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打造一目了然的作业环境,建立职责清晰的作业秩序,保证高度自主的作业行为,提供安全有效的作业品质。 推行全面可视化管理,一定要从企业实际出发,有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中,应力求做到以下几点: 统一要实行标准化管理,消除五花八门的杂乱现象 简约各种视觉显示信号应一目了然 鲜明各种视觉显示信号要清晰,现场作业人员都能看得见 实用不摆花架子.少花钱、多办事 严格严格遵守和执行有关规定,有错必纠,赏罚分明
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生产现场管理操作手册 孙科柳,吴发明 编著 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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打造一目了然的作业环境,建立职责清晰的作业秩序,保证高度自主的作业行为,提供安全有效的作业品质。 推行全面可视化管理,一定要从企业实际出发,有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中,应力求做到以下几点: 统一——要实行标准化管理,消除五花八门的杂乱现象 简约——各种视觉显示信号应一目了然 鲜明——各种视觉显示信号要清晰,现场作业人员都能看得见 实用——不摆花架子.少花钱、多办事 严格——严格遵守和执行有关规定,有错必纠,赏罚分明
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全面可视化管理 孙科柳,吴发明 编著 人民邮电出版社【正版保证】
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生产现场管理实操手册 孙科柳,李京静 中国电力出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(生产工艺、操作规程)、测(测量方法)、环(环境)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。
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7S推行操作手册 蒋业财,孙科柳 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
7S活动是系统解决生产作业环境、生产效率、产品质量、服务水准、生产成本等几大问题的一剂良药,各类型生产企业在推行7S的过程中,最头疼的问题无非是以下个: 1.如何从成堆的7S指导文件中,找到关键的知识点并贯彻进实际操作中 2.7S推行组织应该如何建立,7S推行体系应该如何规划 3.一个完整的、可持续的、可操作的7S推行计划该如何建立 4.什么形式的前期宣传更利于7S活动的推行 5.7S培训该如何组织和开展 6.整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七大要素如何落地 7.取得的成果如何巩固 仔细研究企业的这些问题,综合起来,无非就是一点:7S活动作为一种实操型解决手段,贵在现场指导和操作,所以需要一本让操作人员身临其境的指导手册。 《7S推行操作手册(彩色图解版)》能满足使用者的需求,书中有7S推行的知识点,更有上百幅现场照片和几十
¥78.00定价:¥209.00 (3.74折)
生产现场管理实操手册 孙科柳,李京静 中国电力出版社【正版可开发票】
现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(生产工艺、操作规程)、测(测量方法)、环(环境)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。
¥79.00定价:¥181.00 (4.37折)
生产现场管理操作手册 孙科柳,吴发明 编著 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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全面可视化管理 孙科柳,吴发明 编著 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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全面可视化管理(彩印)【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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¥128.40定价:¥387.90 (3.32折)
生产现场管理实操手册 孙科柳,李京静 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(生产工艺、操作规程)、测(测量方法)、环(环境)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。
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7S推行操作手册 蒋业财,孙科柳 编著 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
7S活动是系统解决生产作业环境、生产效率、产品质量、服务水准、生产成本等几大问题的一剂良药,各类型生产企业在推行7S的过程中,最头疼的问题无非是以下个: 1.如何从成堆的7S指导文件中,找到关键的知识点并贯彻进实际操作中 2.7S推行组织应该如何建立,7S推行体系应该如何规划 3.一个完整的、可持续的、可操作的7S推行计划该如何建立 4.什么形式的前期宣传更利于7S活动的推行 5.7S培训该如何组织和开展 6.整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七大要素如何落地 7.取得的成果如何巩固 仔细研究企业的这些问题,综合起来,无非就是一点:7S活动作为一种实操型解决手段,贵在现场指导和操作,所以需要一本让操作人员身临其境的指导手册。 《7S推行操作手册(彩色图解版)》能满足使用者的需求,书中有7S推行的知识点,更有上百幅现场照片和几十
¥78.00定价:¥171.37 (4.56折)
7S推行操作手册 蒋业财,孙科柳 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
7S活动是系统解决生产作业环境、生产效率、产品质量、服务水准、生产成本等几大问题的一剂良药,各类型生产企业在推行7S的过程中,最头疼的问题无非是以下个: 1.如何从成堆的7S指导文件中,找到关键的知识点并贯彻进实际操作中 2.7S推行组织应该如何建立,7S推行体系应该如何规划 3.一个完整的、可持续的、可操作的7S推行计划该如何建立 4.什么形式的前期宣传更利于7S活动的推行 5.7S培训该如何组织和开展 6.整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七大要素如何落地 7.取得的成果如何巩固 仔细研究企业的这些问题,综合起来,无非就是一点:7S活动作为一种实操型解决手段,贵在现场指导和操作,所以需要一本让操作人员身临其境的指导手册。 《7S推行操作手册(彩色图解版)》能满足使用者的需求,书中有7S推行的知识点,更有上百幅现场照片和几十
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生产部绩效管理操作手册 张岩,孙科柳著 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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生产应该这么抓-世界500强企业总裁和管理大师谈生产管理 孙科柳,孙丽 编著 人民邮电出版社【正版书】
产品质量问题频发怎么办?生产现场出现异常是为什么? 生产作业流程不畅应该如何改善?生产企业如何满足多品种、小批量的市场需求? 大野耐一、酒卷久、松下幸之助、任正非、张瑞敏……一起来给你支招! 《生产应该这么抓》汇集了世界500强企业的成功经验和中国本土企业的管理实践,全书包括200个经典案例、100幅漫画、500条管理箴言。打开本书,您将踏上一段轻松的阅读之旅,获得快速的学习体验。 《生产应该这么抓》拥有通俗易懂的写作风格和轻松幽默的表现形式,它将带给您的是:一本书读懂生产管理,一本书解答生产管理难题!
