
★英伟达创始人黄仁勋shou部授权采访图书,中英文版全球同步上市,唯yi官方简体中文版由中信出版集团出版。 ★英伟达的成功从来不是唯yi答案,如果不全面研究英伟达,我们就无法真正替代它、超越它。一本书全面读懂英伟达和黄仁勋,讲透科技企业从创立到崛起遇到的所有问题和解决方案。 ★全景呈现英伟达30余年艰难发展历程,shou次公开了英伟达的核心产品研发、市场开拓和创新,多次濒临险境的绝地反击,以及未来的产业布局等。 ★官方zui大权限支持采访,集结大量一手权wei素材。作者金泰深度关注报道英伟达30余年,是业内少数几个可以提前获得英伟达产品资料和简报的记者。为了本书出版,英伟达给予作者zui大采访权限,从而深度采访了黄仁勋,英伟达其他两位联合创始人、高管、员工,以及英伟达的合作伙伴与竞争对手CEO等100余人。 ★ 英伟达
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稻盛和夫的实学:经营与会计(凡是成功引入阿米巴经营模式的企业无不贯彻执行了稻盛和夫的会计七原则)
原则 作为 阿米巴经营模式的基础 ,引导企业管理者从事物的本质出发、从会计的本质出发,而不是从传统所流行的会计常识出发,来展开对企业的会计学把握。文章通过分析一个个案例,指出每一会计原则的必要性,从而引领企业经营者理解会计原则的有效性。
¥16.00定价:¥32.00 (5折)

保富法 精装彩色典藏惟一完整版。富足后如何长久保有?曾国藩外孙勘破保富延福之道,印光大师、净空法师、柳亚子等推荐!民间自发印赠,至今仍广为流传在港台地区和东南亚商人圈!
◆财富从何而来?富足后如何长久保有? ◆如何让财富传承久远、 富过三代 ◆曾国藩外孙、旧上海总商会会长聂云台谱就保富延福之道的奇书 ◆印光大师、*空*师、柳亚子等佛门高士撰文倾力推荐 ◆中国商界高端人脉与价值分享平台正和岛试运行启动仪式上,山东勇进集团董事长刘勇进心得分享,俞敏洪欣然索书!时至今日,依然受到企业界的热读 ◆曾国藩外孙、旧上海首任总商会会长撰《保富法》在《申报》刊载轰动上海,一时引起各界纷纷捐赠助学甚巨 ◆民间自发纷相印赠,至今仍广为流传在港、台地区和东南亚商人圈 ◆《人民日报》、《**财经日报》、《北京晚报》、《中国企业家》杂志等主流媒体撰文探讨财富传承之道 聂云台居士是曾国藩的外孙,在1920年荣任首任上海总商会会长。于1942、1943年间为劝诫世道人心,撰写《保富法》一书
¥17.50定价:¥35.00 (5折)

熵减:华为活力之源 继“华为管理三部曲”之后,华为公司又一部内训教材对外公开,官方授权发布,任正非作序。周其仁、吴晓波、杨国安鼎力推荐!一本书读懂任正非华为管理哲学的核心框架,追溯华为组织活力之源。
推荐一:《熵减:华为活力之源》一书是华为公司继《价值为纲》《以奋斗者为本》《以客户为中心》三本内训教材之后,又一本对外公开的员工内训教材,任正非作序,周其仁、吴晓波、杨国安鼎力推荐。 推荐二:华为能有今天的发展,任正非开创性的管理思想和战略起着决定性的作用。他是国内较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。熵的概念是贯穿任正非华为管理思想的精华。 推荐三:熵和熵减,都是来源于物理学的概念。熵被用来度量系统的混乱程度。熵增就是混乱无效增加,导致系统功能减弱;熵减就是系统功能增强。一个系统,趋向无序,或者说,有序性的递减是一种宿命。在企业发展过程中,熵增是必然趋势。管理要做的只有一件事情,就是对抗熵增的趋势,或者说尽量减少熵,也即增加企业的生命力。华为创立30 余年来,从
