跨越鸿沟：中控30年 一部中国企业自主创新成长史，一部中国自动化技术发展史。复盘中控创立30年以来的战略选择和经营管理的方法与智慧，为科研成果的产业化提供参考。
1. 一部中国企业自主创新成长史，一部中国自动化技术发展史 2. 中国机械工业联合会专家委员会名誉主任朱森第，中国工程院院士王天然、杨善林，撰文荐读 3. 复盘中控集团创立30年以来的战略选择和经营管理的方法与智慧，为科研成果的产业化提供参考，为科研背景的创业团队指明方向
¥44.00定价：¥88.00 (5折)
随着人工智能、大数据等技术的升温，数字化转型被越来越多的企业经营者所关注。在Gartner 2018的全球分析报告中，62%的受访者都比表示已经或者即将开始数字化转型。在国内，企业管理者们对 互联网 这个中国原生的概念更为熟悉。数字化转型对企业的转变并不只是传统业务与互联网的结合。数字化转型包括了重新设计客户触点，获得更好的客户体验；也包括通过新技术的全面应用，提高企业的运营以及企业间合作的效率；更重要的是，通过转型企业产品与服务，形成跨界优势、建立数字化业务，形成新的业务来源。为企业的业务管理者，如果您正在思考如何进行企业的数字化转型，本书将带给你数字化转型的框架以及如何开启转型之路，如果您在思考如何将人工智能等新技术应用到企业生产经营中，本书将展示新技术在转型中不同的应用场景；如果您是企业IT
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制造企业创新战略及价值实现 上海市工商管理高原学科建设：数智商务与组织创新研究系列，遵循资源—战略—价值的研究范式，关注制造企业如何相机采用数字创新战略，不同创新模式对企业价值实现有何影响
《制造企业创新战略及价值实现》遵循资源 战略 价值的研究范式，将我国制造业上市公司数字化产品和工艺创新的研究分为相互承接的两个阶段，从企业开展数字化产品和工艺创新受到哪些关键因素驱动与数字化产品和工艺创新对企业价值具有何种影响的研究逻辑出发，深入探究了数字化能力以及产权性质等因素对我国制造企业数字化产品和工艺创新活动的影响以及数字化产品和工艺创新对企业价值实现的作用。
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全球数字化环境下的服务集成与管理 企业数字化转型之关进因素，为企业的健康永续发展保驾护航
SIAM助力企业数字化转型，集成先进服务与技术
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洞见：数字化时代领导力跃迁 没有永久的企业，只有时代的企业。没有永远伟大的个人，只有不断学习成长的领导者。第五代管理范式的12个要素，数智化时代领导者6大准则和向上跃迁的5个阶段
没有永久的企业，只有时代的企业。 没有永远伟大的个人，只有不断学习成长的领导者。 生命型组织和第五代管理范式的12个要素。 中国文化情境下的领导力原型。 数智化时代领导者6大准则和向上跃迁的5个阶段。
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从零开始学区块链 一本书解密区块链这10年的真相！108个问题，全面了解区块链的前世今生 ；120个案例，带您商业寻宝轻轻松松赚钱
一本书解密区块链这10年的真相 帮您建立区块链知识体系 从历史到当下再到未来，对技术前沿做好前瞻预断！ 充分挖掘区块链市场新机遇 哪些行业的区块链应用更有前景？哪些市场不容错过？ 区块链的产业重点尽在掌握 拥抱机遇与规避风险，抓住商业时代的发展新引擎！
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从偶然到必然 华为研发投资与管理实践 夏忠毅 创新管理 产品开发技术开发 技术创新 华为研发管理 IPD质量管理成本 清 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
"“从偶然到必然”这六个字是对华为研发变革成果的总结。揭示华为由优秀走向卓越的内部逻辑，证明华为的成功不是偶然而是必然。华为历经二十多年，从产生变革想法、到变革、到执行和优化，围绕研发投资与研发管理一直在探索、实践、归纳、总结，与时俱进，支撑了华为成为全球领先的公司。华为副董事长、轮值董事长徐直军审改并作序！华为研发人员培训教材，华为领导要求全体员工的书！华为研发投资管理体系与实践案例首次公开，带你了解真实的华为！"
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从偶然到必然 这六个字是对华为研发变革成果的总结。揭示华为由优秀走向卓越的内部逻辑，证明华为的成功不是偶然而是必然。华为历经二十多年，从产生变革想法、到变革、到执行和优化，围绕研发投资与研发管理一直在探索、实践、归纳、总结，与时俱进，支撑了华为成为全球领先的公司。 华为副董事长、轮值董事长徐直军审改并作序！ 华为研发人员培训教材，华为领导要求全体员工***的书！ 华为研发投资管理体系与实践案例首次公开，带你了解真实的华为！
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OKR战略 流程管理+绩效提升+组织赋能 清华大学出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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管理者的财务战略思维 宋晓华,蔡松 清华大学出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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企业战略管理,清华大学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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战略管理案例 9787302094876 郭毅,李玉刚 主编 清华大学出版社 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
