采购谈判实战：合作策略+议价技巧+合同达成+价值链构建（第2版） 供应商谈判、合作谈判、供应链运营宝典，一本书讲透采购谈判本质、策略、流程、方法，谈判中掌控节奏、游刃有余的指南
采购人、采购谈判者能力提升的指南与宝典，一本书学透采购谈判的基础、变数、布局、实施、僵局打破、实现共赢。 本书立足谈判的本质，从商务角度阐述采购谈判的技巧与策略，介绍谈判的准备、谈判的团队组织、谈判策略等，旨在教会读者如何进行谈判，特别是如何与上下游的合作伙伴进行谈判。为了降低阅读难度、增强学习效果，本书从细节入手，多层次、多方面地分析谈判过程中的关键要素，并以实际案例进行演绎，以期让读者快速学会谈判，并在商场中取得成功。 本书详细讲解税法知识，深入解读实战案例，让企业巧妙借鉴筹划技巧，合法降低纳税负担 内容丰富：企业各个经营阶段，关键环节的税务筹划详细分析，给案例，给方法，给筹划思路。 实用性强：本书税务筹划的策略、案例、方法均来源于企业实际经营，可以直接应用，关键环节
¥34.90定价：¥69.80 (5折) 电子书：¥41.90
专业采购与**链老师倾心之作，**链风险管理的经验与方法，实操经验总结，可学习借鉴。 本书系统介绍采购风险、**商风险、质量风险、技术风险、物流风险、合同风险等采购与**链等环节中，有可能出现的风险，并提*解决办法； 本书给读者提*了很多实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能边学边操作； 本书不但帮助企业诊断风险，还提*系统的解决方案，能帮助企业管理者管好**链，减少**风险，确保企业发展。 通过本书，管理者可以了解企业**链风险，并未雨绸缪，提前预防**链风险，降低企业发展风险； 通过本书，**链各环节的负责人可以及时优化**链系统，完善**链流程操作，助力企业高速发展； 通过本书，**链管理的一线员工可以提升自己的业务能力，做好本职工作，防止出现工作失误，提升自己的专业能力，获得职场发展机会。
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业内专业人士20年实践笔记，理论与方法兼具。 立足于作者多年实战咨询、授课经验，通过全面、落地的理论和方法来指导企业采购部门的管理与运营工作； 方法落地实操，图表丰富，易学易用。不懂管理**商，不懂控制和减低采购成本，不懂规划和运营**链？本书以113张图、42张表、60个案例、20年实践经验，告诉你答案！ 行业人士倾情力荐！不管是大型集团，还是小型企业，采购部门的职员到领导，能从书中找到适合自己的方法，是管理**商的专业指南。
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采购是个技术活：如何专业做采购 采购与供应链管理书籍，采购全流程管理技巧、工具，采购谈判的方法与技巧，作者20年实践经验，教你专业做采购，助力企业降本增效，采购人从职员到管理者书籍。
采购计划如何制定？ 采购成本如何控制？ 采购谈判如何搞定？ 采购关系如何管理？ **商如何评估与考核？ **商关系如何维护？ 采购合同如何管理？ 采购品质如何管理？ 仓储物流如何控制？ 如何保证交期？ 如何做好人员管理 本书让你重新认识采购，熟练*用采购的方法与策略做好采购，把全部采购相关的精华教给你！ 看完本书，你将收获： 如果你是采购人，本书帮快速入门，快速适*岗位需求，快速搞定工作内容，加薪升职！ 如果你是采购部门管理者，本书帮你做好采购部门管理，做好**商管理，帮助采购部门降本增效，助力企业竞争！ 如果你是新零售、电商、直播带货行业从业者，本书帮你快速构建自己的**链和采购体系，从而增强自身竞争力，在同行中脱颖而出！ 如果你是老板，这本书将帮你做好员工培训，让员工快速成为熟练工，甚至是
¥39.90定价：¥79.80 (5折) 电子书：¥43.90
采购管理与运营实战 成本控制 采购谈判 品质管理 管理运营 采购与供应链管理书籍 从战略到策略 全景式呈现采购与供应链管理核心 助力企业降本增效 采购人从职员到管理者书籍 教你全面做好采购与供应链运营
1．实操经验，全面展现。作者柳荣作为实战派专家，他的授课轻松自然、深入浅出，适合各个层次的学员，立足于柳荣先生的课程体系，内容上也难易结合、理论与实战结合、案例与方法结合，力图成为行业内低中高各个层次读者的指导用书。 2．顺应市场，贴近需求。从采购总监的专业素养、管理能力、供应链意识、沟通能力、自我管理、视野与格局等层面入手，阐释了采购总监在管理实践中可能遇到的各种问题，并提供具体可行的操作技巧或行动指南，这对正在职位上的采购总监来讲，将会大有裨益。 3．结构新颖，易读易学。在小节中分设不同的结构，将案例、理论、方法、容易出现的问题等结合起来，让读者轻松学习。书中将放置更多的示意图、流程图、数据表等，让读者更容易阅读和理解。
¥46.50定价：¥69.80 (6.67折)
采购与供应商管理常用制度与表格范例 供应链管理书籍，采购与供应链管理宝典，含110+张表、20+个制度模板，标准化、规范化部门管理工作，做好供应商运营，打造强大的供应链系统，助力企业降本增效。