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《京瓷哲学:人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫独一无二的虚实结合的哲学。所谓 虚 是指稻盛和夫以 作为人,何谓正确? 为行动准则的人生哲学;所谓 实 就是用数字追求 销售**化、费用*小化 的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时,不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营,让每位员工努力提高心性,磨练灵魂;而且搭配阿米巴经营的数字管理,从单位时间利润表中探寻经营的真滴,进而找出达成 销售**化、费用*小化 的方法,*终创造真正的高收益企业。 相关阅读: 第四消费时代
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单元合伙 从就业到内部创业的组织进化模式正版 单元合伙模式员工管理制度绩效考核合伙人制度模式书籍 企业管理员工管理制度书
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亚洲零售帝国 营业额约占日本GDP的1.25% 日本新经营之神 铃木敏文 深度讲述便利店的商业逻辑
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历时3年, 一手访谈贝壳找房、链家创始人左晖 透过文字,亲历现场,亲 听 左晖及其团队的经验、方法、成就和挫败 《详谈》系列,一部以人为单位的当代商业史 只需每月一杯咖啡的钱,就能跟这个时代优秀的价值创造者做一次精神上的长谈
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一往无前 小米官方授权传记 首次完整揭秘小米独特商业模式,雷军演讲力荐阅读
1.小米官方授权传记,10周年核心产品。 2、雷军及小米创始团队将向所有关注小米的人,全面解答外界关于小米10年创业历程的疑问与困惑,并揭露诸多雷军创业过程及小米成长历程从未对外公开的故事。 3、中国商业史传奇故事,将小米独特的管理经验和商业逻辑和盘托出。小米作为 *年轻的世界500强 ,其创业经历和成长方法在国内商业管理领域有其独特意义和价值,将为读者带来深度且有价值的内容供给。 4、如果你是米粉,本书将带你回顾10年热血历程;如果你是创业者或管理者,本书将为你提供一份可供参考的实战样本;如果你关注或质疑小米,你将在本书中找到自己想要的答案。
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不拘一格 网飞官方出品,创始人兼CEO里德·哈斯廷斯作品 市值超2000亿美元的管理法则;樊登年度力荐;陆奇、曾鸣、俞敏洪、吴军、符绩勋、程浩、李想等联袂推荐
1、网飞官方图书,创始人兼CEO里德 哈斯廷斯重磅作品,完整还原网飞强势增长背后的管理原则。 2、全世界创意者联合起来。一家市值超2000亿美元,全球付费订阅用户超1.9亿,业务版图遍布近200个国家的商业巨头如何培养*有创造力的员工。 3、现象级畅销书,《金融时报》2020年度推荐图书,《纽约时报》畅销书,火爆美、英、韩多国,引发全球讨论热潮。 4、揭秘打造《纸牌屋》、《黑镜》、《后翼弃兵》、《超感猎杀》、《女子监狱》、《爱死亡机器人》、《怪奇物语》等爆款神剧背后的超级创意人才。 5、陆奇、曾鸣作序推荐; 李想、李楠、吴世春、孙陶然、杨国安、曹仰峰、吴建国、冉涛、刘戈倾情解读; 樊登、俞敏洪、符绩勋、吴军、程浩、吴志祥、陈揪帆联袂推荐。 5、企业管理者、互联网职场人、创意类岗位从业者争相阅读!