本土性强。案例来自企业，注重本土企业在经营管理过程中遇到的典型问题。 应用性强。教师可以随着教学内容的逐步，分别使用各个案例。 理论与实际相结合。大量与案例相关的理论和案例分析指南。
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互联网募捐平台 价值与运作机制,卢玮静,清华大学出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
对20家平台中的腾讯公益、阿里巴巴公益（支付宝公益+淘宝公益宝贝）、字节跳动公益、新浪微公益、水滴筹、公益宝和联劝网等8家互联网平台进行深度的访谈研究，对20家平台进行第一轮的捐赠体验观察和后续完成二轮的持续调研与关注，形成整体性行业特点,挖掘各家平台自身独特的社会价值与影响力
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数字化 引领人工智能时代的商业革命 冯国华、尹靖、伍斌 清华大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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连锁企业信息管理与实训（第2版）（21世史严梅9787512135734 清华大学出版社连锁企业企业管理信息管理高等职人 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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张秉军编著的《国企长青之道--泰达控股可持续发展战略研究》以天津泰达投资控股有限公司为背景，探讨大型国有企业可持续发展之路。本书既有国有企业改革的理论探索，又有结合企业实际的分析，还有针对性的建议，对泰达控股具有理论和实际指导意义，对同类型企业有参考价值。
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经济增长之梯与大企业踏板,清华大学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
本书是国务院发展研究中心重点基础研究领域的研究成果。一个经济体从低收入达到中等收入状态，只不过是迈入增长之门，而从中等收入发展为高收入国家，特别是从上中等收入（upper-middle income）发展为高收入国家，则相当于攀登增长之梯，因为这一时段的经济增长相对而言更加困难。从微观基础的角度来分析这两个阶段的经济增长，可以发现，在进入增长之门的过程中，大量中小企业的设立和兴旺，对于经济快速增长具有强大推动作用，而在攀爬增长之梯的过程中，外向竞争大企业，特别是制造业大企业，才是“关键少数”，它们是增长之梯不可或缺的“踏板”。改革四十年来，中国企业群体中涌现了一批外向型竞争性大企业，它们不但规模扩张更快，而且生产率提升速度更高，并且在升级转型、产品质量提高和全球贸易等方面有着更好的表现。可以说，它们
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品牌管理 郭伟著 清华大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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创新设计思维：创新落地实践教程 胡建波，孟博，杜晓春著 清华大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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中国企业战略导向选择的特殊性在于受到中国转轨背景下特殊环境和能力状况的影响。这种影响尤其体现在企业所有制性质和企业所属区域的影响上。为了深入分析这种影响，本书首先以中国东西部国有企业为对象展开了研究。以中国东西部地区国有企业样本为基础，分析了环境不确定性和战略能力分别影响中国东西部国有企业战略导向选择的规律。然后对中国东西部国有企业战略导向选择的相关事项进行了检验，发现了东西部国有企业在环境不确定性、战略能力、战略导向和企业绩效上的差异。
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战略-第二版 9787302401759 李玉海 著 清华大学出版社 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
《战略(第2版)》适合各行各业的、管理者学习，也可作为商学院和各类培训中心的战略培训。
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出圈 品牌共通的战略级进化路径 清华大学出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
