企业规模大不相同，问题却惊人地相似：供应链的成本做不低，交付做不快，库存水平居高不下。这些问题，表面上看是供应链的执行不到位；但仔细探究，根源却都离不开计划，比如需求预测变动频繁，紧急需求频发，没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手： 所有的预测都是错的，但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的道防线。 预测不准怎么办？那就得靠第二道防线：科学合理地建立安全库存，以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着 安全 ，而是一定波动范围内的 安全 。当安全库存被突破时，就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
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在瞬息万变的金融市场，短线量化交易已成为投资者获取快速收益的关键。《短线量化交易实战技巧》旨在成为您构建这一系统的坚实基石，其主要有以下特点： 内容全面。 本书讲解了14种实用的短线量化交易实战技巧。 1. 分时图实战技巧 2. 分时图角度实战技巧 3. 分时图价格波动规律实战技巧 4. 分时图价格继续上涨判断实战技巧 5. 分时图做多实战技巧 6. K线实战技巧 7. 趋势实战技巧 8. EXPMA实战技巧 9. MACD实战技巧 10. BOLL实战技巧 11. KDJ实战技巧 12. 资金管理实战技巧 13. 管理策略实技巧 14. 心理控制策略实技巧 实用性强。 本书关注于短线量化交易的实战应用。投资者可以将书中的投资技巧应用到实际交易中，提高交易效率和盈利效果。 案例丰富。 本书包含了作者精选的大量实战案例，投资者通过反复学习这些案例，不仅可以有效控制交易风险、降低交易成本
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供应链管理专家都是技术控：PMC总监手把手教你学EXCEL函数 供应链管理专家都是技术控 PMC总监手把手教你学EXCEL函数用excel工具玩转供应链管理
3大类函数：求和、查找、判断 22张表格，涉及计划、物控、仓库、物流、采购、生产等多个方面。 教你用Excel玩转供应链管理
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卖创意：体验经济时代，如何将每一个“灵感小火花”转化为超级生意 迪士尼传奇总裁携70位幻想工程师首度曝光打造极致体验的奥秘，助你在体验经济时代下，让灵感落地、将创意变现！
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制造企业全面质量管理与质量零缺陷（视频讲解版） 工厂管理“书+课”系列图书，参考ISO9000质量管理体系，全员参与，全过程管理，持续改进质量，逐步实现质量
工厂管理 书 课 系列图书 图书 视频课程：理论 实战演练 图表 范本 案例：详细解读制造企业全面质量管理 梳理精益生产核心理念 提出高质量发展解决方案 提升制造企业核心竞争力 从产品设计到成品出货 从一线员工到企业高管 TQM 全企业、全过程的质量经营
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供应链设计与管理——概念、战略与案例研究（第4版）（工商管理经典译丛·运营管理系列）
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实操经验，全面展现：根据新益为咨询服务过程中的实操理论、案例展现新精益管理的内核，让企业的管理流程、生产流程等更加精细化、更适应时代的发展需求。 内容全面，方法落地：通过精益意识、精益管理、精益运营、精益现场、精益质研、精益团队等板块，将精益的精髓运用贯彻到企业生产、管理、运营的各个环节，帮助更多企业地解决市场竞争中存在的问题，让更多企业建立起高效、实战、系统化、模块化的方案，通过精益管理与运营增强企业实力，迎接未来挑战。
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做难而正确的事 先后创办两家估值超过10亿美元的公司 世界领/先的交通导航应用Waze联合创始人重磅力作 越是活得艰难，越要坚持
向世/界级创业大师学习的jue佳机会，揭秘成就独角兽公司的 企业家思维 。 每一位创业者都该拥有的实操手册。涵盖打造一家成功企业所需的全部关键要素。可以从头到尾阅读，也可以根据需要临时阅读。 颠/覆传统的观点，促进创新和创造性解决方案的产生。比如，爱上问题而不是解决方案、解雇比招聘更重要、追求快/速失败反而能更快成功等。 湛庐文化出品
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仓储管理从入门到精通 基础知识、具体实施、经典案例，让你从理论到实践，充分学习仓储管理知识
仓储管理，力求消除仓储管理中已存在或潜在的浪费！ 仓库几乎包括了除银行外公司的所有流动资产，如何管理显得十分重要！ 从理论到实践，再到典型案例 理论与实战的整合，导入理念 精辟、简练的提示，强化认知 案例的分析和点评，加深理解 成熟的范本和模板，提供参照