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胖东来凭什么 一家幸福企业的哲学逻辑 拆解胖东来30年的成长逻辑,剖析真诚赢得信任的经营法则 于东来 从经营哲学角度系统解析胖东来,揭示现象级企业的“文化硬核”
1. 一家商超,也能温暖一座城,走近 胖东来现象 ,揭秘胖东来成功的真正秘诀 幸福感怎样转化为商业竞争力?有些成功,不在于模式,而在于人心。在许昌、新乡等地,胖东来不仅是一家商超,更是城市的骄傲。它让本地人有了对生活品质的自豪感,让外地人愿意跨城打卡感受温暖与体面。本书直击 胖东来凭什么能做到 ,揭示胖东来商业奇迹背后的哲学逻辑,带你认识一家企业如何用真诚与品质改变一座城的气质,带你读懂胖东来,读懂让员工、顾客和企业一起幸福的秘密,学会让顾客爱上你,让员工离不开你。 2. 商业之外的终极答案,拆解胖东来30年的成长逻辑,剖析真诚赢得信任的经营法则 如何让企业走得更稳更远?真心比套路更有力量。在流量竞争白热化、电商平台内卷严重的当下,先关心人,再谈利润,反而更能长久。胖东来没有靠套路留住顾
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华为系列作品 熵减 华为变革法 下一个倒下的会不会是华为 华为铁三角工作法 中信出版社官方旗舰店 正版
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跟胖东来学经营:十年心血之作, 研创“胖东来经营大厦”模型 发自内心的喜欢高于一切 造福一座城,幸福一群人,影响千万企业,推动社会进步 匠心独具研创“胖东来经营大厦”模型
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CEO说:人人都应该像企业家一样思考(更新版) 全球管理大师拉姆·查兰代表作,解密韦尔奇、雷富礼、贝佐斯的商业智慧,阐述企业是如何运转和盈利的
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【旗舰店现货包邮】小米创业思考 雷军口述 徐洁云整理小米方法论内部工具书 雷军创业心法经验哲学 中信出版社官方正品 完整解析创办和经营小米的商业思考
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稻盛和夫的实学:经营三十四问(经营之圣稻盛和夫指点你如何做一位优秀的企业家。)
《稻盛和夫的实学:经营三十四问》主要是针对企业经营者在经营过程中所遇到的各类问题给予相应的解答。稻盛和夫认为,企业经营者首先要设定具体的目标,然后根据目标找到达成此目标的正确方法。身为经营者,一定要比任何人都了解现场;身为经营者,应该比任何人工作得都多,比任何人都更严格要求自己。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。 在任命领导方面需注意的是,如果对方是没有才能的人,那么就应看这个人的心态;如果他很认真,总是为公司着想,非常努力工作,那就应该重视这个人。总之,一个人的心态、品德与对公司的爱心达到什么程度,才是经营者判断人的首要条件。 中小企业如果想要扩大规模,只有朝新事业和多元化发展,尤其是在已经饱和的市场,更是有必要这样做。而且尽量从事与本行相关的行业,只有
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一往无前 雷军亲述小米热血10年 范海涛 著 雷军小米传 小米官方授权传记 10周年 小米成长历程 中信出版社官方旗舰店
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稻盛和夫的实学:创造高收益(经营之圣稻盛和夫教你如何创造高于10%的企业利润率)
该书以经营问答的方式写就。其中,稻盛和夫针对企业家遇到的每一个问题,给予了全面详实的解答。文章读来轻松愉快。对于想成就伟大事业的企业家来说,这本书不失为一本非常权威的参考手册,可以给处于困境中的企业经营者以可靠的指导。该书无异于一盏企业前行中的指路明灯。
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从0到1开公司:新手创业指南 实战强化版 创业管理书籍,从注册流程、公司管理、融资方式、市场营销方面,打通从创业前期筹备到公司运营的各个环节,理论讲解和实操指导全程助力新手从容创业,成功创业。
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厚积薄发:华为系列故事(团购,请致电010-57993380) 华为总裁任正非:决胜取决于坚如磐石的信念,信念来自专注,华为的武器是团结,战术是开放。
我们处在这个伟大的时代,为什么不用自己的青春去创造奇迹?人的生命只有一次,青春只有短短的几十年,而关键时刻往往就是几步,我们要无怨无悔去度过它。华为从来只想做一个简单纯粹的商业组织,从创业起每天思考的就是活下去;华为员工大多数都是寒门学子,他们只想通过自己的艰苦奋斗,在为社会创造财富的同时,也改变自己的命运,过上幸福的生活。
