干法:稻盛和夫的工作哲学 阿米巴经营企业管理正版书企业经营家庭理财金融书 人生哲理谋略提高情商成功职场励志籍
¥24.00定价:¥92.00 (2.61折)
经营十二条 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一,从多个方面详尽阐释了稻盛先生提高经营者思想和精神,进而成功提升事业的“经营十二条”。以“作为人,何谓正确”这一宏观出发点,通过丰富的细节和实例,生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界五百强企业、又成功拯救日航的至高经营哲学。同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈,体现出这位“经营之圣”对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注。经营十二条 第条 明确事业的目的意义。第2条 设立具体的目标。第3条 胸中怀有强烈的愿望。第4条 付出不亚于任何人的努力。第5条 销售大化、经费最小化。第6条 原即经营。第7条 经营取决于坚强的意志。第8条 燃烧的斗魂。第9条 临事有勇。第0条 不断从事创造性的工作。第条 以关怀之心、诚实
¥29.93定价:¥111.72 (2.68折)
稻盛和夫的实学:经营三十四问【正版保证】 【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
¥10.60定价:¥71.27 (1.49折)
干法 (日)稻盛和夫 著,曹岫云 译 机械工业出版社 (日)稻盛和夫 曹岫云 译 机械工业出版社【.正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
稻盛和夫授权版本
¥54.00定价:¥212.00 (2.55折)
在萧条中飞跃的大智慧 (日)稻盛和夫 著,曹岫云 译 中国人民大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
日本“经营之圣”谈危机下企业的生存之道,知名企业家马云,学者季羡林,日本战略之父大前研一,管理大师彼得·圣洁,最为推崇的日本“经营之圣”。 克服萧条的六项精进,突破困境的经营三要诀,基业长青的经营十二条。 萧条中企业的思想读本,稻盛和夫先生为本书亲自作序。 危机下我们最应该倾听的声音 萧条来袭,当日本很多企业陆续出现巨额亏损并纷纷裁员时: 2009年3月底的年度决算显示,“京瓷”有560亿日元、“KDDI”有4400亿日元的巨额利润; “京瓷”和“KDDI”公开宣布保障所有员工的就业,决不解雇任何一名员工。 经济危机下的“京瓷”和“KDDI”为何可以游刃有余、屹立不倒? 经济危机下企业的生存之道是什么? 作为“京瓷” 和“KDDI” 两家世界500强企业的缔造者,日本“经营之圣”稻盛和夫先生先
¥22.00定价:¥233.37 (0.95折)
京瓷哲学:人生与经营的原点 平装版32开 稻盛和夫活法干法心法精髓 人生哲学企业经营与管理畅销书籍
¥26.30定价:¥89.00 (2.96折)
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¥30.28定价:¥112.07 (2.71折)
稻盛和夫的书籍全套7本干法活法心法三本+给年轻人的忠告+成功哲学+哲学精要自传全集企业管理类书籍活着樊登商业斗魂
¥151.00定价:¥832.20 (1.82折)
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¥31.09定价:¥114.68 (2.72折)
斗魂:稻盛和夫的成功热情 稻盛和夫 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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经营十二条 (日)稻盛和夫 著,曹岫云 译 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥9.00定价:¥33.00 (2.73折)
《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一,从多个方面详尽阐释了稻盛先生提高经营者思想和精神,进而成功提升事业的“经营十二条”。以“作为人,何谓正确”这一宏观出发点,通过丰富的细节和实例,生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界五百强企业、又成功拯救日航的至高经营哲学。同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈,体现出这位“经营之圣”对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注。经营十二条 第条 明确事业的目的意义。第2条 设立具体的目标。第3条 胸中怀有强烈的愿望。第4条 付出不亚于任何人的努力。第5条 销售大化、经费最小化。第6条 原即经营。第7条 经营取决于坚强的意志。第8条 燃烧的斗魂。第9条 临事有勇。第0条 不断从事创造性的工作。第条 以关怀之心、诚实