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图表解质量管理QC改善活动与QC七大工具应用 [日]内田治 吉富公彦 运用质量管理QC七大工具实施改善
真滴还不会用质量管理七大工具吗？一书通解，即刻应用。 不会失败的改善顺序与方法 解决问题的基本步骤 改善活动流程 基于数据的逻辑分析方法 QC七大工具 在QC改善活动的哪个场景 如何使用QC七大工具
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华为能，你也能：IPD重构产品研发（第2版）揭示IPD本质 解读IPD精髓 刘劲松 聚焦华为IPD，揭示了IPD本质；跳出华为IPD，理解方法和逻辑；学习华为IPD，成功为我所用。
聚焦华为IPD，揭示了IPD本质 跳出华为IPD，理解方法和逻辑 学习华为IPD，成功为我所用
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专业采购与**链老师倾心之作，**链风险管理的经验与方法，实操经验总结，可学习借鉴。 本书系统介绍采购风险、**商风险、质量风险、技术风险、物流风险、合同风险等采购与**链等环节中，有可能出现的风险，并提*解决办法； 本书给读者提*了很多实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能边学边操作； 本书不但帮助企业诊断风险，还提*系统的解决方案，能帮助企业管理者管好**链，减少**风险，确保企业发展。 通过本书，管理者可以了解企业**链风险，并未雨绸缪，提前预防**链风险，降低企业发展风险； 通过本书，**链各环节的负责人可以及时优化**链系统，完善**链流程操作，助力企业高速发展； 通过本书，**链管理的一线员工可以提升自己的业务能力，做好本职工作，防止出现工作失误，提升自己的专业能力，获得职场发展机会。
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现代物流管理概论 聚焦物流管理岗位职业技能要求，对接行业标准及物流专业教学标准，阐述现代物流管理的内涵
1、本书根据物流管理的实际需求，详细讲解了现代物流管理的基础知识和技能。 2、分别阐述了物流市场开发与客户管理、仓储与库存管理、配送管理、运输管理、物流成本管理、绩效管理、供应链管理等关键业务流程的工作要求及操作方法。 3、对接《物流管理职业技能等级及要求》行业标准，有机衔接*物流专业教学标准，图书内容尽量与行业需求相匹配。
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图解6S管理全案：现场实战版 向世界500强学管理，打造企业卓越绩效！以企业现场实战为导向，详细阐述如何在企业中开展6S管理！
1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例，颇具参考价值。3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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向现场管理要效益--现场6S管理操作工具 向现场管理要效益：现场6S管理操作工具
本书作者多年来从事企业现场运营管理的研究与咨询，具有丰富的6S管理的知识和经验。
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采购是个技术活：如何专业做采购 采购与供应链管理书籍，采购全流程管理技巧、工具，采购谈判的方法与技巧，作者20年实践经验，教你专业做采购，助力企业降本增效，采购人从职员到管理者书籍。
采购计划如何制定？ 采购成本如何控制？ 采购谈判如何搞定？ 采购关系如何管理？ **商如何评估与考核？ **商关系如何维护？ 采购合同如何管理？ 采购品质如何管理？ 仓储物流如何控制？ 如何保证交期？ 如何做好人员管理 本书让你重新认识采购，熟练*用采购的方法与策略做好采购，把全部采购相关的精华教给你！ 看完本书，你将收获： 如果你是采购人，本书帮快速入门，快速适*岗位需求，快速搞定工作内容，加薪升职！ 如果你是采购部门管理者，本书帮你做好采购部门管理，做好**商管理，帮助采购部门降本增效，助力企业竞争！ 如果你是新零售、电商、直播带货行业从业者，本书帮你快速构建自己的**链和采购体系，从而增强自身竞争力，在同行中脱颖而出！ 如果你是老板，这本书将帮你做好员工培训，让员工快速成为熟练工，甚至是
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知识全面，体系完整 用通俗的语言讲述生产管理的知识
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全面采购成本控制 中国机械工程学会*继续教育基地指定教材/SCAN;专业采购四大核心能力之《全面采购成本控制》
