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华为是一家值得尊敬、值得我们学习的企业。——联想控股董事局主席 柳传志华为对新一代企业,尤其是民营企业来说,最有价值的是其经营模式,在国际舞台上,华为接近是硬碰硬打出去的。——万科集团董事长 王石 20多年来,华为始终坚持以客户为中心、以奋斗者为本的路线,持续创新,不断改善公司管理、组织和流程,以惊人速度发展成为世界500强企业,并创造性地解决了国际优选企业管理模式如何
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任正非 华为的冬天 唯有惶者才能生存的冬天哲学 陈广 海天出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
华为是一家值得尊敬、值得我们学习的企业。——联想控股董事局主席 柳传志华为对新一代企业,尤其是民营企业来说,很有价值的是其经营模式,在靠前舞台上,华为接近是硬碰硬打出去的。——万科集团董事长 王石 20多年来,华为始终坚持以客户为中心、以奋斗者为本的路线,持续创新,不断改善公司管理、组织和流程,以惊人速度发展成为世界500强企业,并创造性地解决了靠前优选企业管理模式如何
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文化作为一种思维和行为习惯,对组织绩效产生很大的影响。本书从实践出发,系统总结了华为的企业文化及其变革、企业文化制度的建立、企业文化落地的工作方法等。同时本书也以华为新的企业文化案例对华为企业文化体系中的企业使命、企业价值观等内容进行了详细的介绍,与之前的版本相比,本书更侧重实战,以具体案例来讲解企业文化如何顺利落地。本书不仅适合需要了解企业文化的管理者,也适合对华为有兴趣的读者阅读。
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中国式基业长青的企业文化基因 华为是一个功利集团,我们一切都是围绕商业利益的。因此,我们的文化叫企业文化,而不是其他文化或政治。 华为文化的特征就是服务文化,谁为谁服务的问题要解决。 开放、妥协、灰度是华为文化的精髓。 什么叫奋斗?为客户创造价值的任何微小活动,以及在劳动的准备过程中,为充实提高自己而做的努力,均叫奋斗,否则,再苦再累也不叫奋斗。 从到的企业文化逻辑
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解密华为成功基因丛书:华为的企业文化 陈广 海天出版社【无忧售后 正版图书】
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解密华为成功基因丛书:华为的企业文化 陈广 海天出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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★ 任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑 ★ 揭秘华为帝国不为人知的成功哲学 ★ 危机意识是一种领导者积聚能量的内心动力,更是一种超前的战略思维。 危机意识驱动着整个组织保持对外界刺激的敏感性, 激发公司的活力。 ★ 华为的冬天,不仅是对华为的警醒,还适合于整个行业。“冬天”自此超越季节,成为危机的代名词。 成功预测未来的不是经济学家,而是企业家,因为企业家有能力应对不确定性。任正非透过层层迷雾正确地预测了未来,从而让华为公司在将近 30 年的时间里茁壮成长。 华为是一家值得尊敬、值得我们学习的企业。 ——联想控股董事局主席 柳传志 华为对新一代企业,尤其是民营企业来说,*有价值的是其经营模式,在国际舞台上,华为完全是硬碰硬打出去的。 —— 万科集团董事长 王石
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华为是一家值得尊敬、值得我们学习的企业。——联想控股董事局主席 柳传志 华为对新一代企业,尤其是民营企业来说,最有价值的是其经营模式,在国际舞台上,华为接近是硬碰硬打出去的。 ——万科集团董事长 王石 20多年来,华为始终坚持以客户为中心、以奋斗者为本的路线,持续创新,不断改善公司管理、组织和流程,以惊人速度发展成为世界500强企业,并创造性地解决了国际优选企业管理模式如何在中国成功落地的问题,实现了国外优选管理体系的中国化。——国务院发展研究中心研究员 吴敬琏 中国企业中,只有华为一家是同时在国际主流产品和国际主流市场这两个方面与不错企业展开竞争的。“华为模式”不仅成为中国企业学习的样板,也是许多华为全球竞争对手所重点研究的内容。——长江商学院院长 项兵
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“物质资源终会枯竭,唯有文化才能生生不息。一个高新技术企业,不能没有文化,只有文化才能支撑她持续发展,华为的文化就是奋斗文化。”这是化为总裁任正非说的一句话。 这是一本对中国企业界传奇——华为的快速成长做出的一个全方位解码其经营管理智慧的书。它是一套将学习华为推向**潮的**力作,是国内首次全面剖析华为创新之道。该书详细地讲述了华为的企业宗旨、核心价值观以及企业精神等。该书通过一些翔实的企业文化小故事的描述,生动展现了华为一流的企业文化。
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