采购与供应链管理:一个实践者的角度(第3版) 八年 畅销榜 全新扩充升级版 不但解释“为什么”,而且聚焦“怎么办”
¥70.30定价:¥89.00 (7.9折)
供应链攻防战 从企业到国家的实力之争 入选得到年度书单 原创供应链三力模型,解码中国制造在全球经济秩序中的新角色与竞争力。
① 供应链是当前全球经济热议话题。供应链问题与工业命脉相关,是衡量一个国家经济能否良好运行的关键。 ② 当前全球供应链秩序面临新变局,供应链迁移、经济制裁、卡脖子难题、科技攻关等的背后均涉及供应链与全球经济新秩序的本质。 ③ 立足中国视角,观照中国制造在世界制造中的未来角色与位置。从供应链韧性,回答大国制造未来竞争力。 ④ 原创性突出,供应链三力模型受到来自工业界、院士、经济学者、财经圈、媒体人30多位重磅专家的高度认可。 ⑤ 作者演讲经验丰富,具有内参经验,作为工业界代表出席中德、中日企业界的高级别对话。掌握20多年在一线企业的深度调研经历,一手素材丰富,具有独特性。
¥66.00定价:¥88.00 (7.5折) 电子书:¥61.60
供应链管理专家都是技术控:PMC总监手把手教你学EXCEL函数 供应链管理专家都是技术控 PMC总监手把手教你学EXCEL函数用excel工具玩转供应链管理
3大类函数:求和、查找、判断 22张表格,涉及计划、物控、仓库、物流、采购、生产等多个方面。 教你用Excel玩转供应链管理
¥39.50定价:¥79.00 (5折)
企业规模大不相同,问题却惊人地相似:供应链的成本做不低,交付做不快,库存水平居高不下。这些问题,表面上看是供应链的执行不到位;但仔细探究,根源却都离不开计划,比如需求预测变动频繁,紧急需求频发,没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手: 所有的预测都是错的,但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的道防线。 预测不准怎么办?那就得靠第二道防线:科学合理地建立安全库存,以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着 安全 ,而是一定波动范围内的 安全 。当安全库存被突破时,就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
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采购是个技术活:如何专业做采购 采购与供应链管理书籍,采购全流程管理技巧、工具,采购谈判的方法与技巧,作者20年实践经验,教你专业做采购,助力企业降本增效,采购人从职员到管理者书籍。
采购计划如何制定? 采购成本如何控制? 采购谈判如何搞定? 采购关系如何管理? **商如何评估与考核? **商关系如何维护? 采购合同如何管理? 采购品质如何管理? 仓储物流如何控制? 如何保证交期? 如何做好人员管理 本书让你重新认识采购,熟练*用采购的方法与策略做好采购,把全部采购相关的精华教给你! 看完本书,你将收获: 如果你是采购人,本书帮快速入门,快速适*岗位需求,快速搞定工作内容,加薪升职! 如果你是采购部门管理者,本书帮你做好采购部门管理,做好**商管理,帮助采购部门降本增效,助力企业竞争! 如果你是新零售、电商、直播带货行业从业者,本书帮你快速构建自己的**链和采购体系,从而增强自身竞争力,在同行中脱颖而出! 如果你是老板,这本书将帮你做好员工培训,让员工快速成为熟练工,甚至是
¥39.90定价:¥79.80 (5折) 电子书:¥43.90
制造企业全面质量管理与质量零缺陷(视频讲解版) 工厂管理“书+课”系列图书,参考ISO9000质量管理体系,全员参与,全过程管理,持续改进质量,逐步实现质量
工厂管理 书 课 系列图书 图书 视频课程:理论 实战演练 图表 范本 案例:详细解读制造企业全面质量管理 梳理精益生产核心理念 提出高质量发展解决方案 提升制造企业核心竞争力 从产品设计到成品出货 从一线员工到企业高管 TQM 全企业、全过程的质量经营
¥39.50定价:¥79.00 (5折)
