从偶然到必然 这六个字是对华为研发变革成果的总结。揭示华为由优秀走向卓越的内部逻辑,证明华为的成功不是偶然而是必然。华为历经二十多年,从产生变革想法、到变革、到执行和优化,围绕研发投资与研发管理一直在探索、实践、归纳、总结,与时俱进,支撑了华为成为全球领先的公司。 华为副董事长、轮值董事长徐直军审改并作序! 华为研发人员培训教材,华为领导要求全体员工***的书! 华为研发投资管理体系与实践案例首次公开,带你了解真实的华为!
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"“从偶然到必然”这六个字是对华为研发变革成果的总结。揭示华为由优秀走向很好的内部逻辑,证明华为的成功不是偶然而是必然。华为历经二十多年,从产生变革想法、到变革、到执行和优化,围绕研发投资与研发管理一直在探索、实践、归纳、总结,与时俱进,支撑了华为成为全球领先的公司。华为副董事长、轮值董事长徐直军审改并作序!华为研发人员培训教材,华为领导要求全体员工推荐阅读的书!华为研发投资管理体系与实践案例首次公开,带你了解真实的华为!"
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洞见:数字化时代领导力跃迁 没有永久的企业,只有时代的企业。没有永远伟大的个人,只有不断学习成长的领导者。第五代管理范式的12个要素,数智化时代领导者6大准则和向上跃迁的5个阶段
没有永久的企业,只有时代的企业。 没有永远伟大的个人,只有不断学习成长的领导者。 生命型组织和第五代管理范式的12个要素。 中国文化情境下的领导力原型。 数智化时代领导者6大准则和向上跃迁的5个阶段。
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永恒的活火 张瑞敏 永远的活火 一团永恒的活火 单本正版 董宇辉推荐书籍 董宇辉推荐的书 推荐书单 推荐的书籍 非电子书
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i时代信息化战略管理方法 范玉顺 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
信息技术的快速发展正在将人类带人信息应用的智能化阶段,即i时代,它可以为人们提供无所不在的个性化信息服务,将深入改变人类的生活方式和商业模式。信息技术已经成为企业具有战略价值的技术,对战略信息技术及其应用过程进行有效管理可显著提高企业的竞争力,并使企业在信息技术和资源上的投资取得更大的效益。《i时代信息化战略管理方法》分三篇论述了信息化管理战略的理论与框架、方法与系统、基础与核心技术,篇介绍了信息技术在促进企业运作模式、组织与业务流程、产品和服务创新中的战略作用,介绍了信息化管理的战略框架和信息化整体解决方案 第二篇介绍了企业信息化应用的主要系统,包括现代集成制造系统、工程设计与制造自动化系统、管理信息系统、业务流程管理系统 第三篇介绍了企业信息化的基础理论和核心技术,包括企业管
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大数据分析与变现:利润驱动 掘金大数据,利用大数据分析进行变现。提高商业决策准确度,提升企业利润。为你提供一站式的便捷资源,将你的思维和技能库提升为*的分析技术,以达到商业目标
信息、网络和数据库技术迅速发展且广泛运用,使大数据分析得到了迅猛提升。继续基于过时分析之上制定决策的企业领导者,与具备更高级视野的竞争对手相比,相当于在盲飞。《大数据分析与变现:利润驱动》为你提供了一站式的便捷资源,将你的思维和技能库提升为*的分析技术,以达到商业目标。 复杂的数学证明和事无巨细的详尽算法为这些分析提供了坚实基础,你只需理解底层的科学原理,培养利润驱动的心智,激发这些创新分析模型的开发、实施和运营。如果大数据洞察让你想要更多,那么这本特别有用的指南则是值得你信赖的框架,通过数据驱动决策可使得品牌增加的价值*化。在每一章中,富于启发性的案例研究都让所讲述的主题生动有趣,复习题强化了对相应材料的理解,而开放问题则为你准备了真正的练习。通过今天的以下行为获得明天的竞争