1.畅销书《广告文案》作者、国内知名品牌策划与创意营销专家乐剑峰先生全新力作；2.二十余年品牌营销经验总结，提炼战略级品牌共通进化路径，历经实战检验，曾助力超100家企业成功出圈；3.提供适用中国本土品牌的营销实战系统方法，四大理论+四大实用工具，易于操作，从战略到营销落地，四步助力品牌出圈；4.行业大咖盛赞力荐，《出圈》品牌方法论不容错过；5.无论初创企业、新锐品牌还是成熟品牌，都可通过《出圈》获得理论与实践的双重指导，助力品牌焕发新的生机，实现品牌财富与市场价值的双重提升。
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从偶然到必然:华为研发投资与管理实践,清华大学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
"“从偶然到必然”这六个字是对华为研发变革成果的总结。揭示华为由优秀走向卓越的内部逻辑，证明华为的成功不是偶然而是必然。华为历经二十多年，从产生变革想法、到变革、到执行和优化，围绕研发投资与研发管理一直在探索、实践、归纳、总结，与时俱进，支撑了华为成为全球领先的公司。华为副董事长、轮值董事长徐直军审改并作序！华为研发人员培训教材，华为领导要求全体员工的书！华为研发投资管理体系与
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工商管理专业知识与实务(中级)历年真题分章解析与考题预测 全国经济专业技术资格考试研究院 清华大学出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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制造企业创新战略及价值实现,清华大学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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企业高层管理者的重要案头参考书，反映学术动态的结构完善的教材。 一手掌握战略流程！ 结构清晰、严密——从逻辑的角度对战略管理的过程进行结构细分，构建一个内容清晰实用而又具有开放性的逻辑体系。除了基础篇之外，依次分为战略分析篇、战略识别篇、战略选择篇、战略实施篇、战略评估篇和战略创新篇。 新思想，新体系，新方法！ 内容新颖、实用——从现代企业发展及企业间关系的视角挖掘、分析战略管理的新思想、新体系、新方法。增加了的战略管理内容和现代观点，并设有专题专门论述新经济环境中的战略管理问题。 奉送51个战略工具！ 新方法、新工具——为了使企业的战略能更好地适应现在的商业生态环境，书中提供了51个便于操作的战略管理工具，在理论的支持下，这些工具可以直接应用于企业的战略管理实践
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企业战略管理(第3版)/徐君等,清华大学出版社有限公司【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
《企业战略管理(第三版)》秉承了第二版的编写特色，更加注重“从对象出发、从问题出发、从实际出发”的理念，将企业战略管理理论与企业战略管理实践相结合，将理论教学与管理案例分析相结合。同时，引入了企业战略管理理论研究的新成果，并重新组织和准备了近两年最新的“导读案例、专栏和章后案例”等内容。
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数字化 引领人工智能时代的商业革命,冯国华,清华大学出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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《清华MBA核心课程英文版教材:战略管理(概念部分)(第14版)(英文版)》由清华大学出版社出版。
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管理者的财务战略思维 企业决策与风险控制 清华大学出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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i时代信息化战略管理方法 清华大学出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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企业战略管理(第2版)/徐大勇,清华大学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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旅游企业战略管理 马桂顺 编著 清华大学出版社 【新华书店正版书籍】
