创始人：新管理者如何度过第一个90天 迈克尔.沃特金斯 著 创业 创新 中信出版社图书 正版书籍
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创始人：新管理者如何度过第一个90天 [美]迈克尔·沃特金斯（Michael D. Watkins） 著；徐卓 译 中信 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《创始人：新管理者如何度过*一个90天》是影响全世界管理者的角色转变圣经。 针对工作年龄近20年的职业人的调查表明，每个人要经历13.5次角色转变，平均每1.3年就会发生一次转变。 职业过渡期对创业者、企业家、管理者和一线员工来说都非常关键。进入一个新的岗位，对一个人来说既是宝贵的机会，但同时也意味着巨大的挑战——对新岗位需求的错误理解，或是缺乏适应新岗位的技能和灵活性，都可能造成严重的纰漏。而在新岗位的*一个90天是非常重要的时期，如果这个时期出现差错，将可能对你的整个职业生涯造成难以估量的重大影响。 在《创始人：新管理者如何度过*一个90天》中，全球著名职业转型指导专家迈克尔·沃特金斯描述了你在转岗或换工作过程中经历的各个方面，指明了这个过程中容易碰到的麻烦和陷阱，并提供了应对
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