如何使采购管理标准化、制度化？如何做好采购计划和预算？ 如何设计采购谈判与合同管理表格？如何提升采购质量？ 如何做好采购与库存管理？如何合理控制采购成本？ 如何进行采购绩效管理？如何维护好供应商关系？ 涵盖设计要点、管理流程、执行规范等全方位的管理工具与表格，本书为企业制度化、规范化采购与供应商管理提供了超实用的范本，破解管理关键环节的难题与技巧 助力企业打造有力的采购团队，建立规范的管理模式，构建高效供应链！ 看完《采购与供应商管理常用制度与表格范例》，你将收获： 如果你是企业创始人、管理者，这本书可以帮你做好企业管理与培训，规范员工行为，提升企业的市场竞争力，持续盈利。 如果你是采购部门管理者，这本书可以帮你标准化、规范化部门管理工作，做好供应商运营，打造强大的供应链系
¥51.00定价：¥79.80 (6.4折) 电子书：¥43.90
新物流与供应链运营管理 采购与供应链管理书籍 全面阐释物流模式变革与新物流构建实用技巧 助力企业降本增效 智慧供应链与物流成本控制实战手册 供应链实践者写给采购人的实战指南
内容务实落地： 本书围绕供应链管理中日常事务讲解，摒弃空谈战略，实用性强。内容直击重点、有的放矢。书中结构处理清晰明快，便于读者实操运用。 框架系统全面： 本书集供应链从业者需要的管理思想、业务技能与工具运用三类于一体，给读者一套系统而完整的工作解决方案，避免空泛学习而出现各个学派和图书之间的不相容问题。 讲解难点、创新实践： 针对管理性事务中的思维角度、判别方法、价值标准进行了本质分析，并提出了独到的见解；针对采购和仓储业务中的回扣监控、合同评审、需求预测、库存积压、盘点漏洞、差异处理等难点、要点、风险点展开讲解，为读者突破工作瓶颈提供了新的思路；针对常用的计划、执行、检查、反馈工具进行了优化改良。
¥46.80定价：¥69.80 (6.71折) 电子书：¥31.50
供应商管理与运营实战 智慧供应链创新管理系列供应链管理书籍，一线采购与供应链老师经验之作，供应链风险管理的经验与方法均是实操经验总结，可学习借鉴。
一线采购与供应链老师经验之作，供应链风险管理的经验与方法均是实操经验总结，可学习借鉴，可边学边落地。 系统介绍供应商管理的方法和技巧，供应商运营方案，并提供解决办法； 给读者提供了很多实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能边学边操作； 不但帮助企业诊断风险，还提供系统的解决方案，能帮助企业管理者管好供应商。 通过本书： 管理者可以了解企业供应商管理与运营，提前预防供应链风险，降低企业发展风险； 供应链各环节的负责人可以及时优化供应商管理系统，完善供应链流程操作，助力企业高速发展； 供应链管理的一线员工可以提升自己的业务能力，做好本职工作，防止出现工作失误，提升自己的专业能力，获得职场发展机会。
¥46.50定价：¥69.80 (6.67折) 电子书：¥24.43
供应链风险管理实战(采购风险+供应商风险+质量风险+技术风险+物流风险+合同风险识别与【正版书籍，满额减，电子发票】 【正版图书，达额减，电子发票】
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【新华书店自营旗舰店】采购是个技术活如何专业做采购,人民邮电出版社 全国多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
采购计划如何制定？采购成本如何控制？采购谈判如何搞定？采购关系如何管理？供应商如何评估与考核？供应商关系如何维护？采购合同如何管理？采购品质如何管理？仓储物流如何控制？如何保证交期？如何做好人员管理……本书让你重新认识采购，熟练应用采购的方法与策略做好采购，把全部采购相关的精华教给你！看完本书，你将收获：如果你是采购人，本书帮快速入门，快速适应岗位需求，快速搞定工作内容，加薪升职！如果你是采购部门管理者，本书帮你做好采购部门管理，做好供应商管理，帮助采购部门降本增效，助力企业竞争！如果你是新零售、电商、直播带货行业从业者，本书帮你快速构建自己的供应链和采购体系，从而增强自身竞争力，在同行中脱颖而出！如果你是老板，这本书将帮你做好员工培训，让员工快速成为熟练工，甚至是多能工，
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新物流与供应链运营管理 柳荣 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
内容务实落地： 本书围绕供应链管理中日常事务讲解，摒弃空谈战略，实用性强。内容直击重点、有的放矢。书中结构处理清晰明快，便于读者实操运用。 框架系统全面： 本书集供应链从业者需要的管理思想、业务技能与工具运用三类于一体，给读者一套系统而完整的工作解决方案，避免空泛学习而出现各个学派和图书之间的不相容问题。 讲解难点、创新实践： 针对管理性事务中的思维角度、判别方法、价值标准进行了本质分析，并提出了独到的见解；针对采购和仓储业务中的回扣监控、合同评审、需求预测、库存积压、盘点漏洞、差异处理等难点、要点、风险点展开讲解，为读者突破工作瓶颈提供了新的思路；针对常用的计划、执行、检查、反馈工具进行了优化改良。
