人人都能做一门好卖的课 人人都能做一门好卖的课 帮助零基础小白轻松做出好学又好卖的课程 个人IP 流量 私域
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数据中台架构:企业数据化最佳实践 国内领先的数据中台服务商袋鼠云高级副总裁领衔撰写,与阿里云联手交付50+数据中台项目的落地经验总结,提炼出数据中台建设五步法。
数据中台是当下非常热门的话题,可以解决企业重复造轮子的问题。本书由国内知名的数据中台产品及解决方案服务商袋鼠云高级副总裁领衔撰写,基于十几个行业头部企业的数据中台项目落地经验提炼出数据中台建设五步法。 《数据中台架构:企业数据化*实践》对数据中台建设五步法做了详细介绍,完整地介绍了数据中台的建设过程。 读了本书后,你可以了解数据中台是什么、数据中台的价值是什么、数据中台如何帮助企业腾飞、企业具备数据中台的建设条件吗、应该如何建设数据中台、数据中台在哪些行业中有成功的应用、建设数据中台需要哪些软件支撑。
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人人都能做一门好卖的课【可开发票】 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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ERP:从内部集成起步(第3版) 正版书籍,满额减,电子发票
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掌控你的ERP命运 Steven Scott Phillips(史蒂文·斯科特·菲利普斯) 著,吴学强 译 电子工业出版 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《掌控你的ERP命运》读者主要包括两类人,一是企业的中高层领导以及ERP项目小组成员,二是ERP厂商以及咨询公司的顾问。不管企业是准备实施ERP,还是已经上了但是应用效果不理想,只要按照《掌控你的ERP命运》所提供的方法与步骤去做,就能掌控好ERP项目的命运,最终把ERP实施好用好。
¥273.00定价:¥553.37 (4.94折)
【正版】 数据中台架构:企业数据化实践 张旭,戴丽,訚赛华等 电子工业出版社 9787121386367
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企业总体架构:企业信息战略规划治理和信息系统总体架构设计 正版图书,下单速发,可开发票
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企业资源计划 (ERP) 原理实施应用 (第3版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业资源计划》通过结合许多常见的软件系统实例、大量成功或失败的企业应用案例,帮者建立起ERP领域技术和管理两方面的感性认识。全书分为3篇,共5章。前两篇从基本原理和系统实施的角度,全面、系统地介绍企业资源计划(ERP) 第篇内容包括绪论、基本概念、销售管理、生产计划、需求计划、采购管理、库存管理、生产作业、质量管理、财务管理、成本管理等 第2篇内容包括ERP项目准备、项目实施、业务流程重组等。,通过第3篇的实践应用指导,让读者自己设计、实施一个ERP系统,使读者对于ERP环境下制造业的基本业务流程和系统开发有更深入的认识和了解。为方便教学,本书配有电子课件,任课教师可登录华信教育资源网免费注册下载。《企业资源计划》可作为高等学校本科信息管理、电子商务、工业工程、软件工程、工商管理及相关专业高年级本科
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ERP从内部集成起步(第3版) 陈启申 电子工业出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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掌控你的ERP命运 [美]Steven Scott Phillips(史蒂文·斯科特·菲利普斯) 著;吴学强 译 978 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这是一本站在企业角度来探讨ERP实施方法的书。任何企业要想把ERP项目做好,需要做好大量的工作,比如搭建好组织架构、做好知识转移、做好软件选型、用好外部顾问、培养好内部顾问、制订好进度计划,以及做好系统分析、系统设计、系统建设、系统测试、系统切换等。对于这些工作,企业只要有一项没有做好,那么实施与应用ERP的效果就会大打折扣。 要想做好这些工作,首先要从改变企业中高层的ERP观念开始。因为正是观念错误,导致企业在ERP项目上走了很多弯路。本书前面四章重点帮助企业管理层修正ERP观念。从第5章开始,就循序渐进地指导企业如何去做好这些工作。
¥500.00定价:¥1088 (4.6折)
