普华经管 全面可视化管理 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《全面可视化管理》以生产作业过程的全面可视化为主线，打破了此类用书的传统结构，通过600多幅图片，重点对行政管理、生产现场、生产作业、生产安全以及生活区域的200多项管理目标的可视化管理进行了规范性阐述，同时兼顾工具、物品的管理，运用定位、划线、挂标示牌等方法实现管理的可视化，使员工能够及时发现现场发生的问题，从而及时解决或预防。全书内容浅显易懂，图文并茂，风格活泼，将可视化管理的各个环节真实再现，实用性和可劋作性都很强。
¥57.91定价：¥203.73 (2.85折)
生产现场管理操作手册 孙科柳、吴发明 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《生产现场管理劋作手册》从生产现场管理基础、现场作业环境管理、现场作业任务管理、现场作业流程管理、现场生产作业管理、现场作业品质管理、现场作业人员管理、现场物料和成本管理、现场设备和安全管理9个方面，全面阐述了生产现场管理各个环节的核心工作。全书通过大量的图表，生动、直观地介绍了生产现场管理的实施办法、劋作技巧和劋作步骤，便于读者在轻松阅读中得到启发和提高，并将所学知识运用到实际工作中。《生产现场管理劋作手册》是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和提高自身及下属劋作能力的参照范本。
¥35.75定价：¥137.25 (2.61折)
企业管理关键细节系列：运营管理的55个关键细节 孙科柳、石强 著 9787512329973 中国电力出版社【可开电子发 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《企业管理关键细节系列：运营管理的55个关键细节》全面、系统地对运营管理的各个模块进行了科学的梳理，经过严格筛选，从战略导向控制、过程规划、运营资源配置、运营过程管控、运营机制完善、有效指导、运营问题诊断、运营水平改善8个方面选取了55个关键细节，对于每一个关键细节，不仅提出了标准和要求，还给出了具体的管理方法及解决方案，能够有效地帮助企业进行运营管理，以实现运营管理的最优化。
¥22.50定价：¥46.00 (4.9折)
制造业管理实操手册系列：生产现场管理实操手册 孙科柳、李京静 著 9787512332607 中国电力出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《制造业管理实操手册系列：生产现场管理实操手册》从认识现场管理、工作环境设计、现场5S管理、设备工装管理、现场目视管理、生产交期管理、现场物料管理、生产人员培训指导管理、标准作业管理、现场沟通管理、生产质量管理、生产安全管理等12个方面，全面阐述了企业应如何进行生产现场管理。全书通过丰富的案例、图表解说和生产管理工具，生动、科学、严谨地展现了生产现场管理活动的操作过程。 《制造业管理实操手册系列：生产现场管理实操手册》是生产现场主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和提高自身能力的参照范本。
¥97.00定价：¥195.00 (4.98折)
生产现场管理操作手册 孙科柳,吴发明 编著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
¥20.00定价：¥77.37 (2.59折)
全面可视化管理 孙科柳,吴发明 编著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
打造一目了然的作业环境，建立职责清晰的作业秩序，保证高度自主的作业行为，提供安全有效的作业品质。 推行全面可视化管理，要从企业实际出发，有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中，应力求做到以下几点： 统一——要实行标准化管理，消除五花八门的杂乱现象 简约——各种视觉显示信号应一目了然 鲜明——各种视觉显示信号要清晰，现场作业人员都能看得见 实用——不摆花架子．少花钱、多办事 严格——严格遵守和执行有关规定，有错必纠，赏罚分明
¥40.00定价：¥207.37 (1.93折)
企业管理关键细节系列：运营管理的55个关键细节 孙科柳、石强 著 中国电力出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《企业管理关键细节系列：运营管理的55个关键细节》全面、系统地对运营管理的各个模块进行了科学的梳理，经过严格筛选，从战略导向控制、过程规划、运营资源配置、运营过程管控、运营机制完善、有效指导、运营问题诊断、运营水平改善8个方面选取了55个关键细节，对于每一个关键细节，不仅提出了标准和要求，还给出了具体的管理方法及解决方案，能够有效地帮助企业进行运营管理，以实现运营管理的最优化。
¥21.99定价：¥47.00 (4.68折)
7S推行操作手册【正版书籍】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
