制造企业全面质量管理与质量零缺陷（视频讲解版） 工厂管理“书+课”系列图书，参考ISO9000质量管理体系，全员参与，全过程管理，持续改进质量，逐步实现质量
工厂管理 书 课 系列图书 图书 视频课程：理论 实战演练 图表 范本 案例：详细解读制造企业全面质量管理 梳理精益生产核心理念 提出高质量发展解决方案 提升制造企业核心竞争力 从产品设计到成品出货 从一线员工到企业高管 TQM 全企业、全过程的质量经营
¥39.50定价：¥79.00 (5折)
实操经验，全面展现：根据新益为咨询服务过程中的实操理论、案例展现新精益管理的内核，让企业的管理流程、生产流程等更加精细化、更适应时代的发展需求。 内容全面，方法落地：通过精益意识、精益管理、精益运营、精益现场、精益质研、精益团队等板块，将精益的精髓运用贯彻到企业生产、管理、运营的各个环节，帮助更多企业地解决市场竞争中存在的问题，让更多企业建立起高效、实战、系统化、模块化的方案，通过精益管理与运营增强企业实力，迎接未来挑战。
¥39.90定价：¥79.80 (5折) 电子书：¥31.92
采购谈判实战：合作策略+议价技巧+合同达成+价值链构建（第2版） 供应商谈判、合作谈判、供应链运营宝典，一本书讲透采购谈判本质、策略、流程、方法，谈判中掌控节奏、游刃有余的指南
采购人、采购谈判者能力提升的指南与宝典，一本书学透采购谈判的基础、变数、布局、实施、僵局打破、实现共赢。 本书立足谈判的本质，从商务角度阐述采购谈判的技巧与策略，介绍谈判的准备、谈判的团队组织、谈判策略等，旨在教会读者如何进行谈判，特别是如何与上下游的合作伙伴进行谈判。为了降低阅读难度、增强学习效果，本书从细节入手，多层次、多方面地分析谈判过程中的关键要素，并以实际案例进行演绎，以期让读者快速学会谈判，并在商场中取得成功。 本书详细讲解税法知识，深入解读实战案例，让企业巧妙借鉴筹划技巧，合法降低纳税负担 内容丰富：企业各个经营阶段，关键环节的税务筹划详细分析，给案例，给方法，给筹划思路。 实用性强：本书税务筹划的策略、案例、方法均来源于企业实际经营，可以直接应用，关键环节
¥34.90定价：¥69.80 (5折) 电子书：¥41.90
专业采购与**链老师倾心之作，**链风险管理的经验与方法，实操经验总结，可学习借鉴。 本书系统介绍采购风险、**商风险、质量风险、技术风险、物流风险、合同风险等采购与**链等环节中，有可能出现的风险，并提*解决办法； 本书给读者提*了很多实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能边学边操作； 本书不但帮助企业诊断风险，还提*系统的解决方案，能帮助企业管理者管好**链，减少**风险，确保企业发展。 通过本书，管理者可以了解企业**链风险，并未雨绸缪，提前预防**链风险，降低企业发展风险； 通过本书，**链各环节的负责人可以及时优化**链系统，完善**链流程操作，助力企业高速发展； 通过本书，**链管理的一线员工可以提升自己的业务能力，做好本职工作，防止出现工作失误，提升自己的专业能力，获得职场发展机会。
¥39.90定价：¥79.80 (5折) 电子书：¥27.93
物流管理：流程一体化和物流数字化 中国物流与采购联合会官方出品，兼具国际视野与本土实践特色，掌握运输、仓储、逆向物流、物流服务、物流设施设备、网络规划、物流信息化，SCMP认证教材
中国物流与采购联合会官方出品 历时10年研发与迭代，近40位行业专业人士编写与审校 兼具国际广阔视野与国内实践特色的本土知识体系 供应链管理专家（SCMP）认证参考教材 从流程一体化和物流数字化角度出发 阐述如何预估需求 合理管控仓储、生产、物流与配送 实现交付的更低成本、更高 效率、更佳服务 ●运输管理 ●仓储管理 ●逆向物流 ●物流服务 ●物流设施与设备 ●物流信息技术与系统 ●物流网络规划 ●物流绩效管理 帮助从业者系统化学习、梳理和掌握物流管理实战方法 提升专业水平，为职业发展开拓更广阔的成长空间
¥66.30定价：¥99.00 (6.7折)
库存控制实战手册 需求预测 安全库存 订货模型 呆滞管理 供应链管理物流书籍，采购与供应链管理实战指南，系统介绍库存管理的基本原理与实战方法，帮助合理控制库存，降低库存成本，提高库存周转率。
采购与供应链管理实战丛书，从实践的角度出发，系统介绍库存管理的基本原理与实战方法： 时间序列预测方法：移动平均法、指数平滑法、意见加权评估法； 常用订货模型：定期订货模型、定量订货模型、双箱系统订货模型； 呆滞库存处理的三组顺序：先新后旧、先多后少、先易后难； 多梯次循环缺货预警：绿色预警、蓝色预警、黄色预警、橙色预警、红色预警； 物料管理的5大原则：适时、适量、适质、适价、适量； 库存控制四大核心指标：及时交付率、库存周转率、呆滞比率、部门费率。 通过阅读本书，可以帮助读者掌握合理控制库存、降低库存成本、提高库存周转率的策略与方法。
¥54.50定价：¥69.00 (7.9折)
业内专业人士20年实践笔记，理论与方法兼具。 立足于作者多年实战咨询、授课经验，通过全面、落地的理论和方法来指导企业采购部门的管理与运营工作； 方法落地实操，图表丰富，易学易用。不懂管理**商，不懂控制和减低采购成本，不懂规划和运营**链？本书以113张图、42张表、60个案例、20年实践经验，告诉你答案！ 行业人士倾情力荐！不管是大型集团，还是小型企业，采购部门的职员到领导，能从书中找到适合自己的方法，是管理**商的专业指南。
¥39.90定价：¥79.80 (5折)
供应链规划：构建韧性、可持续供应链 中国物流与采购联合会官方出品，兼具国际视野与本土实践特色，掌握供应链环境与战略、供应链设计集成与优化、成本管理、财务分析、项目管理、数字化转型，SCMP认证教材
