数字工厂实践: 技术图谱与管理指南 探索数字工厂的无限可能,提升企业管理体系洞察力,梳理数字工厂技术图谱域,打造制造业企业管理的新范式,深入解读数字工厂管理等关键规范,助力打造智能工厂
梳理数字工厂技术图谱域,打造制造业企业管理的新范式 详解规划域、运营域技术应用,优化物流、生产,赋能企业服务体系 深入解读数字工厂管理等关键规范,助力打造智能工厂
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该选题将带领大家理解数字公共治理转型中所涉及的利益相关者有哪些,他们扮演何种角色、采取怎样的协作模式、基于怎样的数字公共治理平台,以及采取何种有效协作机制,来推进数字公共治理的创新和转型。
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数据驱动的在线健康社区用户信息行为研究 全面探索在线健康社区用户信息行为
本书主要围绕在线健康社区中的用户行为和信息交互这一内容展开,分别就基于用户特征的角色识别及行为模式探测、基于交互行为的意见领袖识别及群组探测、基于交互内容的主题识别及演化探测、基于信息行为的社会情感支持识别及用户类型探测、基于用户角色和主题识别的用户行为探测进行展开分析。各章节中分别梳理了相关的研究基础,并提出了具体的研究方案,依据研究方案进行了实证分析并对分析结果进行讨论。最后,对上述研究进行了总结和梳理,以期为今后的相关研究提供方法参考和思路借鉴。
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建构主义7D精品课程开发 畅销书《培训师21项技能修炼》作者全新力作
什么是建构主义?一种关于知识和学习的理论,强调学习者的主动性。 什么是建构主义教学?以学习者为中心、以技术为手段、以解决问题问目标的教学方式。 什么是7D?以学习者为中心,通过七个 design(设计)的方式来进行精品课程开发,简称7D,其中包括主题设计、结构设计、内容设计、成果设计、材料设计、亮点设计和综合设计七个方面。 为什么要采用7D技术进行课程开发?7D技术为精品课程开发提供了一套完整的操作系统,包括原理及理论、操作模型及流程、方法及工具,是 道 法 器 的完整融合。 依托本书的7D技术,作者开发了包括 情境高尔夫 、 举贤授能导师十三式 、 基于GPS导航的3D学习地图 、 奥卡姆剃刀-让问题迎刃而解 、 湛国笧-卓越管理者情境沙盘 概念图技术 、 建构主义7S共创式教学 嵌入式督导 、 萨蒙领导力 、 C-FOCUS经验萃取 、 五线谱混
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大数据应用蓝皮书:中国大数据应用发展报告No.7(2023)
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本书较为详细地阐述了连锁董事网络对企业战略行为和绩效的影响机制。作者针对现有社会网络研究的局限,开展了基于我国上市公司连锁董事网络的一系列实证研究, 尝试对社会网络理论和文献予以补充, 并对我国企业合作实践进行指导。
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本书研究传播能力现代化,具有很好的学术研究参考价值。
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数据科学商业实战:全面讲解商业领域中的数据处理、机器学习和人工智能 数据科学家的手册。深圳数据交易所数据应用部负责人李可顺、浙江大学客座教授曹嘉飞倾情推荐。
1.全面讲解商业领域中的数据处理、机器学习和人工智能,数据科学家的手册。深圳数据交易所数据应用部负责人李可顺、浙江大学客座教授 曹嘉飞倾情推荐。 2.不仅介绍了数据科学的基本概念和技术,更重要的是阐述了如何将这些技术应用到商业领域中。书中提供了很多实用的建议和技巧,可以帮助读者更好地应用数据科学来推动商业决策和实现商业价值。 3.评估企业是否需要数据科学家,以及数据科学家需要哪些能力;评估项目是否需要大数据技术,以及大数据为何会约束分析师;介绍更适合解决众多问题的前沿人工智能工具以及经典方法。
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医院蓝皮书:中国智慧医院发展报告(2023)智慧创新转化 赋能医院专科发展
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小微企业管理课 从战略规划到绩效落地,全方位助力小微企业管理见实效
长松咨询董事长贾长松10余年管理经验萃取 超30000家企业咨询与案例研究精华
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测绘地理信息蓝皮书:测绘地理信息“两支撑 一提升”研究报告(2022)