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理念制度人:华为组织与文化的底层逻辑 百万畅销图书《下一个倒下的会不会是华为》作者再推重磅新作;20多年近距离观察华为与任正非,8年研究积淀;一本书讲透华为组织与文化的底层逻辑
1.百万畅销图书《下一个倒下的会不会是华为》作者、华为公司顾问田涛先生,积淀8年,再推重磅新作,一本书讲透华为组织制度与企业文化的底层逻辑。华为高管评价:从逻辑底层把华为讲明白了。 2.学华为,应该学什么?任正非给出了答案: 资源是有限的,唯有文化生生不息。 3.华为以30 多年的时间快速崛起,之所以有这样的成就,就是因为它构建了一个创新的理念体系、制度体系,以及拥有在理念和制度的平台上吸纳、锻造、成长起来的19万知识员工。通过解剖华为的文化、制度、组织变革、个体成长与团队精神,对探索企业组织的一般发展规律、组织创新规律会有一 定的启发意义。
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高效工作法:为什么成功者工作起来总是很轻松 九大实用工作法,让你秒变高效达人!从名企案例到方法、工具!从目标、团队、时间、思维、整理、心态、沟通、合作、结果九个方面,为你解决实际的工作效率难题。
1、简单实用。本书以知名企业如沃尔玛、丰田、通用、西门子、家乐福、微软、谷歌 的工作案例为基础,为读者总结出一套高效的工作方法,简单、实用,对读者来说具有启迪思维、提升工作效率的作用。 2、内容聚焦。本书围绕 工作法 展开,从名企案例到方法、工具,涉及目标、团队、时间、思维、整理、心态、沟通、合作、结果等九个方面,一切从提高工作效率入手,为读者解决实际的工作效率难题。 3、案例精准。各名企工作法都是当下市场畅销和长销图书的选材,本书不局限于某一企业,而是换一个角度,从管理者的工作内容入手,为读者提供一套系统完善的工作方法,适用于各行各业。
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阿里局2 全景式解开了奠定阿里巴巴帝国的基石——中供铁军的神秘面纱,细腻地再现了“中供系”各路英豪如何随着公司的成长而蜕变、进化、裂变和重生的全过程。
划时代的商业著作!一个创业团队的史诗,一个大时代的缩影! 作者孤军深入,亲访中供系各路英豪几十人,历时18个月打磨出来的阿里铁军进化史! 财经作家吴晓波、创业黑马董事长牛文文序言推荐! 大半个互联网江湖的大咖联袂推荐!(美团前COO干嘉伟、赶集网前COO陈国环、阿里B2B前CEO卫哲、阿里B2B前COO李旭辉、阿里B2B前直销总经理俞朝翎、同城网CEO吴志祥、阿里影业COO邓康明、滴滴天使投资人王刚、 ) 未售先火,出版前在企业家、创始人、销售经理圈中广为流传
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1. 【《让大象飞》作者为中国创业者量身打造的 创业利器 】 《穿越寒冬》是《让大象飞》作者的全新破冰力作,是为中国创业者量身打造的 创业利器 ,将为资本寒冬下的企业提供宝贵的经验和方法,让你的公司在众多初创企业中脱颖而出,成为独角兽。 2. 【直击创业者的当下痛点,用亲身经历解答创业难题】 为什么某些商业模式注定成功,而某些注定会失败?扩大公司的规模需要哪些要素?你应该复制竞争对手吗?如何向投资人讲述你自己的故事?如何利用游击营销和增长黑客?如何快速提升创业者的领导力?在这本书中,你将找到答案。 3. 【优客工场创始人毛大庆鼎力作序,*集团副总裁周伯文、科大讯飞轮值总裁胡郁、飞马旅创始人袁岳等联袂推荐】
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1.资深财经记者李翔 详谈 商业现场 系列,展现以人为单位的商业现场实录 李翔是国内财经圈公认的最好的商业作者,长期深耕于中国商业领域。在纸媒时代兴盛的时候,李翔做过商业记者;在杂志快速进入数字化时代的过程中,李翔又担任过主编;后来在知识服务行业刚刚兴起的时候,又推出个人向的知识付费产品。其笔下的报道覆盖上亿读者。 2.西贝创始人贾国龙亲述创业发展史,中国餐饮业穿越时间周期的示范 贾国龙为何不断折腾第二曲线?西贝跨越36年时间周期的奥秘是什么?中国餐饮业正在面临的挑战和未来在哪里?西贝如何艰难做出中餐的标准化,并不断想象其创新未来?李翔历时2年,亲历西贝与贾国龙的行动和变化,完整还原西贝探索第二曲线的过程、贾国龙对西贝的经营理念与思考,以及他对中国餐饮行业的独特看法与坚持行动。 3.封面专色
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1. 仔细分析了硅谷的起源和发展,对硅谷的创新力进行了深刻剖析,还原硅谷成功的真相,探求背后的科学基础,揭示为什么硅谷难以复制 2. 《浪潮之巅》姊妹篇,吴军博士回归IT之作,内容上是对《浪潮之巅》的更新和补充,并在理论高度上更上一个台阶 3. 作者吴军,之前出版的《数学之美》、《浪潮之巅》、《文明之光》系列、《大学之路》影响深远,拥有极高的网络人气和读者。 4. 创新工场李开复作长篇序力荐,重磅介绍为什么硅谷难以复制!颠覆了人们对硅谷的一般性认识!
