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当前，中国许多企业深陷撤资、转型、吞并或倒闭等困境，而华为却不可思议地实现逆势增长：15年增长35%，销售收入达到600亿美元（约合3900亿人民币）；16年更是提出增长36%，销售收入达到 818 亿美元，这是国内互联网三巨头BAT 14年销售收入的两倍以上。华为的底气和霸气从何而来？华为有什么值得学方？华为能学得会吗？华为应该怎么学？ 在此背景下，我们推出《华为你学不会》，旨在帮助中国企业客观、系统、理地学，并通过华为这一个案例学会系统地考虑企业经营管理的发展要素，使自己企业成为与华为一样有着自身鲜明理念、发展思路、发展和成长活力的企业。 那么，学，为什么要看《华为你学不会》呢？ 1. 这是部系统学的著作，避免盲目崇拜、头痛医头和冲动学正学背后的经营逻辑和成长逻辑，并可以借鉴到企业的实践中。 2.《华为基本法》起小
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华为你学不会 孙科柳 易生俊 陈林空 中国人民大学出版社 9787300222905
当前，中国许多企业深陷撤资、转型、吞并或倒闭等困境，而华为却不可思议地实现逆势增长：2015年增长35%，销售收入达到600亿美元（约合3900亿人民币）；2016年更是提出增长36%，销售收入达到 818 亿美元，这是国内互联网三巨头BAT 2014年销售收入的两倍以上。华为的底气和霸气从何而来？华为有什么值得学习的地方？华为能学得会吗？华为应该怎么学？ 在此背景下，我们推出《华为你学不会》，旨在帮助中国企业客观、系统、理性地学习华为，并通过华为这一个案例学会系统地考虑企业经营管理的发展要素，使自己企业成为与华为一样有着自身鲜明理念、发展思路、发展特色和成长活力的企业。 那么，学习华为，为什么一定要看《华为你学不会》呢？ 1. 这是系统学习华为的著作，避免盲目崇拜、头痛医头和冲动学习，真正学习华为成功背后的经营逻辑和成长逻辑
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孙科柳，程丽平编著《商业的境界(CEO有话说)》是一本集合了历史及当下数十位商业领袖的演讲录。内容涵盖了创业之道、领导艺术、成功哲学、创新之旅、信息化管理、可持续经营、社会责任、危机管理和商业愿景等诸多方面。他们阐释了商业的内在规律以及成就伟大商业人格的成功基因。当众多创业者、经营者、管理者还在为如何竞争、如何脱颖而出苦恼时，这些伟大的商业领袖却在成功的道路上继续带领着这个世界前行这就是商业的境界——争于术，而止于境界。
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