工程实践通识：新手工程师从入门到精通 新手工程师从入门到精通，多层面展示工程实践的规律和特点
中国科学院大学教授、《工程哲学》作者李伯聪，港珠澳大桥首任总工程师、首批 国家卓越工程师 获得者苏权科，联袂推荐。 阐述工程实践的真正涵义、基本原理； 多领域和多层面展示工程实践的规律和特点； 厘清当代工程师所应具备的专业知识和远见。 中国科学院空间应用工程与技术中心鼎力支持翻译出版。 《工程实践通识》阐述了工程实践的基本概念和特点，厘清了当代工程师所要具备的专业技术知识和远见，尤其指出工程师在进行工程实践时需要进行有效协作的必要性。这对许多以为工程师只需要掌握技术能力的人来说很有启迪。该书所提供的系统学习方法，使青年学生和年轻的工程师有机会和条件，在多领域和多层面体会工程实践所需的特质，深入探索工程实践的规律，获取前所未知的知识与技能，得到以往无法企及的机会。 此外，本书不但对
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工程实践通识新手工程师从入门到精通 9787515836973 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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M车间人员管理那些事儿 9787515808390 中华工商联合出版社 岑立聪 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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重点内容： 一 为什么要改版 二 改版的主要内容概述 三 ISO9001：2015/ISO14001：2015换版计划时间安排 四 ISO9001：2015与ISO9001：2008之间的区别对照表 五 ISO9001：2015增加和减少的内容 六 ISO9001：2015新版标准讲解 七 ISO9001：2015哪些要形成可追溯的（记录与证据）文件化信息 八 ISO9001：2015换版问与答 九 ISO9001：2015内审员试题 十 ISO9001：2015案例文件汇编 博瑞森工厂管理系列： 《 ISO9001：2015新版质量管理体系详解与案例文件汇编 》 《ISO14001：2015新版质量管理体系详解与案例文件汇编》 《比日本工厂更高效1、2、3：管理提升无极限、超强经营力、精益改善力的成功实践》 《3A顾问精益实践1：IE与效率提升》 《3A顾问精益实践2:JIT与精益改善》 《欧博心法：好工厂这样管》 《欧博工厂案例1
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欧博工厂案例1：生产计划管控对话录——欧博团队驻厂辅导12年上千案例精华，由曾伟、曾子豪进行对话式阐述，博瑞森图书
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产品开发管理方法流程工具（300个方法400个工具） 任彭枞 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书结合超过300家企业的实际研发管理方法，总结企业常见的研发管理的问题，创新提出新的产品开发流程设计方法，同时通过大量表格的方式介绍和总结研发各专业的常见的问题，流程和解决问题的方法、模板，简单、实用，强调“实战”，力图让读者可借鉴、可学习的、可快速上手。本书历时2年半编写完成。编写过程中笔者走访企业客户一线，与企业高层、研发高层、中层和一线工程师深入沟通，了解不同角色人员的需求，整理成文。希望对读者有帮助。由于不同行业、不同企业类型的产品开发差异较大，产品开发过程中又需要多专业协同开发，每个行业每个专业都想达到对应的深度很不易，所以本书有不足的地方欢迎随时联系笔者，让我们共同为中国创造贡献一份力量。
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一生只做一件事，把招聘做到极致。 一位普通的从事招聘工作的招聘经理，10年扎根招聘领域，凭借对职业的热爱、钻研，不断总结提升，并将个人经验进行创作分析，十年积累，不但自身成长为世界500强企业高级招聘经理，还积累了一本可供同仁学习提升的好书。
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精细化管理 世界500强企业成功的秘诀 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《精细化管理 世界500强企业成功的秘诀》从责任、执行到位、工作主动、明确目标、激发潜能以及团队合作等方面，全面阐述了精细化管理在现代管理中的重要作用以及如何做好精细化管理，是一本实用性比较强的图书。精细化管理不仅仅针对企业的管理者，同时员工也要对所做工作精细化，就是落实工作责任，将工作责任具体化、明确化。精细化管理要求每一位工作者都要把工作做到位、尽职尽责，工作日清日结，发现问题及时纠正、及时处理等。精细化管理是企业运行的核心工程。企业要做强、做大，精细化管理很重要，读者通过《精细化管理 世界500强企业成功的秘诀》，按照“精细”的思路，就可以收获“精细化”工作带来的成就。