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恒星闪耀:高客单新个体 【赠送精美书签】畅销书出品人李海峰、恒星私董会主理人肖逸群共同主编,36位恒星私董真诚分享自己的成功创业经验。你也能成为吸引高客单的高能量个体,如同恒星般闪耀。
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枪林弹雨中成长:华为人讲述自己的故事(修订1版)(团购,请致电010-57993380) 决胜取决于坚如磐石的信念,信念来自专注。
决胜取决于坚如磐石的信念,信念来自专注。 华为ZLH的武器是团结,ZYX的战术是开放。 华为总裁任正非 幸福的华为人
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稻盛和夫的实学:阿米巴模式(稻盛和夫创造的阿米巴经营模式开创了企业管理方式的新局面。)
稻盛和夫独创的经营模式。 京瓷50余年从不亏损、持续成功的秘诀。 稻盛和夫在拯救日航时,全面推行了阿米巴模式。 阿米巴经营成功的关键在于通过这种经营模式明确 企业发展方向,并把它传递给每位员工。
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企业出海实战手册 宋欣 周掌柜 详解17大出海热门目的地,呈现10套出海实战方法论,一站式解决出海落地难题
1. 权威作者团队,实战经验沉淀作者团队拥有多年全球化企业咨询经验,服务过博世、西门子等全球500强企业,并深入调研50余国市场,内容基于真实案例与 踩坑教训 总结而成,非理论空谈。2. 权威背书与国际化视角联合国前副秘书长埃里克 索尔海姆作序推荐,强调中国技术全球化价值;产业投资人王玥深度点评,结合连界资本实战洞察,增强内容可信度与战略高度。3. 十大方法论,系统覆盖出海全流程提供 企业出海制胜五步法 四阶段计划法 五行定位模型 等十大方法论,从动机分析、市场选择、战略制定到团队搭建,形成完整决策链,帮助企业科学规划出海路径。4. 实战工具与模型,直接赋能决策整合经典工具(SWOT、PESTLE、CAGE)与独创模型(如 雷达筛选器 金木水火土五行法 ),提供可落地的分析框架,降低出海试错成本。5. 全球市场全景扫描,深度解析1
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创业家思维:成长五力思考法 日本天才创业者发现问题、解决问题并付诸实践的技巧
1. 正确答案已不再有价值! 在未来的世界里,我们需要动脑子的不再是 给出正确答案 ,而是 想出自己的答案 。生存能力和自立能力变得更加重要,仅仅依靠寻求正确答案的能力,我们将无法在当今社会立足。 2.本书日本发售后即刻再版,成为当年日本话题性新书。作者25岁成为初创企业社长,30岁企业进入东京证券主板市场,35岁企业进入东京证券一级市场。潮气蓬勃的天才创业者,为读者们分享自己的成功秘诀,即使没有天才灵感的人也适用。 以 别解力 为核心的创业家思维,不是过去以效率和生产力为导向的框架中产生的嚼之无味的问题解决方法,而是一种自己能够享受其中乐趣,自己思考、自己采取行动并使之成为习惯的,能够取得成果的思维方式。
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技术创业:从创意到企业(原书第5版) 斯坦福大学校长亲自作序
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创业思维:从0到1的实战笔记 一名草根创业者,从0到1的真实创业笔记 10W+创业者鼎力推荐
要知道,中国今天的市场主体,或者说创业群体,除了企业家、大型企业以外,更多的是小微企业,甚至是 个体户 ,这些创业者,他们更需要接地气、更真实的 创业指南 !毫无疑问,正是这本书! 它将告诉你,一名草根创业者从0到1的真实过程;它将告诉你,一名普通青年白手起家的真实创业故事;它将告诉你,创业成功的背后更多是焦虑、孤独、恐惧以及各种不安!这是一本值得每一位想创业或正在创业路上的人阅读的好书!与君共勉!