不管工业如何变革、互联网如何深度影响制造业，生产作业环境、生产效率、产品质量、服务水准、生产成本等几大问题都是生产企业必须面对和解决的问题。而能将这些问题系统解决的佳方案之一，疑就是7S活动。 7S活动作为一种实操型解决手段，贵在现场指导和操作，因此空谈理论的图书对生产企业帮助不大。本书作者总结提炼了自己十多年5S、7S现场辅导经验，用上百幅现场照片和几十家企业的推行实例，系统阐述了7S推行全过程，让整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七大要素一一落地。同时，本书还提供了7S推行的一系列工具，有助于7S推行人员顺利解决7S活动中遇到的各类难题。
¥92.00定价：¥194.00 (4.75折)
生产现场管理操作手册 孙科柳、吴发明 著 人民邮电出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《生产现场管理操作手册》从生产现场管理基础、现场作业环境管理、现场作业任务管理、现场作业流程管理、现场生产作业管理、现场作业品质管理、现场作业人员管理、现场物料和成本管理、现场设备和安全管理9个方面，全面阐述了生产现场管理各个环节的核心工作。全书通过大量的图表，生动、直观地介绍了生产现场管理的实施办法、操作技巧和操作步骤，便于读者在轻松阅读中得到启发和提高，并将所学知识运用到实际工作中。 《生产现场管理操作手册》是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和提高自身及下属操作能力的参照范本。
¥21.99定价：¥47.00 (4.68折)
生产部绩效管理操作手册 张岩,孙科柳著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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全面可视化管理(彩印) 孙科柳 吴发明 人民邮电出版社【达额立减】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
打造一目了然的作业环境，建立职责清晰的作业秩序，保证高度自主的作业行为，提供安全有效的作业品质。 推行全面可视化管理，一定要从企业实际出发，有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中，应力求做到以下几点： 统一——要实行标准化管理，消除五花八门的杂乱现象 简约——各种视觉显示信号应一目了然 鲜明——各种视觉显示信号要清晰，现场作业人员都能看得见 实用——不摆花架子．少花钱、多办事 严格——严格遵守和执行有关规定，有错必纠，赏罚分明
¥117.24定价：¥244.48 (4.8折)
全面可视化管理 孙科柳,吴发明 编著 人民邮电出版社【正版】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
打造一目了然的作业环境，建立职责清晰的作业秩序，保证高度自主的作业行为，提供安全有效的作业品质。 推行全面可视化管理，一定要从企业实际出发，有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中，应力求做到以下几点： 统一——要实行标准化管理，消除五花八门的杂乱现象 简约——各种视觉显示信号应一目了然 鲜明——各种视觉显示信号要清晰，现场作业人员都能看得见 实用——不摆花架子．少花钱、多办事 严格——严格遵守和执行有关规定，有错必纠，赏罚分明
¥77.40定价：¥164.92 (4.7折)
¥138.00定价：¥138.00
全面可视化管理(彩印)【正版图书，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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¥67.90定价：¥256.00 (2.66折)
生产绩效管理实操手册孙科柳、邵帅 著中国电力出版社（正版旧书）9787512361126 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书从生产人员的岗位管理、培训管理、作业管理、绩效管理、激励管理、福利管理及职业发展等七个方面，全面阐述了企业应该如何进行生产绩效管理，并通过大量的案例、图表解说，系统地展现了生产绩效管理的方法与步骤，具有很强的针对性和可操作性。 本书是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。
¥21.40定价：¥145.80 (1.47折)
¥36.00定价：¥73.00 (4.94折)
打造一目了然的作业环境，建立职责清晰的作业秩序，保证高度自主的作业行为，提供安全有效的作业品质。 推行全面可视化管理，一定要从企业实际出发，有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中，应力求做到以下几点： 统一——要实行标准化管理，消除五花八门的杂乱现象 简约——各种视觉显示信号应一目了然 鲜明——各种视觉显示信号要清晰，现场作业人员都能看得见 实用——不摆花架子．少花钱、多办事 严格——严格遵守和执行有关规定，有错必纠，赏罚分明