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IE发源于美国企业，在日本企业、德国企业得到进一步发展，从其诞生到其不断发展过程来看，必须在企业现场实践“找更好的方法”时，它才具有价值；必须在具有公平的市场竞争条件时，他才会被企业重视。因为只有在充分竞争的市场经济环境下，工业产品才不断降低成本、降低价格，从而在满足更多大众享用的过程中，实现企业的持续发展。
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欧博工厂案例1 生产计划管控对话录 曾伟、曾子豪 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本套“欧博工厂管理丛书”一共5本，2本理念+3本落地案例，从动作到思想，全面、系统解决工厂管理效率提升难题。本书为生产计划管控模块，共8个案例。分别从滚动计划、备料排查、采购管控、快速清尾、分段等多个方面展示了一套专门针对异常频发的工厂的生产管控模式。本套案例书采取一人讲述、一人点评的方式，互动探讨使案例展示的过程、细节显得更为生动和深刻。
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全面流程再造 [英]阿什利·布拉干扎 著；爱丁文化 译 9787801930446 中华工商联合出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
虽然变革有时候比较残酷，但《全面流程再造》作者认为幽默还是必不可少的。全书从生存竞争的角度出发，将恐龙的灭绝和公司的流程再造相比较，生动阐述了流程、变革的内涵及流程再造的实施方式和意义。 对于那些正在进行或将要推行流程再造的企业的员工，《全面流程再造》将使他们更加明确自身在变革中的作用和位置，从而更加理性地认识周围发生的一切。
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博瑞森管理丛书 郭富才研发管理系列 新产品开发管理就用IPD 郭富才 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
IPD是一套产品经营管理体系，由于篇幅的原因，《博瑞森管理丛书·郭富才研发管理系列 新产品开发管理就用IPD》只能就中国企业需要的管理要素进行介绍 以市场为导向开发新产品，按价格牵引法设计产品成本，组建跨部门的团队机制开发新产品，新产品开发是一项投资决策行为，建立端到端并行的新产品开发流程，IPD在企业变革时的经验与教训等内容。企业管理是一个理性、系统、逻辑、平实的体系，当然在某些决策时也需要高层管理者的灵光乍现。在管理体系建设上，不要寻求“葵花宝典”和什么“独门秘诀”，需要理性与平实的管理方法。华为技术公司多年来一直在推行IPD技术，已经为中国其他企业做了标杆。
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精细化管理 世界500强企业成功的秘诀 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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ISO14001:2015新版环境管理体系详解与案例文件汇编【正版】 【正版图书，电子发票】
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做好安全生产 坚守安全红线:员工安全工作常态化教育读本【正版】 【正版图书，电子发票】
本书是配合安全生产宣传月编写出版的员工安全生产工作常态化教育读本。全书从职工安全生产的权利和义务、职工安全基础知识、职工安全生产应知的法律法规知识、职工安全生产教育基本内容、职工要严格遵守安全生产管理制度、严格安全操作规程、日常事故的预防方法、安全生产救护与自救知识、工伤事故与工伤保险九个方面讲解安全生产方方面面的内容。做到“安全生产，预防为主”。
¥20.00定价：¥32.80 (6.1折)
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做好安全生产 坚守安全红线：员工安全生产工作常态化教育读本 安红昌、夏晓凌 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《做好安全生产坚守安全红线：员工安全生产工作常态化教育读本》是配合安全生产宣传月编写出版的员工安全生产工作常态化教育读本。全书从职工安全生产的权利和义务、职工安全基础知识、职工安全生产应知的法律法规知识、职工安全生产教育基本内容、职工要严格遵守安全生产管理制度、严格安全操作规程、日常事故的预防方法、安全生产救护与自救知识、工伤事故与工伤保险九个方面讲解安全生产方方面面的内容。做到“安全生产，预防为主”。
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