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程序力 丰田精益管理的核心奥秘 [日]OJT解决方案 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
作为“世界赚钱汽车公司”“全球生产管理标杆”，日本公司的成功已成为举世公认的事实。2002年，公司与日本人力资源巨头招聘集团（RecruitHoldings）一起设立了咨询公司——OJT解决方案股份有限公司，由曾在公司工作40年以上的员工担任“企业教练”，为各企业提供源于经验的咨询服务。该公司出版了一系列关于公司管理经验的着作，本书是其中的新作品。本书主要记录了从20世纪60年代前半期到2世纪0年代前半期一直在公司工作，之后在OJT解决方案股份有限公司担任企业教练职务的多位管理人员对于工作程序的见解，详尽呈现了公司的工作程序管理、标准及具体落实的劋作细节，总结了公司短时高效高质生产的基础——在现场实践的“程序力”是如何形成的，揭示了公司精益管理的奥秘。该方法是以提高工作生产率为目的的原理和原则，并不是只适用于公司内部
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任志强内部讲话 关键时任志强说了什么 毕传福、王丽芳 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
2年军人生涯，练就了雷厉风行的作风 从转业后，倔强的进入原华远公司，很快便成为了年收入过百万元的总裁 功成名就后，却以一句“我不玩了”，即从原华远集团挂冠而走，凭借出色的商业才能，使新华远重新崛起，续写了又一段令人惊叹的财富传奇。《内部讲话 关键时，说了什么》是对雷厉风行性格的生动演绎。深刻还原和剖析了“地产狂人”在人生中的重要节点都扮演了什么样的角色。《内部讲话 关键时，说了什么》对他如何创业，并如何带领企业成长，如何打造自己的团队，如何具备远见卓识，如何去更好的管理自己的企业等都有生动的描写。地产狂人如何以自己的姿态在房地产的舞台上进行一场华丽的演出，《内部讲话 关键时，说了什么》将为您提供答案。
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冯仑内部讲话 关键时冯仑说了什么 臧宪柱 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《冯仑内部讲话 关键时，冯仑说了什么》通过冯仑的经历和他曾经的讲话，还原了他们创业的过程，找到了万通地产发展、壮大的关键时间点，并展现了冯仑在该时刻扮演的角色及所起到的作用。同时，还对冯仑的所作所为进行了剖析和拓展，探讨了他的做法中哪些能给人理论上的启示，哪些值得现实中直接推广和学习的。通过这些，让读者对冯仑有一个全面的认识，也让读者对创业及管理企业有一个全面的认识。
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美的传奇 谭开强 著 新世界出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《美的传奇：从5000元到1000亿的家电帝国》是纪念美的40周年。 何享健如是说 美的发展，上世纪60年代靠北滘人，70年代靠顺德人，80年代靠广东人，90年代靠全国人，现在要靠全世界的人才。 在美的，不变的就是变，美的成功的核心是创新。不变就是死路一条，只有不断变革才有生存空间。 白色家电做到世界前5位，企业要精心去做专业化。三心两意，搞不好。要靠产业的专业化，不断实现产品的多样化。 我和柳传志是不同的，柳传志的联想控股公司实际是投资公司，他还是做业务的，他的业务就是投资。而将来美的的控股公司，实际上就是一个母公司，家族就是一个股东，不是经营者，也不是企业家。就是这个概念。 没有改革开放就没有美的的今天。没有思想解放，我们也不可能坐在这里谈美的未来的发展宏图。 如果有一天美的
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，中国当代卓越企业家，地产狂人，北京市华远地产股份有限公司董事长。 的成功很大一部分源于他的雷厉风行，他敢想敢干，从不拖沓。而作为一个管理者，他把这种性格融入到管理当中去，所以，在关键的时刻他总是能够力挽狂澜。
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《马云帝国内幕》打破了已有相关图书的采写模式，更有马云危机发生后许多从未披露的新鲜内容。全书运用纪实解读的写作手法，在精密梳理一个商业帝国运营奇迹的同时，力图再现主人公非同寻常的人生轨迹，是当今亿万成功梦想者的真实参考图。历史总是以波浪的形式前行，从弱至深的晚清，到如今高速发展的改革开放，在这股上升的浪潮中，中国涌现出了一大批商业英雄，他们以各自的精彩演绎着传奇，并影响着无数的人们。本文的主人公马云不仅是当今中国的商业英雄，更被国际舆论称为中国的“乔布斯”，是当今中国为数不多的“企业思想家”之一。他从一个名不见传的教员，在并不太长的时间内即成为傲视裙雄的互联网先锋，并连续创造了多个中国或全球。这其间，他用自己的商界偶像和思想影响了数以亿计的人们，而他的人生也充满了或悲或喜的