精益思想的源头之作 低增速时代的企业生产经营法 揭秘丰田保持低成本、高利润的核心竞争力来源 1. 揭秘精益生产整套理念和方法的 全球制造业管理圣经 。本书堪称揭秘丰田 利润王 的核心经营逻辑,也是全球生产管理的重要标杆,已成为国际通用的制造企业生产教科书。 2. 经济低增速时代的企业生产经营法,有利润才能生存告别经济高速发展模式,企业不得不适应经济低速发展的环境,降本增效成为大趋势,企业的精益生产,避免生产浪费保持利润的重要性愈发凸显。 3. 日本复活之父 生产管理教父 大野耐一经典之作。大野耐一 一手创造了超越福特生产方式的丰田生产方式(TPS),他是从生产现场走出来的实践管理学宗师,在世界管理学界与以理论见长的彼得 德鲁克各树一帜,并驾齐驱,本书系统阐述其精益生产思想,值得一读。
¥44.20定价:¥59.00 (7.5折) 电子书:¥41.30
采购谈判实战:合作策略+议价技巧+合同达成+价值链构建(第2版) 供应商谈判、合作谈判、供应链运营宝典,一本书讲透采购谈判本质、策略、流程、方法,谈判中掌控节奏、游刃有余的指南
采购人、采购谈判者能力提升的指南与宝典,一本书学透采购谈判的基础、变数、布局、实施、僵局打破、实现共赢。 本书立足谈判的本质,从商务角度阐述采购谈判的技巧与策略,介绍谈判的准备、谈判的团队组织、谈判策略等,旨在教会读者如何进行谈判,特别是如何与上下游的合作伙伴进行谈判。为了降低阅读难度、增强学习效果,本书从细节入手,多层次、多方面地分析谈判过程中的关键要素,并以实际案例进行演绎,以期让读者快速学会谈判,并在商场中取得成功。 本书详细讲解税法知识,深入解读实战案例,让企业巧妙借鉴筹划技巧,合法降低纳税负担 内容丰富:企业各个经营阶段,关键环节的税务筹划详细分析,给案例,给方法,给筹划思路。 实用性强:本书税务筹划的策略、案例、方法均来源于企业实际经营,可以直接应用,关键环节
¥55.10定价:¥69.80 (7.9折)
业内专业人士20年实践笔记,理论与方法兼具。 立足于作者多年实战咨询、授课经验,通过全面、落地的理论和方法来指导企业采购部门的管理与运营工作; 方法落地实操,图表丰富,易学易用。不懂管理**商,不懂控制和减低采购成本,不懂规划和运营**链?本书以113张图、42张表、60个案例、20年实践经验,告诉你答案! 行业人士倾情力荐!不管是大型集团,还是小型企业,采购部门的职员到领导,能从书中找到适合自己的方法,是管理**商的专业指南。
¥39.90定价:¥79.80 (5折)
华为能,你也能:IPD重构产品研发(第2版)揭示IPD本质 解读IPD精髓 刘劲松 聚焦华为IPD,揭示了IPD本质;跳出华为IPD,理解方法和逻辑;学习华为IPD,成功为我所用。
聚焦华为IPD,揭示了IPD本质 跳出华为IPD,理解方法和逻辑 学习华为IPD,成功为我所用
¥63.60定价:¥79.00 (8.06折)
茅台是怎样酿成的 细节管理专家汪中求全面解读茅台品质、品牌和文化密码!展开百年茅台历史变迁的风云画卷,挖掘国酒茅台坚守传统的工匠精神,演绎文化茅台勇立潮头的持续创新
细节管理专家汪中求全面解读茅台品质、品牌和文化密码! 展开百年茅台历史变迁的风云画卷,挖掘国酒茅台坚守传统的工匠精神,演绎文化茅台勇立潮头的持续创新 《细节决定成败》作者汪中求先生带领精细化管理研究团队,在茅台酒厂持续三年调查研究,访谈包括茅台集团高层在内270余人,查阅和核对资料超过700万字,参加茅台酒品鉴不下100场次,下车间30次以上,写就这本以工匠精神系统解读茅台品质、品牌和文化的著作,热情与冷静同在,战略与细节并重。
¥46.00定价:¥69.00 (6.67折)
¥64.90定价:¥118.00 (5.5折)
产品研发管理:构建世界一流的产品研发管理体系(第二版) 源自华为实践,融合中国各类企业研发管理,可以放在案头十年不过时,即学即用即实践。
企业的成功在于拥有核心产品,产品的成功在于增量绩效的不断递增,创新的思维和成功的经验总结,可以帮助企业少走弯路、加快创新。期待《产品研发管理》一书的再版发行,能给各类产品研发企业、众多的研发主管和产品规划、研发、运营、管理全流程相关人员提供参考,有所启发。 电子工业出版社总编辑 刘九如
¥39.50定价:¥79.00 (5折)
产品开发管理方法.流程.工具(300个方法,400个工具) 博瑞森图书