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【新华书店自营】从偶然到必然:华为研发投资与管理实践,夏忠毅,9787302534433,清华大学出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
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《战略管理:概念与案例(第16版)》是畅销不衰的战略管理经典教材,该书理论与案例兼顾,将战略管理相关知识与企业实践紧密结合。英文原汁原味,教学辅助资料丰富。
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全球品牌战略 美扬 本尼迪克特 斯廷坎普Jan Benedict Steenka [美]扬-本尼迪克特 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
考虑以下三个事实 靠前,越来越多的企业的收入和增长都源自海外市场 第二,品牌构成了这些企业市值的很大部分 第三,在数字化世界中,品牌仅仅就是海外消费者的键盘敲击而已。近几年获取很价值增长的企业都在优选实行单一品牌运营。这一点不论是在B2C还是B2B领域,大企业还是小企业,发达国家企业还是中国企业抑或是其他新兴市场国家的企业中都得到了证实。这些品牌的管理者具备区别于一般营销人员的知识和技能,他们深知一个设想不周或者组织欠妥的优选品牌战略的实施不会构建任何价值,只会带来价值毁灭。优选营销学专家扬-本尼迪克特?斯廷坎普教授在六大洲研究优选品牌历时25年之久。他将所研究品牌的实践提炼成适用于品牌发展的八大工具。在优选品牌案例研究的帮助下,斯廷坎普教授引入了优选品牌价值链概念并对品牌资产如何撬动股东价
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战略管理 案例部分(第13版) [美]弗雷德·R.戴 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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风险建模 王燕鸣 [美]乔 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
金融领域充满了各种风险,要在这种环境中成功进行商业运作,风险分析应该是每一个经营决策的重要组成部分——无论是公司战略还是资产配置。尽管人们曾经一度认为风险是不可预测和不可的,但是风险分析工具和风险理论的发展逐渐改变了我们对这一重要商业元素的看法。在《风险建模》一书中,乔纳森?文博士为读者提供了有关风险分析新的阐述,这些方法都曾被应用于真实的商业风险分析中,从而让读者能更直观地认识风险、了解风险量化的不同方法。《风险建模》以对不确定性和风险的简单介绍为开篇,将视角逐渐转向建模的重要步骤和商业环境下的风险分析。全书按照主题分为九部分,书中不仅对风险进行了定性和定量的描述,还介绍了如何确定、预测量化、评估、对冲、分散和管理风险的方法。《风险建模》的关键概念有 模型建立(决策分析和建
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战略与竞争分析 王俊杰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书作者克雷格·弗莱舍先生和芭贝特·本苏桑女士是战略与竞争分析方面的专家。他们在战略和竞争情报方面拥有丰富的企业咨询、研究和教学经历,并且都在国际上发表过文章、进行过演讲,他们的合作使本书的理论性与实践性达到了完美的平衡。本书的内容丰富,主要对业务分析、竞争性数据和信息分析的技术进行了详细的阐述,其中包括战略、竞争、客户、环境、评估和一些通用的分析模型,本书的第篇主要讲述和进行战略和竞争分析的逻辑,第II篇主要对战略管理研究领域、相关学科的新成果以及那些初看起来并不相关的信息,本书可以