¥368.00定价：¥737.00 (5折)
全面可视化管理 孙科柳,吴发明 编著 孙科柳,吴发明 人民邮电出版社【放心购买】 【正版图书 开具发票 满额减】
¥281.16定价：¥572.32 (4.92折)
全面可视化管理(彩印)【正版书籍，满额满减，咨询更优惠】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
打造一目了然的作业环境，建立职责清晰的作业秩序，保证高度自主的作业行为，提供安全有效的作业品质。 推行全面可视化管理，一定要从企业实际出发，有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中，应力求做到以下几点： 统一——要实行标准化管理，消除五花八门的杂乱现象 简约——各种视觉显示信号应一目了然 鲜明——各种视觉显示信号要清晰，现场作业人员都能看得见 实用——不摆花架子．少花钱、多办事 严格——严格遵守和执行有关规定，有错必纠，赏罚分明
¥190.00定价：¥575.03 (3.31折)
普华经管：全面可视化管理 吴发明、孙科柳 著 9787115175946 人民邮电出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《全面可视化管理》以生产作业过程的全面可视化为主线，打破了此类用书的传统结构，通过600多幅图片，重点对行政管理、生产现场、生产作业、生产安全以及生活区域的200多项管理目标的可视化管理进行了规范性阐述，同时兼顾工具、物品的管理，运用定位、划线、挂标示牌等方法实现管理的可视化，使员工能够及时发现现场发生的问题，从而及时解决或预防。全书内容浅显易懂，图文并茂，风格活泼，将可视化管理的各个环节真实再现，实用性和可操作性都很强。
¥98.00定价：¥197.00 (4.98折)
打造一目了然的作业环境，建立职责清晰的作业秩序，保证高度自主的作业行为，提供安全有效的作业品质。 推行全面可视化管理，一定要从企业实际出发，有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中，应力求做到以下几点： 统一——要实行标准化管理，消除五花八门的杂乱现象 简约——各种视觉显示信号应一目了然 鲜明——各种视觉显示信号要清晰，现场作业人员都能看得见 实用——不摆花架子．少花钱、多办事 严格——严格遵守和执行有关规定，有错必纠，赏罚分明
¥68.50定价：¥138.00 (4.97折)
生产部绩效管理操作手册孙科柳 编；张岩人民邮电出版社9787115168221 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书从生产部薪酬管理基础、生产绩效体系的设计、生产绩效的初期管理、关键生产岗位的绩效管理、生产团队的绩效管理、高效作业与绩效管理的关系、绩效改进与流程优化七个方面，全面阐述了生产绩效管理各个环节的核心工作。全书通过大量的图表，生动、直观地将生产绩效管理的实施办法、操作技巧、操作步骤详细地表现出来，便于读者迅速抓住工作的核心与关键，在轻松阅读中得到启发和提高，并转化为具体的实践行动。 本书是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。
¥22.70定价：¥144.90 (1.57折)
¥14.00定价：¥33.00 (4.25折)
普华经管：全面可视化管理 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
¥56.00定价：¥61.60 (9.1折)
打造一目了然的作业环境，建立职责清晰的作业秩序，保证高度自主的作业行为，提供安全有效的作业品质。 推行全面可视化管理，一定要从企业实际出发，有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中，应力求做到以下几点： 统一——要实行标准化管理，消除五花八门的杂乱现象 简约——各种视觉显示信号应一目了然 鲜明——各种视觉显示信号要清晰，现场作业人员都能看得见 实用——不摆花架子．少花钱、多办事 严格——严格遵守和执行有关规定，有错必纠，赏罚分明
¥111.00定价：¥302.00 (3.68折)
普华经管：全面可视化管理 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
¥72.00定价：¥79.20 (9.1折)
生产绩效管理实操手册 孙科柳、邵帅 著 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书从生产人员的岗位管理、培训管理、作业管理、绩效管理、激励管理、福利管理及职业发展等七个方面，全面阐述了企业应该如何进行生产绩效管理，并通过大量的案例、图表解说，系统地展现了生产绩效管理的方法与步骤，具有很强的针对性和可操作性。 本书是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。