专业的采购人必须有能力回答四个问题： 为什么选择这家供应商？ 为什么是这个价格？ 如何控制合同风险与合规？ 如何进行一场双赢的谈判？ 这四个问题，每个采购人每天都在面对，每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题，需要采购人不断修炼自己的专业能力。针对于此，中国采购商学院首席专家、著名采购与供应链专家宫迅伟，策划 SCAN专业采购四大核心能力 系列图书，从采购实际工作的重点难点出发，用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论，为采购人提供了一整套的能力提升解决方案。
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物业管家业务操作指导手册 物业管理，客户投诉处理，配有36个实战范本，真实物业管家服务场景，物业公司培训实操技巧、沟通礼仪、服务公文范本，轻松解决难题
随着物业管理的市场化程度越来越高，物业服务已经从基础性服务向个性化、人性化服务需求延伸。 作为物业公司的形象代言人、项目经理的得力助手、广大业主的贴心人，物业管家需要做到以下几点： 仪容仪表、举止仪态规范； 掌握电话接听礼仪、沟通礼仪，以及接待业主来访时的礼仪； 掌握与业主沟通时的技巧； 熟练办理业主迁入迁出手续、装修手续并处理客户的请修服务； 了解社区文化活动开展的问题及解决方法； 掌握物业管理费催缴的技巧和相关话术； 妥善处理客户投诉； 熟练撰写通知、简讯、通告、启事等文书； 等等。 《物业管家业务操作指导手册》从礼仪、沟通、巡查及社区文化建设等多个方面介绍了物业管家的工作内容，并对比较棘手的物业管理费催缴、客户投诉处理等问题给出了实用的解决方案，还配有多个实战范本，非常适合物
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仓库管理实操从入门到精通 仓库主管365天超级管理手册改版 书中内容更加丰富 适合各类仓库管理人员阅读 内容涉及物品出入库管理 仓库人员管理 仓储规划设计 仓储部职责和物品搬运管理
365天，每天学习一个知识点，天天都有新进步 仓库管理有技巧，提升技能很重要；库存损耗降低，管控工作不可少 岗位职责 管理技能 专业技能，全面提升仓库主管的管理水平 41项仓库管理技能，78幅生动形象的演示图，149张管理工作内容表单 附赠188个超实用的图、表
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好课程是设计出来的 两位作者累计30多年经验总结，互动、落地、有针对性
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可制造性设计 为精益生产 按单生产和大规模定制设计产品 精益企业创业工业制造业工厂书籍 运用并行工程技术快速开发低成本 高品质的精益产品 从产品开发到产能设计的全方位解读
这里涵盖了可制造性设计的140条设计准则 这里包含了30年来DFM研讨会、内部培训的材料 这里提供了全面的技术指导、方法论、生产实践以及相关工具 无论你是工程师、采购人员、财务人员、营销和投资组合规划人员，还是项目与研发部经理、管理者、董事会成员，或是投资者，亦或是在校学生，你都可以在这本书里找到你需要的答案
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从零开始学采购：供应链管理+成本控制+谈判技巧+仓储物流 一本书搞懂采购谈判，成本控制，合同谈判，供应商、订单和仓储管理，库存盘点，案例解析，采购人员入门书籍
采购管理是企业管理中不可缺少的一个环节，采购精细化管理的竞争已然成为企业竞争的主要模式，采购与供应链的优势也成为了企业的核心价值。本书是专门为采购管理人员及采购业务新手而编写的入门指导书，既包含了对理论知识的阐述，又涵盖了对采购管理、业务实务的展示，旨在帮助广大采购新手解决采购工作中遇到的各种问题。 ★制订采购计划，确定采购模式。 ★统一集中采购、分散采购、询价采购、即时采购、招标采购、电子商务采购。 ★采购谈判规划与准备、采购谈判策略与技巧、采购价格谈判与压价技巧。 ★采购成本管理、控制采购成本、降低采购成本的5个方法。 ★采购合同管理：采购合同签订的6个步骤、采购合同的生效、修改或终止，签订采购合同时的常见问题。 ★供应商管理：寻找供应商渠道、选择供应商的5个步骤、供应商的有
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不管是从理论上来说还是从实践上来说，内控在我国都还属于新生事物，很多企业管理者和内控从业者都疑惑，到底应该如何做内控，谁来做内控，内控究竟应该控什么。本书将给你答案。作者拥有十五年、多行业内控实操经验，本书是其对多年从业经验的精心总结。多位企业管理者和内控专家联袂推荐。江苏大学博士生导师马志强、陈留平，苏州新建元控股集团有限公司总裁亢越，霍尼韦尔安全与生产力解决方案中国区工厂总经理涂?S，《增值：集团内部审计实务与技巧》作者梁雄倾情推荐。内有拿来即用的内控工具箱、活泼幽默的漫画、生动写实的案例，带你一窥内控的前世今生、方方面面。 没有金刚钻，不揽瓷器活 ，内控工作对从业人员的要求甚多。此诚非学习不可为，非修炼不可得也。
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星光不问赶路人：华为全球技术服务人的故事 让打胜仗的思想成为一种信仰！华为的故事