¥92.40定价:¥168.00 (5.5折)
仓储物流精细化管理全案(超值珍藏版) 企业落实仓储物流精细化管理的模板库、范例库和指导手册
弗布克精细化管理全案系列 图书,职位说明、流程、制度、工具和文案 五位一体 ,将职责与任务落实到具体岗位和具体人员,从而形成具体的工作方案。 模版化 设计,方便读者 拿来即用 稍改即用 易于套用 。 《仓储物流精细化管理全案(超值珍藏版)》是 弗布克精细化管理全案系列 图书中的一本,本书内容集系统性、可操作性、工具性和精细化于一体,从职位说明、流程、制度、表单和方案五个角度构建了仓储物流精细化管理的全套方案。 31个仓储物流岗位说明书 57个仓储物流管理工作流程 61套仓储物流管理制度规范 49套仓储物流管理文书方案 58个仓储物流管理工具表单 受物联网、RFID、M2M、移动互联等新技术和新模式的影响,企业迎来了以自动化、信息化和网络化为主要特征的智慧仓储物流时代。《仓储物流精细化管理全
¥63.30定价:¥95.00 (6.67折)
现代物流管理概论 聚焦物流管理岗位职业技能要求,对接行业标准及物流专业教学标准,阐述现代物流管理的内涵
1、本书根据物流管理的实际需求,详细讲解了现代物流管理的基础知识和技能。 2、分别阐述了物流市场开发与客户管理、仓储与库存管理、配送管理、运输管理、物流成本管理、绩效管理、供应链管理等关键业务流程的工作要求及操作方法。 3、对接《物流管理职业技能等级及要求》行业标准,有机衔接*物流专业教学标准,图书内容尽量与行业需求相匹配。
¥39.50定价:¥79.00 (5折)
实操经验,全面展现:根据新益为咨询服务过程中的实操理论、案例展现新精益管理的内核,让企业的管理流程、生产流程等更加精细化、更适应时代的发展需求。 内容全面,方法落地:通过精益意识、精益管理、精益运营、精益现场、精益质研、精益团队等板块,将精益的精髓运用贯彻到企业生产、管理、运营的各个环节,帮助更多企业地解决市场竞争中存在的问题,让更多企业建立起高效、实战、系统化、模块化的方案,通过精益管理与运营增强企业实力,迎接未来挑战。
¥63.00定价:¥79.80 (7.9折) 电子书:¥31.92
供应链管理:实践者的专家之路 刘宝红供应链管理丛书 不做领袖,就做专家 供应链畅销书作者的经验之谈 系统学过、系统做过、系统提高总结后的升华 同类书作者新书
¥54.50定价:¥69.00 (7.9折)
《追求精确》浓缩250年来精/密制造的科学发展历程,带领读者见证公差是怎么从1 缩小到 0.000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 01(几近为零)。同时,这也是一部对完/美主义者的颂歌,正是对精/确不断追求的他们,塑造了现代世界。 西蒙 温切斯特深入研究了精/密制造250年跌宕起伏的发展历程,掀起了一场对精/密制造改变世界大问题的深刻探讨:完/美从时间中诞生,现代世界从精/确中涌现。 荣获2018年英国皇/家学会洞察投资科学图书奖、2019 年美国有声书出版商协会非虚构类图书奖。 华为管理顾问田涛,清华大学经济管理学院教授、领导力研究中/心主任杨斌,南方科技大学教授、英国物理学会会士马兆远,中国商业文明研究中/心发起人、秦朔朋友圈发起人秦朔,正和岛副总裁、总编陈为联袂推荐。 湛庐文化出品。
¥69.90定价:¥139.90 (5折) 电子书:¥50.40
SAP后勤模块实施攻略——SAP在生产、采购、销售、物流中的应用
SAP高级顾问几十个项目经验的总结,案例丰富、内容全面,紧贴企业实际业务需要 SAP ERP 后勤模块(生产、采购、库存管理 、销售管理)业务场景与配置的全面介绍
¥71.50定价:¥99.00 (7.23折)
¥53.90定价:¥98.00 (5.5折)
全过程质量管理流程设计与工作标准 管理就是定标准走流程,涵盖质量管理体系、质量管理与质量控制、五大工具等11大工作事项,满足精细化管理需求,参照式流程设计范本,提高企业运营效率。