¥25.92定价：¥139.84 (1.86折)
普华经管：全面可视化管理吴发明、孙科柳 著人民邮电出版社9787115175946 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《全面可视化管理》以生产作业过程的全面可视化为主线，打破了此类用书的传统结构，通过600多幅图片，重点对行政管理、生产现场、生产作业、生产安全以及生活区域的200多项管理目标的可视化管理进行了规范性阐述，同时兼顾工具、物品的管理，运用定位、划线、挂标示牌等方法实现管理的可视化，使员工能够及时发现现场发生的问题，从而及时解决或预防。全书内容浅显易懂，图文并茂，风格活泼，将可视化管理的各个环节真实再现，实用性和可操作性都很强。
¥80.40定价：¥271.90 (2.96折)
7S推行操作手册 蒋业财,孙科柳 编著 人民邮电出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
7S活动是系统解决生产作业环境、生产效率、产品质量、服务水准、生产成本等几大问题的一剂良药，各类型生产企业在推行7S的过程中，最头疼的问题无非是以下个：1.如何从成堆的7S指导文件中，找到关键的知识点并贯彻进实际操作中2.7S推行组织应该如何建立，7S推行体系应该如何规划3.一个完整的、可持续的、可操作的7S推行计划该如何建立4.什么形式的前期宣传更利于7S活动的推行5.7S培训该如何组织和开展6.整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七大要素如何落地7.取得的成果如何巩固仔细研究企业的这些问题，综合起来，无非就是一点：7S活动作为一种实操型解决手段，贵在现场指导和操作，所以需要一本让操作人员身临其境的指导手册。《7S推行操作手册（彩色图解版）》能满足使用者的需求，书中有7S推行的知识点，更有上百幅现场照片和几十家企业
¥120.69定价：¥251.38 (4.81折)
打造一目了然的作业环境，建立职责清晰的作业秩序，保证高度自主的作业行为，提供安全有效的作业品质。 推行全面可视化管理，一定要从企业实际出发，有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中，应力求做到以下几点： 统一——要实行标准化管理，消除五花八门的杂乱现象 简约——各种视觉显示信号应一目了然 鲜明——各种视觉显示信号要清晰，现场作业人员都能看得见 实用——不摆花架子．少花钱、多办事 严格——严格遵守和执行有关规定，有错必纠，赏罚分明
¥368.00定价：¥737.00 (5折)
¥14.00定价：¥33.00 (4.25折)
普华经管：全面可视化管理 吴发明、孙科柳 著 人民邮电出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《全面可视化管理》以生产作业过程的全面可视化为主线，打破了此类用书的传统结构，通过600多幅图片，重点对行政管理、生产现场、生产作业、生产安全以及生活区域的200多项管理目标的可视化管理进行了规范性阐述，同时兼顾工具、物品的管理，运用定位、划线、挂标示牌等方法实现管理的可视化，使员工能够及时发现现场发生的问题，从而及时解决或预防。全书内容浅显易懂，图文并茂，风格活泼，将可视化管理的各个环节真实再现，实用性和可操作性都很强。
¥60.90定价：¥122.80 (4.96折)
普华经管 全面可视化管理 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《全面可视化管理》以生产作业过程的全面可视化为主线，打破了此类用书的传统结构，通过600多幅图片，重点对行政管理、生产现场、生产作业、生产安全以及生活区域的200多项管理目标的可视化管理进行了规范性阐述，同时兼顾工具、物品的管理，运用定位、划线、挂标示牌等方法实现管理的可视化，使员工能够及时发现现场发生的问题，从而及时解决或预防。全书内容浅显易懂，图文并茂，风格活泼，将可视化管理的各个环节真实再现，实用性和可劋作性都很强。
¥56.97定价：¥200.91 (2.84折)
生产应该这么抓-世界500强企业总裁和管理大师谈生产管理 孙科柳,孙丽 编著 人民邮电出版社【正版书籍】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
产品质量问题频发怎么办？生产现场出现异常是为什么？ 生产作业流程不畅应该如何改善？生产企业如何满足多品种、小批量的市场需求？ 大野耐一、酒卷久、松下幸之助、任正非、张瑞敏……一起来给你支招！ 《生产应该这么抓》汇集了世界500强企业的成功经验和中国本土企业的管理实践，全书包括200个经典案例、100幅漫画、500条管理箴言。打开本书，您将踏上一段轻松的阅读之旅，获得快速的学习体验。 《生产应该这么抓》拥有通俗易懂的写作风格和轻松幽默的表现形式，它将带给您的是：一本书读懂生产管理，一本书解答生产管理难题！
¥8.70定价：¥22.35 (3.9折)