¥29.46定价:¥110.98 (2.66折)
阿米巴经营 畅销十周年纪念版 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的劋作方法,总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验,是学习阿米巴经营的书。阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,全员参与经营,打造激情燃烧的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。
¥3.62定价:¥57.93 (0.63折)
阿米巴经营 畅销十周年纪念版 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的劋作方法,总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验,是学习阿米巴经营的书。阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,全员参与经营,打造激情燃烧的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。
¥3.57定价:¥58.32 (0.62折)
《坚守底线》是日本“经营之神”稻盛和夫新出版的力作。稻盛和夫饱含激情地回顾了自己的创业历程,着力描写了青春的苦难与早期的挫折,以及成长过程中从不放弃的“坚守底线”的信念。“到底怎样才能找到人生的出路?”“要打开成功的大门,核心问题是什么?”稻盛和夫不断地较劲 跟自己较劲,超越自己。跟社会较劲,不甘人后。跟时代较劲,勇当先锋,最终“自助者天助”,稻盛和夫开创出了一片辽阔的人生,并总结出了一套行之有效的经营哲学与人生理念。《坚守底线》是一部坚强心灵的颂歌,展现了一代经营之神的精彩人生,与做人做事“坚守底线”的人生信念。
¥16.94定价:¥85.55 (1.99折)
《敬天爱人》是阐释稻盛和夫经营理念的书。“敬天爱人”是京瓷的社训,是稻盛和夫先生一生最为信奉的经营哲学。本书是稻盛先生全面阐释这一经营理念,是他50余年经营管理精髓的升华,是他最经典的作品之一。“敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》,“天”就是道理,合乎道理即为“敬天” 而人都是自己的同胞,以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。做人应该做的正确的事情,把员工放在首位,这就是稻盛先生对“敬天爱人”的诠释。稻盛先生相信,所谓经营只能是经营者人格的投影。因此,只要具备做人的正确的判断基准,就一定能在经营实践中有效发挥它的作用。不论在企业经营方面还是在人生中,只要心怀纯粹的愿望并不懈努力,就一定能迎来美好的未来。
¥6.43定价:¥64.75 (1折)
稻盛和夫语录100条 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《稻盛和夫语录00条》是日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学00条语录,包括如何度过美好的人生、如何具备积极的思考方式、如何提高自身能力、如何创建美好企业,其中特别强调每个人都是企业的经营者,要特别注重打造精诚合作的团队,在现场发现问题并解决问题,使企业员工和社会都受益。此外,《稻盛和夫语录00条》特别强调了六项精进、经营十二条、会计七原则等在企业经营中的重要性。《稻盛和夫语录00条》言简意赅,启迪思想,发人深省。
¥39.55定价:¥130.28 (3.04折)
阿米巴经营 第二版 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
稻盛和夫,被称为日本的“经营之圣、人生之师”,作为日本的企业家兼哲学家人,在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业,是目前好在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)之一。他是4000多名经营者追随的企业导师,曾出版过0多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书。稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式,被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”――以各个“阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,打造激情
¥6.61定价:¥64.22 (1.03折)
