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2000年6月,当中村邦夫坐上松下电器总经理的位置之时,他就意识到,世界范围内的激烈竞争使松下进行改革的时间已经所剩无几,他必须在5年内完成格斯特纳在IBM10年所完成的事情——是收获辉煌的成功还是被打倒的惨败——中村邦夫一开始就是一个风险的制造者和一承担者。 在1987年去美国就任的时候,中村已经领悟到,要想重振松下,必须对企业的个别部门进行重建,必须对系列企业进行分公司化,必须对董事会进行彻底改革。 中村自己曾这样说道:“姐果没有在美国的那段经历,我可能不会当上松下的总经理,也不会着手进行改革。”
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破坏性创新 [英]麦肯纳利 著;刘芳 译 9787506037662 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
2000年6月,当中村邦夫坐上松下电器总经理的位置之时,他就意识到,世界范围内的激烈竞争使松下进行改革的时间已经所剩无几,他必须在5年内完成格斯特纳在IBM10年所完成的事情——是收获辉煌的成功还是被打倒的惨败——中村邦夫一开始就是一个风险的制造者和一承担者。 在1987年去美国就任的时候,中村已经领悟到,要想重振松下,必须对企业的个别部门进行重建,必须对系列企业进行分公司化,必须对董事会进行彻底改革。 中村自己曾这样说道:“姐果没有在美国的那段经历,我可能不会当上松下的总经理,也不会着手进行改革。”
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2000年6月,当中村邦夫坐上松下电器总经理的位置之时,他就意识到,世界范围内的激烈竞争使松下进行改革的时间已经所剩无几,他必须在5年内完成格斯特纳在IBM10年所完成的事情——是收获辉煌的成功还是被打倒的惨败——中村邦夫一开始就是一个风险的制造者和一承担者。 在1987年去美国就任的时候,中村已经领悟到,要想重振松下,必须对企业的个别部门进行重建,必须对系列企业进行分公司化,必须对董事会进行彻底改革。 中村自己曾这样说道:“姐果没有在美国的那段经历,我可能不会当上松下的总经理,也不会着手进行改革。”
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正版书妈妈教孩子学礼仪 让孩子成为走向世界的淑女与绅士,刘芳,广东旅游出版社
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北京乳品企业成长性研究 刘芳、何忠伟、李超 著 9787109209138 中国农业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《北京乳品企业成长性研究》是在对北京的乳品加工企业进行调研、了解企业发展的现状后,找出影响北京乳品企业成长性的因素。将熵理论应用于北京乳品企业的成长,根据成长熵构建了北京乳品企业成长熵评价模型。根据影响因素,建立北京乳品企业成长熵评价指标体系,并应用层次分析法确定各级指标的权重。然后选取了有代表性的9家乳品加工企业,用这9家企业的调研数据对成长熵模型进行了单一和综合应用。根据结果,对企业的成长性进行分类、评价。
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