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经理人的工作 向斯隆学管理 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
阿尔弗雷德·斯隆(Alfred P. Sloan, 1875—1966),通用汽车的第八任总裁,美国企业家,是一位传奇式领袖,被誉为成功的职业经理人典范,被美国《商业周刊》评价为过去75年来伟大的创新者之一。斯隆在1921~1922年提出“集中政策控制下的自主经营”组织结构模式,这是事业部制组织结构的雏形。在斯隆的领导下,通用汽车先是在20世纪20年代超越了福特汽车,进而在50年代时成为全球优选的汽车企业。斯隆作为一个工程师出身的经理人,在从管理小企业到管理大企业的过程中,他的工程效率意识和流程系统思维不断得到强化,经营企业的本事也不断提升。 可以说经理人的本事是在工程师意识与思维的基础上历练出来的。驾驭一个工程机器系统与驾驭一个企业经营业务体系,两者所需要的思维和意识是相通的。剩下的就是把握机会历练,像工程师那样持续地思考和不断
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创新的历程 技术创新的起源、战略和执行 原书第7版 (美)梅利莎·A.席林 著 陈劲,刘沐洋 译 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
梅利莎?A.席林教授的《创新的历程:技术创新的起源、战略和执行》是全球排名第一的创新战略教科书。这本书将创新管理作为一个战略过程来研究,从评估竞争态势到制定战略,再到实施战略。本书在强调实际应用和实例的同时,还系统地介绍了战略管理、组织理论、经济学、市场营销、工程学和社会学等学科中关于创新的广泛研究,将其整合到一个统一的战略框架中,兼顾了商业和工程专业读者的需求,旨在作为战略管理、创新和新产品开发方面的主要参考书。近期新修订的第7版特别补充了6个新的案例:?Netflix (奈飞)和流媒体服务之战?Uber Elevate (优步航空)启动失败?Zeta Energy(泽塔能源)和电池技术的“圣杯”?CRISPR Cas-9基因编辑专利之战?苹果公司(Apple)的创新组织?麦格纳国际公司(Magna International)的碳纤维“轻量化”项目
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