稻盛和夫语录100条 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《稻盛和夫语录00条》是日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学00条语录,包括如何度过美好的人生、如何具备积极的思考方式、如何提高自身能力、如何创建美好企业,其中特别强调每个人都是企业的经营者,要特别注重打造精诚合作的团队,在现场发现问题并解决问题,使企业员工和社会都受益。此外,《稻盛和夫语录00条》特别强调了六项精进、经营十二条、会计七原则等在企业经营中的重要性。《稻盛和夫语录00条》言简意赅,启迪思想,发人深省。
¥39.05定价:¥130.21 (3折)
《敬天爱人》是阐释稻盛和夫经营理念的书。“敬天爱人”是京瓷的社训,是稻盛和夫先生一生最为信奉的经营哲学。本书是稻盛先生全面阐释这一经营理念,是他50余年经营管理精髓的升华,是他最经典的作品之一。“敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》,“天”就是道理,合乎道理即为“敬天” 而人都是自己的同胞,以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。做人应该做的正确的事情,把员工放在首位,这就是稻盛先生对“敬天爱人”的诠释。稻盛先生相信,所谓经营只能是经营者人格的投影。因此,只要具备做人的正确的判断基准,就一定能在经营实践中有效发挥它的作用。不论在企业经营方面还是在人生中,只要心怀纯粹的愿望并不懈努力,就一定能迎来美好的未来。
¥6.99定价:¥64.60 (1.09折)
稻盛和夫经典书系 干法 ( [日]稻盛和夫 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
稻盛和夫授权版本
¥3.00定价:¥31.37 (0.96折)
《坚守底线》是日本“经营之神”稻盛和夫新出版的力作。稻盛和夫饱含激情地回顾了自己的创业历程,着力描写了青春的苦难与早期的挫折,以及成长过程中从不放弃的“坚守底线”的信念。“到底怎样才能找到人生的出路?”“要打开成功的大门,核心问题是什么?”稻盛和夫不断地较劲 跟自己较劲,超越自己。跟社会较劲,不甘人后。跟时代较劲,勇当先锋,最终“自助者天助”,稻盛和夫开创出了一片辽阔的人生,并总结出了一套行之有效的经营哲学与人生理念。《坚守底线》是一部坚强心灵的颂歌,展现了一代经营之神的精彩人生,与做人做事“坚守底线”的人生信念。
¥16.95定价:¥85.54 (1.99折)
经营十二条 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一,从多个方面详尽阐释了稻盛先生提高经营者思想和精神,进而成功提升事业的“经营十二条”。以“作为人,何谓正确”这一宏观出发点,通过丰富的细节和实例,生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界五百强企业、又成功拯救日航的至高经营哲学。同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈,体现出这位“经营之圣”对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注。经营十二条 第条 明确事业的目的意义。第2条 设立具体的目标。第3条 胸中怀有强烈的愿望。第4条 付出不亚于任何人的努力。第5条 销售大化、经费最小化。第6条 原即经营。第7条 经营取决于坚强的意志。第8条 燃烧的斗魂。第9条 临事有勇。第0条 不断从事创造性的工作。第条 以关怀之心、诚实
¥29.93定价:¥111.26 (2.7折)
领导者的资质 (日)稻盛和夫 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥8.00定价:¥29.37 (2.73折)
韬盛和夫:阿米巴经营人人都是经营的主角 [日]稻盛和夫 著,曹岫云 译 中国大百科全书出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥2.00定价:¥29.37 (0.69折)
稻盛和夫的实学:经营与会计 稻盛和夫 东方出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
原则”作为“阿米巴经营模式的基础”,引导企业管理者从事物的本质出发、从会计的本质出发,而不是从传统所流行的会计常识出发,来展开对企业的会计学把握。文章通过分析一个个案例,指出每一会计原则的必要性,从而企业经营者理解会计原则的有效性。
¥5.00定价:¥29.37 (1.71折)
阿米巴经营 畅销十周年纪念版 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的劋作方法,总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验,是学习阿米巴经营的书。阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,全员参与经营,打造激情燃烧的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。