制造业管理实操手册系列：生产现场管理实操手册 孙科柳、李京静 著 9787512332607 中国电力出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《制造业管理实操手册系列：生产现场管理实操手册》从认识现场管理、工作环境设计、现场5S管理、设备工装管理、现场目视管理、生产交期管理、现场物料管理、生产人员培训指导管理、标准作业管理、现场沟通管理、生产质量管理、生产安全管理等12个方面，全面阐述了企业应如何进行生产现场管理。全书通过丰富的案例、图表解说和生产管理工具，生动、科学、严谨地展现了生产现场管理活动的操作过程。 《制造业管理实操手册系列：生产现场管理实操手册》是生产现场主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和提高自身能力的参照范本。
¥100.80定价：¥202.60 (4.98折)
7S推行操作手册【达额立减】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
7S活动是系统解决生产作业环境、生产效率、产品质量、服务水准、生产成本等几大问题的一剂良药，各类型生产企业在推行7S的过程中，最头疼的问题无非是以下个：1.如何从成堆的7S指导文件中，找到关键的知识点并贯彻进实际操作中2.7S推行组织应该如何建立，7S推行体系应该如何规划3.一个完整的、可持续的、可操作的7S推行计划该如何建立4.什么形式的前期宣传更利于7S活动的推行5.7S培训该如何组织和开展6.整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七大要素如何落地7.取得的成果如何巩固仔细研究企业的这些问题，综合起来，无非就是一点：7S活动作为一种实操型解决手段，贵在现场指导和操作，所以需要一本让操作人员身临其境的指导手册。《7S推行操作手册（彩色图解版）》能满足使用者的需求，书中有7S推行的知识点，更有上百幅现场照片和几十家企业
¥122.81定价：¥423.62 (2.9折)
制造业管理实操手册系列：生产现场管理实操手册 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《制造业管理实操手册系列：生产现场管理实操手册》从认识现场管理、工作环境设计、现场5S管理、设备工装管理、现场目视管理、生产交期管理、现场物料管理、生产人员培训指导管理、标准作业管理、现场沟通管理、生产质量管理、生产安全管理等12个方面，全面阐述了企业应如何进行生产现场管理。全书通过丰富的案例、图表解说和生产管理工具，生动、科学、严谨地展现了生产现场管理活动的操作过程。 《制造业管理实操手册系列：生产现场管理实操手册》是生产现场主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和提高自身能力的参照范本。
¥72.80定价：¥146.60 (4.97折)
7S推行操作手册 蒋业财、孙科柳 著 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
不管工业如何变革、互联网如何深度影响制造业，生产作业环境、生产效率、产品质量、服务水准、生产成本等几大问题都是生产企业必须面对和解决的问题。而能将这些问题系统解决的最佳方案之一，疑就是7S活动。 7S活动作为一种实操型解决手段，贵在现场指导和操作，因此空谈理论的图书对生产企业帮助不大。本书作者总结提炼了自己十多年5S、7S现场辅导经验，用上百幅现场照片和几十家优秀企业的推行实例，系统阐述了7S推行全过程，让整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七大要素一一落地。同时，本书还提供了7S推行的一系列工具，有助于7S推行人员顺利解决7S活动中遇到的各类难题。
¥85.80定价：¥259.60 (3.31折)
生产现场管理实操手册 孙科柳,李京静 中国电力出版社【达额立减】 【正版图书 开具发票 满额减】
¥99.90定价：¥229.80 (4.35折)
普华经管：全面可视化管理 吴发明、孙科柳 著 人民邮电出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
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¥80.04定价：¥170.08 (4.71折)
正版！ 全面可视化管理， 9787115175946， 人民邮电出版社【正版图书可开发票】 正版图书]
打造一目了然的作业环境，建立职责清晰的作业秩序，保证高度自主的作业行为，提供安全有效的作业品质。 推行全面可视化管理，要从企业实际出发，有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中，应力求做到以下几点： 统一——要实行标准化管理，消除五花八门的杂乱现象 简约——各种视觉显示信号应一目了然 鲜明——各种视觉显示信号要清晰，现场作业人员都能看得见 实用——不摆花架子．少花钱、多办事 严格——严格遵守和执行有关规定，有错必纠，赏罚分明
¥48.00定价：¥100.80 (4.77折)
生产现场管理实操手册【正版图书，达额减，电子发票】 【正版书籍，满额减，电子发票】
¥62.00定价：¥204.00 (3.04折)