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基于XBRL内部控制研究:理论与技术 XBRL,通用账簿,内部控制,COSO
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5G+智能制造 驱动制造业数字化转型 制造业转型、工业人工智能、工业互联网、工业孪生、智能工厂、智能制造供应链、传统制造业企业数字化转型升级
1.政策引导。近年来,我国不断出台法律法规和政策支持装备制造行业健康、良性发展。在产业政策出台的背景下,相关部门陆续颁布产业政策支持文件,明确制造业智能化为重点发展领域,推广应用数字化技术、系统集成技术、智能制造装备和工业互联网技术,对行业内企业的信息化、智能化水平提出了更高要求,促进企业加快在技术水平、经营模式等方面的升级创新,推动行业竞争格局的变革。 2.作者专业。本书作者均是我国智能制造领域的研究者,在机械自动化、数控技术、工业机器人等工程领域具有较高的技术背景以及丰富的实践经验,对前沿技术在智能制造领域的应用及发展趋势有着广泛而深入的实践研究,本书凝聚了作者对智能制造产业的长期思考、敏锐洞察以及多年来的学术成果。 3.实用性强。本书观点新颖、深入浅出,以通俗易懂的语言阐述智
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数字化领导力 《畅销书》数字化改变了人们处理信息的方式 数字化改变了人们的行为方式以及与社会进行互动的方式 数字化改变了人们思考问题的方式,或者说人们认知这个世界的方式
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支付方式改革推动定点医疗机构精细化管理研究:基于DIP和DRG国家试点
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数字信息时代的图书馆管理 大数据环境下的信息管理技术与服务创新
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银行业开发安全管理与实践 银行业开发安全领域从业人员的专业技术参考书
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人工智能当前正在改变每个行业,企业应优先将人工智能应用于业务服务,拥有人工智能的公司从天起就收集了有价值的数据,并使用它来自动化训练其核心功能和预测模型。作者拥有10年以上人工智能领域风险投资经验,掌管超过70亿美元资本,投资理论与实战经验极为丰富。作者重点讲解企业如何快速应用人工智能,人工智能可以应用于每个企业。作者认为非技术类企业也可以有效应用人工智能并提供方法论和技术支持。
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智能网联汽车蓝皮书:智能网联汽车网络安全与数据安全发展报告(2022)
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★各个当红新媒体平台运营策略和实操方法 短视频(抖音/快手/视频号)运营策略及直播带货操作攻略 公众号私域布局以及小红书种草推广 各平台账号IP定位/爆款策划/实战技巧/ SOP/商业模式/裂变增长/营销转化等 ★更有低成本引爆传播的营销利器和可复制的底层逻辑 ★一本书讲透新媒体营销的底层逻辑和顶层设计 让你对新媒体领域有更深入和更全面的认知和理解 站在他人肩膀上快速吸收经验,你也可以成为神话! ★10亿 GMV背后10年实战派操盘手倾囊相授 让你也可以写出爆款文案/快速上热门/借势引爆传播/ 掌握流量密码/打造新媒体矩阵/实现内容变现/打造个人IP
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人人都能做一门好卖的课 亲自做出销售额过千万元的爆款课程,才有信心分享书中的一手做课经验。揭秘“课程底层逻辑”“做课速成技巧”“卖课流程套路”三大课程变现核心。
你有一技之长,或者在某个领域有深入的研究和心得,或者已经有一些粉丝,可以通过制作一门课程来树立自己的形象,打造自己的独特定位。 《人人都能做一门好卖的课程》通过作者制作50门大小课程的一手做课经验,借助课程制作全景地图,揭示 课程底层逻辑 做课速成技巧 卖课流程套路 三大课程变现核心,助力新手做出好学又好卖的课程。
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医院蓝皮书:中国智慧医院发展报告(2022)智慧医院建设,推动医院高质量发展
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信息化蓝皮书:中国信息化形势分析与预测(2021-2022)