¥3.62定价:¥58.82 (0.62折)
在萧条中飞跃的大智慧【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥52.90定价:¥218.00 (2.43折)
《稻盛开讲2:经营力》一书尽管讲述的经营之道,但稻盛和夫谈古论今,收放自如,却又直指经营的核心。在阐述有关经营的抽象理论时,稻盛和夫抽丝剥茧一般,典故、轶事信手拈来,像是涓涓溪流一般流入心田,温润而甘甜,所以内容平实易懂,毫无晦涩之感。哪怕仅仅阅读《稻盛开讲2:经营力》文字本身,读者也能感受到演讲现场的情绪和观众的反应。配合CD,聆听稻盛和夫的演讲,更会有如沐春风的感觉。
¥15.48定价:¥68.16 (2.28折)
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¥29.59定价:¥111.01 (2.67折)
京瓷哲学 人生与经营的原点 (平装) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书浓缩京瓷公司内部教材《京瓷哲学手册》的内容,如今逐项解说的形式面试。原本于盛和塾塾生、并不外传的公司至宝,集结了稻盛和夫八十多年来经营与人生的智慧,不管是商界人士还是普通读者,皆可从稻盛和夫质朴又强大的活法中获得能量,走向事业经营与人生丰硕充实之路。《京瓷哲学 人生与经营的原点》的核心内容就是“作为人,何谓正确?”稻盛和夫认为,如果以这种生活态度来度过人生,每个人的人生都会幸福,以这个准则来经营企业,公司也都会繁荣发展。初次接触稻盛和夫哲学的读者也许会认为 “那么简单的东西就可以把企业经营好吗丶?”“照这样做,人生就会变美好吗丶?”“这些不就是从小就已经知道的老生常谈吗丶?”而正是这套质朴的京瓷哲学,让稻盛和夫引领所创办的京瓷与KDDI两家企业晋身世界500强行列、引领盛和塾中许多
¥10.88定价:¥73.78 (1.48折)
稻盛和夫语录100条 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《稻盛和夫语录00条》是日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学00条语录,包括如何度过美好的人生、如何具备积极的思考方式、如何提高自身能力、如何创建美好企业,其中特别强调每个人都是企业的经营者,要特别注重打造精诚合作的团队,在现场发现问题并解决问题,使企业员工和社会都受益。此外,《稻盛和夫语录00条》特别强调了六项精进、经营十二条、会计七原则等在企业经营中的重要性。《稻盛和夫语录00条》言简意赅,启迪思想,发人深省。
¥39.56定价:¥130.19 (3.04折)
稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式,被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。日本已有超过300家的企业在京瓷关联公司的指导下引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。
¥6.55定价:¥64.55 (1.02折)
京瓷哲学 人生与经营的原点 (平装)【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书浓缩京瓷公司内部教材《京瓷哲学手册》的内容,如今逐项解说的形式面试。原本于盛和塾塾生、并不外传的公司至宝,集结了稻盛和夫八十多年来经营与人生的智慧,不管是商界人士还是普通读者,皆可从稻盛和夫质朴又强大的活法中获得能量,走向事业经营与人生丰硕充实之路。《京瓷哲学 人生与经营的原点》的核心内容就是“作为人,何谓正确?”稻盛和夫认为,如果以这种生活态度来度过人生,每个人的人生都会幸福,以这个准则来经营企业,公司也都会繁荣发展。初次接触稻盛和夫哲学的读者也许会认为 “那么简单的东西就可以把企业经营好吗丶?”“照这样做,人生就会变美好吗丶?”“这些不就是从小就已经知道的老生常谈吗丶?”而正是这套质朴的京瓷哲学,让稻盛和夫引领所创办的京瓷与KDDI两家企业晋身世界500强行列、引领盛和塾中许多
¥10.94定价:¥74.07 (1.48折)
活法 (修订版)【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
????一部全球的超级书????让无数人在迷茫时代找到活着的意义????修炼灵魂,保护美德????瞬间激发自身潜在的伟大力量????从未做过赔钱的生意????稻盛和夫一生创办两个世界500强企业????让无数独生子女找到组织的关爱????让无数孤独的人体会到集体生活的幸福????让每个人价值大化????高效团队的基本原则通读三遍,人生从此不寂寞
¥6.44定价:¥64.21 (1.01折)