掌控你的ERP命运 Steven Scott Phillips(史蒂文·斯科特·菲利普斯) 著,吴学强 译 电子工业出版 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《掌控你的ERP命运》读者主要包括两类人,一是企业的中高层领导以及ERP项目小组成员,二是ERP厂商以及咨询公司的顾问。不管企业是准备实施ERP,还是已经上了但是应用效果不理想,只要按照《掌控你的ERP命运》所提供的方法与步骤去做,就能掌控好ERP项目的命运,最终把ERP实施好用好。
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汽车行业经销商业务管理系统:打造属于经销商自己的信息化平台【售后无忧】 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
本书是国内本专门研究和介绍汽车行业经销商管理系统(DMS)理论及其信息系统的专著。 书中从目前国内外汽车行业销售与售后服务渠道的现状出发,围绕着经销商的业务需求,特别是目前国内的经销商在信息化建设上面临的困境,同时也适当兼顾整车厂的国家销售公司(NSC)的需要,从经销商集团层面的业务整合与创新,以及经销商门店层面的业务管理与优化两个角度,基于SAP汽车行业的销售与售后服务解决方案,介绍如何打造真正属于经销商自己的IT平台,帮助经销商实现自己的战略和目标,实现与厂家的双赢。 本书不仅可供各种类型的汽车行业经销商(零售商、维修站、4S店、快修店、二手车门店)、进口商、整车厂销售公司、配件供应商、汽车金融公司里从事汽车销售、信贷、市场、售后服务、客户关怀、渠道管理工作的管理和业务人员阅读,以及作为从
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精益实践与信息化:基于ERP的精益制造体系的设计 蔡颖、唐春明 著 9787121081972 电子工业出版社【售后无忧 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
从精益思想和信息技术结合的角度,来诠释企业如何在信息化时代,驾驭信息技术的精益化变革来应对急剧变化的环境。也就是如何利用先进的信息技术来帮助企业转向精益制造。按需生产、精益制造、柔性应变,这应该是制造业管理的最高境界了,这也是构建精益供应链的基石。 《精益实践与信息化:基于ERP的精益制造体系的设计》的第1-4章重点阐述了精益的原理和最新精益思想;第5-8章详细描述了精益企业的业务流程和精益软件的功能实现:第9章详细介绍了精益的实现方法和实施过程;第10、ll章介绍了国内外的主要精益软件的特点和实际的精益信息化成功案例。 驾驭信息技术的精益化变革时代已经到来了,我们可以利用信息技术使精益更加柔性,使ERP更能发挥其所长,实现真正的精益工厂和精益供应链。一个公司向精益生产转型,实际就是
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ERP:从内部集成起步【达额立减】 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
《ERP:从内部集成起步(第3版)》是为帮助企业各级管理人员理解ERP原理、指导思想、运行机制、项目实施和应用而编写的,重点在企业内部管理信息集成。对我国大多数企业来讲,实施ERP从实现内部信息集成起步,是由浅入深、由里及外的现实可行的步骤。内部集成是企业管理信息化长征的第1步。《ERP:从内部集成起步(第3版)》强调信息技术与业务流程密不可分的关联,根据首先提出ERP概念的美国GartnerGroup公司历次研究报告介绍ERP,根据倡导MRP概念的美国运营管理协会(APICS,创始时名为“美国生产与库存管理协会”)出版的经典文献介绍内部集成应用。
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成功实施ERP的规范流程:知理·知己·知彼·知用 陈启申 著 电子工业出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
ERP项目能否成功,归根结底,取决于实施行为是否规范。《成功实施ERP的规范流程——知理·知己·知彼·知用》是我国知名ERP普及教育工作者陈启申老师在总结我国30年来实践MRPII/ERP经验教训基础上,提出成功实施ERP项目的规范化实施流程。遵照规范流程的四大步骤实施ERP,一定会提高ERP项目的成功率。 书中重点讨论了实施ERP过程经常出现的误区,为了防止同样的错误不要一犯再犯,突出讲解了业务和IT结合、ERP的本质、一把手工程等实施ERP遇到的根本性问题,按照信息集成覆盖的业务流程范围深刻解读ERP各阶段的发展和内涵,增加产品研发信息集成的论述,指明需求分析和选型的正确做法。既讲明道理,又传授方法,是《ERp一从内部集成起步》一书的补充和提炼。书中“打基础早准备”篇,对准备上ERP的企业,更有实际指导意义和参考价值,有利于缩短