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深度解读万通老板冯仑的经营智慧，揭秘万通地产成功秘诀的本书。 冯仑，中国企业家，万通地产创始人，他是中国房地产业的创新者、领路人，也是中国房地产界的思想家。万通地产的成功，冯仑居功至伟，在万通的每一个发展节点上，冯仑都做出了正确的选择，这是万通成长的最关键因素。那么，在这些关键时刻，冯仑到底做过什么选择，而这些选择又具有怎样的智慧呢？本书将为您揭晓答案。
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988年，王石担任万科企业股份有限公司的董事长兼总经理，依靠努力与出色的管理智慧塑造了中国房地产品牌。作为一家上市公司的董事长，王石一年中有近三分之一的时间在外登山、跳伞、玩极限运动。具代表性的事件是他登上了珠穆朗玛峰。这位潇洒的地产大亨，在很多人看来是“不务正业”，然而，万科并没有因此陷入停滞。这就是王石的管理智慧。那么，王石是如何打造万科的？他的管理智慧又有哪些高明之处呢？翻开《王石内部讲话 关键时王石说了什么》一起来阅读吧！
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马云帝国内幕 魏昕、石海娥 著 9787510437595 新世界出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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福布斯财富故事会 刘红强,陈润 著 新世界出版社【正版】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
财富改变命运，故事启迪人生，全球商界奇才的经营故事，世界富豪的财富盛会。 富豪是怎样诞生的？他们的背后又有怎样鲜为人知的故事？他们从事什么行业？经营什么产品？运用什么策略、模式达到快速积累财富的目的？太多的疑问在人们的脑海里翻滚，迫切地希望找到答案，找到打开财富之门的钥匙。 世界股神 巴非特：播种可以发酵的财富。书写股市常胜的神话。 IT 比尔 靠茨：从 天才少年 转变为 垄断魔王 ，成为 慈善长者 。 世界钢王 拉克希水 米塔尔：不断并购同类企业。
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《美的传奇：从5000元到1000亿的家电帝国》是纪念美的40周年。 何享健如是说 美的发展，上世纪60年代靠北滘人，70年代靠顺德人，80年代靠广东人，90年代靠全国人，现在要靠全世界的人才。 在美的，不变的就是变，美的成功的核心是创新。不变就是死路一条，只有不断变革才有生存空间。 白色家电做到世界前5位，企业一定要精心去做专业化。三心两意，搞不好。一定要靠产业的专业化，不断实现产品的多样化。 我和柳传志是不同的，柳传志的联想控股公司实际是投资公司，他还是做业务的，他的业务就是投资。而将来美的的控股公司，实际上就是一个母公司，家族就是一个股东，不是经营者，也不是企业家。就是这个概念。 没有改革开放就没有美的的今天。没有思想解放，我们也不可能坐在这里谈美的未来的发展宏图。 如果有
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，中国当代卓越企业家，地产狂人，北京市华远地产股份有限公司董事长。 的成功很大一部分源于他的雷厉风行，他敢想敢干，从不拖沓。而作为一个管理者，他把这种性格融入到管理当中去，所以，在关键的时刻他总是能够力挽狂澜。
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王石内部讲话 关键时王石说了什么 毕传福 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
988年，王石担任万科企业股份有限公司的董事长兼总经理，依靠努力与出色的管理智慧塑造了中国房地产品牌。作为一家上市公司的董事长，王石一年中有近三分之一的时间在外登山、跳伞、玩极限运动。具代表性的事件是他登上了珠穆朗玛峰。这位潇洒的地产大亨，在很多人看来是“不务正业”，然而，万科并没有因此陷入停滞。这就是王石的管理智慧。那么，王石是如何打造万科的？他的管理智慧又有哪些高明之处呢？翻开《王石内部讲话 关键时王石说了什么》一起来阅读吧！
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