中国物流与采购联合会官方出品 历时10年研发与迭代，近40位行业专业人士编写与审校 兼具国际广阔视野与国内实践特色的本土知识体系 供应链管理专家（SCMP）认证参考教材 运筹帷幄，有效运作，供应链规划实战指南 ●供应链环境与战略 ●供应链设计 ●供应链集成与优化 ●供应链成本管理 ●供应链财务分析与供应链金融 ●数字化供应链技术及其应用 ●供应链项目管理 帮助从业者系统化学习、梳理和掌握供应链规划落地方法 提升专业水平，为职业发展开拓更广阔的成长空间
¥66.30定价：¥99.00 (6.7折)
供应链领导力：如何在组织中成就卓越 中国物流与采购联合会官方出品，兼具国际视野与本土实践特色，掌握供应链战略、组织规划重组、人力资源管理、员工激励、沟通、绩效、风险管理，SCMP认证教材
中国物流与采购联合会官方出品 历时10年研发与迭代，近40位行业专业人士编写与审校 兼具国际广阔视野与国内实践特色的本土知识体系 供应链管理专家（SCMP）认证参考教材 敏锐洞察力和领导力培养指南 ●组织和供应链的战略与目标 ●组织结构规划与重组 ●人力资源管理与员工激励 ●伙伴关系管理 ●沟通与协同 ●供应链组织绩效管理 ●企业社会责任、道德与合规管理 ●供应链风险管理 以管理供应链风险和价值创造为目标 以有效沟通和正向激励为方法 帮助从业者系统化学习、梳理和掌握领导力提升实战方法 为职业发展开拓更广阔的成长空间
¥66.30定价：¥99.00 (6.7折)
采购是个技术活：如何专业做采购 采购与供应链管理书籍，采购全流程管理技巧、工具，采购谈判的方法与技巧，作者20年实践经验，教你专业做采购，助力企业降本增效，采购人从职员到管理者书籍。
采购计划如何制定？ 采购成本如何控制？ 采购谈判如何搞定？ 采购关系如何管理？ **商如何评估与考核？ **商关系如何维护？ 采购合同如何管理？ 采购品质如何管理？ 仓储物流如何控制？ 如何保证交期？ 如何做好人员管理 本书让你重新认识采购，熟练*用采购的方法与策略做好采购，把全部采购相关的精华教给你！ 看完本书，你将收获： 如果你是采购人，本书帮快速入门，快速适*岗位需求，快速搞定工作内容，加薪升职！ 如果你是采购部门管理者，本书帮你做好采购部门管理，做好**商管理，帮助采购部门降本增效，助力企业竞争！ 如果你是新零售、电商、直播带货行业从业者，本书帮你快速构建自己的**链和采购体系，从而增强自身竞争力，在同行中脱颖而出！ 如果你是老板，这本书将帮你做好员工培训，让员工快速成为熟练工，甚至是
¥39.90定价：¥79.80 (5折) 电子书：¥43.90
物业管家业务操作指导手册 物业管理，客户投诉处理，配有36个实战范本，真实物业管家服务场景，物业公司培训实操技巧、沟通礼仪、服务公文范本，轻松解决难题
随着物业管理的市场化程度越来越高，物业服务已经从基础性服务向个性化、人性化服务需求延伸。 作为物业公司的形象代言人、项目经理的得力助手、广大业主的贴心人，物业管家需要做到以下几点： 仪容仪表、举止仪态规范； 掌握电话接听礼仪、沟通礼仪，以及接待业主来访时的礼仪； 掌握与业主沟通时的技巧； 熟练办理业主迁入迁出手续、装修手续并处理客户的请修服务； 了解社区文化活动开展的问题及解决方法； 掌握物业管理费催缴的技巧和相关话术； 妥善处理客户投诉； 熟练撰写通知、简讯、通告、启事等文书； 等等。 《物业管家业务操作指导手册》从礼仪、沟通、巡查及社区文化建设等多个方面介绍了物业管家的工作内容，并对比较棘手的物业管理费催缴、客户投诉处理等问题给出了实用的解决方案，还配有多个实战范本，非常适合物
¥39.90定价：¥79.80 (5折) 电子书：¥47.90
丰田精益管理：现场管理与改善(图解版) 精益6Sigma黑带大师梁勤峰隆重推出
提升质量的改善焦点是在企业运营中产生的，**关键性的地方是现场，也就是实际发生行动的场所。所有企业都得从事开发、生产和销售这三项赚取利润的主要活动。如果缺少这些活动，企业便无法生存并获长远发展，而现场正是这三项活动发生的场所。 《丰田精益管理：现场管理与改善(图解版)》采用丰田精益管理的思想，为企业现场的改善与管理工作提*了八项措施，具体包括： 1.5S现场管理法 2.现场目视管理 3.现场人员管理 4.现场设备 5.现场作业改善管理 6.现场品质管理 7.现场安全管理 8.持续改善管理
¥26.00定价：¥39.00 (6.67折)
仓库管理实操从入门到精通 仓库主管365天超级管理手册改版 书中内容更加丰富 适合各类仓库管理人员阅读 内容涉及物品出入库管理 仓库人员管理 仓储规划设计 仓储部职责和物品搬运管理
365天，每天学习一个知识点，天天都有新进步 仓库管理有技巧，提升技能很重要；库存损耗降低，管控工作不可少 岗位职责 管理技能 专业技能，全面提升仓库主管的管理水平 41项仓库管理技能，78幅生动形象的演示图，149张管理工作内容表单 附赠188个超实用的图、表
¥54.50定价：¥69.00 (7.9折) 电子书：¥34.35
工厂管理 书 课 系列图书 图书 视频课程：理论 实战演练 图表 范本 案例：详细解读制造企业全面成本管控 产品生命周期6大成本管控一体化解决方案 助力企业降成本、增利润，让企业持续赢利 随书附赠34节全面成本管控视频课
¥34.50定价：¥69.00 (5折)
可制造性设计 为精益生产 按单生产和大规模定制设计产品 精益企业创业工业制造业工厂书籍 运用并行工程技术快速开发低成本 高品质的精益产品 从产品开发到产能设计的全方位解读
这里涵盖了可制造性设计的140条设计准则 这里包含了30年来DFM研讨会、内部培训的材料 这里提供了全面的技术指导、方法论、生产实践以及相关工具 无论你是工程师、采购人员、财务人员、营销和投资组合规划人员，还是项目与研发部经理、管理者、董事会成员，或是投资者，亦或是在校学生，你都可以在这本书里找到你需要的答案
¥54.10定价：¥95.00 (5.7折)
物业服务工作全流程指南：10大环节、56个细节的应对与处理 业主入伙、二次装修、安全护卫、智慧停车、环境绿化、物业保洁、物业维护、物业费用收缴、客户服务管理、客户投诉处理共10大环节的56个细节