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网权论 大数据时代的政治网络营销 韩松洋 著 电子工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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汽车行业经销商业务管理系统:打造属于经销商自己的信息化平台 彭俊松 著 电子工业出版社【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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海量运维、运营规划之道 唐文 电子工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
腾讯、百度一线资深工程师多年经验总结。 腾讯、百度、阿里、携程、易搜、高德、小米等多位总监、技术经理联名力荐。
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掌控你的ERP命运 Steven Scott Phillips(史蒂文·斯科特· 电子工业出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《掌控你的ERP命运》读者主要包括两类人,一是企业的中高层领导以及ERP项目小组成员,二是ERP厂商以及咨询公司的顾问。不管企业是准备实施ERP,还是已经上了但是应用效果不理想,只要按照《掌控你的ERP命运》所提供的方法与步骤去做,就能掌控好ERP项目的命运,最终把ERP实施好用好。
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供应链协同中信息安全管理与挖掘技术 程明智,杜艳平 电子工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
经济效益源于信息协同,信息协同在于信息安全,本书提示了这其中的奥秘。
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汽车行业经销商业务管理系统:打造属于经销商自己的信息化平台 彭俊松 著 9787121115554 电子工业出版社【达额 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是国内第一本专门研究和介绍汽车行业经销商管理系统(DMS)理论及其信息系统的专著。 书中从目前国内外汽车行业销售与售后服务渠道的现状出发,围绕着经销商的业务需求,特别是目前国内的经销商在信息化建设上面临的困境,同时也适当兼顾整车厂的国家销售公司(NSC)的需要,从经销商集团层面的业务整合与创新,以及经销商门店层面的业务管理与优化两个角度,基于SAP汽车行业的销售与售后服务解决方案,介绍如何打造真正属于经销商自己的IT平台,帮助经销商实现自己的战略和目标,实现与厂家的双赢。 本书不仅可供各种类型的汽车行业经销商(零售商、维修站、4S店、快修店、二手车门店)、进口商、整车厂销售公司、配件供应商、汽车金融公司里从事汽车销售、信贷、市场、售后服务、客户关怀、渠道管理工作的管理和业务人员阅读,以及作
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精益实践与信息化:基于ERP的精益制造体系的设计 蔡颖、唐春明 著 9787121081972 电子工业出版社【正版书籍 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
从精益思想和信息技术结合的角度,来诠释企业如何在信息化时代,驾驭信息技术的精益化变革来应对急剧变化的环境。也就是如何利用先进的信息技术来帮助企业转向精益制造。按需生产、精益制造、柔性应变,这应该是制造业管理的最高境界了,这也是构建精益供应链的基石。 《精益实践与信息化:基于ERP的精益制造体系的设计》的第1-4章重点阐述了精益的原理和最新精益思想;第5-8章详细描述了精益企业的业务流程和精益软件的功能实现:第9章详细介绍了精益的实现方法和实施过程;第10、ll章介绍了国内外的主要精益软件的特点和实际的精益信息化成功案例。 驾驭信息技术的精益化变革时代已经到来了,我们可以利用信息技术使精益更加柔性,使ERP更能发挥其所长,实现真正的精益工厂和精益供应链。一个公司向精益生产转型,实际就是
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企业总体架构:企业信息战略规划治理和信息系统总体架构设计 于海澜 著;赵捷 9787121028755 电子工业出版【放 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在社会进入信息社会的年代,企业、政府和组织都面临如何将先进的管理理念和方法通过IT系统贯彻到企业运转的活动中。面临巨大的IT投入,复杂的系统,和不断快速增长的业务和管理需求,没有系统的规划或者沿用旧的规划方法造成了诸多的问题,不能取得IT最佳投资回报也不能适应企业长期的发展。企业总体架构的理论和系统的规划设计方法在国际上被越来越多的企业和政府采用,把信息技术的应用提高到了一个新的高度。