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世界卓越工学院战略研究 清华大学出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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制造企业创新战略及价值实现,清华大学出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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企业战略管理,,清华大学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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董事会成员特征与内部控制缺陷研究 清华大学出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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向绩效管理要效益 战略落地 管理提升 业绩倍增 清华大学出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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《企业战略管理(第三版)》是“十三五”江苏省高等学校重点教材(编号：2017-1-021)。再版时吸收了近年来国际及企业战略管理新的理论与实践，特别是将互联网的发展对企业战略管理的影响及企业如何顺应客观社会经济环境的变化、进行有效的战略管理等内容引入教材。例如，互联网时代企业竞争战略：平台化战略、“锚”战略、价值领先战略等，使战略管理理论更具有时代性。同时完善、更新案例。将近几年发生的一些事件(如雄安新区规划、摩拜单车创新模式、供给侧结构性改革等内容)作为案例，更能反映企业战略管理理论在当代企业管理中的实际运用。
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创新植入增长:基于科学的产业的技术赶超与自主创新 清华大学出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
创新植入增长：基于科学的产业的技术赶超与自主创新的研究有四方面创新：一是研究视角及主题的创新；二是研究逻辑及方法的创新；三是研究中所发现现象的创新，即发现了此前同行未曾发现的现象；四是揭示了“基于科学的产业”技术赶超与自主创新的一些规律。
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全新正版图书 连锁企业信息管理与实训史严梅清华大学出版社9787512135734 连锁企业企业管理信息管理高等职蔚蓝书 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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数字化 引领人工智能时代的商业革命 清华大学出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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经济增长之梯与大企业踏板 清华大学出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
本书是国务院发展研究中心重点基础研究领域的研究成果。一个经济体从低收入达到中等收入状态，只不过是迈入增长之门，而从中等收入发展为高收入国家，特别是从上中等收入（upper-middle income）发展为高收入国家，则相当于攀登增长之梯，因为这一时段的经济增长相对而言更加困难。从微观基础的角度来分析这两个阶段的经济增长，可以发现，在进入增长之门的过程中，大量中小企业的设立和兴旺，对于经济快速增长具有强大推动作用，而在攀爬增长之梯的过程中，外向竞争大企业，特别是制造业大企业，才是“关键少数”，它们是增长之梯不可或缺的“踏板”。改革四十年来，中国企业群体中涌现了一批外向型竞争性大企业，它们不但规模扩张更快，而且生产率提升速度更高，并且在升级转型、产品质量提高和全球贸易等方面有着更好的表现。可以说，它们
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从偶然到必然 华为研发投资与管理实践 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《从偶然到必然》是一本讲述华为研发投资与管理理念、流程、方法与实践的书，华为能发展和逐步领先进入世界00强，得力于华为长期遵从并不断完善这套研发投资管理体系。正是有了这套体系，使得华为能持续制度化地提供质量好、成本低、满足客户需求且有市场竞争力的产品和解决方案，华为的成功不是偶然的。
¥36.69定价：¥140.07 (2.62折)
管理上市丛书 上市 策 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
企业要上市，管理必须先上市！“管理上市”是企业以上市公司的管理要求规范自身的各项经营活动，企业以上市所必须的社会化、公开化、规范化、制度化为契机，运用“管理上市”的理念与方法实现管理规范化，提升自身管理能力和竞争力。本书是鹰腾咨询的精心之作，从多个咨询实践案例中总结出来，通过全景案例贯穿的方式，全面介绍企业管理上市的思想路径以及相关工具，是一本针对性较强的实用工具书。
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战略与竞争分析 王俊杰 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书作者克雷格·弗莱舍先生和芭贝特·本苏桑女士是战略与竞争分析方面的专家。他们在战略和竞争情报方面拥有丰富的企业咨询、研究和教学经历，并且都在国际上发表过文章、进行过演讲，他们的合作使本书的理论性与实践性达到了完美的平衡。本书的内容丰富，主要对业务分析、竞争性数据和信息分析的技术进行了详细的阐述，其中包括战略、竞争、客户、环境、评估和一些通用的分析模型，本书的第篇主要讲述和进行战略和竞争分析的逻辑，第II篇主要对战略管理研究领域、相关学科的新成果以及那些初看起来并不相关的信息，本书可以