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决战2020 北大纵横管理咨询集团系列丛书 驾驭战略 实现基业长青的基础 江庆来 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在竞争激烈的市场角逐环境面前,再强大的企业也是渺小的,没有企业能够左右环境、对抗环境,好的选择就是创新和适应。如何做到基业长青?正确战略才是基矗欲战略,必先重视战略。《决战2020·北大纵横管理咨询集团系列丛书·战略 实现基业长青的基础》系统性地论述了战略对企业的重要性,并在此基础上,详细阐述了企业如何规划三大核心战略问题 “做什么?”“做成什么样?”“怎么做?”《决战2020·北大纵横管理咨询集团系列丛书·战略 实现基业长青的基础》立足于我国本土,密切结合我国环境、企业案例和作者本人的具体实践,从战略环境分析、战略规划、战略实施到战略管理,进行了深入浅出的讲解,以助益更多企业重视战略、战略,实现基业长青。
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企业战略管理 李春波 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业战略管理》详细介绍了 战略管理的起源和相关流派 系统阐述了战略的相关含义、战略管理的基本理论和战略选择的方法 剖析了影响战略选择的各种要素 在宏观外部环境分析中.拓展了PEST分析的外延,增加了自然要素 在行业环境分析中,重点分析了行业结构、竞争对手和行业内战略裙体。《企业战略管理》可作为MBA,商学院本科生、研究生教材,也可作为企业管理人员的参考书。
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我赢职场 袁敏、武冰、孙婷、李 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《我赢职场》作为大学生初入职场的必胜宝典,对帮助大学生掌握取得职场成功的技能大有裨益。本书根据新时代大学生的现状,紧密结合现代社会的发展趋势,积极挖掘大学生自我成长成才的潜能,用生动的实例引领大学生带着好奇心去了解职场,使大学生做好心理和行为上的准备。本书旨在提升大学生的职场竞争能力,帮助大学生增强自信、适应社会、赢在职场。如果说面试技巧、职场礼仪、职场情商、职场心态是基本素养,那么入门禁忌、职场法则、职业规划、职场交往则是技能,而职场健康、职场心理、职场之道、赢在职场是制胜法宝。全书共分4章分述这些内容,言简意赅,通俗易懂,适用于广大初入职场的大学生。
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蜘蛛 物流战略高管手记 杨臻【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
某跨国公司高管李奇,受命于全球金融危机后的艰难时刻,创造全新的物流与采购战略体系,他凭什么信心满怀?转战北美、亚太、欧洲,在全球总部、工厂、地区总部、供应商、客户等众多利益相关方之间施展合纵、连横,他仅仅是为了那一份薪水吗丶?像蜘蛛那样耐心地编织和经营着专业和职场两张网,巧妙处理各种职场肉搏、业务疑难和爱恨情仇,帷幄之间,他在密谋些什么?事业几近折戟沉沙,却又柳暗花明,最终取得“三大战役”的惨胜,李奇,一个典型的职业经理人,他要的到底是什么?
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蜘蛛:物流战略高管手记 杨臻 清华大学出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
自二十多年前供应链管理新思维导入中国迄今,中国本土尚未出现过一本生动、系统、以波澜起伏的职场人生为背景,破解供应链物流管理密码的书籍。《蜘蛛——物流战略高管手记》打破了这个沉寂!本书是契合了马云大物流理念的**部专业小说。凝聚作者多年外企高管传奇经历,被多家媒体评为为物流人量身定做的职场指南!