标准化：服务流程 注意事项 精细化：环节划分 细节说明 实战化：实景图片 案例解析 全面介绍物业服务工作全流程，业主入伙服务、二次装修服务、安全护卫服务、智慧停车服务、环境绿化服务、物业保洁服务、物业维护服务、物业费用收缴服务、客户服务管理、客户投诉处理共10大环节的56个细节
¥51.30定价：¥65.00 (7.9折) 电子书：¥39.00
不管是从理论上来说还是从实践上来说，内控在我国都还属于新生事物，很多企业管理者和内控从业者都疑惑，到底应该如何做内控，谁来做内控，内控究竟应该控什么。本书将给你答案。作者拥有十五年、多行业内控实操经验，本书是其对多年从业经验的精心总结。多位企业管理者和内控专家联袂推荐。江苏大学博士生导师马志强、陈留平，苏州新建元控股集团有限公司总裁亢越，霍尼韦尔安全与生产力解决方案中国区工厂总经理涂?S，《增值：集团内部审计实务与技巧》作者梁雄倾情推荐。内有拿来即用的内控工具箱、活泼幽默的漫画、生动写实的案例，带你一窥内控的前世今生、方方面面。 没有金刚钻，不揽瓷器活 ，内控工作对从业人员的要求甚多。此诚非学习不可为，非修炼不可得也。
¥39.50定价：¥59.00 (6.7折) 电子书：¥13.60
工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版) 完美生产计划生成及控制范本
生产计划是工厂运作的重中之重，也是工厂管理中技术含量**的环节，一份好的生产计划能够提供*精准的生产预测，*科学的生产能力核定，*合理的生产日程安排，和*有效的计划控制措施。 《工厂生产计划执行与执行精细化管理手册》详细叙述了工厂生产计划制订与执行工作中存在的问题、相关人员职责、工作执行流程以及各类规范文案，几乎涵盖工厂生产计划管理的全部工作。 《工厂生产计划执行与执行精细化管理手册》帮助读者制订科学合理的生产计划，同时提供各类实用工具，帮助读者执行、控制生产计划。
¥26.00定价：¥39.00 (6.67折)
采购不易，采购人员既要找到好货源，还要谈成好价格，从理论到实践，采购人员需要跨越一道鸿沟。那么，在前景广阔的采购行业，如何快速掌握采购基础知识，如何有效地落实采购措施，成长为一名杰出的采购员？ 本书从采购实践者的角度出发，从零开始为你解读采购知识。全书采用了案例详细分析与理论精细解读相结合的方法，将枯燥的理论知识用诙谐幽默、浅显直白的话语娓娓道来。 本书除了介绍基础理论知识外，特别强调实务操作，从采购模式到财务知识再到供应商，多角度解析采购模式、采购财务知识、供应商管理、采购成本控制、谈判技巧、合同管理、订单处理、仓储管理、库存盘点管理、库存成本控制等采购实战技巧
¥40.10定价：¥59.80 (6.71折)
工厂质量控制精细化管理手册(第2版) 岗位职责+事项要点+管理制度+管理流程+执行方案+操作工具，“六位一体”的精细化管理体系。
全新改版的 弗布克工厂精细化管理手册系列 的10本图书力求使读者的 工作事项精细化、管理工作规范化、执行作业流程化、操作方法工具化 。 《工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》提供的各种参照范本都可以作为企业设计精细化管理体系的参照范例和工具。图书的内容均从工厂角度出发，针对性强，制造企业可以 拿来即用 ，也可因需而变。 《工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》给出了具体业务管理流程图，表格形式的制度、方案和文案，为工厂精细化管理提供了参照范本。 《工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》可以作为工厂各个部门实施精细化管理的操作手册，也可作为企业各个部门和各个岗位人员进行自我管理和自我改善的辅助工具书。 针对每一个管理事项，从六大维度全方位解析，全面提高工厂质量控制精细化管理水平
¥36.60定价：¥55.00 (6.66折)
介绍餐厅后厨管理工作全流程，岗位人员配备、原料验收与储存、原料加工管理、菜品制作管理、菜品质量控制、创新菜品研发、生产成本控制、后厨卫生管理、后厨安全管理、常用设备管理等10大环节的52个细节
¥40.10定价：¥59.80 (6.71折) 电子书：¥35.90
柔性生产计划管理 企业按时交付，流程管理车间管理，制造业供应链精益管理，数字化手段构建柔性生产计划体系，降低库存降本增效
柔性生产计划管理是中国制造型企业由中低端市场向中高端市场转型升级的利器，提升柔性生产计划管理能力是VUCA时代国内制造型企业的迫切需求。 柔性化生产是实现精益化生产的关键途径和重要前提，也是实践中的难点。 本书提供了专业一线实战指导，帮助国内制造型企业应对多变和突发的生产状况，降低库存并以较低的成本准时交付，通过数字化手段来实时获取计划执行的反馈，构建柔性生产计划体系。
¥53.50定价：¥79.80 (6.71折) 电子书：¥47.90
采购管理与运营实战 成本控制 采购谈判 品质管理 管理运营 采购与供应链管理书籍 从战略到策略 全景式呈现采购与供应链管理核心 助力企业降本增效 采购人从职员到管理者书籍 教你全面做好采购与供应链运营
1．实操经验，全面展现。作者柳荣作为实战派专家，他的授课轻松自然、深入浅出，适合各个层次的学员，立足于柳荣先生的课程体系，内容上也难易结合、理论与实战结合、案例与方法结合，力图成为行业内低中高各个层次读者的指导用书。 2．顺应市场，贴近需求。从采购总监的专业素养、管理能力、供应链意识、沟通能力、自我管理、视野与格局等层面入手，阐释了采购总监在管理实践中可能遇到的各种问题，并提供具体可行的操作技巧或行动指南，这对正在职位上的采购总监来讲，将会大有裨益。 3．结构新颖，易读易学。在小节中分设不同的结构，将案例、理论、方法、容易出现的问题等结合起来，让读者轻松学习。书中将放置更多的示意图、流程图、数据表等，让读者更容易阅读和理解。
