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带00后打胜仗 用游戏化思维打造高效团队 中国纺织出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
《带00后打胜仗:用游戏化思维打造高效团队》
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优秀班组长基础管理培训 杨剑,张艳旗 编著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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执行力是关系企业和个人发展的重要因素。在激烈的市场竟争中,身为企业员工,只有深谙此道,并践行于工作之中,才能提升自己的工作效率。《执行重在高效》结合许多实际工作中的例子讲述了提升执行力的方法,具体解答了执行中出现的问题,能够切实帮助企业员工发现执行不力的症结所在,从而提升企业和个人的核心竞争力。
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高效能人士的超级整理法 江承凤 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
高效能人士的超级整理法拖延症、不自信、做事千篇一律、躲避挑战、人际关系迷茫……如果你感觉生活如一团乱麻,那么“丢弃与整理”的理念将帮你放下心中执念,缕清人与物、是与非的关系,清除不合适、不需要、无益的一切,重获自由、重拾自我。本书适合职场人士、SOHO一族、全职主妇等所有感觉生活需要重新整理、渴望享受自由人生的读者阅读。本书中的整理方法,只要按设定的规则去做,就人人都可以做到的让工作效率大幅度提升的简单工作方法。它整理的对象是纸质文件、办公桌、电脑文件、邮件、大脑信息、时间。整理的目的是为了提高工作效率。通过整理,您会变得思路清晰,工作更有实效 工作之余有更多的时间可以自由支配。
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大宅门内话管理 谢虹霞 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书打破了常规管理类丛书的编排模式,分别从大宅门三代的自身管理特色入笔,基本上涉及了管理的各个环节。白萌堂的沟通管理,选人用人,核心竞争力,权力,决策管理 白文氏的战略管理,人际关系,品牌管理,激励机制,危机与风险 白景琦的创新管理,资金管理,企业文化,计划管理等。全书均从分析剧情入手而展开议论,通过生动的案例和形象的语言引导读者兴趣盎然地学到管理的知识,同时在每一大章的开头还有对人物的介绍以及对其管理特色的点评,每小节的结尾还有一些补充的小常识,希望以此能激发读者的灵感,为现代管理者拓展一些新的管理思想。
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过冬法则 40家杰出企业渡过金融危机的策略 经济观察报 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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中小企业做大做强180问 王福振 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中小企业做大做强80问》以丰富多彩的商战实例为素材,融深刻的分析和切实可行的劋作方法于一体,讲述了中小企业在做大做强过程中常见的80个问题,并提出了具体的解决办法,最终目的是希望公司不仅都能够生存下来,而且活得更健康,在此基础上做大、做强、做久。凡事预则立,不预则废。作为推动社会发展的精英,公司的经营者有责任分析其他公司亏损的原因,重视《中小企业做大做强80问》提出的这80个最常见的问题,研究对策,趋利避害,提前采取措施,防患于未然。《中小企业做大做强80问》适合中小企业经营者以及有志于经营中小企业的人员阅读。
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公司战略与竞争优势:MBA论文精选 康星华 编 中国纺织出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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故事领导力——不会讲故事的领导不是好领导 王茜 故事的魅力在于悄然化解各项职场难题,大道理不如小故事**纺织出版社有限公
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讲故事的书有很多,《故事领导力——不会讲故事的领导不是好领导》的不同之处在于,它是一位女性领导者在跨国公司二十年职场生涯中的沟通秘籍,覆盖职场中汇报、合作、说服等各类场景,实用性很强。从市场分析师到跨国公司中国区核心领导者——领英中国区总经理,作者王茜能实现跨越的原因在于,她敢于打破思维局限,从不自我设限,这份勇气中有很大一部分就来自王茜自身的“故事领导力”。这本书融入了王茜在职场不同阶段、面对不同受众时遇到的各种沟通故事,深入浅出地讲述了领导者应该如何运用故事工具表达观点、消除矛盾、激励员工、协作共赢等实用技巧。掌握故事领导力,为职场人生助力!
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