*方、东阿阿胶、南雄西顿化工、山东百盛生物科技、正略集团等知名企业领导者及高管联袂推荐 围绕质量管理工作的流程设计,辅以相应的工作标准,为企业提供了一套关于 干工作,干好工作,追求卓越工作 的有效解决方案。 设计质量管理11大事项的工作流程, 为企业提供 参照式 的流程设计本。 细化执行流程,破解执行难题,告诉你工作应该 由谁做 做什么 , 实现从 如何 做 向 如何有效地做 的转变. 给出流程中节点事项的工作标准,方便企业相应部门的员工 拿来即用 。 设计考核指标,为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。
¥59.80定价:¥89.80 (6.66折)
物业管家业务操作指导手册 物业管理,客户投诉处理,配有36个实战范本,真实物业管家服务场景,物业公司培训实操技巧、沟通礼仪、服务公文范本,轻松解决难题
随着物业管理的市场化程度越来越高,物业服务已经从基础性服务向个性化、人性化服务需求延伸。 作为物业公司的形象代言人、项目经理的得力助手、广大业主的贴心人,物业管家需要做到以下几点: 仪容仪表、举止仪态规范; 掌握电话接听礼仪、沟通礼仪,以及接待业主来访时的礼仪; 掌握与业主沟通时的技巧; 熟练办理业主迁入迁出手续、装修手续并处理客户的请修服务; 了解社区文化活动开展的问题及解决方法; 掌握物业管理费催缴的技巧和相关话术; 妥善处理客户投诉; 熟练撰写通知、简讯、通告、启事等文书; 等等。 《物业管家业务操作指导手册》从礼仪、沟通、巡查及社区文化建设等多个方面介绍了物业管家的工作内容,并对比较棘手的物业管理费催缴、客户投诉处理等问题给出了实用的解决方案,还配有多个实战范本,非常适合物
¥39.90定价:¥79.80 (5折) 电子书:¥47.90
全面采购成本控制 中国机械工程学会*继续教育基地指定教材/SCAN;专业采购四大核心能力之《全面采购成本控制》
专业的采购人必须有能力回答四个问题: 为什么选择这家供应商? 为什么是这个价格? 如何控制合同风险与合规? 如何进行一场双赢的谈判? 这四个问题,每个采购人每天都在面对,每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题,需要采购人不断修炼自己的专业能力。针对于此,中国采购商学院首席专家、著名采购与供应链专家宫迅伟,策划 SCAN专业采购四大核心能力 系列图书,从采购实际工作的重点难点出发,用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论,为采购人提供了一整套的能力提升解决方案。
¥54.50定价:¥69.00 (7.9折)
供应链管理一本通 12大专题,零基础从入门到精通供应链! 高成本、高库存的解决方案,成为供应链管理高手!
在我国,直到20世纪90年代才真正开始重视物流与供应链的管理,因此在前期,我国的供应链管理经验不足,对其认识也不多。但是随着经济的快速发展,人们开始重视供应链的管理,并积累了许多先进的供应链管理经验。目前,我国也开始利用区域等优势,加强与各国企业之间的合作,以及对国际供应链的管理,实现企业间的和谐发展。 为了帮助相关人员更好地了解供应链管理的知识,掌握各种供应链管理的方式,使供应链管理人员能够轻松地突破供应链管理的瓶颈,充分发挥供应链管理在企业竞争中的作用,特编写了本书。 为了避免让读者感觉晦涩难懂,《供应链管理一本通》以图文解读的方式,从供应链管理的基础知识入手,由浅入深,从点到面,深度剖析了网络设计、衡量指标、库存管理、供需市场、采购管理、商家选择、精准客户、销售渠道、物流运输
¥47.20定价:¥59.80 (7.9折)
柔性生产计划管理 企业按时交付,流程管理车间管理,制造业供应链精益管理,数字化手段构建柔性生产计划体系,降低库存降本增效
柔性生产计划管理是中国制造型企业由中低端市场向中高端市场转型升级的利器,提升柔性生产计划管理能力是VUCA时代国内制造型企业的迫切需求。 柔性化生产是实现精益化生产的关键途径和重要前提,也是实践中的难点。 本书提供了专业一线实战指导,帮助国内制造型企业应对多变和突发的生产状况,降低库存并以较低的成本准时交付,通过数字化手段来实时获取计划执行的反馈,构建柔性生产计划体系。
¥39.90定价:¥79.80 (5折) 电子书:¥47.90
卖创意:体验经济时代,如何将每一个“灵感小火花”转化为超级生意 迪士尼传奇总裁携70位幻想工程师首度曝光打造极致体验的奥秘,助你在体验经济时代下,让灵感落地、将创意变现!