¥46.50定价：¥69.80 (6.67折)
生产过程管理流程设计与工作标准 管理就是定标准、走流程，生产管理实操，全书以流程化、标准化、绩效化和规范化为中心，操作性和实务性强，企业生产过程管理人员实用指导图书。
围绕生产过程管理工作的流程设计，辅以相应的工作标准，为企业提供了一套关于 干工作，干好工作，追求卓越工作 的有效解决方案； 设计生产过程管理8大事项的工作流程， 为企业提供 参照式 的流程设计本； 细化执行流程，破解执行难题，告诉你工作应该 由谁做 做什么 , 实现从 如何 做 向 如何有效地做 的转变； 给出流程中节点事项的工作标准，方便企业相应部门的员工 拿来即用 ； 设计考核指标，为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。； *方、东阿阿胶、南雄西顿化工、山东百盛生物科技、正略集团等知名企业领导者及高管联袂推荐。
¥60.20定价：¥89.80 (6.71折)
采购与供应商管理常用制度与表格范例 供应链管理书籍，采购与供应链管理宝典，含110+张表、20+个制度模板，标准化、规范化部门管理工作，做好供应商运营，打造强大的供应链系统，助力企业降本增效。
如何使采购管理标准化、制度化？如何做好采购计划和预算？ 如何设计采购谈判与合同管理表格？如何提升采购质量？ 如何做好采购与库存管理？如何合理控制采购成本？ 如何进行采购绩效管理？如何维护好供应商关系？ 涵盖设计要点、管理流程、执行规范等全方位的管理工具与表格，本书为企业制度化、规范化采购与供应商管理提供了超实用的范本，破解管理关键环节的难题与技巧 助力企业打造有力的采购团队，建立规范的管理模式，构建高效供应链！ 看完《采购与供应商管理常用制度与表格范例》，你将收获： 如果你是企业创始人、管理者，这本书可以帮你做好企业管理与培训，规范员工行为，提升企业的市场竞争力，持续盈利。 如果你是采购部门管理者，这本书可以帮你标准化、规范化部门管理工作，做好供应商运营，打造强大的供应链系
¥51.00定价：¥79.80 (6.4折) 电子书：¥43.90
企业内控精细化管理全案（第3版） 细化到每一个工作事项的流程和模板，五位一体的高效执行工具和方案大全。
* 首次出版以来，市场持续热销，赢得了读者的广泛关注。 * 集系统性、操作性、工具性、全案性和精细化于一体的内控全书。 * 细化到每一个工作事项的流程和模板，五位一体的高效执行工具和方案大全。 * 针对每一项具体风险与控制关键点都附有相关范本，各企业可结合自身的实际情况 进行个性化的修改，从而达到防范各种经营风险，进一步完善企业内部控制体系 的目的。 * 本书讲的不是空洞的理念，而是拿来即用、立竿见影的解决方法，可以帮助企业构 建一套 新、全、细 的内控管理体系。
¥43.60定价：¥65.00 (6.71折)
供应链术语 中国物流与采购联合会官方出品，8个方面，3033条核心术语，快速熟悉供应链相关概念，形成扎实的认知体系，SCMP认证教材
¥66.30定价：¥99.00 (6.7折)
行政后勤服务工作全流程指南：12大环节、72个细节的应对与处理 行政后勤会务职工福利办公用品文件资料 服务行业工作全流程快速入门系列 管理制度编制、日常接待、会务、文件资料、办公设备、办公用品等管理
标准化：服务流程+注意事项 精细化：环节划分+细节说明 实战化：实景图片+案例解析 介绍行政后勤服务工作全流程，管理制度编制、日常接待管理、会务管理、文件资料管理、办公设备管理、办公用品管理、公务车辆管理、印章管理、办公环境管理、节能减排管理、职工福利管理、日常安全管理共12大环节的72个细节
¥46.80定价：¥69.80 (6.71折) 电子书：¥41.90
餐饮开店实战宝典：短视频推广+新店筹备+外卖运营+质量管理+品牌打造 餐饮新媒体运营，运营新思维管理，餐饮文案，新媒体布局运营策略和方法，餐饮门店避坑店铺铺设计筹备管理运营具体方法方案实践
餐饮创业者和从业者运营和管理餐饮店的指南与宝典，方法与案例融合分析，学懂餐饮店运营 这本书从餐饮店常见的 坑 为切入点，先介绍了餐饮人应该避开的一些陷阱，然后从餐饮店的抖音布局运营开始，介绍了餐饮店选址、餐饮店设计、外卖运营、餐饮营销技巧、餐饮采购、餐饮店组织管理、安全管理、连锁管理、品牌管理等，内容丰富系统，既有思维的阐释，也有具体方法、方案的讲述，能从思维和实践层面让读者受益 本书详细讲解新餐饮形势下餐饮店的运营管理策略，结合热门的抖音运营、私域运营等，重点讲述可落地的方法与技巧，能很好地帮助读者解决餐饮运营过程中的各种难题，良好地运营餐饮门店 对读者来说，阅读本书，可以快速认清餐饮创业和运营过程中的各种陷阱，能获得好的运营管理方法，少走弯路。对餐饮管理者来说，能优化管
¥55.10定价：¥69.80 (7.9折) 电子书：¥42.00
内容通俗易懂、有趣有料、实操性强，既有经典案例分析，又有方法讲解，让生产企业，零售、电商相关从业人员快速掌握； 为了方便读者阅读使用，配以大量实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能边学边操作； 辅以实*落地执行过程中的各种模板、范例等，可让读者直接借鉴使用，非常高效、落地。 学习本书： 老板、管理者，电商创业者等，可以详细了解企业构建精益供应链方法，打造强大的供应链系统，提升企业的市场竞争力，持续盈利，业绩倍增； 企业采购等部门管理者，可以更加全面认知精益供应链，可以更好地优化供应链，运营好供应商，控制供应风险，增强企业竞争实力，升职加薪； 供应链基层人员、供应商等供应链中各从业者，可以更全面、系统地学习相关知识，以更好地优化供应能力，提升自己的业务执行实力； 创业者可以全面