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应急指挥信息系统设计【可开电子发票】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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企业总体架构:企业信息战略规划治理和信息系统总体架构设计 赵捷,于海澜 著 电子工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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软件工程研究院·可伸缩敏捷开发:企业级佳实践 [美] 兰芬维奥 著,李冬冬 等 译 电子工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“尽管公司实施大型敏捷项目已经许多年了,但是“敏捷方法只适用于小型项目”这样的话依旧是新手所面临的普遍障碍,并且成为制定敏捷标准的战斗口号。关于敏捷开发的资料很多,但是缺少一本关于使用敏捷方式开发大型项目细节的可靠且具有实用性的书。DeaLeffingwell 的这本书 《可伸缩敏捷开发(Scaling Software Agility )》极好地填补了这一空白。它为架构、需求开发、多级发布计划以及团队组织等大型项目问题提供了有实际意义的指导。Leffingwell 在这本书中也为大型项目和大型组织向敏捷开发过渡提供了必要的指导。” ——Jim Highsmith,主管,Agile Practice,Cutter Consortium, 敏捷项目管理(Agile Project Management)的作者 “快速构建软件与交付可持续软件之间,以及保持对市场变化的响应与维持稳定程度之间存在着矛盾。 DeaLeffingwell 在其的著作《可伸缩敏
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成功实施ERP的规范流程:知理·知己·知彼·知用 陈启申 著 9787121093630 电子工业出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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正版书籍 企业资源计划(ERP)-原理.实施.应用-(第3版) 电子工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
分享精彩案例;解读管理思想;介绍实用软件。朱江等编著的《企业资源计划》通过结合许多常见的软件系统实例、大量成功或失败的企业应用案例,帮助读者建立起ERP领域技术和管理两方面的感性认识。作者在管理学和软件科学的学科背景、一线工程师和高校教师的职业经历,造就了本书管理与技术并重、理论与实践并重、严谨而深入浅出的风格。
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企业总体架构:企业信息战略规划治理和信息系统总体架于海澜 著;赵捷电子工业出版社(正版旧书)9787121028755 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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jBPM4工作流应用开发指南【达额满减】 【正版图书,下单前请先咨询客服!】
本书将使您快速了解什么是工作流、BPM和jBPM,以及它们的发展历程。本书全面系统地为您介绍jBPM4的Service API、活动和支持行为,通过手把手的实例练习把jBPM4企业流程架构的思维植入您的脑中。 本书为您精选了近年来众多企业在“实际”使用jBPM过程中遇到的最棘手、最纠结的问题,这包括业内人士所谓的“中国特色工作流”的经典问题,根据作者的经验,这些问题导致了大量jBPM项目选型、实施的流产乃至失败……本书将以jBPM4设计者的理论思想为前提,提出解决思路、方法乃至实战例程。
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华信经管创优·管理科学与工程系列:企业资源计划原理及应用 刘红军、杨映、唐元毅 著 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《华信经管创优·管理科学与工程系列:企业资源计划(ERP)原理及应用(第2版)》共10章,逻辑上由总论、分论、应用提高三部分组成。总论部分包括:ERP思想及其发展历程,ERP的基本概念,ERP系统基本原理。分论部分包括:金蝶K/3ERP系统基础平台,供应链管理,生产管理与制造执行,财务管理与成本管理,人力资源管理系统。应用提高部分包括:ERP系统的实施与管理,新一代ERP系统简介。部分章节后面附有作为延伸学习的阅读材料和案例分析。 《华信经管创优·管理科学与工程系列:企业资源计划(ERP)原理及应用(第2版)》可作为信息管理与信息系统、电子商务、物流管理、工商管理等本科专业的教材,同时面向企业从事信息技术管理和开发的人员,尤其可作为从事ERP项目实施以及后期应用和维护人员的重要参考书。也可供工业工程研发人员,管理决策人员
