成为绩优:走向一流的中国式现代企业成长方法论 走向一流、成为绩优
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方太文化 成人成事的长期主义管理哲学 方太集团官方授权 企业内训教材 管理学书籍 经典管理案例 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111696032 Author 作者 周永亮,孙虹钢,庞金玲 Format 版本 精装 Pages Number 页数 760页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2022-01-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 方太是一家企业,更是一种文化现象! 方太董事长茅忠群说:“如果方太只有一样东西可以保留,专享可以传承的就是文化!”方太文化认为:做企业就是做人,企业的成功,关键在于做人的成功,即人品、企品、产品,三品合一,人品决定了企品和产品。 本书作者遍访上百位方太高管和员工,写作历时两年,收集整理百万字企业原始素材,从管理、创新、品质、服务以及人才培养等多角度完整展现历经时间检验的方太经营理念、基本法则和践行体
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价值链重构 流量红利时代已经结束,如何获得新竞争优势,突破企业增长的困境?
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全新正版图书 现代企业培训全案 周永亮 机械工业出版社 9787111483281 青岛新华书店旗舰店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
周永亮、*编著的《现代企业培训全案》细化了企业人才培养过程中各个模块的具体工作,包括企业人才发展各个体系的建设、组织胜任能力与任职资格的构建、培训管理与业务体系的建设、培训需求分析的工具与方法、培训计划与实施的过程控制、培训效果评估与的实性工具讲解六大模块。对于各大模块,分别从概念出发,通过作用、目的和流程来阐释,并把工具表单与实践作结合在了一起。本书注重培训体系建设过程中对工具的运用,强调每一个工具对企业实际作和效果的重要性。各种不同的表单、流程、工具可以在企业的不同阶段单独或组合使用,是现代企业培训管理的*伞工具书。
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周永亮、张毅编著的这本《现代企业绩效考核量化管理全案》根据企业发展阶段、组织的规模程度、人员管理的要求程度,按照不同级别和不同岗位人员的职责范围、所辖权限、岗位特点详细介绍了绩效考核管理原理、绩效考核体系、绩效管理过程、绩效考核工具。在这个基础上,结合企业在实际运行过程中*常见的岗位进行了更为深刻的剖析,并详细列举了财务、行政、生产、技术研发、营销等岗位绩效考核的指标与方法,同时还给出了服务业、建筑业等行业的详解案例。
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现代企业人力资源管理全案系列 《现代企业培训全案》 《现代企业绩效考核量化管理全案》 《现代企业岗位说明书全案》 《现代企业薪酬管理全案》 《现代企业人事管理全案》
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本书结合企业实际,按照不同级别和不同人员的岗位特点详细介绍了绩效管理体系、绩效管理过程、绩效考核工具,并详细列举了财务、行政、营销等关键岗位绩效考核的指标与方法,以及对各层级管理人员的考核办法,同时还给出了服务业、建筑业等行业的详解案例。全书内容注重理论与实际相结合,模板与工具相结合,方案与案例相结合,是企业人力资源管理人员(尤其是绩效考核人员)、行政管理人员、企业培训师和咨询师以及高校相关专业师生的案头工具书。
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一个企业要让战略落地、目标变成现实。需要有执行力。中国企业需要有适合本土企业现状和发展的有针对性的执行力教材。周永亮博士在长期的本土企业的咨询实践中。形成了对中国企业的深刻理解。他的《变革领导(基于执行力的卓越领导力修炼第2版)》是真正适用于中国企业提升管理和执行能力的极好工具。
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《兵法 中国式领导力2项修炼》说古论今,从道、术、心三个方面一一解说了成就卓越领导的2项修炼,比如如何做决断、怎样才能更好地吸纳人才,领导该修炼怎样的心性等,从价值观到管理之策,广征博引史实、经典,对中国式领导力的内涵做了生动活泼的阐释。
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