创造高收益 叁 实践经营问答【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《创造高收益3 实践经营问答》是东方出版社稻盛和夫“创造高收益”系列的第3本书,这本书与同系列的前2本书不同之处有二 一是本书的成书年代比创造高收益和创造高收益2早大约0年,因此稻盛和夫的高收益经营学在书中得到了更原始、更细微、更亲切的呈现,随处可见其奖掖后进的长者之风,读来倍感亲近 二是本书是撷自盛和塾塾生向塾长提问书信往来的精华,熟生们可以随信附上本公司的财务报告,问的问题很具体,看到这么多针对性很强的问题,读者甚至会为稻盛和夫捏一把汗,但稻盛和夫给出的答案却很生动、很合理,无愧于经营之圣的美誉。在书中,稻盛和夫妙语不断,如 身为经营者,一定要比任何人都了解现场。接着要强调的是,身为经营者,应该工作比任何人都多,比任何人都严格要求自己才行。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。
¥6.86定价:¥64.54 (1.07折)
创造高收益 叁 实践经营问答 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《创造高收益3 实践经营问答》是东方出版社稻盛和夫“创造高收益”系列的第3本书,这本书与同系列的前2本书不同之处有二 一是本书的成书年代比创造高收益和创造高收益2早大约0年,因此稻盛和夫的高收益经营学在书中得到了更原始、更细微、更亲切的呈现,随处可见其奖掖后进的长者之风,读来倍感亲近 二是本书是撷自盛和塾塾生向塾长提问书信往来的精华,熟生们可以随信附上本公司的财务报告,问的问题很具体,看到这么多针对性很强的问题,读者甚至会为稻盛和夫捏一把汗,但稻盛和夫给出的答案却很生动、很合理,无愧于经营之圣的美誉。在书中,稻盛和夫妙语不断,如 身为经营者,一定要比任何人都了解现场。接着要强调的是,身为经营者,应该工作比任何人都多,比任何人都严格要求自己才行。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。
¥6.68定价:¥64.16 (1.05折)
活法 (贰) 超级企业人的活法【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
????《活法2 稻盛和夫说企业人的“活法”》的作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇,他不用优美的文字取胜,也不用高深的说教让人五体投地,而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会从中领会真正的企业发展之路,而普通人亦将感受到高境界的“为人之道”。做企业的目的是什么?赢利!做企业人的目标是什么?帮企业赢利!然而,为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时,我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨,看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉,甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落?????诚然,所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进,但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机?中国并不需要“道义放两边、利字摆中间”
¥6.43定价:¥64.81 (1折)
提高心性拓展经营 [日]稻盛和夫 陈忠 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《提高心性,拓展经营》是一本介绍稻盛和夫企业管理经营理念的书。在《提高心性,拓展经营》中,作者写出了自己在近半个世纪的管理过程中,所经历的种种困难和所获得的经验教训。《提高心性,拓展经营》综合阐述了稻盛和夫的哲学思想,这一哲学的威力不于京瓷的企业经营,更有普及大众的深远意义,特别是对于年轻人步入社会,取得工作成效,有很强的指导性。对于企业管理者而言,作者也提出了切实可行的管理方法,以保证企业的持续运营。如何找到工作乐趣?如何克服苦难?如何提高自己?如何改进工作?如何成为一个伟大的?诸如此类的种种问题,在《提高心性,拓展经营》中都能找到答案。
¥17.60定价:¥73.64 (2.4折)
创造高收益 贰 亲自讲述活用人才的16个重要问题 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在看不见的地方创造竞争力企业发展的要素企业的经营者为了能够源源不断地向社会提供优质的产品和服务,并确保企业员工能够安心积极地投身于本职工作,就必须时刻以企业的成长发展为己任,不断推动事业的向前发展。然而在这个过程当中,既有成功获得长足进步的企业,也有走向衰败、最终彻底销声匿迹的企业。那么这两者之间差异的根源究竟又在何处呢?正如被世人归纳为人、财、物三点一样,一般人都把人才、产品、设备、资金等看得见的资源看做是决定企业发展的重要因素。然而我却认为,代表一个企业经营目标的经营理念,以及企业所秉持的经营哲学等看不见的因素与看得见的资源一样,对于企业的繁荣和维系都是不可或缺的重要存在。一家企业即使财力雄厚,拥有大量的人才,但是如果不能树立明确的经营理念和哲学、无法提高企业员工的凝聚