¥7.00定价：¥67.00 (1.05折)
智能仓储物流、配送精细化管理实务 柳荣 人民邮电出版社 9787115541635
内容通俗易懂、有趣有料、实性强，既有经典案例分析，又有方法讲解，方便物流、、电商相关从业人员快速掌握； 为了方便读者阅读使用，配以大量实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能边学边作； 辅以实际落地执行过程中的各种模板、范例等，可让读者直接借鉴使用，、落地。 通过本书： 企业老板、电商创业者等，可以系统化了解仓储物流、配送的构架与风险，以更好、更有针对性行管理，让企业降本增效； 仓储物流、配送等行业从业者，能更好地指导自己的工作，提升工作能力，让自己在职场更具竞争力； 基层采购人员、供应商等供应链中各从业者，可以更全面、系统地学知识，以提升自己的业务执行能力。
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采购与供应商管理常用制度与表格范例/智慧供应链创新管理系列9787115549419兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
如何使采购管理标准化、制度化？如何做好采购计划和预算？ 如何设计采购谈判与合同管理表格？如何提升采购质量？ 如何做好采购与库存管理？如何合理控制采购成本？ 如行采购绩效管理？如何维护好供应商关系？ …… 涵盖设计要点、管理流程、执行规范等多方面的管理工具与表格，本书为企业制度化、规范化采购与供应商管理提供了超实用的范本，破解管理关键环节的难题与技巧 助力企业打造有力的采购团队，建立规范的管理模式，构建供应链！ 看完《采购与供应商管理常用制度与表格范例》，你将收获： 如果你是企业创始人、管理者，这本书可以帮你做好企业管理与培训，规范员工行为，提升企业的市场竞争力，持续盈利。 如果你是采购部门管理者，这本书可以帮你标准化、规范化部门管理工作，做好供应商运营，打造强大的供应链系统。 如果你是采
¥69.80定价：¥79.80 (8.75折)
【新华书店总店自营店】采购是个技术活 如何专业做采购,柳荣,人民邮电出版社 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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【正版】 采购与供应商管理常用制度与表格范例 柳荣 人民邮电出版社 9787115549419
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采购计划如何制定？采购成本如何控制？采购谈判如何搞定？采购关系如何管理？供应商如何评估与考核？供应商关系如何维护？采购合同如何管理？采购品质如何管理？仓储物流如何控制？如何保证交期？如何做好人员管理……本书让你重新认识采购，熟练应用采购的方法与策略做好采购，把全部采购相关的精华教给你！看完本书，你将收获：如果你是采购人，本书帮快速入门，快速适应岗位需求，快速搞定工作内容
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专业采购与供应链老师倾心之作，供应链风险管理的经验与方法，实操经验总结，可学习借鉴。本书系统介绍采购风险、供应商风险、质量风险、技术风险、物流风险、合同风险等采购与供应链等环节中，有可能出现的风险，并提供解决办法；本书给读者提供了很多实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能边学边操作；本书不但帮助企业诊断风险，还提供系统的解决方案，能帮助企业管理者管好供应链，减少供应风险，确保企业发展。通过本书，管理者可以了解企业供应链风险，并未雨绸缪，提前预防供应链风险，降低企业发展风险；通过本书，供应链各环节的负责人可以及时优化供应链系统，完善供应链流程操作，助力企业高速发展；通过本书，供应链管理的一线员工可以提升自己的业务能力，做好本职工作，防止出现工作失误，提升自己的专业能力
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采购谈判实战:合作策略+议价技巧+合同达成+价值链构建(第2版)9787115638748兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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¥30.83定价：¥159.60 (1.94折)
采购管理与运营实战 成本控制+采购谈判+品质管理+管理运营 柳荣,庞建云 人民邮电出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠！