¥24.73定价：¥104.19 (2.38折)
清华MBA核心课程英文版教材 金融市场与公司战略 （第2版） 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
近年来，国内基本上影印或翻译了美国商学院主要的公司财务教材。但这些教材基本上大同小异，而且内容和结构较旧，滞后于公司财务理论发展。《金融市场与公司战略》由两位在公司财务理论研究方面颇有造诣、教学和金融实践经验丰富的教授历时近0年完成，从内容和结构上反映了当代公司财务关注的问题和理论新进展，填补了空白。本书推出后，好评如潮。例如，公司财务学者Weston教授评价本书在今后数十年中都将处于公司财务教材的领先地位。本书的名称似乎与公司财务无关，但恰恰反映了当代公司财务理论界和实务界最为关注的问题，即联接公司战略与资本市场，沟通理论新进展和实践需要。与目前市面上其他公司财务教材不同的是，本书内容和结构新颖。例如，第至第4部分尽管名称与其他教材无异，但具体内容反映了公司财务理论和实践新进展，第5
¥42.33定价：¥156.99 (2.7折)
战略的智慧与窘境 金占明 著 清华大学出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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企业战略管理（第三版） 注重“从对象出发、从问题出发、从实际出发”的理念，理论教学与管理案例分析相结合。
《企业战略管理(第三版)》是 十三五 江苏省高等学校重点教材(编号：2017-1-021)。再版时吸收了近年来国际及国内企业战略管理新的理论与实践，特别是将互联网的发展对企业战略管理的影响及企业如何顺应客观社会经济环境的变化、进行有效的战略管理等内容引入教材。例如，互联网时代企业三大竞争战略：平台化战略、 锚 战略、价值领先战略等，使战略管理理论更具有时代性。同时完善、更新案例。将近几年发生的一些事件(如雄安新区规划、摩拜单车创新模式、供给侧结构性改革等内容)作为案例，更能反映企业战略管理理论在当代企业管理中的实际运用。
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高级品牌管理 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
品牌从未如这般重要。经济和市场变幻莫测，技术和创新突飞猛进，无论是实业公司还是网络公司都必须大力打造自己的品牌才有可能生存。作为品牌管理的专家，保罗？藤甫诺以40多个典型案例阐述品牌管理的理论与实战，讲解市场营销领域的机遇与挑战，涵盖了品牌战略制定、价值评估、定位与文化等品牌管理的方方面面。实战案例既有维真、宝洁、家乐福等珠玉在前，也有谷歌、苹果、ZARA等新晋之秀。这一全新第2版还纳入了营销领域的新理论与应用，增加数字时代背景下品牌管理的新内容，如Facebook、Twitter等网络品牌。
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战略落地 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《战略落地》对战略落地面临的6大问题现象和原因进行了分析，提出了组织领导人需要提升的6大战略落地意识。《战略落地》次系统提出了战略落地模型 详细阐述了战略落地模型的5个顶层活动内容，描述了战略路线图的详细规划过程（战略分析、战略理念立意、战略总体设计、战略顶层设计、战略分层设计、战略详细设计、战略沙盘推演、最终论证质询），描述了战略路线图的实施落地过程（战略规划及计划预算审批发布、战略转化、战略执行、战略评估、战略、战略绩效管理、战略成功及升级） 提出了战略落地的理想境界。《战略落地》有助于各组织领导层的战略意图得到正确解析、贯彻和高效执行 有助于破解中国经济社会的顶层战略难题。同时，对于规范和约束各级政府、企业及组织的战略落地，将高领导人的战略意图层层解析和落到实处，促进战略目标
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战略精论 汤明哲 著 清华大学出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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战略的智慧与窘境 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《战略的智慧与窘境》阐述了企业家和高层管理人员所面临的0个主要战略窘境问题，而这些问题是每个企业家和都要遇到的战略选择问题，怎样认识这些问题是企业家和面临的大的困惑，也是他们作出战略决策的认识论基础，对这些问题的不同认识和回答不仅一定意义上决定了战略决策的走向，而且决定了企业家解决具体管理实践问题的思路和方法。《战略的智慧与窘境》围绕企业界和学术界具争论性的战略窘境问题展开剖析和讨论，对每一个窘境问题都是从两个极端出发开始讨论，通过思辨的方式引导读者加深对窘境问题的认识，从而找到解决它们的智慧。本书的主要特点是具有很强的思辨性和哲理性，向企业家和提供了如何进行战略决策的认识论的工具。《战略的智慧与窘境》适合研究生、企业家、高层管理人员以及大专院校教师阅读和参考。
¥14.91定价：¥74.73 (2折)