推荐理由 1 : 迪士尼核心团队 创意 体验 盈利 内部手册!在体验经济时代下,教你如何让灵感落地、将创意变现,打造出令人热泪盈眶的极致体验! 推荐理由 2 : 传奇总裁首度曝光迪士尼凭借 感性商品 打造极致体验的至高信条。提高产品的用户体验度、拒绝打 价格战 ,在体验经济时代拔得头筹!
¥39.80定价:¥39.80
左手企业经营 右手资本运作 : 融资·股权·公司控制 产业+资本 企业快速成长的密码 识干家图书
¥64.90定价:¥118.00 (5.5折)
专业采购与**链老师倾心之作,**链风险管理的经验与方法,实操经验总结,可学习借鉴。 本书系统介绍采购风险、**商风险、质量风险、技术风险、物流风险、合同风险等采购与**链等环节中,有可能出现的风险,并提*解决办法; 本书给读者提*了很多实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中能边学边操作; 本书不但帮助企业诊断风险,还提*系统的解决方案,能帮助企业管理者管好**链,减少**风险,确保企业发展。 通过本书,管理者可以了解企业**链风险,并未雨绸缪,提前预防**链风险,降低企业发展风险; 通过本书,**链各环节的负责人可以及时优化**链系统,完善**链流程操作,助力企业高速发展; 通过本书,**链管理的一线员工可以提升自己的业务能力,做好本职工作,防止出现工作失误,提升自己的专业能力,获得职场发展机会。
¥39.90定价:¥79.80 (5折)
仓储可视化管理:管人、管事、管货、管账日用细则 仓储物流一线体验式管理
(1)本书分仓储制度规范、库房规划设计、物流装备设置、库区管理原则、作业制度要求、作业控制手段、库存分析方法、项目管理工具、团队组织建设、绩效考核模式十个模块展开,以图表(100 )、指标(25 )和示例(20 )诠释全流程作业方案。 (2)本书附带78个收、发、存、送、盘货日用管理表单,扫码可购、即看即用。 (3)本书附带全书内容音频资料,扫描封底及后勒口二维码可购,享受全新听觉体现。
¥44.00定价:¥88.00 (5折)
本书全面系统地介绍如何通过全员参与生产管理打造世界卓越制造工厂。全书对WCM TPM的八个支柱:个别改善、自主保全、计划保全、品质保全、开发管理、间接部门效率化、安全卫生环境、教育训练,进行了系统地讲解,辅以图表及大量作者实际辅导案例,内容易于理解和实操。
¥58.60定价:¥88.00 (6.66折) 电子书:¥44.00
企业安全风险管控与隐患排查实务 打造全新安全风险管控思维模式和隐患排查体系,揭示藏在安全隐患背后的问题根源。
1.通过诸多真实案例提炼经验,详细解读企业必须掌握的隐患排查方式方法、流程规范。 2.案例典型,直击痛点、重点,使读者产生思想共鸣,让安全意识觉醒,与安全深度对话。 3.全面涵盖企业生产安全风险情境,旨在让员工面对安全生产问题时应对自如。 4.入选全国亿万职工安全普及教育活动书目和全国工会系统 安全月 安康杯 书目。
¥51.90定价:¥65.80 (7.89折)
我在500强企业做采购 资深采购经理手把手领你入行 采购与供应链管理书籍,涵盖询价与成本分析、竞争性谈判、合同风险规避、品类管理、成本降低与规避、供应链优化、采购领导力提升等,教你如何专业做采购。
全书涵盖9大模块: 职业生涯规划 询价与成本分析 竞争性谈判 合同风险规避 供应商开发与绩效管理 品类管理 成本降低与规避 供应链优化 采购领导力提升 500 多个要点、 100 多个案例、 20 多个故事, 让采购从业者 看得懂、学得会、用得上 。
¥39.50定价:¥79.00 (5折) 电子书:¥35.60
重点内容: 一 为什么要改版 二 改版的主要内容概述 三 ISO9001:2015/ISO14001:2015换版计划时间安排 四 ISO9001:2015与ISO9001:2008之间的区别对照表 五 ISO9001:2015增加和减少的内容 六 ISO9001:2015新版标准讲解 七 ISO9001:2015哪些要形成可追溯的(记录与证据)文件化信息 八 ISO9001:2015换版问与答 九 ISO9001:2015内审员试题 十 ISO9001:2015案例文件汇编 博瑞森工厂管理系列: 《 ISO9001:2015新版质量管理体系详解与案例文件汇编 》 《ISO14001:2015新版质量管理体系详解与案例文件汇编》 《比日本工厂更高效1、2、3:管理提升无极限、超强经营力、精益改善力的成功实践》 《3A顾问精益实践1:IE与效率提升》 《3A顾问精益实践2:JIT与精益改善》 《欧博心法:好工厂这样管》 《欧博工厂案例1