¥44.60定价：¥69.80 (6.39折) 电子书：¥33.90
工厂成本费用控制精细化管理手册(第2版) 一本书控制工厂成本费用！图表、流程、文案、制度尽在其中！
成本费用控制是工厂管理的重中之重，管不好、理不清成本问题，工厂发展只是空谈。作为工厂的成本费用控制人员，您是否经常为解决以下问题劳心劳力： 各项成本费用构成不明确，成本费用控制人员无从划分？ 成本控制点不清晰，导致生产现场成本浪费现象严重？ 成本费用控制的制度、表格不完善，需要用的时候茫然无措？？ 对工厂内部的成本费用控制得心应手，却无法控制外协外包的成本？ 《工厂成本费用控制精细化管理手册（第2版）》针对以上困惑： 提供了44个工厂成本费用控制要点、31种工厂成本费用控制方法、10个工厂成本费用管控流程、58套工厂成本费用控制制度、43套成本费用控制方案，供读者参考使用； 形成了一整套切实可行的工厂成本费用精细化管理体系，本书所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂成本费用管理的水平。 《工厂成本费用
¥39.30定价：¥59.00 (6.67折)
工厂管理6S推行手册 工厂企业管理制度范本和配套方案案例，附赠8节配套视频课，生产制造业现场、管理培训、企业培训参考书籍
介绍工厂推行6S的步骤和方法，附赠8节配套视频课 系统化：推行步骤 推行方法 工具化：制度范本 配套方案 本土化：立足国内企业生产现场 实战化：实景图片 视频讲解
¥60.20定价：¥89.80 (6.71折)
工厂物料精细化管理手册(第2版) *实用*系统*全面的工厂物料管理手册
精细化、工具化、图表化，既能帮助工作人员系统把握工厂物料精细化管理工作内容，又能找到具有针对性的解决方案。 岗位职责+事项要点+管理制度+管理流程+执行方案+操作工具，将工厂物料精细化管理工作内容落实到具体岗位和具体人员，提高执行效率。 在《工厂物料精细化管理手册》第1版的基础上，根据读者的建议，我们做了如下的修订： 1．进一步完善了工作事项体系，几乎涵盖全部物料管理工作 《工厂物料精细化管理手册（第2版）》详细叙述了工厂物控组织结构设计与岗位职责说明、物料计划管理、物料定额管理、物料供应控制、物料仓储管理、物料仓储存量控制、物料使用控制、物料质量控制、物料成本控制共9个方面的内容，几乎涵盖了工厂物料管理的全部工作。 2．强调了工厂物料管理责任制 《工厂物料精细化管理手册（第2版）》在建立健全工
¥30.00定价：¥45.00 (6.67折)
作为企业采购部经理、主管、一线采购人员，您是否经常为解决以下问题而劳心费神： 1.如何根据企业特点设置采购部？ 2.采购部经理*应该关心的是什么？ 3.采购招标工作流程是什么样的？ 4.如何对供应商进行开发与评定？ 5.采购询价作业如何开展？ 6.采购底价的确定条件是什么？ 7.采购合同的评审标准是什么？ 8.供应商延误交货怎么办？ 9.如何做好库存量控制工作？ 10.降低采购成本的方法有哪些？ 11.采购稽核的注意事项有哪些？ 《采购部规范化管理工具箱（第3版）》采用 职责 制度 表格 流程 方案 五位一体的结构方式编写，在《采购部规范化管理工具箱（第2版）》的基础上，突出了采购环节中*为重要的采购询价、采购谈判、采购合同评审、采购合同履行与订单管理、库存量控制等诸多工作事项；重
¥30.00定价：¥45.00 (6.67折)
仓库管理人员岗位培训手册——仓库管理人员应知应会的9大工作事项和72个工作小项（实战图解版） 一线仓库管理人员及仓储部门管理人员仓库管理岗位培训与操作手册
* 为仓库管理岗位新人提供入职指导 详述仓库管理岗位的各项工作内容和事项，帮助仓库管理岗位新人了解自己应该承担的责任、拥有的权利，为仓库管理能力的提升做好准备。 * 为仓库管理在职人员提供解决方案 明确仓库管理环节的各个操作步骤和规范，帮助仓库管理在职人员完善工作职责，检查自己工作中的纰漏，找出工作中的不足，快速提升采购效能，为职务晋升做好准备。 * 为仓储部门管理人员提供培训方案 人、岗、事密切结合，为仓储部门管理人员提供全面、系统的下属员工培训方案，快速提升下属员工乃至仓库管理团队整体的工作效率。 * 为企业高层管理者提供仓库管理岗位分析、人员考核与薪酬制定的依据 本书明确了仓库管理工作要点，给出具体执行规范，可以作为企业高层管理者对仓库管理人员进行岗位分析、绩
¥26.00定价：¥39.00 (6.67折)
餐饮管理6S推行手册 餐饮管理培训参考书，餐饮企业推行6S的步骤和方法，管理制度表格和范本，附赠8节配套视频课，全彩印刷，整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养6s管理方法
介绍餐饮企业推行6S的步骤和方法，附赠8节配套视频课 ◎系统化：推行步骤 推行方法 ◎工具化：制度范本 配套方案 ◎本土化：立足国内企业生产现场 ◎实战化：实景图片 视频讲解
¥44.90定价：¥89.80 (5折) 电子书：¥53.90
仓储管理实战：仓库布局、资源配置、流程设计与项目落地 仓储物流精细化管理指导手册全案，系统介绍仓储实务全流程，商品仓储物流学习指导手册，仓储物流从业者管理者，现代仓储管理，仓储物流管理实务培训用书
作为仓储业务运作者， 你是否遇到过因仓储设计不到位而带来的麻烦？ 运营管理遇到的大部分问题，其实都是设计阶段留下的隐患！ 中外运前物流总监，根据10余年实战经验， 总结仓储业务从规划设计到项目落地全过程的方法、技巧与工具， 揭露宝洁、壳牌、联想、可口可乐等世界500强仓储实务管理理念。 罗戈研究重磅出品！ 如果你是一名仓库普通员工， 这本书将帮你从执行者跃升设计者，提升职业发展底气； 如果你是仓储管理者， 项目管理遇到的大部分问题，你都能在这本书里找到答案； 如果你是仓储物流相关专业学生或相关岗位转行者， 这本书能帮你拓展认知边界，提前积累知识储备。 中外运物流有限公司总经理助理|李德亮 天津大学教授，博导，原物流与供应链管理系主任|赵道致 罗戈研究院长|潘永刚 仓库社区创办者|刘雪 对本书