¥19.00定价:¥126.00 (1.51折)
ERP原理 设计 实施 (第5版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业要做大做强,要持续保持并不断提高竞争力,信息化建设是必由之路,而企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning,ERP)则为企业的信息化建设提供了一种系统的集成解决方案。本书力求从务实的角度,系统地阐述ERP的原理、设计与实施理论,为企业管理者、IT人员提供理论参考,推动ERP应用的健康发展。本书对ERP相关知识的讨论涵盖了原理、设计与实施的全部过程。前4版图书出版后均引起了很大的社会反响,作者收到大量读者来信,并与读者进行了良好的交互。鉴于物联网与人工智能等的高速发展给ERP及企业信息化带来的冲击与变革,本书再次改版。本书适合企业的各层领导、项目经理、系统分析员及程序员阅读,也可作为高等院校相关专业本科生、研究生及MBA的教材。
¥59.69定价:¥209.07 (2.86折)
精益实践与信息化:基于ERP的精益制造体系的设计 蔡颖、唐春明 著 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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正版图书 成功实施ERP的规范流程-知理.知已.知彼.知用 电子工业出版社 9787121093630 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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汽车行业经销商业务管理系统:打造属于经销商自己的信息化平台彭俊松 著电子工业出版社9787121115554 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是国内第一本专门研究和介绍汽车行业经销商管理系统(DMS)理论及其信息系统的专著。 书中从目前国内外汽车行业销售与售后服务渠道的现状出发,围绕着经销商的业务需求,特别是目前国内的经销商在信息化建设上面临的困境,同时也适当兼顾整车厂的国家销售公司(NSC)的需要,从经销商集团层面的业务整合与创新,以及经销商门店层面的业务管理与优化两个角度,基于SAP汽车行业的销售与售后服务解决方案,介绍如何打造真正属于经销商自己的IT平台,帮助经销商实现自己的战略和目标,实现与厂家的双赢。 本书不仅可供各种类型的汽车行业经销商(零售商、维修站、4S店、快修店、二手车门店)、进口商、整车厂销售公司、配件供应商、汽车金融公司里从事汽车销售、信贷、市场、售后服务、客户关怀、渠道管理工作的管理和业务人员阅读,以及作
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【正版】 ERP沙盘模拟经营 蔡雪莹 主编 电子工业出版社 9787121306716
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智能制造系统解决方案案例集 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
工信部指导,17家知名企业编写,为企业提供智能制造系统解决方案的有益借鉴和参考。
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企业总体架构:企业信息战略规划治理和信息系统总体架构设计【正版图书,达额减,电子发票】 【正版书籍,满额减,电子发票】
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会计信息系统实训――财务篇 梁毅炜 著;梁毅炜 编 电子工业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书以2014年执行的《企业会计准则》为依据,参照2013年发布的《企业会计信息化工作规范》,以用友U8V10.1会计信息化教育专版为教学软件,以会计电算化典型工作岗位为学习情境,以真实企业案例为操作背景,以企业实际会计仿真业务为操作流程,阐述了会计信息化基础知识、岗位分工、业务流程及基本操作技能。本书共7个单元38个项目100个典型工作任务,内容涵盖了财务信息化的核心内容。单元1为会计信息系统认知;单元2介绍系统管理;单元3介绍财务基础档案设置;单元4介绍总账系统;单元5介绍固定资产管理系统;单元6介绍薪资管理系统;单元7介绍报表管理系统。本书可以作为会计从业资格考试“初级会计电算化”科目的参考用书,也可以作为高等职业学校会计专业学生学习“会计信息系统实训”课程的教材