1．实操经验，全面展现。作者柳荣作为实战派专家，他的授课轻松自然、深入浅出，适合各个层次的学员，立足于柳荣先生的课程体系，内容上也难易结合、理论与实战结合、案例与方法结合，力图成为行业内低中高各个层次读者的指导用书。2．顺应市场，贴近需求。从采购总监的专业素养、管理能力、供应链意识、沟通能力、自我管理、视野与格局等层面入手，阐释了采购总监在管理实践中可能遇到的各种问题，并提供具体可行的操作技巧或
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采购管理与运营实战成本控制采购谈判品质管理管理运营 柳荣、庞建云 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
采购与供应链的竞争已然成为企业的主要竞争领域，采购与供应链的优势也逐渐成为企业的核心价值。但供应链是一个复杂的系统，很多企业的采购人员往往只熟悉供应链的某个或某几个环节，缺乏对整体流程的把控。《采购管理与运营实战成本采购谈判品质管理管理运营》内容全部来自国内一线企业采购总监的实践经验，分为战略篇、策略篇、工具方法篇三大部分，全方位展现了采购人员在各自岗位上遇到的问题及有效的解决办法，是一本难得的、具有实用价值的书。《采购管理与运营实战成本采购谈判品质管理管理运营》主编柳荣先生在行业内深耕多年，编委成员均为各个企业的采购总监。他们将自己丰富的经验分享给读者，供大家学习的借鉴。书中既有理论观点，也有劋作方法，易懂易学。《采购管理与运营实战成本采购谈判品质管理管理运营》适合各企业
¥17.12定价：¥81.36 (2.11折)
全新正版图书 采购是个技术活(如何专业做采购)/智慧供应链创新管理系列 柳荣 人民邮电出版社 9787115544209 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
采购计划如何制定？ 采购成本如何控制？ 采购谈判如何搞定？ 采购关系如何管理？ 供应商如何评估与考核？ 供应商关系如何维护？ 采购合同如何管理？ 采购品质如何管理？ 仓储物流如何控制？ 如何保证交期？ 如何做好人员管理…… 本书让你重新认识采购，熟练应用采购的方法与策略做好采购，把全部采购相关的精华教给你！ 看完本书，你将收获： 如果你是采购人，本书帮快速入门，快速适应岗位需求，快速搞定工作内容，加薪升职！ 如果你是采购部门管理者，本书帮你做好采购部门管理，做好供应商管理，帮助采购部门降本增效，助力企业竞争！ 如果你是新、电商、直播带货行业从业者，本书帮你快速构建自己的供应链和采购体系，从而增强自身竞争力，在同行中脱颖而出！ 如果你是老板，这本书将帮你做好员工培训，让员工快速成为熟练
¥55.90定价：¥79.80 (7.01折)
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【新华书店总店自营旗舰店】采购管理与运营实战成本控制采购谈判品质管理管理运营,人民邮电出版社 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
¥43.49定价：¥139.60 (3.12折)
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1．实操经验，展现。作者柳荣作为实战派专家，他的授课轻松自然、深入浅出，适合各个层次的学员，立足于柳荣先生的课程体系，内容上也难易结合、理论与实战结合、案例与方法结合，力图成为行业内低中高各个层次读者的指导用书。 2．顺应市场，贴近需求。从采监的专业素养、管理能力、供应链意识、沟通能力、自我管理、视野与格局等层面入手，阐释了采监在管理实践中可能遇到的各种问题，并提供具体可行的操作技巧或行动指南，这对正在职位上的采监来讲，将会大有裨益。 3．结构新颖，易读易学。在小节中分设不同的结构，将案例、理论、方法、容易出现的问题等结合起来，让读者轻松学中将放置更多的示意图、流程图、数据表等，让读者更容易阅读和理解。 ;
¥61.80定价：¥69.80 (8.86折)
采购是个技术活：如何专业做采购 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
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库存控制与供应链管理实务 柳荣, 杨克亮, 包立莉著 人民邮电出版社 【新华图书正版全新】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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内容通俗易懂、有趣有料、实操强，既有经典案例分析，又有方法讲解，让生产企业，、电商相关从业人员快速掌握； 为了方便读者阅读使用，配以大量实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能边学边操作； 辅以实际落地执行过程中的各种模板、范例等，可让读者直接借鉴使用，、落地。 学： 老板、管理者，电商创业者等，可以详细了解企业构建精益供应链方法，打造强大的供应链系统，提升企业的市场竞争力，持续盈利，业绩倍增； 企业采购等部门管理者，可以更加认知精益供应链，可以更好地优化供应链，运营好供应商，控制供应风险，企业竞争实力，升职加薪； 供应链基层人员、供应商等供应链中各从业者，可以更、系统地学知识，以更好地优化供应能力，提升自己的业务执行实力； 创业者可以认知采购、供应商、精益供应链构建，以找到实
