我看电商3:零售的变革 从零售本质讲起,谈到零售客户变化、零售渠道变革、及消费升级和人群需求变化
新零售 是眼下的热门词。过去一年里,数以万计的企业以 新零售 作为标识进入市场。但是社会上对 新零售 存在着各种模糊的定义和不尽相同的解读。 作者明确提出:新零售不应过分关注渠道形式的转变、销售路径的整合,而应当着眼于 新消费 即今天消费者的新消费观念,以及用户购物进入 从有到好 时代的新需求。这个提法拔新领异,值得业界思考。
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我看电商2(双色)(团购,请致电400-106-6666转6) 中国零售业长老级领军人物黄若先生分析中国电商界的动态与趋势,包括跨境电商,移动风潮,供给侧改革与电商新机会
电子商务其实并不像那些营销策划宣传的那样,说到底,电商只是一条借助了互联网的新渠道。但是这条渠道打通的是另一片新海域。本书不会教你如何做电商,作者传达的是我们面对新的商业模式时所应该选择什么样的思考角度,怎样去寻找切入点。 《我看电商》自2013年出版以来,连续印刷14次,畅销近10万册。被读者评价为电商、零售人书。
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我看电商(双色)(团购,请致电400-106-6666转6) 畅销十万册,2016新版精装上市,零售、电商运营、管理人、投资人都在读
1.《我看电商》出版两年多,累计印刷14次,发行量超十万本,持续高居同类畅销书榜首。 2.应众多读者要求,2016年新版问世,主要更新了行业的全新动向和发展趋势。 近两年电商行业的动向有: ①传统电商如taobao、tmall、*,纷纷上市,它们把握着行业的垄断地位,用户流量基本都被它们占了,成为电商行业的三座大山,压得新企业喘不过气来; ②移动化的发展催生了很多新类目,特别是围绕吃喝玩乐的本地化生活; ③跨境电商兴起,瞄准的是国内消费者对于海外商品旺盛的购买力; ④通过内容运营,自媒体运营产生了很多新电商。更多精彩内容,期待您的翻阅。
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近年来电商行业在中国迅猛发展,电子商务正在日益深入的影响着越来越多人的生活。本书对于所有从事互联网或电商运营的企业及个人,对于投资电商或服务电商的相关业界人士,对于有志进军电商领域的年轻学生、创业者,以及对于将要触电的线下企业,都是一本不可多得的书。
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《走出电商困局》是本年度*畅销管理书籍《我看电商》作者黄若的**力作,意 在深度剖析电商行业发展 ,破解电商困局。 经历过10年超常规的快速增长,电商行业即将进入较为平稳的发展期。多年来这个行业不断融资不断烧钱却大多无法盈利的怪圈怎样突破?在很多企业面临估值下跌,资金吃紧,用户流失的关键节点,怎样从零售经营的细节入手构建核心竞争力?当人口红利逐渐褪去,“蛋糕”再也做不大了, GDP不再高歌猛进,投资回报日益低迷,“跑马圈地 ”的时代一去不返的时候,电商的出路又究竟在哪里? 高速增长的时代趋于结束,迅猛运转的加速器早已锈蚀,这是一场转型,更是一次新的机遇。
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“新零售”是眼下的热门词。过去一年里,数以万计的企业以“新零售”作为标识进入市场。但是社会上对“新零售”存在着各种模糊的定义和不尽相同的解读。作者明确提出:新零售不应过分关注渠道形式的转变、销售路径的整合,而应当着眼于“新消费”——即今天消费者的新消费观念,以及用户购物进入“从有到好”时代的新需求。这个提法拔新领异,值得业界思考。
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这是一个创造故事的年代,而每一个成功故事的背后,恰恰是对行业趋势的把握。零售长老通过“人的零售”“圈子零售”这样高屋建瓴的分析,告诉你如何抓住时代的机遇,用信息化的思维和农夫耕作的执着,去实现你的草根逆袭。阿里,,美团已经是昨天的故事,今天的新机遇,在于你是否抓住迈向电商终局的下一个机会。 《电商的终局》是黄若关于电商零售题材的封笔之作。作者以自己三十多年实体零售、电商管理、投资人和创业者的多重身份,总结了零售行业从农业时代简单商品交换,工业时代标准化规模生产,到今天信息时代互动式营销,流量为王的零售发展历程,全书内容富于深度思考与见解。