¥48.40定价:¥88.00 (5.5折)
¥42.90定价:¥78.00 (5.5折)
供应铁军:华为供应链的变革 模式和方法 华为供应链部长十余年工作积淀,带你走进伟大而神秘的华为供应链,全面阐述华为供应链的运作,立足华为,放眼全行业!
¥54.50定价:¥69.00 (7.9折) 电子书:¥49.90
从战略制定到产品上市——集成产品开发(IPD)应用实践 集成产品开发(IPD)入门工具书,企业实施IPD的重要参考读物
▲本书以人们日常使用的智能手机为例,介绍利用IPD方法,逐步将一个IDEA演变成产品并上市销售的全过程,清晰明了地呈现了IPD流程的全貌。 ▲作者王四海老师曾任职华为技术、烽火通信、深信服、中软国际等著名IT企业,是IPD领域专家及PM研学营社群首席战略官。
¥70.30定价:¥89.00 (7.9折)
采购全流程风险控制与合规 毫无疑问,风险管理创造价值,本书助力采购人对全流程的风险进行管控
专业的采购人必须有能力回答四个问题: 为什么选择这家供应商? 为什么是这个价格? 如何控制合同风险与合规? 如何进行一场双赢的谈判? 这四个问题,每个采购人每天都在面对,每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题,需要采购人不断修炼自己的专业能力。针对于此,中国采购商学院首席专家、采购与供应链专家宫迅伟策划写作了“SCAN专业采购四大核心能力”系列图书,从采购实际工作的重点难点出发,用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论,为采购人提供了一整套的能力提升解决方案。 采购过程可能会出现各种风险,从采购申请到验货付款、完成合同,全过程都充满各种不确定性,包括供应商断货、交货不符合约定、价格异常,采购过程、采购物品、供应商行为违法违规,以及其他失误或不诚实、不道德的行为等,这些严重
¥54.50定价:¥69.00 (7.9折)
从零开始学 胜任力模型建模与应用 实战案例一步步拆给你看拿来就能用识干家图书
¥53.90定价:¥98.00 (5.5折)
本书站在企业视角,对我国近年来安全生产监管工作中长期积累的深层次矛盾和短期面临的周期性因素,以及统筹发展及安全面临的各种问题与挑战进行了深度剖析,并提供解决方案。这是一本写给企业各级管理者及企业安全生产监管人员的安全指导用书。
¥51.30定价:¥65.00 (7.9折)
启程:中国企业“出海”实践 基于多年海外销售经验,助力海外业务开拓
¥51.30定价:¥65.00 (7.9折)
生产过程管理流程设计与工作标准 管理就是定标准、走流程,生产管理实操,全书以流程化、标准化、绩效化和规范化为中心,操作性和实务性强,企业生产过程管理人员实用指导图书。
围绕生产过程管理工作的流程设计,辅以相应的工作标准,为企业提供了一套关于 干工作,干好工作,追求卓越工作 的有效解决方案; 设计生产过程管理8大事项的工作流程, 为企业提供 参照式 的流程设计本; 细化执行流程,破解执行难题,告诉你工作应该 由谁做 做什么 , 实现从 如何 做 向 如何有效地做 的转变; 给出流程中节点事项的工作标准,方便企业相应部门的员工 拿来即用 ; 设计考核指标,为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。; *方、东阿阿胶、南雄西顿化工、山东百盛生物科技、正略集团等知名企业领导者及高管联袂推荐。
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医院内部控制建设实务与案例解析(罗胜强) 本书可用于广大医院财务管理实务工作者学习、贯彻和执行《行政事业单位内部控制规范(试行)》和《公立医院内部控制管理办法》的参考