¥46.80定价：¥69.80 (6.71折)
企业内部控制流程手册（第3版） 细化到每一个工作事项的流程和模板，帮助企业构建一套“新、全、细”的内控管理体系。
* 首次出版以来，市场持续热销，赢得了读者的广泛关注。* 展现形式丰富： 管理流程＋业务流程＋核心流程＋支持流程 。* 设计内容实用： 内控风险防范＋职责权限划分＋任务事项分配 。* 提供了100多个企业内部控制流程的设计模板，有助于企业将复杂的事项简单 化、混淆的关系清晰化、无序的秩序标准化、抽象的要求具体化。* 本书讲的不是空洞的理念，而是拿来即用、立竿见影的解决方法，可以帮助企业构 建一套 新、全、细 的内控管理体系。
¥39.30定价：¥59.00 (6.67折)
新物流与供应链运营管理 采购与供应链管理书籍 全面阐释物流模式变革与新物流构建实用技巧 助力企业降本增效 智慧供应链与物流成本控制实战手册 供应链实践者写给采购人的实战指南
内容务实落地： 本书围绕供应链管理中日常事务讲解，摒弃空谈战略，实用性强。内容直击重点、有的放矢。书中结构处理清晰明快，便于读者实操运用。 框架系统全面： 本书集供应链从业者需要的管理思想、业务技能与工具运用三类于一体，给读者一套系统而完整的工作解决方案，避免空泛学习而出现各个学派和图书之间的不相容问题。 讲解难点、创新实践： 针对管理性事务中的思维角度、判别方法、价值标准进行了本质分析，并提出了独到的见解；针对采购和仓储业务中的回扣监控、合同评审、需求预测、库存积压、盘点漏洞、差异处理等难点、要点、风险点展开讲解，为读者突破工作瓶颈提供了新的思路；针对常用的计划、执行、检查、反馈工具进行了优化改良。
¥46.80定价：¥69.80 (6.71折) 电子书：¥31.50
《弗布克工厂精细化管理手册系列：工厂现场精细化管理手册（第 2版）》以工厂现场精细化管理为中心，立足于工厂现场生产各级单位的管理实践，针对某一岗位、某一类事件的管理问题，提供了部门规范化运作的系统工具，实现了 职责 要点 制度 流程 文案 工具 六位一体的解决方案 1．进一步完善工作事项体系 2．进一步完善现场改善工具体系 3．构建工厂现场精细化管理工具体系
¥53.50定价：¥79.80 (6.71折)
推荐一：低投入、高回报，创业选ze便利店！ 对于资金不太充裕的创业者来说，切入一个竞争压力小，投资又小的领域是个不错的选择，而开便利店正符合这种低投入、高回报的诉求。本书讲述如何开家便利店，如果读者能够进行发散思路，在开其它类似的门店也有相通之处。 推荐二：便利店从开设到推广，一站式经营全流程助你攻克难题！ 开个便利店难不难？有些人觉得便利店掌柜好辛苦，分享经验时说得好像很复杂： 如何选址才有更多顾客？ 如何装修/摆放商品可以吸引顾客？ 渠道选择如何做到保质保量？ 如何线上线下齐推广？ 为什么别人的生意比自己的店好？ 我不会告诉你所有便利店创业者和从业者想知道的答案均在本书找得到噢！本书写作的目的jiu是解决困扰读者的便利店开设和运营所有问题。从便利店的选址到推广促销，以理论和案例并举
¥38.20定价：¥59.80 (6.39折) 电子书：¥23.99
全过程质量管理流程设计与工作标准 管理就是定标准走流程，涵盖质量管理体系、质量管理与质量控制、五大工具等11大工作事项，满足精细化管理需求，参照式流程设计范本，提高企业运营效率。
*方、东阿阿胶、南雄西顿化工、山东百盛生物科技、正略集团等知名企业领导者及高管联袂推荐 围绕质量管理工作的流程设计，辅以相应的工作标准，为企业提供了一套关于 干工作，干好工作，追求卓越工作 的有效解决方案。 设计质量管理11大事项的工作流程， 为企业提供 参照式 的流程设计本。 细化执行流程，破解执行难题，告诉你工作应该 由谁做 做什么 , 实现从 如何 做 向 如何有效地做 的转变. 给出流程中节点事项的工作标准，方便企业相应部门的员工 拿来即用 。 设计考核指标，为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。
¥59.80定价：¥89.80 (6.66折)
工厂设备精细化管理手册(第2版) 岗位职责+事项要点+管理制度+管理流程+执行方案+操作工具，“六位一体”的精细化管理体系
《工厂设备精细化管理手册（第2版）》以工厂设备精细化管理为中心，立足于工厂设备部门的管理实践，针对某一岗位、某一类事件的管理问题，提供了部门规范化运作的系统工具，实现了 职责 要点 制度 流程 文案 工具 六位一体的解决方案，将执行落实到具体的岗位和人员，并给出可操作性的方案。 1．进一步完善工作事项体系 《工厂设备精细化管理手册（第2版）》详细叙述了工厂设备管理组织结构设计与岗位职责说明、设备管理基础、设备采购管理、设备验收与安装调试管理、设备维护保养管理、设备点检校验、设备检修维修管理、设备润滑管理、设备备件控制、设备技术改造、闲置设备处理、设备安全监控等13个方面，涵盖了工厂设备管理的全部工作。 2．更加丰富的岗位说明 《工厂设备精细化管理手册（第2版）》对**版中设备管理工作
¥36.60定价：¥55.00 (6.66折)
二手房买卖全流程指南：14大环节、84个细节的应对与处理 二手房存量房经纪人中介成交交易，房源开发发布推广，实地看房委托接待、带客看房、促成交易、议价定价、签订合同、客户服务等共14个环节的84个细节
标准化：服务流程+注意事项 精细化：环节划分+细节说明 实战化：实景图片+案例解析 介绍房源开发、实地看房、获取委托、房源发布、房源推广、客户开发、客户分析、客户接待、交易配对、带客看房、促成交易、议价定价、签订合同、客户服务共14个环节的84个细节
¥51.30定价：¥65.00 (7.9折) 电子书：¥39.00