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供应商管理与运营实战9787115571564兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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采购管理与运营实战 成本控制 采购谈判 品质管理 管理运营 采购与供应链管理书籍 从战略到策略 全景
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库存控制与供应链管理实务 柳荣, 杨克亮, 包立莉著 人民邮电出版社 【新华正版全新书籍】
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供应链风险管理实战 采购风险+供应商风险+质量风险+技术风险+物流风险+合同风险识别与管控 柳荣 雷蕾 人民邮电出版社
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【新华书店总店自营店】供应商管理与运营实战,柳荣,人民邮电出版社 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
一线采购与供应链老师经验之作，供应链风险管理的经验与方法均是实操经验总结，可学习借鉴，可边学边落地。系统介绍供应商管理的方法和技巧，供应商运营方案，并提供解决办法；给读者提供了很多实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能边学边操作；不但帮助企业诊断风险，还提供系统的解决方案，能帮助企业管理者管好供应商。通过本书：管理者可以了解企业供应商管理与运营，提前预防供应链风险，降低企业发展风险；供应链各环节的负责人可以及时优化供应商管理系统，完善供应链流程操作，助力企业高速发展； 供应链管理的一线员工可以提升自己的业务能力，做好本职工作，防止出现工作失误，提升自己的专业能力，获得职场发展机会。
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多位库存与供应链培训老师经验之作，库存控制与供应链管理的经验与方法均是实操经验总结，可边学习边操作实践；从库存管理的宏观形势到库存管理的现实情况，从库存管理的基础到库存管理实践，再到库存管理趋势，理论与实践融合，带给读者丰富的库存与供应链管理知识与方法；本书提供了很多实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中容易理解、便于操作；本书不但整体上介绍了库存管控的方案与方法，还重点分析了电商库存管理的形势与操作方法，介绍了云仓管理等内容，是一本紧跟时代趋势的供应链管理实务书。通过本书，管理者可以了解企业库存管控与供应链管理的整体面貌，并采取适当的方法，优化库存管理，节省库存成本，增加企业利润；通过本书，库存管理的相关负责人可以及时优化库存管理流程，降本增效，管控风险，为企业健康
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采购是个技术活(如何专业做采购)/智慧供应链创新管理系列 柳荣 人民邮电出版社 9787115544209
采购计划如何制定？ 采购成本如何控制？ 采购谈判如何搞定？ 采购关系如何管理？ 供应商如何评估与考核？ 供应商关系如何维护？ 采购合同如何管理？ 采购品质如何管理？ 仓储物流如何控制？ 如何保证交期？ 如何做好人员管理…… 本书让你重新认识采购，熟练应用采购的方法与策略做好采购，把全部采购相关的精华教给你！ 看完本书，你将收获： 如果你是采购人，本书帮快速入门，快速适应岗位需求，快速搞定工作内容，加薪升职！ 如果你是采购部门管理者，本书帮你做好采购部门管理，做好供应商管理，帮助采购部门降本增效，助力企业竞争！ 如果你是新、电商、直播带货行业从业者，本书帮你快速构建自己的供应链和采购体系，从而增强自身竞争力，在同行中脱颖而出！ 如果你是老板，这本书将帮你做好员工培训，让员工快速成为熟练
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【速发】采购与供应商管理常用制度与表格范例 柳荣 人民邮电出版社 9787115549419 可开发票，正版现货，支持7天无理由退换货
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