¥40.00定价:¥80.00 (5折)
供应链质量防线:供应商质量管理的策略 方法与实践 1套可落地方法论、2套实用体系、10余套即学即用模板,从3个维度帮助企业实现供应商从严检到 的跨越
¥46.00定价:¥69.00 (6.67折)
采购与供应商管理常用制度与表格范例 供应链管理书籍,采购与供应链管理宝典,含110+张表、20+个制度模板,标准化、规范化部门管理工作,做好供应商运营,打造强大的供应链系统,助力企业降本增效。
如何使采购管理标准化、制度化?如何做好采购计划和预算? 如何设计采购谈判与合同管理表格?如何提升采购质量? 如何做好采购与库存管理?如何合理控制采购成本? 如何进行采购绩效管理?如何维护好供应商关系? 涵盖设计要点、管理流程、执行规范等全方位的管理工具与表格,本书为企业制度化、规范化采购与供应商管理提供了超实用的范本,破解管理关键环节的难题与技巧 助力企业打造有力的采购团队,建立规范的管理模式,构建高效供应链! 看完《采购与供应商管理常用制度与表格范例》,你将收获: 如果你是企业创始人、管理者,这本书可以帮你做好企业管理与培训,规范员工行为,提升企业的市场竞争力,持续盈利。 如果你是采购部门管理者,这本书可以帮你标准化、规范化部门管理工作,做好供应商运营,打造强大的供应链系
¥53.20定价:¥79.80 (6.67折) 电子书:¥43.90
战略采购和供应链管理:实践者的管理笔记(第3版) 供应链管理书籍,企业供应链战略转型,来自商学院克兰菲尔德管理学院教授的研究成果和丰富经验,采购人员和管理者工作指南。
1.富有前瞻性和专业性 由商学院克兰菲尔德管理学院中经验丰富的教授编写,他们在学术研究方面成果突出,更在世界头部公司担任职位,成绩斐然。因此,这本书的前瞻性和专业性非常强。 2.实用性和操作性强 本书的语言通俗易懂,极易理解、学习和掌握,同时配有案例与理论相结合的分析和讲解,帮助读者将学到的理论应用到实践中,非常实用且具有很强的操作性。 3.丰富新颖,详略得当,富有内涵 书中的内容为近期新的研究成果和经验分享,内容十分新颖、丰富、有深度同时又详略得当、重点突出。书中除了提出很多关于采购、资源问题、成本、成功等的新概念或者新的认识之外,还针对全球出现的新的经济现象进行分析,提出了实用的策略。 4.图文并茂,易于理解和掌握 全书采用文字和图表相结合的方式编写,简明易懂、形象直观,便于读者学习
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*本完整、客观、中立地梳理华为供应链管理体系的书 曾供职于苹果、联想等世界500强企业的供应链专家见证华为供应链生态的深度创新 站在全球*供应链视角解读华为供应链的历次变革
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企业班组管理 越简单越有效:新时代优秀班组长工作实务(增订版) 大道至简,与万千班组长坦诚对话,为企业管理进阶打通后一公里。
1.管理就是把理论变成常识,终在工作实践中得到升华。 2化繁为简、远离内耗、解放思想,帮助读者在遇到实际问题时从容应对、事半功倍。 3.结合班组长日常管理痛点,注重应用和实际需要,将复杂的理论案例化。 4.直面问题,将复杂的事情简单化,简单的事情专业化,帮助读者成为班组管理的明白人。
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☆方法落地:业务流程再造五步法,手把手教你实现流程优化升级 ☆案例全面:丰富全面的流程实务案例,涵盖各行业关键核心业务
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智能制造之路:数字化工厂 阐述智能制造系统架构和参考模型,诠释智能工厂体系要素和解决方案,剖析西门子数字化工厂集成和实施。国资委发文加快建设智能工厂
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HR三支柱与业务型人力资源部建设 人力资源三支柱 HRBP 共享服务中心 方法论和操作手册 识干家图书
