财经作家吴晓波暌违六年,全新企业传记力作。随书附赠茅台六法十二式手册及茅台大事记拉页 历时三年创作,赴茅台镇调研20余次,查阅大量史料,访谈百余人,揭秘茅台酒的中国式秘籍 为什么要读《茅台传》? 茅台品牌是如何培育的?茅台的战略有什么独到之处?茅台成为家喻户晓的品牌,到底有没有可以借鉴的地方? 读完本书,你会对全球市值领先的酒企和中国A股标杆式的制造企业有全新的认识。 茅台到底能不能学? 茅台酒的标本价值并不完全在于它的禀赋特性,更在于它的普适性。 它是中国传统手工业向现代制造企业演进过程中的一个样本,是中国文化元素在消费品市场上的一次价值体现,也是企业通过文化营销和价格锚定形成竞争优势的一个经典案例。 企业能向茅台酒学什么? 茅台提供了一套基于价值创新的战略模型和中国超级消费品的品牌建
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在很长的时期里,腾讯是中国互联网世界的一个秘密。呈现在我眼前的腾讯,宛如一只正在进化中的生物体,我们对它的过往经历所知不详,然而更被它正在发生的进化所吸引和裹挟。 裂变中的互联网经济仍然存在巨大的不确定性,造成了观察和定义的困难,谁都无法准确地描述乃至定格一座正在喷发中的火山。这显然是一个没有讲完的故事,博弈正在进行,没有人猜得到它的结局。
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茅台传【精装典藏版】赠茅台六法十二式手册 大事记拉页及老海报贴纸 吴晓波企业传全新力作 激荡三十年 腾讯传 大败局同作者 吴晓波企业传记重磅新作,追溯茅台自 1704 年至今的历史源流。
财经作家吴晓波暌违六年,全新企业传记力作 历时三年创作,赴茅台镇调研20余次,查阅大量史料,揭秘茅台酒生产和管理的中国式秘籍 随书附赠茅台六法十二式手册、茅台大事记拉页及老海报贴纸 为什么要读《茅台传》? 茅台酒的起源在哪里?一瓶酒为什么要至少经历5年时间才能出厂?30道工序、165个工艺处理都有哪些与众不同之处? 茅台品牌是如何培育的?茅台的战略有什么独到之处?茅台成为家喻户晓的品牌,到底有没有可以借鉴的地方? 读完本书,你会对全球市值先的酒企和中国A股标杆式的制造企业有全新的认识。 茅台到底能不能学? 茅台的成功真是 老天爷赏饭 或 老祖宗赏酒 吗? 这是对茅台酒乃至中国传统工艺产业大的误读。 茅台酒的标本价值并不完全在于它的禀赋特性,更在于它的普适性。 它是中国传统手工业向现代制造企业演进过程中的
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该书是该社继《大败局》、《温州悬念》等财经类书后的又一重点图书,其中一位作者也是该社花大力气推出的吴晓波。为了写好这本书,娃哈哈的企业档案甚至财务报表都完全向吴晓波等人敞开,甚至娃哈哈的竞争对手渴望知道的东西也透露给了他们。 娃哈哈一年销售近60亿元,广告投放超过5亿元,产品覆盖几乎中国的每一个乡镇。从1994年起,它就是中国的饮料食品企业,2000年一年的销售总量是排在它后面的第二到第五大饮料食品企业之和。 娃哈哈的营销模式,迄今是中国营销界一个十分诱人的谜。 tt
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斯晓夫、吴晓波、陈凌、邬爱其主编的《创业管理(理论与实践)》由一群长期从事创新创业教育的教授们同心协力编写而成,凝聚了众人的心血。与以往的创业管理教材不同,本书的各个部分都是围绕 创业机会 这个核心来组织的,强调创业机会的重要性。书中明确指出,如果创业者看不到机会,创业将很难获得成功,这也是形成盲目创业的主要原因。在学习和采用国际先进教材于教学的长期积累中,本书有许多自己的创新和超越。例如,针对基于科技创新的创业及中国步入 新常态 的情景,将 创业法律 和 知识产权 置于创业管理中的重要地位;对 公司内部创业 家族创业 国际创业 战略创业 精益创业 金融创业 社会创业 等新兴的创业形式及针对性的管理体系做了系统的整理,并形成了相对完整的教学模式,成为本书的新亮点。
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知名财经作者吴晓波新作,畅销十年、销量超过两百万册的《激荡三十年》续篇,至此完成改革开放四十年企业史完整记录。作为时代记录者,吴晓波有意识地从1978年中国改革开放伊始,记录中国翻天覆地的变化和对我们影响至深的人物与事件,串成一部我们每个人的时代激荡史。而*的这十年,无疑更壮观,也更扑朔迷离。很多事情,在当时并未有很深很透的感受,回过头来再看,可能命运的轨迹就在那一刻无意中形成。这也是我们之所以应该回望历史的原因。
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本研究在《2012中国企业健康指数报告》提出的“三九企业健康生态系统理论”基础上,在《2013中国企业健康指数报告》对中国的国有企业和民营企业健康的总体健康发展状况进行的比较研究基础上,重点从三个维度、九个元素的评估企业健康的指标体系出发,首次对中国的国有企业、民营企业以及跨国企业的总体健康发展状况进行了比较研究,对促进政府、企业、社会等共创企业健康发展的良好生态环境具有启发和指导意义。
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