解版)》配备了大量生产现场图片和实用表格,一看就懂,拿来即用。读者读得很轻松,不会有视觉疲劳。 您是否还在为企业生产成本过高苦恼? 您是否还在为生产成本控制等工作而烦心? 您是否还在为不知该读什么书、如何控制与管理各项成本而头疼? 这是一本不用费心思去读、费时间去记、费精力去学的书,所有
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安全生产是企业健康发展的重要前提,保障劳动者在生产过程中的安全和健康,既是法律法规的要求,也是企业的社会责任。班组是企业基层的生产组织单位,是企业的 细胞 ,是企业财富直接的创造者。班组也是企业实现安全生产的基础,企业所有安全操作规程的执行、事故隐患的排查治理、安全事故的防范、安全措施的落实都是由班组完成的,班组是企业生产安全的道防线,也是基本、重要的防线。本书主要介绍了班组安全的基本知识、生产责任制、规章制度、风险管控、事故隐患排查、现场安全、环境安全、保护与防护等从事班组安全建设工作的相关人员需要掌握的内容,内容详实,案例丰富、生动、有代表性。
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质量管理小组活动工作实操及案例 QC小组活动 优秀案例引导 科学的活动程序和方法
本书作者职晓云为河南省第yi建筑工程集团有限责任公司高级工程师,中国施工企业管理协会质量管理小组成果评审专家,2018年度工程建设质量管理小组活动推进者。在本书中,作者阐述了QC小组活动科学的活动程序和方法,给出了的案例,并进行了点评,为企业和事业单位的生产管理者、技术人员、QC小组成员和质量管理人员组织和开展质量管理小组活动,科学地分析和解决各种管理问题、技术问题和其他现场问题,掌握创新型质量管理小组的活动方法,开阔了思路。
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琢磨文库·工艺制胜:三百年老店的绝地反弹之道 (工艺过时了吗?工艺永不过时!从落魄小店到超级大牌,中川政七掌门的超级品牌养成笔记,官方授权公开。掀起工艺界的“工业革命”,实现传统厂商大逆袭!)
工艺过时了吗?工艺永不过时! 掀起工艺界的 工艺革命 ,实现传统厂商的大逆袭。 中川政七第13代当家,波特奖、日本创新家大奖获得者 中川淳的超级品牌养成笔记。 官方授权公开,超级品牌养成笔记。 中川政七商店在*近十余年里迅速扩大的知名度和用户好感度,与社长中川淳打造的一系列独具特色的品牌密不可分。 中川政七商店 以 温故知新 为概念,提供扎根于家庭的生活道具; 游中川 以 古老美好玩心 为概念,主推手工纺织布料的和风生活杂货; 粋更kisara 以 日本礼物 为概念,是伴手礼品店铺; NITOKYU:2 9 主打舒适感,是袜子专卖店; motta 以 小小的手帕与你同在 为概念,是售卖手帕的品牌 这些品牌特色鲜明,相互补充,形成了星光熠熠的超级品牌集群。本书获官方授权,独家传授中川政七商店的品牌打造术,干货满满。 实现传统
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大中型企业并购重组服务的手实战案例剖析 大量并购重组业务情况详解及针对性专业指导 理论结合实务,通俗易懂,轻松掌握并购重组体系和实操方法论 4. 适合作为并购重组实务培训的参考用书;还可作为会计、税务从业人员的案头工作手册,随查随用。
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物流服务常见问题清单 一本物流服务人员即查即用的手边书,物流服务者的工具,深度剖析物流服务5大模块的90多个常见问题,读懂这一本,物流服务理论轻松掌握,各类物流服务难题高效解决!
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