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创业思维:在不确定时代持续创造机会的战略 Thinkers50“杰出成就奖”获得者丽塔?麦克格兰斯教你像习惯性创业者一样思考和行动,从不确定性中创造机会
习惯性创业者如何思考?如何行动?究竟有哪些不凡之处?面对不确定性,他们会想方设法加以利用,将别人认为复杂的地方化繁为简,积极承担可预测的风险并从中学习;他们会先去寻找“大致正确”的解决方案,而不是追求一个“完美无瑕”但耗时漫长的方案。Thinkers50“杰出成就奖”获得者丽塔?麦克格兰斯教你像习惯性创业者一样思考和行动,从不确定性中创造机会。
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过往的二十几年中,中国人力资源服务业迎来的个业务风口是2007年至2008年《中华人民共和国劳动合同法》的颁布及实施,今天不少的人力资源公司是在当时发展起来的,产品以劳务派遣及人事代理为主。2019年社保税征的新政以及个人所得税法的修改,给行业带来了第二次风口。 新风口伴随新风险,新风险需要新的风控策略。这轮风控和风口一样,对于大家来说至关重要。因此,风口下谈风控,势在必行!
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股权进阶:让股权助创业成功的核心3问 108个真实股权案例,融入新公司法,股权设计、股权分配、股权架构,进入机制、调整机制、退出机制 、卢庆华
★★SHOU部融入新《公司法》的股权图书 ★刷新认知 比如持股80%的大股东被踢出局,有股东退出15年后还会反转,有的公司有25个股东、创始人还要承担连带责任等 ★案例丰富 精选108个真实股权案例,平均一个案例也就1元钱,案例主要来源于法院判决书、上市公司公告等,作者花全职超过一整年时间写作完成 ★有理论体系 比如股权架构的4种选择,股权设计的进入、调整、退出机制,股权设计路线图,等等 ★作者权威专业 作者是管理专业出身的股权律师,有20年工作经验,服务过年营收过100亿的企业 ★制作精良 全书全彩印刷,法律条款、案例、股权架构图、版式、用纸都非常讲究 ★★所以这是一本包含 案例 理论体系 底层逻辑 操作方法 新认知 的股权书: 不仅有千亿、万亿级企业的成功经验, 让你跟着巨人的脚步,走得更快! 还有几十家企业踩过
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华为增长法(团购电话:4001066666转6) 本书已报任正非审阅,附任正非长期有效增长的思想精要;华为后备干部系主任、华为“蓝血十杰”胡赛雄作品;
1.【本书已报任正非审阅】 2.【附任正非长期有效增长的思想精要】《华为增长法》附1万多字任正非关于有效增长的讲精髓,帮助读者更好地理解和掌握任正非的经营管理哲学思想。 3.【任正非指定、华为管理哲学内部主要研究者】作者胡赛雄有17年华为工作经历,业务线6年,历任华为产品线管理办副总监、全球技术服务部干部部长、华为后备干部系主任。 4.【可复制的华为增长策略】深度解析任正非领导华为30年快速增长的经营智慧;结合大量企业案例,将华为的思想方法和实践经验映射到特定企业的特定管理情景中,提供一套适合企业的切实有效的方案,解决华为理念落地 zui后一公里 的问题。 5.【攻击前进构建增长模式,纲目举张激活组织活力】从客户、利润、竞争、团队、激励、文化六大维度帮助企业从外部核心业务能力构建,从内部激活组织活力,解决
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华为经济学 创造性地用经济学原理解释华为管理,从现象到本质,让华为从好听、好看,变得好学、易学!
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自《领先之道》2004年出版之后0年过去了,人们逐渐对企业保持领先的问题有了更多的敏感性。因为在一个过度竞争、急剧变化、技术创新以及技术普及的速度如此之快的年代,保持领先的确成为一个很困难的事情。事实上,在这又一个0年中,中国企业经历了好的发展,一方面因为中国经济持续发展驱动,另一方面因为全球经济危机带来的机遇。当以雷曼兄弟为代表的西方企业发展出现困境的时候,中国企业依然强劲增长,这是一幅令人印象深刻的景观。事实上,无论身处何地,企业发展需要自己做出选择,是选择持续超越自我,还是选择固步自封。企业自身做出何种选择,我们无从知道,我们所能做的就是全神贯注、细心倾听企业发自内心的每一种声音,感受和理解企业做出的每一个选择,这种倾听说明了《陈春花管理思想丛书 领先之道》的目的。如果说《陈春
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