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企业数字化流程管理 企业数字化转型中,流程挖掘技术为企业流程可视化提供了技术基础,助力提高企业流程管理效率和经营效益。
企业数字化转型中出现的各种流程低效问题如何解决?一项在国外特别是欧美国家得到足够认同和重视的程挖掘技术,通过可视化挖掘问题根源并提供针对性解决方案,成为企业数字化转型的有力工具。
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紫金全球矿业梦:一家矿业企业的创新迭代与滚动发展 紫金矿业奋进三十年
从当年资不抵债的县属国有小矿企,到入选2023年《福布斯》全球上市公司第284位、全球黄金企业第1位、全球金属矿业企业第7位,紫金矿业是如何缔造这个旷世传奇的? 从偏僻山区脱颖而出的紫金矿业,三十年来是如何从一座被认为是贫矿的紫金山起步,在一穷二白中开发出金矿、通过艰苦奋斗开拓创新不断壮大、及时完成企业改制转型、对接资本市场走向全国,终实现全球化跨越发展的? 站在全新起点上的紫金矿业,未来又将如何打造全球竞争力、实现全球矿业梦? 本书全景式展现了紫金矿业三十年的发展历程、变革轨迹,以陈景河为代表的创业团队锻造的企业家精神、管理哲学,以及企业价值观和核心竞争力,揭示了公司从一个县级小企业恢弘跃迁、跻身为全球矿业巨头的奋进之路和成功密码。
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精益班组三阶段动态建设:打造持续改善的自主管理学习型组织 林炜生 汇集作者从业多年亲身经历的实战案例,打通企业战略落地最后一公里
从零基础到持续改善,三个阶段精益班组建设:小学、中学、大学 管理技能提升 绩效设计优化 改善文化推进
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行政后勤服务工作全流程指南:12大环节、72个细节的应对与处理 行政后勤会务职工福利办公用品文件资料 服务行业工作全流程快速入门系列 管理制度编制、日常接待、会务、文件资料、办公设备、办公用品等管理
标准化:服务流程+注意事项 精细化:环节划分+细节说明 实战化:实景图片+案例解析 介绍行政后勤服务工作全流程,管理制度编制、日常接待管理、会务管理、文件资料管理、办公设备管理、办公用品管理、公务车辆管理、印章管理、办公环境管理、节能减排管理、职工福利管理、日常安全管理共12大环节的72个细节
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工厂管理6S推行手册 工厂企业管理制度范本和配套方案案例,附赠8节配套视频课,生产制造业现场、管理培训、企业培训参考书籍
介绍工厂推行6S的步骤和方法,附赠8节配套视频课 系统化:推行步骤 推行方法 工具化:制度范本 配套方案 本土化:立足国内企业生产现场 实战化:实景图片 视频讲解
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工厂成本费用控制精细化管理手册(第2版) 一本书控制工厂成本费用!图表、流程、文案、制度尽在其中!
成本费用控制是工厂管理的重中之重,管不好、理不清成本问题,工厂发展只是空谈。作为工厂的成本费用控制人员,您是否经常为解决以下问题劳心劳力: 各项成本费用构成不明确,成本费用控制人员无从划分? 成本控制点不清晰,导致生产现场成本浪费现象严重? 成本费用控制的制度、表格不完善,需要用的时候茫然无措?? 对工厂内部的成本费用控制得心应手,却无法控制外协外包的成本? 《工厂成本费用控制精细化管理手册(第2版)》针对以上困惑: 提供了44个工厂成本费用控制要点、31种工厂成本费用控制方法、10个工厂成本费用管控流程、58套工厂成本费用控制制度、43套成本费用控制方案,供读者参考使用; 形成了一整套切实可行的工厂成本费用精细化管理体系,本书所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂成本费用管理的水平。 《工厂成本费用
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