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给员工每人配发一台iPad? 公司一定要备有现金? 特殊时期,营业额反而翻番? 帮助700多家企业收入翻番的日本中小企业之神 小山升,总结用数据管理公司的的成功经验,初次公开企业销售额增长的秘诀。 《中小企业数据之道》是一本系统论述数据管理公司的学习指南。本书用实例,分析了数据的重要性和用法,这对于管理公司、提高公司营业收入极具参考价值。我们必须学会看懂公司整体的数据,学会利用图表分析,以便拼凑出公司未来的机会与威胁的全貌,并发掘出更具前瞻性的洞察。
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战略视角下的人力资源——人力资源管理理论与实践的融合(第3版) 随书赠送“延伸阅读”内容,融会了大量丰富、实用的人力资源管理相关表单等,获取地址见书前言网址。
为使本书中的理论与实践能有效地融合,在撰写时力求体现如下特点: 1. 每一章节开篇提出本章节可以为企业解决什么问题,能给企业带来什么样的 价值,使读者带着问题去阅读、思考,寻求自己关心的问题。 2. 每一章撰写时都遵循提出问题、理论支撑、工具、方法和模型、操作流程和 步骤、案例附录。 3. 书中的很多图表都是作者在实务操作过程中思考的结晶,以图说话,辅助相 关理论。 4. 书中的很多工具与模型不仅进行相关介绍,而且将操作步骤呈现给读者。 5. 对比较松散的理论,力求用附录案例进行解决,使读者在实务操作有所 参考。 本书的阅读对象是企业管理者、管理咨询人员、大中专学生、管理学研究员、 人力资源培训讲师等。
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资深医院管理人20年实战笔记 《珍藏版》《畅销书》医路跑手周嫘医疗行业洞察 助力中国医疗体系改革发展
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战略信息系统敏捷—赋能企业在数字经济时代更好发展 为企业在复杂、不确定和不可预测的环境中实现有效的战略信息系统敏捷提供方法论和实践支持。
战略信息系统敏捷是当今企业应对重大不确定性事件和不可预测性事件的有效途径。 当今世界的企业越来越需要对充满不确定性的内外部突发事件和业务机会做出及时响应,以敏捷的行动达成企业经营业绩。但问题是企业普遍没做好应对重大不确定性事件和不可预测性事件的准备,企业开发战略信息系统也不是为了应对变化与不可预测性事件。因此对很多企业而言,更新战略信息系统成了实现业务敏捷需求的重要方式。 面对内外部环境的各种转型和多样化需求,企业构建战略信息系统对促进企业发展,调整企业定位、结构和效能至关重要。而且战略信息系统必须与企业战略发展保持一致,同时确保战略信息系统永远与全局战略、互操作性、集成性、自主性和灵活性保持一致。换句话说,企业的战略信息系统必须敏捷。 本书旨在分析和解释战略信息系统敏捷是如何
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企业科技向善:理论与案例 守好伦理底线,科技向善而行。科技是一种能力,向善是一种选择。
2019年,习近平总书记提出科技伦理是科技活动必须遵守的价值准则,要加强统筹规范和指导协调,推动构建覆盖全面、导向明确、规范有序、协调一致的科技伦理治理体系,并组建了国家科技伦理委员会,进一步完善制度规范,健全治理机制,强化伦理监管,细化相关法律法规和伦理审查规则,规范各类科学研究活动。然而,2021年多家科技互联网企业为了追求利润,引发了多起 采用大数据杀熟 或 非法抓取用户隐私数据 等 科技向恶 事件,这会削弱党对科技工作的集中统一领导力。因此,倡导企业科技向善是非常必要的。
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从1到X:数字化转型实战 企业转型 企业管理 数字化时代 大数据时代 完整、系统介绍企业数字化转型的道、法、术,华为资深数字技术专家近三十年的从业经历分享,华为、腾讯、亚马逊等优秀企业的转型经验总结
中国中化集团党组书记、董事长宁高宁认为:加快数字化发展,发展数字经济,不断加快数字产业化和产业数字化,推动数字经济和实体经济深度融合,已经成为全球经济发展的重要趋势。数字化会产生新的生产力、新的贸易方式、新的公司组织管理方式。在数字经济领域,我们已经看到了很多人工智能、数字化应用等方面的成果。数字化成为提升企业核心竞争力的重要途径和必然选择。 数字化的重要性已经不言而喻,但市面上没有一本完整介绍从数字化转型的道、法、术的书,换句话说,这些书既没有让读者认识到数字化转型对于第四次工业革命的重要性,又没有提供数字化转型的路线图,在读者认知和能力培养两方面都不够好。 本书作者喻建华老师曾是华为的数字化转型专家,在华为工作长达18年,亲身经历了从2G到5G,长期在数字行业一线工作。既从
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