本书为继《枪林弹雨中成长》《厚积薄发》《黄沙百战穿金甲》《迈向新赛道》《一人一厨一狗》《蓬生麻中不扶自直》后第七本华为系列故事，是华为官方授权出版的的图书。由海内外600多万座基站建设和维护一线员工撰写的一个个小故事组成，非常感人。在中美贸易战中，华为公司成为国与国贸易交战的焦点，这本书里有十八万多华为人艰苦创业的缩影。在全球疫情肆虐的当下，每个人如何走出困境，这本泪点满满的书将会给您带来思考和借鉴。
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企业安全健康与应急管理丛书--企业消防安全与应急全案（实战精华版） 本书可读性和实际操作性强，提供了大量知名企业案例，贴近实际，拿来就用。
消防安全不仅关乎企业和员工生命财产安全，更是影响发展的主要因素。加强消防安全管理，提高企业和员工的消防安全意识和火灾自救的逃生应急处置能力，我们必须了解消防基础知识，提高安全防范意识，增强自我保护能力，进行消防常识培训，并进行消防演习，掌握对突发火灾的应变、逃生技能，学会灭火以及疏散处理，确保企业和员工的生命及财产安全。 基于此，为了加强和规范企业消防安全管理，预防火灾和减少火灾危害，保障企业的安全生产，我们根据《中华人民共和国消防法》（2019年4月23日修正）以及《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》并结合企业的实际情况，组织编写了《企业消防安全管理与应急全案（实战精华版）》一书，以期能够为企业在消防安全管理与应急管理方面提供切实的帮助。 本书包括消防设施的配备与管理、灭
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网络货运平台 中国物资储运协会推荐教材，总结网络货运平台发展历程及趋势，涵盖网络货运平台经典案例
网络货运成为物流行业的热点和风口，受到了社会广泛的关注。网络货运平台运用互联网的技术和共享经济的理念，在大数据、云计算、人工智能等技术的驱动下，有效带动了物流市场的资源整合和行业规范发展，对于促进物流行业的转型升级和提质增效具有重要作用。本书由中国物资储运协会联合西安邮电大学，在前期充分调研和多次研讨的基础上，编写了《网络货运平台》一书，用于物流管理、物流工程、供应链管理、交通运输、电子商务等专业教学和行业职业知识和技能培训，旨在培养优秀人才，推动行业高质量发展。
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供应铁军：华为供应链的变革 模式和方法 华为供应链部长十余年工作积淀，带你走进伟大而神秘的华为供应链，全面阐述华为供应链的运作，立足华为，放眼全行业！
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茅台是怎样酿成的 细节管理专家汪中求全面解读茅台品质、品牌和文化密码！展开百年茅台历史变迁的风云画卷，挖掘国酒茅台坚守传统的工匠精神，演绎文化茅台勇立潮头的持续创新
细节管理专家汪中求全面解读茅台品质、品牌和文化密码！ 展开百年茅台历史变迁的风云画卷，挖掘国酒茅台坚守传统的工匠精神，演绎文化茅台勇立潮头的持续创新 《细节决定成败》作者汪中求先生带领精细化管理研究团队，在茅台酒厂持续三年调查研究，访谈包括茅台集团高层在内270余人，查阅和核对资料超过700万字，参加茅台酒品鉴不下100场次，下车间30次以上，写就这本以工匠精神系统解读茅台品质、品牌和文化的著作，热情与冷静同在，战略与细节并重。
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流程经理10年案例笔记（比PDCA覆盖更全面） 比PDCA覆盖更全面
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从零开始学 胜任力模型建模与应用 实战案例一步步拆给你看拿来就能用识干家图书
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欧博工厂案例1：生产计划管控对话录——欧博团队驻厂辅导12年上千案例精华，由曾伟、曾子豪进行对话式阐述，博瑞森图书
这套案例（共23个）代表着一套完整的工厂管理模式，是作者从广东欧博企业管理研究所（以下简称欧博）团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节，是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员，投入上亿元资金，精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果，可称为当前中国企业研究**规模、**深度、*见实效的一次伟大的管理实践！ 博瑞森“欧博工厂管理丛书”： 《欧博心法：好管理 靠修行 》 《欧博心法：好工厂 这样管》 《欧博工厂案例一：生产计划管控对话录》 《欧博工厂案例二：品质技术改善对话录》 《欧博工厂案例三：员工执行力提升对话录》
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赢在基层：精益班组长的六项修炼 本书围绕企业基层管理人员的能力成长，在培养的过程中如何向精益人才转型的问题进行阐述。企业基层班组长从传统班组长转变为精益班组长的培养应该从六个维度开展，即岗位能