¥6.30定价:¥64.73 (0.98折)
提高心性拓展经营【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《提高心性,拓展经营》是一本介绍稻盛和夫企业管理经营理念的书。在《提高心性,拓展经营》中,作者写出了自己在近半个世纪的管理过程中,所经历的种种困难和所获得的经验教训。《提高心性,拓展经营》综合阐述了稻盛和夫的哲学思想,这一哲学的威力不于京瓷的企业经营,更有普及大众的深远意义,特别是对于年轻人步入社会,取得工作成效,有很强的指导性。对于企业管理者而言,作者也提出了切实可行的管理方法,以保证企业的持续运营。如何找到工作乐趣?如何克服苦难?如何提高自己?如何改进工作?如何成为一个伟大的?诸如此类的种种问题,在《提高心性,拓展经营》中都能找到答案。
¥16.46定价:¥84.79 (1.95折)
斗魂:稻盛和夫的成功热情 稻盛和夫 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥6.00定价:¥25.37 (2.37折)
阿米巴经营 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。《稻盛和夫阿米巴经营》详细阐述了阿米巴经营的劋作方法,总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验,是学习的阿米巴经营的书。阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,全员参与经营,打造激情燃烧的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。
¥6.99定价:¥64.37 (1.09折)
稻盛和夫的实学 阿米巴经营的基础 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《稻盛和夫的实学》归纳的“会计七原则”,是经营者正确经营企业的指针,是引进“阿米巴经营”的前提,凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则。
¥6.29定价:¥64.29 (0.98折)
提高心性拓展经营【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《提高心性,拓展经营》是一本介绍稻盛和夫企业管理经营理念的书。在《提高心性,拓展经营》中,作者写出了自己在近半个世纪的管理过程中,所经历的种种困难和所获得的经验教训。《提高心性,拓展经营》综合阐述了稻盛和夫的哲学思想,这一哲学的威力不于京瓷的企业经营,更有普及大众的深远意义,特别是对于年轻人步入社会,取得工作成效,有很强的指导性。对于企业管理者而言,作者也提出了切实可行的管理方法,以保证企业的持续运营。如何找到工作乐趣?如何克服苦难?如何提高自己?如何改进工作?如何成为一个伟大的?诸如此类的种种问题,在《提高心性,拓展经营》中都能找到答案。
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经营十二条 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一,从多个方面详尽阐释了稻盛先生提高经营者思想和精神,进而成功提升事业的“经营十二条”。以“作为人,何谓正确”这一宏观出发点,通过丰富的细节和实例,生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界五百强企业、又成功拯救日航的至高经营哲学。同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈,体现出这位“经营之圣”对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注。经营十二条 第条 明确事业的目的意义。第2条 设立具体的目标。第3条 胸中怀有强烈的愿望。第4条 付出不亚于任何人的努力。第5条 销售大化、经费最小化。第6条 原即经营。第7条 经营取决于坚强的意志。第8条 燃烧的斗魂。第9条 临事有勇。第0条 不断从事创造性的工作。第条 以关怀之心、诚实
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心灵管理 (日)稻盛和夫 著,曹岫云 编译 电子工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
人究竟应该怎样生活? 企业家应该如何正确地经营企业? 正确的人生观对个人、组织、人类具有何等重大的意义?