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战略概念重塑 俞秀宝 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《战略概念重塑》对近几十年来一直存有争议的“到底什么是战略”这一问题进行了研究和介绍,同时对战略概念“三多问题”、战略概念内涵三要素、战术与战略三要素等内容进行了系统的解释,提出了战略决策评价基本逻辑思路、战略决策理论模型以及未来研究的方向。《战略概念重塑》使用了大量图表对概念和理论进行解释,便于读者理解,同时结合了企业的实际案例,力图帮者学以致用。《战略概念重塑》可作为对军事战略、公司战略感兴趣的管理人员的参考用书,也可作为高等院校EMBA、MBA以及管理硕士的教材和参考用书。
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物业管理企业战略管理 韩朝,陈凯 主编 清华大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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增量绩效管理+产品研发管理 基于增量产出的管理体系 IPD产品研发管理 构建世界产品研发管理体系 正版现货
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合伙创业合作机制 股份分配 风险规避【正版】 【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
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战略管理 案例部分(第13版) [美]弗雷德·R.戴 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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战略管理 理论与案例 [美]琼斯、[美]希 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《战略管理 理论与案例(第9版)》是目前市场上最受教师和学生以及企业界欢迎的战略管理教材。《战略管理 理论与案例(第9版)》在教学方法上强调概念的整体性和关联性,分战略管理导论、竞争优势、战略制定和战略实施4个部分对战略管理理论展开论述。第5部分战略管理案例帮者理解真实企业面临的战略挑战以及如何在相互冲突的选择中进行权衡与取舍。
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企业的兴衰与战略的正确与否息息相关,在诡谲多变的经营环境中,掌握正确的战略,企业才能创造持久的竞争优势,永续经营。本书作者在我国的香港和地区以及美国等地的学府,累积近20年丰富的教学经验,同时在台大和讲授《战略管理》课程多年。在课堂中与学生、专业经理人之间传播宝贵经验,都将在本书完整呈现。此书将使读者对《战略管理》有一个比较完整的认识,同时也可以根据书中论述制定自已的战略,并对已在进行中的战略做进一步缜密的省思。本书适用于企业经营与管理专业的本科生、硕士研究生、MBA学员以及从事企业经营管理的各层参考使用。
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《战略落地》对战略落地面临的6大问题现象和原因进行了分析,提出了组织领导人需要提升的6大战略落地意识。《战略落地》次系统提出了战略落地模型 详细阐述了战略落地模型的5个顶层活动内容,描述了战略路线图的详细规划过程(战略分析、战略理念立意、战略总体设计、战略顶层设计、战略分层设计、战略详细设计、战略沙盘推演、最终论证质询),描述了战略路线图的实施落地过程(战略规划及计划预算审批发布、战略转化、战略执行、战略评估、战略、战略绩效管理、战略成功及升级) 提出了战略落地的理想境界。《战略落地》有助于各组织领导层的战略意图得到正确解析、贯彻和高效执行 有助于破解中国经济社会的顶层战略难题。同时,对于规范和约束各级政府、企业及组织的战略落地,将高领导人的战略意图层层解析和落到实处,促进战略目标
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战略管理 超竞争环境下的选择 金战明 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书介绍了战略的概念和特征,重点讨论了行业结构、企业的资源和战略能力及其在决定企业经营绩效方面的重要作用。本书深入分析了企业的基本竞争战略及其适用条件,企业成长战略的类型和特点,一体化和多样化战略选择过程中可能遇到的问题等内容。
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i时代信息化战略管理方法【正版书籍】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
我们正在进入智慧化管理的时代(i时代),信息化正在深刻改变着现代企业管理和创新模式,但是许多企业还依然把信息化当成工具,缺乏从战略的角度认识信息化的作用,把信息化当成提升企业战略核心竞争力的方法,本书的目的是帮助管理者提升对信息化重要性的认识,掌握利用信息化进行企业战略管理的思想、框架和应用方法。产品的定位是面向中高层管理者和EMBA、MBA和总裁培训班的学员,过去的相关书稿主要从“信息技术”、“管理信息系统”角度来介绍信息化的相关问题,技术内容多,与管理的结合少,对广大的中高层管理者不合适,本书的定位是给广大的管理者提供一本融合管理和信息技术的书,一方面反映技术前沿,同时也能够让管理者好看懂和理解,既有严格的理论方法,同时辅助以大量案例实践,提升读者实战能力。