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向现场管理要效益--向现场管理要效益：现场6S管理实施关键点 向现场管理要效益：现场6S实施关键点
本书作者多年来从事企业现场运营管理的研究与咨询，具有丰富的6S管理的知识和经验。
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采购全流程风险控制与合规 毫无疑问，风险管理创造价值，本书助力采购人对全流程的风险进行管控
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采购管理与运营实战 成本控制 采购谈判 品质管理 管理运营 采购与供应链管理书籍 从战略到策略 全景式呈现采购与供应链管理核心 助力企业降本增效 采购人从职员到管理者书籍 教你全面做好采购与供应链运营
1．实操经验，全面展现。作者柳荣作为实战派专家，他的授课轻松自然、深入浅出，适合各个层次的学员，立足于柳荣先生的课程体系，内容上也难易结合、理论与实战结合、案例与方法结合，力图成为行业内低中高各个层次读者的指导用书。 2．顺应市场，贴近需求。从采购总监的专业素养、管理能力、供应链意识、沟通能力、自我管理、视野与格局等层面入手，阐释了采购总监在管理实践中可能遇到的各种问题，并提供具体可行的操作技巧或行动指南，这对正在职位上的采购总监来讲，将会大有裨益。 3．结构新颖，易读易学。在小节中分设不同的结构，将案例、理论、方法、容易出现的问题等结合起来，让读者轻松学习。书中将放置更多的示意图、流程图、数据表等，让读者更容易阅读和理解。
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产品研发管理：构建世界一流的产品研发管理体系（第二版） 源自华为实践，融合中国各类企业研发管理，可以放在案头十年不过时，即学即用即实践。
企业的成功在于拥有核心产品，产品的成功在于增量绩效的不断递增，创新的思维和成功的经验总结，可以帮助企业少走弯路、加快创新。期待《产品研发管理》一书的再版发行，能给各类产品研发企业、众多的研发主管和产品规划、研发、运营、管理全流程相关人员提供参考，有所启发。 电子工业出版社总编辑 刘九如
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企业的人性面：经典版 官方正版授权！X-Y理论管理大师、现代企业管理理论奠基人道格拉斯·麦格雷戈久负盛名之作！影响明茨伯格、本尼斯、沙因、汤姆彼得斯、威廉大内等无数管理大师的思想！
◆ 《企业的人性面：经典版》是美国社会心理学家、行为科学家，人性假设理论创始人，现代企业管理理论奠基人，X-Y理论管理大师道格拉斯 麦格雷戈久负盛名之作！ ◆ 《企业的人性面：经典版》是组织行为学、组织发展学、劳资关系学、人力资源管理学、工业/组织心理学、组织社会学等领域的基础文献。众多管理大师作品的精华均从这里汲取而来，包括亨利 明茨伯格、汤姆 彼得斯、罗伯特 沃特曼、威廉 大内、罗莎贝斯 莫斯 坎特、埃德加 沙因、克里斯 阿吉里斯、杰弗瑞 莱克，等等。 ◆ 清华经管领导力中心主任杨斌教授，担纲主编作序推荐！领导力之父、被誉为 领导学大师们的院长 的沃伦 本尼斯，组织行为学大师、企业文化理论之父埃德加 沙因，亲笔作序推荐！ ◆ 湛庐文化出品。
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医院内部控制建设实务与案例解析（罗胜强） 本书可用于广大医院财务管理实务工作者学习、贯彻和执行《行政事业单位内部控制规范（试行）》和《公立医院内部控制管理办法》的参考
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采购·仓储·物流工作手册系列--仓库管理员精细化管理工作手册 仓库管理员的工具书和细化执行手册
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管理、财务、内控、审计、法务、纪委、监察、监事工作者 ★70多个模板/工具做内控 ，可落地的企业内控实操手册 《内部控制体系建设实施方案》参考模板 《内部控制体风险评估报告》参考模板 《内部控制体系建设调研报告》参考模板 《内部控制手册》参考模板 《内部控制内部监督实施方案》参考模板 《内部控制自我评价实施方案》参考模板 ★ 基于以客户为核心的全生命周期建设、管理、经营理念的内控建设实施方法，可操作性强、具体步骤明晰、操作流程细致，极具参考价值和指导意义
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创始人 新管理者如何度过第一个90天 The First 90 Days中文版书