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《我看电商》出版两年多,累计印刷14次,发行量超十万本,持续高居同类书。 应众多读者要求,黄若所著的新版《我看电商(新版)(精)》问世,主要更新了行业的全新动向和发展趋势。 近两年电商行业的动向有: 传统电商如、、京东,纷纷上市,它们把握着行业的垄断地位,用户流量基本都被它们占了,成为电商行业的三座大山,压得新企业喘不过气来; 移动化的发展催生了很多新类目,特别是围绕吃喝玩乐的本地化生活; 跨境电商兴起,瞄准的是消费者对于海外商品旺盛的购买力; 通过内容运营,自媒体运营产生了很多新电商。更多精彩内容,期待您的翻阅。
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这是一个创造故事的年代,而每一个成功故事的背后,恰恰是对行业趋势的把握。零售长老通过“人的零售”“圈子零售”这样高屋建瓴的分析,告诉你如何抓住时代的机遇,用信息化的思维和农夫耕作的执着,去实现你的草根逆袭。阿里,拼多多,美团已经是昨天的故事,今天的新机遇,在于你是否抓住迈向电商终局的下一个机会。《电商的终局》是黄若关于电商零售题材的封笔之作。作者以自己三十多年实体零售、电商管理、投资人和创业者的多重身份,总结了零售行业从农业时代简单商品交换,工业时代标准化规模生产,到今天信息时代互动式营销,流量为王的零售发展历程,全书内容富于深度思考与见解。
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《走出电商困局》是作者多年来涉足零售、电商和投资行业的感想、体会与分享。作为中国连锁零售业及电子商务领域的领军人物,历经现代连锁零售业的蓬勃发展,从跨国巨头到内资民营企业,从开创天猫时代到引领成功上市,从电商行业到投资行业,其中作为实践者作者有很多的感悟、收获和体验与电商业者分享。过去十几年,借助国内经济高速发展的强劲势头与个人消费的时代红利,中国零售及电子商务行业取得了长足进步。消费力上升,中产阶层快速形成,庞大的市场规模吸引着来自全球的商家,自此我们进入一个商业、服务业快速发展的年代。无论是线下连锁或线上团购,每年几十万的零售体量均以两位数的增幅大步向前迈进。当狂热渐退,稳健发展逐步取代高速扩张,我们开始质疑圈地式的运动产物之下是否有足够的产出?为什么那么多的企业空有规
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《走出电商困局》是本年度管理书籍《我看电商》作者黄若的力作,意 在深度剖析电商行业发展 ,破解电商困局。 经历过10年超常规的快速增长,电商行业即将进入较为平稳的发展期。多年来这个行业不断融资不断烧钱却大多无法盈利的怪圈怎样突破?在很多企业面临估值下跌,资金吃紧,用户流失的关键节点,怎样从零售经营的细节入手构建核心竞争力?当人口红利逐渐褪去,“蛋糕”再也做不大了, GDP不再高歌猛进,投资回报日益低迷,“跑马圈地 ”的时代一去不返的时候,电商的出路又究竟在哪里? 高速增长的时代趋于结束,迅猛运转的加速器早已锈蚀,这是一场转型,更是一次新的机遇。
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电商行业在中国经历了十年的高速增长。如果说十年前的网上购物是新鲜潮人的尝试的话,那么几亿网购人裙的规模,零售市场8-000亿人民币的年交易额,正催生着一个改变人们生活习惯的全新行业。互联网正在从各个维度重新定义生产、品牌、娱乐、传播、消费,电商毫无疑问的在购物领域影响着越来越多人的生活。同时,这个行业连年亏损,顾客服务良莠不齐,也受到广泛关注。作者从地面零售到电子商务,从跨国公司高管到管理民营企业,从开创天猫模式到带领上市,从企业实际劋盘手到转行私募基金,有着极为丰富的实践背景和跨行业的宏观视野。《再看电商》是《我看电商》的话题延续,对中国电商行业的发展和现状做了深入探讨,是一本全面了解电商发展的书。
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