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【新华书店总店】企业战略管理 ,徐大勇 编著,清华大学出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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战略管理:超竞争环境下的选择 金占明 著 清华大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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竞争战略 陈奇睿,葛健 著 清华大学出版社【无忧售后 放心购买】
由竞争战略专家、北京清大远景规划设计研究院研究员陈奇睿、葛健先生编著的《竞争战略----以中国案例解读和重构差异化战略》,2012年8月由清华大学出版社出版发行。 本书由国家发展改革委经济研究所臧跃茹副所长、经济学家王庆先生(曾任摩根士丹利大中华区首席经济学家)作序大力推荐,是“鞭辟入里的企业竞争战略力作”、“值得投资界人士仔细读的书”。 竞争战略一代宗师迈克尔?波特(Michael E.Porter,1947—)的成名作《竞争战略》(CompetitiveStrategy: Techniques for Analyzing Industries andCompetitors)是经久不衰的之作,自1980年出版至今已经再版印刷63次,并被翻译为17种语言出版,全球热销超过百万册。 本书堪称中国案例版的《竞争战略》,是全球本以中国案例解读和续写迈克尔?波特差异化战略理论的力作。本书将差异化竞争从实体物质层面上升
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企业大学 21世纪企业的关键战略 岑明媛 著 清华大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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战略管理:超竞争环境下的选择 金占明 著 清华大学出版社【正版】
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品牌管理:战略、方法、工具与执行 郭伟 著 清华大学出版社【正版】
《品牌管理:战略、方法、工具与执行》由清华大学出版社出版。《品牌管理:战略、方法、工具与执行》对于企业和组织管理者都是一本很好的工具书。对于高校管理、传媒、MB等专业的学生也是很好的教学参考书。
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战略管理案例部分 [美] 弗雷德·R. 戴维Fred R. David 福里斯特·R. 戴维【正版】
《战略管理:案例部分(5版)》是优选的战略管理教科书,书中运用战略管理基本理论、工具对优选各行各业的企业进行分析,为读者提供战略管理案例分析的范例。
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首席数据官实战:重铸高管团队,充分利用有价值资产 (美)Peter Aiken, Michael Gorman 著,刘晨 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《首席数据官实战:重铸高管团队,充分利用最有价值资产》由清华大学出版社出版。
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首席数据官实战:重铸高管团队,充分利用有价值资产 (美)Peter Aiken, Micha【正版】
《首席数据官实战:重铸高管团队,充分利用最有价值资产》由清华大学出版社出版。
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今天我们正在进入智慧化管理的时代(i时代),信息化正在深刻改变着现代企业管理和创新模式,但是许多企业还依然把信息化当成工具,缺乏从战略的角度认识信息化的作用,把信息化当成提升企业战略核心竞争力的方法,本书的目的是帮助管理者提升对信息化重要性的认识,掌握利用信息化进行企业战略管理的思想、框架和应用方法。产品的定位是面向中高层管理者和EMBA、MBA和总裁培训班的学员,过去的相关书稿主要从“信息技术”、“管理信息系统”角度来介绍信息化的相关问题,技术内容多,与管理的结合少,对广大的中高层管理者不合适,本书的定位是给广大的管理者提供一本融合管理和信息技术的书,一方面反映技术前沿,同时也能够让管理者好看懂和理解,既有严格的理论方法,同时辅助以大量案例实践,提升读者实战能力。
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驾驭战略:实现基业长青的基础 江庆来 编著 清华大学出版社【正版】
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战略管理:概念部分 (美)弗雷德·R,大卫 著,李青 译 清华大学出版社【正版】
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战略落地 禹国印 著 清华大学出版社【正版】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
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国企长青之道 张秉军 主编 清华大学出版社【正版】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
张秉军编著的《国企长青之道--泰达控股可持续发展战略研究》以天津泰达投资控股有限公司为背景,探讨大型国有企业可持续发展之路。本书既有国有企业改革的理论探索,又有结合企业实际的分析,还有针对性的建议,对泰达控股具有理论和实际指导意义,对同类型企业有参考价值。
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《金融市场与公司战略》由两位在公司财务理论研究方面颇有造诣、教学和金融实践经验丰富的教授历时近10年完成,从内容和结构上反映了当代公司财务关注的问题和理论新进展,填补了空白。本书推出后,好评如潮。反映了当代公司财务理论界和实务界最为关注的问题,即联接公司战略与资本市场,沟通理论新进展和实践需要。
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