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¥92.50定价:¥316.10 (2.93折)
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¥82.30定价:¥315.70 (2.61折)
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¥13.00定价:¥60.60 (2.15折)
普华经管 全面可视化管理 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《全面可视化管理》以生产作业过程的全面可视化为主线,打破了此类用书的传统结构,通过600多幅图片,重点对行政管理、生产现场、生产作业、生产安全以及生活区域的200多项管理目标的可视化管理进行了规范性阐述,同时兼顾工具、物品的管理,运用定位、划线、挂标示牌等方法实现管理的可视化,使员工能够及时发现现场发生的问题,从而及时解决或预防。全书内容浅显易懂,图文并茂,风格活泼,将可视化管理的各个环节真实再现,实用性和可劋作性都很强。
¥89.79定价:¥230.90 (3.89折)
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¥113.33定价:¥314.66 (3.61折)
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¥200.00定价:¥401.00 (4.99折)
【新华书店总店自营】仓管员日清日高工作法,孙科柳 ,广东经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
《仓管员日清日高工作法》是由广东经济出版社出版的。明确作业动态,掌控日事内容;分解作业流程,提供日事方法;细化作业内容,全面日清管理;检验关键工序,提供日高方案。
¥11.66定价:¥33.00 (3.54折)
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¥120.69定价:¥269.38 (4.49折)
¥38.00定价:¥77.00 (4.94折)
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¥184.71定价:¥372.42 (4.96折)
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¥61.00定价:¥129.37 (4.72折)
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正版! 全面可视化管理, 9787115175946, 人民邮电出版社【正版图书可开发票】 正版图书]
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¥118.00定价:¥159.00 (7.43折)
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华为流程化组织:业务驱动的组织设计与标杆实践 电子工业出版社 书籍
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7S推行操作手册 蒋业财,孙科柳 编著 人民邮电出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
7S活动是系统解决生产作业环境、生产效率、产品质量、服务水准、生产成本等几大问题的一剂良药,各类型生产企业在推行7S的过程中,最头疼的问题无非是以下个:1.如何从成堆的7S指导文件中,找到关键的知识点并贯彻进实际操作中2.7S推行组织应该如何建立,7S推行体系应该如何规划3.一个完整的、可持续的、可操作的7S推行计划该如何建立4.什么形式的前期宣传更利于7S活动的推行5.7S培训该如何组织和开展6.整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七大要素如何落地7.取得的成果如何巩固仔细研究企业的这些问题,综合起来,无非就是一点:7S活动作为一种实操型解决手段,贵在现场指导和操作,所以需要一本让操作人员身临其境的指导手册。《7S推行操作手册(彩色图解版)》能满足使用者的需求,书中有7S推行的知识点,更有上百幅现场照片和几十家企业
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激励应该这么搞:世界500强企业总裁和管理大师谈激励孙科柳 李艳人民邮电978753207
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现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(生产工艺、操作规程)、测(测量方法)、环(环境)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。
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生产现场管理操作手册 孙科柳,吴发明 编著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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打造一目了然的作业环境,建立职责清晰的作业秩序,保证高度自主的作业行为,提供安全有效的作业品质。 推行全面可视化管理,要从企业实际出发,有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中,应力求做到以下几点: 统一要实行标准化管理,消除五花八门的杂乱现象 简约各种视觉显示信号应一目了然 鲜明各种视觉显示信号要清晰,现场作业人员都能看得见 实用不摆花架子.少花钱、多办事 严格严格遵守和执行有关规定,有错必纠,赏罚分明
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全面可视化管理(彩印) 孙科柳 吴发明 人民邮电出版社【.正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
打造一目了然的作业环境,建立职责清晰的作业秩序,保证高度自主的作业行为,提供安全有效的作业品质。 推行全面可视化管理,一定要从企业实际出发,有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中,应力求做到以下几点: 统一——要实行标准化管理,消除五花八门的杂乱现象 简约——各种视觉显示信号应一目了然 鲜明——各种视觉显示信号要清晰,现场作业人员都能看得见 实用——不摆花架子.少花钱、多办事 严格——严格遵守和执行有关规定,有错必纠,赏罚分明
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生产应该这么抓-世界500强企业总裁和管理大师谈生产管理 孙科柳,孙丽 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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