企业合规管理全流程：政策讲解+热点解析+操作实务 合规管理工具书，企业合规管理实战丛书，合规人员、合规职能部门的建设要素及绩效方案，合规制度体系建设、风险评估、尽职调查等
有干货，从合规官岗位工作出发，详细介绍岗位技能及工作流程； 作者合规经验丰富，且在从事相关培训工作，也会积极配合营销。
¥79.10定价：¥118.00 (6.71折) 电子书：¥78.00
智能时代下，**链管理的发展趋势是怎样的？ 如何进行需求预测和分析？如何有效控制采购成本？ 如何与**商建立合-作伙伴关系？如何利用物流信息技术进行库存控制？ 如何实施、完善绩效管理？有哪些防范**链风险的措施？ 如何对上下游企业、资金链、需求预测等诸多**链管理要素进行整合优化？ 《采购和**链全流程控制与运营管理：采购成本控制 **商管理 库存管理 物流管理 绩效管理 风险控制》为采购、**链从业者描绘了一幅完整的**链管理蓝图 立足于**链全流程各个节点的控制与管理，用丰富的图表和经典的案例，为企业的成本控制、**商管理、库存管理、绩效管理、风险控制等提*面面俱到的管理策略 一套完备的落地方法论，从 学会 到 会用 、 巧用 ，一一攻克**链管理中的各个薄弱点，通过**链全流程控制与管理实现降本增效，全面提升**链竞
¥53.50定价：¥79.80 (6.71折) 电子书：¥43.90
质变：企业打造新质生产力路线图 赋能发展读懂新质生产力，讲述企业发展新质生产力的总体思路、具体路径与落地方法，为企业家提供直接、一手的鲜活经验与操作参考，帮助理解企业层面的新质生产力内涵
1、本书从企业需求角度出发，提出了企业新质生产力三角模型，提炼企业落地新质生产力的四种模式、以 新企业人 为核心的劳动者、三类新型劳动工具、四种新劳动对象，构建一类符合新质生产力要求的微生态，在内容上贴合企业创新实际； 2、本书通过大量一线案例，讲述企业发展新质生产力的总体思路、具体路径与落地方法，为企业家提供直接、一手的鲜活经验与操作参考； 3、本书收纳的案例，多为作者亲自调研或辅导的隐形冠军、单项冠军或专精特新企业，相较于其他书籍中很多 知名 大企业案例，更接地气，更符合中国企业对如何落地新质生产力的迫切需求，全书内容通俗易懂、易上手操作，亦有很强的思想启发性。
¥29.90定价：¥59.80 (5折) 电子书：¥35.88
班组长岗位培训手册——班组长应知应会的10大工作事项和92个工作小项（实战图解版） 班组长及生产管理人员岗位培训与操作手册
¥26.10定价：¥39.00 (6.7折)
数产融合：数字技术赋能产业高质量发展 由数字经济、数产融合、产业融合、双链融合等6个部分组成，涉及新质生产力、工业互联网、数字贸易等前沿科技领域的理论与实践成果，让数字经济赋能产业高质量发展
本书立足于我国高质量发展的内在要求与阶段特征，围绕数产融合这一主题，由数字经济、数产融合、产业融合、双链融合、两化融合、应用场景这6个部分组成，涉及新质生产力、三产融合、工业互联网、数字贸易等前沿科技领域的最新理论与实践成果，旨在帮助读者把握数产融合的历史性发展机遇。
¥44.90定价：¥89.90 (5折) 电子书：¥53.90
丰田精益管理：成本控制与管理(图解版) 拿来即用、修改套用，快速构建企业生产成本控制体系！
1.《丰田精益管理：成本控制与管理（图解版）》深入浅出，文字浅显，深奥的理论用平实的语言讲出来，一个不懂企业管理的人也能看得懂、看得明白。 2.《丰田精益管理：成本控制与管理（图解版）》更加注重企业管理实践过程中的实际操作要领，因而具有很强的可操作性。 3.《丰田精益管理：成本控制与管理（图解版）》将精益管理与成本控制相结合，迎合当前热点。 4.《丰田精益管理：成本控制与管理（图解版）》配备了大量生产现场图片和实用表格，一看就懂，拿来即用。读者读得很轻松，不会有视觉疲劳。 您是否还在为企业生产成本过高苦恼？ 您是否还在为生产成本控制等工作而烦心？ 您是否还在为不知该读什么书、如何控制与管理各项成本而头疼？ 这是一本不用费心思去读、费时间去记、费精力去学的书，所有
¥26.00定价：¥39.00 (6.67折)
精益供应链与物流管理 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《精益供应链与物流管理》从精益、供应链与物流管理的基本概念入手，阐述如何将精益思想应用到供应链与物流管理的各种流程中，通过识别并消除流程中的八大浪费，介绍了实现精益的各种基本工具和工具。在现今全球化的大环境下，《精益供应链与物流管理》告诉读者日新月异的IT技术如何与精益有完美的结合，企业如何从零开始推进精益，产业链各方如何展开更密切的协作，如何评估精益的成功或失败，如何开展精益培训并建立团队，等等。作者在附录A中还列出了3个精彩的精益案例，这是3个不同企业在不同环节实践精益的真实记录，当中的经验和教训很宝贵 附录B给出了一套完整的、详细的精益评估表格，很有参考价值。毫不夸张地说，《精益供应链与物流管理》是极具实劋性的精益供应链与物流管理的宝典，不仅能够开启读者的眼界和思路，更为读者指
¥11.26定价：¥65.82 (1.72折)
图说工厂现场管理(实战升级版) 人民邮电出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
¥24.20定价：¥49.00 (4.94折)
美国供应链管理专业协会（CSCMP） 阿肯色大学山姆 沃顿商学院供应链管理系主任马修 沃勒（Matthew A. Waller） 阿肯色大学山姆 沃顿商学院教授特里 埃斯珀（Terry L. Esper） 联合打造的库存管理实用书籍 剖析库存的建立原则，合理控制库存水平 为企业提升管理效率、抵御经营风险、提高预期收益提供支持 书籍已成为CSCMP SCPro全球认证项目参考书目 中国流通经济学家丨丁俊发 中国（深圳）综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文 原海尔集团副总裁、中国物流学会常务理事丨王保华 北京交通大学物流工程系副主任、中物协（北京）物流工程设计院副院长丨秦璐 中国航空综合技术研究所研究员丨曾江辉 北京科技大学物流研究所研究员丨吴青?M 等专业人士丨赞丨誉丨推丨荐