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阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。《稻盛和夫阿米巴经营》详细阐述了阿米巴经营的劋作方法,总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验,是学习阿米巴经营的书。阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,全员参与经营,打造激情燃烧的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。
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拯救人类的哲学【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业、国家、人类都是人的共同体。“人皆可以为尧舜。”只要把利他之心,即人本性中良心的一面、理性的一面、真善美的一面切实地发扬光大,人类就能分享有限的资源,互助合作,培育并保持优良的人性,缔造“精神发展的社会”,人类就能与地球万物和谐共生。在探讨如何建立可持续生存发展的社会模式时,《拯救人类的哲学》还总结了日本江户时代循环型社会的经验。在如何更有效地解决人类面临的共同问题时,本书提出了基于欧盟经验的有关“世界联邦政府”的设想。这些分析中透露出的真知灼见,可以引起人们更多的思索、讨论和行动。
¥6.89定价:¥64.26 (1.08折)
这是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的本书,也是稻盛和夫与读者分享自己在工作上的做法和心得。该书在日本一经出版,不到一年再版9次,月销量高达到20万册。稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验,与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩,为身在职场的读者点燃了指路明灯,同时,这些思想对企业管理者也有借鉴意义。这是他不可动摇的“信念”,也是他被实践所证明了的正确的“工作哲学”。
¥6.88定价:¥64.47 (1.07折)
经营十二条 (日)稻盛和夫 著,曹岫云 译 中信出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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创造高收益 叁 实践经营问答【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《创造高收益3 实践经营问答》是东方出版社稻盛和夫“创造高收益”系列的第3本书,这本书与同系列的前2本书不同之处有二 一是本书的成书年代比创造高收益和创造高收益2早大约0年,因此稻盛和夫的高收益经营学在书中得到了更原始、更细微、更亲切的呈现,随处可见其奖掖后进的长者之风,读来倍感亲近 二是本书是撷自盛和塾塾生向塾长提问书信往来的精华,熟生们可以随信附上本公司的财务报告,问的问题很具体,看到这么多针对性很强的问题,读者甚至会为稻盛和夫捏一把汗,但稻盛和夫给出的答案却很生动、很合理,无愧于经营之圣的美誉。在书中,稻盛和夫妙语不断,如 身为经营者,一定要比任何人都了解现场。接着要强调的是,身为经营者,应该工作比任何人都多,比任何人都严格要求自己才行。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。
¥6.48定价:¥65.00 (1折)
创造高收益 叁 实践经营问答【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《创造高收益3 实践经营问答》是东方出版社稻盛和夫“创造高收益”系列的第3本书,这本书与同系列的前2本书不同之处有二 一是本书的成书年代比创造高收益和创造高收益2早大约0年,因此稻盛和夫的高收益经营学在书中得到了更原始、更细微、更亲切的呈现,随处可见其奖掖后进的长者之风,读来倍感亲近 二是本书是撷自盛和塾塾生向塾长提问书信往来的精华,熟生们可以随信附上本公司的财务报告,问的问题很具体,看到这么多针对性很强的问题,读者甚至会为稻盛和夫捏一把汗,但稻盛和夫给出的答案却很生动、很合理,无愧于经营之圣的美誉。在书中,稻盛和夫妙语不断,如 身为经营者,一定要比任何人都了解现场。接着要强调的是,身为经营者,应该工作比任何人都多,比任何人都严格要求自己才行。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。
¥6.49定价:¥64.68 (1.01折)
创造高收益 叁 实践经营问答 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《创造高收益3 实践经营问答》是东方出版社稻盛和夫“创造高收益”系列的第3本书,这本书与同系列的前2本书不同之处有二 一是本书的成书年代比创造高收益和创造高收益2早大约0年,因此稻盛和夫的高收益经营学在书中得到了更原始、更细微、更亲切的呈现,随处可见其奖掖后进的长者之风,读来倍感亲近 二是本书是撷自盛和塾塾生向塾长提问书信往来的精华,熟生们可以随信附上本公司的财务报告,问的问题很具体,看到这么多针对性很强的问题,读者甚至会为稻盛和夫捏一把汗,但稻盛和夫给出的答案却很生动、很合理,无愧于经营之圣的美誉。在书中,稻盛和夫妙语不断,如 身为经营者,一定要比任何人都了解现场。接着要强调的是,身为经营者,应该工作比任何人都多,比任何人都严格要求自己才行。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。
¥6.26定价:¥64.05 (0.98折)