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1、东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了“双百工程”战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《 5S 推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场**分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《 TPM 推进法》、《 BOM 物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计
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3A顾问精益实践1：IE与效率提升（制造强，中国强，管理改变中国）
IE发源于美国企业，在日本企业、德国企业得到进一步发展，从其诞生到其不断发展过程来看，必须在企业现场实践“找更好的方法”时，它才具有价值；必须在具有公平的市场竞争条件时，他才会被企业重视。因为只有在充分竞争的市场经济环境下，工业产品才不断降低成本、降低价格，从而在满足更多大众享用的过程中，实现企业的持续发展。
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生产管理常见问题清单 一本生产管理人员即查即用的手边书,生产管理者的工具，深度剖析生产管理5大模块的90多个常见问题，读懂这一本，生产管理思维全面提升，各类生产管理难题高效解决！
企业日常管理系列丛书 认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门，从日常工作的实际问题出发，针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析，给出了经验性的总结阐述，可改善从业者的当前工作局面，为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯，也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题，让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解，书中既有针对工作问题的规范性操作，也有经验性的总结，两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述，读者可以根据工作需要，即查即用，不致在漫天的文字中间寻找答案，非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识，从此进入自我提升的快车道
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供应链金融：信用赋能未来 马蔚华、宋志平、李宁、张一鸣、盛希泰、蔡洪滨、潘庆中、周皓、金李、张菀洺、刘春林、何刚、徐文伟等推荐
马蔚华，招商银行原行长；宋志平，中国建材集团、国药集团原董事长；李宁，中国李宁创始人；张一鸣，字节跳动创始人；盛希泰，洪泰基金创始人；蔡洪滨，香港大学经济及工商管理学院院长；潘庆中，清华大学苏世民学院常务副院长；周皓，清华大学五道口金融学院副院长；金李，北京大学光华管理学院副院长；张菀洺，中国社会科学院大学工商学院院长；刘春林，南京大学商学院副院长；何刚，《哈佛商业 》中文版主编、《财经》杂志主编；徐文伟，华为董事、华为战略研究院院长联袂推荐
¥38.00定价：¥69.00 (5.51折) 电子书：¥46.90
战略采购和供应链管理：实践者的管理笔记（第3版） 供应链管理书籍，企业供应链战略转型，来自商学院克兰菲尔德管理学院教授的研究成果和丰富经验，采购人员和管理者工作指南。
1.富有前瞻性和专业性 由商学院克兰菲尔德管理学院中经验丰富的教授编写，他们在学术研究方面成果突出，更在世界头部公司担任职位，成绩斐然。因此，这本书的前瞻性和专业性非常强。 2.实用性和操作性强 本书的语言通俗易懂，极易理解、学习和掌握，同时配有案例与理论相结合的分析和讲解，帮助读者将学到的理论应用到实践中，非常实用且具有很强的操作性。 3.丰富新颖，详略得当，富有内涵 书中的内容为近期新的研究成果和经验分享，内容十分新颖、丰富、有深度同时又详略得当、重点突出。书中除了提出很多关于采购、资源问题、成本、成功等的新概念或者新的认识之外，还针对全球出现的新的经济现象进行分析，提出了实用的策略。 4.图文并茂，易于理解和掌握 全书采用文字和图表相结合的方式编写，简明易懂、形象直观，便于读者学习
¥78.80定价：¥99.80 (7.9折)
图说餐饮管理系列--餐饮企业采购业务实战指南（图解版） 协助您解决开店、经营管理、盈利等各种难题！餐饮老板都在学的经营技巧，助力您拓展客源，提升翻台率！
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
¥29.00定价：¥58.00 (5折) 电子书：¥23.99
国内未来供应链方面的人才需求非常大，而中国作为制造业大国，供应链升级的需求又尤为强烈。本书作者是难得的兼具供应链产业背景又深谙产品的老师，更难得的是他能够将这些知识融会贯通并写作出如此生动有趣的著作。本书内容丰富、趣味盎然，值得行业人员学习、收藏。
¥70.30定价：¥89.00 (7.9折) 电子书：¥53.40
¥18.80定价：¥28.00 (6.72折)
