上市公司执行企业会计准则疑点、难点案例解析 企业会计准则上市公司案例解析。本书通过对真实的上市公司财务报告案例进行分析，帮助读者解决企业会计准则的疑点难点问题。
本书通过会计监管实践中的典型问题，深入分析案例所涉复杂业务条款、交易运作方式，对照会计准则的相关规定和内在逻辑，提出分析意见，以引导市场各方准确理解和掌握会计准则。 本书理论联系实际，案例分析深入浅出，内容全面、新颖，对理解和掌握会计准则确有助益。
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1.内容专业 根据《IMA管理会计能力素质框架》提炼而成，国际管理会计师组织IMA管理会计师协会荣誉出品，管理会计能力提升与企业高质量发展系列书籍，兼具专业性与实用性。 本书在广泛征求实务界专业人士意见的基础上、由领域内 重量级 名师名家组成的编委会编写的。 2.贴近实务 社会始终需要德才兼备的财务人员，保持持久的德才兼备是非常不易的，财务人员始终要保持诚信、客观公正、专业胜任、勤勉尽责、保密的职业规范，适应新的工作环境和流程，要掌握新的技术和手段，实现数字经济下的财务转型。 本书充分结合财务人员在职业道德方面的需求，能帮财务人员丈量道德尺度、识别潜在道德疏忽、解决复杂的道德冲突，在内容上融合理论知识、情景案例，为读者的实务工作提供确实可行的方法论，这也与IMA在人才培养上注重工作实践的观念相契
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管理会计实操从新手到高手 看报表、做分析、会预算、控成本、管资金,一本干货书专为财会人员打造的管理会计实操大全。
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总经理一定要学会算这本账：全面预算管理 12个案例、30张图表、56个公式，让企业老板学会算账，做到胸有成竹，实现业绩倍增
《总经理一定要学会算这本账：全面预算管理》系统介绍全面预算管理的流程及关键环节。内容实用，可操作性强。 丰富的公式和图表生动直观地展示全面预算管理的知识点；生动的案例有助于读者更好地进行实战演练，掌握全面预算管理的全流程与关键环节。
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电商会计真账实操从入门到精通 一本揭示电商企业处理财务核算、征管问题、跨境申报、出口退税的通关秘笈
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管理会计：500强财务高管的实践之道 500强财务总监以独特的视角解析管理会计的本质。文字生动有趣，摆脱教科书式的传播方式。立足于企业管理者日常问题，分享财务逻辑。
《管理会计：500强财务总监的实践之道》实质上是企业管理者碰到实践问题时如何解决的思考方法合集，立足于企业管理者日常工作中碰到的问题，分享对应的财务思考逻辑，而非普及与介绍会计知识。企业中的 管理会计 不是去管理会计， 管理会计 的关键是通过财务信息对企业进行管理，数字化时代的到来又给 管理会计 赋予了新的工具。企业中的 管理会计 也不是理论问题，是高度灵活的实践性问题，相关的知识与工具必须在商业环境中应用方有成效。 本书的特点如下： 实践导向 内容来自企业实践，各行业读者均可从中发现自己所在企业的类似情况，而非理论知识的堆砌。 即读即用 每个章节均可独立阅读，每个小节对应企业中的某类问题，读者可以立刻结合所在企业具体问题灵活运用。 通俗易懂 全书通过通俗的语言进行阐述，并结合企业实际案例进行
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管理会计报告 共享平台与信息可视化 管理会计财务管理指南书，管理会计应用，企业管理者、会计工作者战略管理经营决策分析，重点分析共享财务中心应用，用以大量案例深入理解管理与战略内涵
数位高校导师，一线前沿企业财务人员倾情力作 助力管理会计能力提升、思维模式突破、自我价值实现 国际管理会计师组织 IMA管理会计师协会荣誉出品 ☆深入讲解管理会计报告短板、管理会计报告体系、共享服务平台SSP，从理论到数字化应用，层层进阶管理会计报告的内涵与外延。 ☆打破管理会计应用瓶颈，从战略高度探索企业经营决策方案。 ☆北京大学光华管理学院教授王立彦等数十年实践经验总结，精心呈现现实企业中的案例，并将之与相关理论融会贯通，手把手帮助读者有效理解管理会计报告要点与逻辑，深入讲解共享服务中心的应用。
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全面预算管理 案例与实务指引 第2版 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
案例改编自某大型企业的实际预算项目 本书作者是预算管理领域的专家，本书是其多年来从事咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型，对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。内容全面系统 全书内容分为四个部分。第壹篇是企业预算管理总论，主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位；第二篇是预算管理前馈控制技巧，主要包括预算前期准备实务、企业组织架构优化整合实务、预算标准制定等内容；第三篇是预算编制、执行控制技巧，主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容；第四篇是预算控制、考评与激励操作指南，主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。深受好评 本书版深受好评，被数十所大学院校
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特色鲜明，重点突出--从培养学生专业理念和管理决策能力出发，突出管理会计中决策与控制的核心内容。体系完善，注重方法--从成本入手，结合成本形态分析和本量利分析的方法，系统介绍全面预算、标准成本计算、业绩考核、责任会计等控制手段。通过作业成本法和作业成本管理，帮助学生从企业流程的视角理解和掌握全本成本管理的思路和方法。案例引导，强化实践--以真实企业的案例引导学生进入本章的学习，并在每章后配有自测题和案例分析等内容，提升学生发现问题，分析问题和解决问题的能力。
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《管理会计师协会教学案例》（IMA Educational Cases）是由经济科学出版社出版，瑞夫劳森教授主编，杨继良教授组织编译的美国管理会计经典案例集锦。本书内容涉及成本习性与成本管理、成本计算方法、平衡记分卡、业绩考核与报酬和公司治理与职业道德等多个方面，中英文双语版更方便您的阅读。 案例研究会提供详细而有趣的信息，来对企业的实际情况展开说明，比起规范的教材，教学案例更能提起财务学习者的兴趣，使您在轻松的氛围中加深对管理理论的理解。案例研究还能使学员获得管理工作的整体视野，因为做出管理决策往往需要把各种理论和概念综合起来，而这些理论和概念又来源于营销和制造等不同的职能领域。 对于企业的财务工作者，本书中的案例将为您的管理会计工作提供指导，让您在真实的案例中学习怎样解决类似问题。对于管理会计的学
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美国管理会计师协会（IMA）发布的《管理会计公告》由世界**专家精心撰写，它涵盖了管理会计领域的各项实务及专题，突出实务导向，注重文化、道德对企业管理会计体系影响，对企业管理人员建立商业逻辑思维框架、提升商业判断力具有很好的借鉴意义。对中国的各类企业来说，企业财务人员在保护企业关键利益相关者的利益、实现企业可持续发展的过程中，也一定能从《管理会计公告》中直接获益。
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美国管理会计师协会（IMA）发布的《管理会计公告》由世界**专家精心撰写，它涵盖了管理会计领域的各项实务及专题，突出实务导向，注重文化、道德对企业管理会计体系影响，对企业管理人员建立商业逻辑思维框架、提升商业判断力具有很好的借鉴意义。对中国的各类企业来说，企业财务人员在保护企业关键利益相关者的利益、实现企业可持续发展的过程中，也一定能从《管理会计公告》中直接获益。25、内容提要：《管理会计公告》涵盖了管理会计领域的各项实务及专题，包括有关风险管理、成本核算、供应链、可持续发展报告、公允价值、组织行为等主题的定义、框架、指导、**实践和案例。本公告共四辑，本辑的主题是战略成本管理。
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