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¥42.78定价：¥95.56 (4.48折)
生产现场管理操作手册 孙科柳、吴发明 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《生产现场管理劋作手册》从生产现场管理基础、现场作业环境管理、现场作业任务管理、现场作业流程管理、现场生产作业管理、现场作业品质管理、现场作业人员管理、现场物料和成本管理、现场设备和安全管理9个方面，全面阐述了生产现场管理各个环节的核心工作。全书通过大量的图表，生动、直观地介绍了生产现场管理的实施办法、劋作技巧和劋作步骤，便于读者在轻松阅读中得到启发和提高，并将所学知识运用到实际工作中。《生产现场管理劋作手册》是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和提高自身及下属劋作能力的参照范本。
¥36.34定价：¥139.02 (2.62折)
生产绩效管理实操手册孙科柳、邵帅 著中国电力出版社9787512361126 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书从生产人员的岗位管理、培训管理、作业管理、绩效管理、激励管理、福利管理及职业发展等七个方面，全面阐述了企业应该如何进行生产绩效管理，并通过大量的案例、图表解说，系统地展现了生产绩效管理的方法与步骤，具有很强的针对性和可操作性。 本书是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。
¥21.20定价：¥108.80 (1.95折)
普华经管：全面可视化管理吴发明、孙科柳 著人民邮电出版社9787115175946 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《全面可视化管理》以生产作业过程的全面可视化为主线，打破了此类用书的传统结构，通过600多幅图片，重点对行政管理、生产现场、生产作业、生产安全以及生活区域的200多项管理目标的可视化管理进行了规范性阐述，同时兼顾工具、物品的管理，运用定位、划线、挂标示牌等方法实现管理的可视化，使员工能够及时发现现场发生的问题，从而及时解决或预防。全书内容浅显易懂，图文并茂，风格活泼，将可视化管理的各个环节真实再现，实用性和可操作性都很强。
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生产绩效管理实操手册【正版书籍，满额减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
生产主管及生产企业相关管理人员
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普华经管 全面可视化管理 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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打造一目了然的作业环境，建立职责清晰的作业秩序，保证高度自主的作业行为，提供安全有效的作业品质。 推行全面可视化管理，一定要从企业实际出发，有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中，应力求做到以下几点： 统一——要实行标准化管理，消除五花八门的杂乱现象 简约——各种视觉显示信号应一目了然 鲜明——各种视觉显示信号要清晰，现场作业人员都能看得见 实用——不摆花架子．少花钱、多办事 严格——严格遵守和执行有关规定，有错必纠，赏罚分明
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生产现场管理操作手册孙科柳、吴发明 著人民邮电出版社9787115177469 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《生产现场管理操作手册》从生产现场管理基础、现场作业环境管理、现场作业任务管理、现场作业流程管理、现场生产作业管理、现场作业品质管理、现场作业人员管理、现场物料和成本管理、现场设备和安全管理9个方面，全面阐述了生产现场管理各个环节的核心工作。全书通过大量的图表，生动、直观地介绍了生产现场管理的实施办法、操作技巧和操作步骤，便于读者在轻松阅读中得到启发和提高，并将所学知识运用到实际工作中。 《生产现场管理操作手册》是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和提高自身及下属操作能力的参照范本。
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全面可视化管理 孙科柳,吴发明 编著 人民邮电出版社【正版书籍】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
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