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成功实施ERP的规范流程:知理·知己·知彼·知用 正版图书,下单速发,可开发票
如果你讲不透什么是ERP,说不清为什么要上ERP,不知道如何选ERP,不明白怎样实施和用好ERP,这本书将会详细告诉你。
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ERP原理 设计 实施 (第5版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业要做大做强,要持续保持并不断提高竞争力,信息化建设是必由之路,而企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning,ERP)则为企业的信息化建设提供了一种系统的集成解决方案。本书力求从务实的角度,系统地阐述ERP的原理、设计与实施理论,为企业管理者、IT人员提供理论参考,推动ERP应用的健康发展。本书对ERP相关知识的讨论涵盖了原理、设计与实施的全部过程。前4版图书出版后均引起了很大的社会反响,作者收到大量读者来信,并与读者进行了良好的交互。鉴于物联网与人工智能等的高速发展给ERP及企业信息化带来的冲击与变革,本书再次改版。本书适合企业的各层领导、项目经理、系统分析员及程序员阅读,也可作为高等院校相关专业本科生、研究生及MBA的教材。
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会计信息系统 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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软件工程研究院·可伸缩敏捷开发:企业级佳实践 [美] 兰芬维奥 著,李冬冬 等 译 电子工业出版社【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
“尽管公司实施大型敏捷项目已经许多年了,但是“敏捷方法只适用于小型项目”这样的话依旧是新手所面临的普遍障碍,并且成为制定敏捷标准的战斗口号。关于敏捷开发的资料很多,但是缺少一本关于使用敏捷方式开发大型项目细节的可靠且具有实用性的书。DeaLeffingwell 的这本书 《可伸缩敏捷开发(Scaling Software Agility )》极好地填补了这一空白。它为架构、需求开发、多级发布计划以及团队组织等大型项目问题提供了有实际意义的指导。Leffingwell 在这本书中也为大型项目和大型组织向敏捷开发过渡提供了必要的指导。” ——Jim Highsmith,主管,Agile Practice,Cutter Consortium, 敏捷项目管理(Agile Project Management)的作者 “快速构建软件与交付可持续软件之间,以及保持对市场变化的响应与维持稳定程度之间存在着矛盾。 DeaLeffingwell 在其的著作《可伸缩敏
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正版 财务管理信息化 第3版第四版 王海林 构建财务管理信息化理论 财务共享概念财务管理信息系统 Excel建立财务管理
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数据中台是当下非常热门的话题,可以解决企业重复造轮子的问题。本书由国内知名的数据中台产品及解决方案服务商袋鼠云高级副总裁领衔撰写,基于十几个行业头部企业的数据中台项目落地经验提炼出数据中台建设五步法。读了本书后,你可以了解数据中台是什么、数据中台的价值是什么、数据中台如何帮助企业腾飞、企业具备数据中台的建设条件吗、应该如何建设数据中台、数据中台在哪些行业中有成功的应用、建设数据中台需要哪些软件
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成功实施ERP的规范流程:知理·知己·知彼·知用【正版书籍】 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
ERP项目能否成功,归根结底,取决于实施行为是否规范。《成功实施ERP的规范流程知理·知己·知彼·知用》是我国知名ERP普及教育工作者陈启申老师在总结我国30年来实践MRPII/ERP经验教训基础上,提出成功实施ERP项目的规范化实施流程。遵照规范流程的四大步骤实施ERP,一定会提高ERP项目的成功率。 书中重点讨论了实施ERP过程经常出现的误区,为了防止同样的错误不要一犯再犯,突出讲解了业务和IT结合、ERP的本质、一把手工程等实施ERP遇到的根本性问题,按照信息集成覆盖的业务流程范围深刻解读ERP各阶段的发展和内涵,增加产品研发信息集成的论述,指明需求分析和选型的正确做法。既讲明道理,又传授方法,是《ERp一从内部集成起步》一书的补充和提炼。书中“打基础早准备”篇,对准备上ERP的企业,更有实际指导意义和参考价值,有利于缩短实施
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