《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一,从多个方面详尽阐释了稻盛先生提高经营者思想和精神,进而成功提升事业的“经营十二条”。以“作为人,何谓正确”这一宏观出发点,通过丰富的细节和实例,生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界五百强企业、又成功拯救日航的至高经营哲学。同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈,体现出这位“经营之圣”对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注。经营十二条 第条 明确事业的目的意义。第2条 设立具体的目标。第3条 胸中怀有强烈的愿望。第4条 付出不亚于任何人的努力。第5条 销售大化、经费最小化。第6条 原即经营。第7条 经营取决于坚强的意志。第8条 燃烧的斗魂。第9条 临事有勇。第0条 不断从事创造性的工作。第条 以关怀之心、诚实
¥30.28定价:¥111.33 (2.72折)
创造高收益 壹 亲自讲述企业经营的16个重要问题 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
怎样的利润率才算是高收益?在新闻和书籍当中我们经常会看到诸如“这家企业拥有高收益”的说法。但是迄今为止,企业究竟应该拥有怎样的利润率这个问题却很少有人触及。对于企业而言,利润率当然是越高越好,然而高收益到底指的是什么样的利润率却从来没有过明确的答案。并且就如有的行业整体利润率都比较高,而有的行业的利润率普遍偏低一样,依据业种的不同,利润率也会存在着差异。比如,虽然游戏软件企业一般都被认为拥有高收益。对于这些企业来说,当游戏软件在市场上热销时,利润率自然高居不下,但是如果推出的游戏软件受到市场冷遇,利润率又会一落千丈。因此,游戏软件企业的利润率是否丰厚也就难以一概而论。这也就是说,不应该根据行业来判断企业的利润率高低与否。京瓷创业年时,相对于销售额,税前利润率约为0%。当时日本
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创造高收益 贰 亲自讲述活用人才的16个重要问题【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在看不见的地方创造竞争力企业发展的要素企业的经营者为了能够源源不断地向社会提供优质的产品和服务,并确保企业员工能够安心积极地投身于本职工作,就必须时刻以企业的成长发展为己任,不断推动事业的向前发展。然而在这个过程当中,既有成功获得长足进步的企业,也有走向衰败、最终彻底销声匿迹的企业。那么这两者之间差异的根源究竟又在何处呢?正如被世人归纳为人、财、物三点一样,一般人都把人才、产品、设备、资金等看得见的资源看做是决定企业发展的重要因素。然而我却认为,代表一个企业经营目标的经营理念,以及企业所秉持的经营哲学等看不见的因素与看得见的资源一样,对于企业的繁荣和维系都是不可或缺的重要存在。一家企业即使财力雄厚,拥有大量的人才,但是如果不能树立明确的经营理念和哲学、无法提高企业员工的凝聚
¥6.42定价:¥64.92 (0.99折)
这是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的本书,也是稻盛和夫与读者分享自己在工作上的做法和心得。该书在日本一经出版,不到一年再版9次,月销量高达到20万册。稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验,与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩,为身在职场的读者点燃了指路明灯,同时,这些思想对企业管理者也有借鉴意义。这是他不可动摇的“信念”,也是他被实践所证明了的正确的“工作哲学”。
¥6.92定价:¥64.93 (1.07折)
提高心性拓展经营【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《提高心性,拓展经营》是一本介绍稻盛和夫企业管理经营理念的书。在《提高心性,拓展经营》中,作者写出了自己在近半个世纪的管理过程中,所经历的种种困难和所获得的经验教训。《提高心性,拓展经营》综合阐述了稻盛和夫的哲学思想,这一哲学的威力不于京瓷的企业经营,更有普及大众的深远意义,特别是对于年轻人步入社会,取得工作成效,有很强的指导性。对于企业管理者而言,作者也提出了切实可行的管理方法,以保证企业的持续运营。如何找到工作乐趣?如何克服苦难?如何提高自己?如何改进工作?如何成为一个伟大的?诸如此类的种种问题,在《提高心性,拓展经营》中都能找到答案。
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经营十二条 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一,从多个方面详尽阐释了稻盛先生提高经营者思想和精神,进而成功提升事业的“经营十二条”。以“作为人,何谓正确”这一宏观出发点,通过丰富的细节和实例,生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界五百强企业、又成功拯救日航的至高经营哲学。同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈,体现出这位“经营之圣”对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注。经营十二条 第条 明确事业的目的意义。第2条 设立具体的目标。第3条 胸中怀有强烈的愿望。第4条 付出不亚于任何人的努力。第5条 销售大化、经费最小化。第6条 原即经营。第7条 经营取决于坚强的意志。第8条 燃烧的斗魂。第9条 临事有勇。第0条 不断从事创造性的工作。第条 以关怀之心、诚实
¥30.28定价:¥111.00 (2.73折)