¥53.50定价：¥79.80 (6.71折)
采购过程管控流程设计与工作标准 管理就是定标准、走流程，采购与供应链管理，全书以流程化、标准化、绩效化和规范化为中心，操作性和实务性强，企业采购过程管理人员实用指导书。
*方、东阿阿胶、南雄西顿化工、山东百盛生物科技、正略集团等知名企业领导者 及高管联袂推荐 围绕采购过程管理工作的流程设计，辅以相应的工作标准，为企业提供了一套关于 干工作、干好工作、追求卓越工作 的有效解决方案。 设计采购过程管理12大事项的工作流程，为企业提供 参照式 的流程设计本。 细化执行流程，破解执行难题，告诉你工作应该 由谁做 做什么 , 实现从 如何做 向 如何有效地做 的转变. 给出流程中节点事项的工作标准，方便企业相应部门的员工 拿来即用 。 设计考核指标，为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。
¥53.50定价：¥79.80 (6.71折)
精益供应链与物流管理 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《精益供应链与物流管理》从精益、供应链与物流管理的基本概念入手，阐述如何将精益思想应用到供应链与物流管理的各种流程中，通过识别并消除流程中的八大浪费，介绍了实现精益的各种基本工具和工具。在现今全球化的大环境下，《精益供应链与物流管理》告诉读者日新月异的IT技术如何与精益有完美的结合，企业如何从零开始推进精益，产业链各方如何展开更密切的协作，如何评估精益的成功或失败，如何开展精益培训并建立团队，等等。作者在附录A中还列出了3个精彩的精益案例，这是3个不同企业在不同环节实践精益的真实记录，当中的经验和教训很宝贵 附录B给出了一套完整的、详细的精益评估表格，很有参考价值。毫不夸张地说，《精益供应链与物流管理》是极具实劋性的精益供应链与物流管理的宝典，不仅能够开启读者的眼界和思路，更为读者指
¥11.48定价：¥65.49 (1.76折)
透明商业：数字时代成功之路（第2版） 一份面向未来商业的解决方案，两位透明商业领创人带你读懂数智时代的企业转型！第二版新增多个企业合作案例，展示透明商业新成果
1.作者团队深耕透明商业领域多年，详细剖析企业在当今数智时代的转型之路。 2.第二版新增多个企业合作案例，展示透明商业新成果 3.多位企业、高校大咖推荐
¥47.20定价：¥59.80 (7.9折) 电子书：¥35.88
精益供应链与物流管理 【正版】 【部分套装书为单本价，请咨询线上客服】
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¥8.02定价：¥65.34 (1.23折)
管理就是走流程 没有规范流程管理一切为零 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
为什么企业拥有完美的战略，一线执行却没有力量？为什么员工执行力低下，工作拖拉，处于养病状态？为什么总有下属在“坐、等、靠、要”，不能自动自发完成工作？为什么老板总处于“急、忙、累”的糟糕状态？造物之前先造人，造人必定有流程。一套好流程，可以帮你培养人、训练人、改造人，打造一线完美执行力，彻底解放管理者！《管理就是走流程 没有规范流程，管理一切为零》集理念、方法、工具于一体，目的是帮助企业建立一套行之有效的流程系统，规范企业管理，提振企业经营力，提升全员执行力！《管理就是走流程 没有规范流程，管理一切为零》适合各级管理者阅读，也可供企事业单位全员培训使用。
¥7.89定价：¥53.67 (1.48折)
生产管理实操从入门到精通 生产与运作管理书籍 从零解读生产计划制订 生产作业控制 生产现场管理 生产设备管理 生产物料管理 生产质量控制等流程规范化管理 赠送70张实用图表。
生产管理在企业管理体系中的地位非常重要，因为它涉及企业内部各项具体而烦琐的生产事务。生产管理人员只有充分掌握生产管理的各项技能，才能带领本部门人员做好生产管理工作。那么，要做一名合格的生产管理人员，应该达到怎样的要求；在工作中遇到了一些问题，该怎么向下级下达指示；因工作失误与同事发生争吵时该怎么办；怎样制订生产计划，如何行生产计划安排与协调；生产现场发生异常情况时该怎么处理；如何提高生产效率，遇到生产瓶颈又该怎么办；产品生产过程中，怎样消除物料浪费情况；怎样解决不合格品产出率高的问题；怎样才能控制好生产现场的安全；如何对员工行培训与考核，等等。本书将教会你破解生产管理工作中的各个问题，从而为企业生产工作奠定坚实的基础。 《生产管理实操从入门到精通》以63项生产管理技能、48幅生动
¥46.80定价：¥69.80 (6.71折)
战略采购和供应链管理 实践者的管理笔记 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
采购在企业发展的过程中扮演着重要的角色，其作用和地位也越来越受到重视。本书全面解析了在当今经济大发展背景下企业需要采取战略性采购的原因，以及采购过程中如何建立和维系稳健的供应网络、如何管理供应链并实现顺利交付等知识，同时还在科学分析的基础上展望了采购的未来。《战略采购和供应链管理 实践者的管理笔记》的内容全面，阐述的方法科学系统，观点实用且具有前瞻性，足以引领未来采购的发展趋势，能够为读者提供全面、科学、有效的采购和供应链管理策略。相信通过阅读本书，读者一定能够对战略性采购和供应链管理等知识有一个系统的认知，进而制定出更有效的公司发展计划、采购策略或者为从事采购事业做好十足的准备。
¥8.42定价：¥55.26 (1.53折)
