张瑞敏如是说 中国第1CEO的智慧 胡泳 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
海尔首席执行官张瑞敏先生，堪称中国企业界的“杰克·韦尔奇”。他领导下的海尔公司从一家亏损47万元的小企业成长为全球营业额达7亿元的跨国公司，被推为全球白色家电制造企业第5名，海尔有8年的时间走过了国内企业00多年走过的历程，“海尔——MadeinChina”已成为当今中国企业走向国际化的一面标杆旗帜。张瑞敏也被美国《纽约时报》称为“中国商界重塑自我、迎接全球经济挑战的象征”。他领导的海尔公司所创立和提出的企业文化和管理思想，如市场链、OEC管理模式、SBU等等，已成为中国企业不可多得的学习的样本。在《张瑞敏如是说 CEO的智慧》中，作者尽量“原汁原味”地记录了张瑞敏对海尔的企业文化、人才观、营销战略、国际化、管理模式等的思索和探求，辅之以精彩的背景介绍和理性分析。书中还详尽披露了张瑞敏对2002年以来所遭外界质疑和非
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张瑞敏思考实录 【正版书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《张瑞敏思考实录》记录了海尔集团首席执行官张瑞敏在互联网时代对公司战略、管理创新、企业哲学、领导力等各个方面细致、深入的思考。书中大部分内容属于披露，《张瑞敏思考实录》也是目前为止好一本全面展现张瑞敏十余年来心路历程和管理思想演变的著作。海尔从何时意识到传统产业即将面临新经济的颠覆？海尔30年来的战略得失是什么？海尔的学习的标杆是哪些企业？海尔致力于打造的商业模式究竟是什么？张瑞敏为什么说已经无路可退？海尔的未来到底在哪里……这些疑问都将在《张瑞敏思考实录》中找到答案。
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张瑞敏思考实录 胡泳 郝亚洲 机械工业出版社【放心购买】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
没有成功的企业，只有时代的企业 张瑞敏一直被称为中国企业界的管理大师，其领导的海尔集团也因为勇于探索前沿的管理模式而受到外管理学界的赞誉。在没有现成的路标作指引的上下求索中，张瑞敏把自己的管理智慧凝聚成一句话：没有成功的企业，只有时代的企业。 海尔的实践不仅仅代表着中国企业从追随西方现代管理到实现自我创新的路径，更加了管理本身，直指永恒的人性。正如张瑞敏经常讲的那段话，“引到灭亡，那门是宽的，路是大的，进去的人也多；引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少”，但这永生之路却是所有做企业的人必须要找到的。
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张瑞敏思考实录 胡泳,郝亚洲 机械工业出版社【售后无忧】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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张瑞敏思考实录 胡泳,郝亚洲 编 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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海尔创新史话 胡泳,郝亚洲 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
在海尔文化展的结尾处，可以看到一幅巨幅油画：一个人在布满荆棘的道路上开拓前行。宣传册这样写道：“海尔文化展用这一幅画作为结尾，寓意是：成绩已成为过去，摆在我们面前的道路就像这幅油画一样，前方是一片荆棘，这片荆棘就是互联网时代给我们带来的挑战。海尔以前的成绩都是靠观念的创新取得的；虽然互联网时代的挑战比以前更大，但只要观念创新，我们也能达到目标。就像这幅画前方露出微微的太阳，海尔的前方也是曙光！”画的旁边，是鲁迅先生在《生命的路》中的一句话：“什么是路？就是从没有路的地方践踏出来的，从只有荆棘的地方开辟出来的。” 传统上，企业领导人常常被比作船长，手持望远镜洞察未来，建立长期的愿景，并坚定不移地向前推进。然而，今天的常态更像是，领导人要带领众人在难以穿透的重重迷雾中航行，这
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张瑞敏如是说：中国第一CEO的智慧 胡泳 著 浙江人民出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
书《海尔中国造》作者胡泳2004年力作：《张瑞敏如是说》。迄今部全面解读和诠释海尔首席执行官张瑞敏管理思想的作品，完整展示张瑞敏的思维和行动轨迹，首次披露张瑞敏面对海尔诸多难题的求索历程。海尔是否是神话？张瑞敏自己怕的是什么？张瑞敏之后的海尔会怎样？张瑞敏的难解之结是什么？海尔“远征美国”是否战略有误？
¥4.00定价：¥15.00 (2.67折)
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没有成功的企业，只有时代的企业 张瑞敏一直被称为中国企业界的管理大师，其领导的海尔集团也因为勇于探索前沿的管理模式而受到国内外管理学界的赞誉。在没有现成的路标作指引的上下求索中，张瑞敏把自己的管理智慧凝聚成一句话：没有成功的企业，只有时代的企业。 海尔的实践不仅仅代表着中国企业从追随西方现代管理到实现自我创新的路径，更加超越了管理本身，直指永恒的人性。正如张瑞敏经常讲的那段话，“引到灭亡，那门是宽的，路是大的，进去的人也多；引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少”，但这永生之路却是所有做企业的人必须要找到的。
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张瑞敏如是说：中国第一CEO的智慧 胡泳 著 浙江人民出版社【正版】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
书《海尔中国造》作者胡泳2004年力作：《张瑞敏如是说》。国内迄今部全面解读和诠释海尔首席执行官张瑞敏管理思想的作品，完整展示张瑞敏的思维和行动轨迹，披露张瑞敏面对海尔诸多难题的求索历程。海尔是否是神话？张瑞敏自己怕的是什么？张瑞敏之后的海尔会怎样？张瑞敏的难解之结是什么？海尔“远征美国”是否战略有误？
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张瑞敏如是说：中国第一CEO的智慧 胡泳 著 浙江人民出版社 9787213026898 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
海尔首席执行官张瑞敏先生，堪称中国企业界的“杰克·韦尔奇”。他领导下的海尔公司从一家亏损147万元的小企业成长为全球营业额达711亿元的跨国公司，被推为全球白色家电制造企业第5名，海尔有18年的时间走过了国内著名企业100多年走过的历程，“海尔——MadeinChina”已成为当今中国企业走向国际化的一面标杆旗帜。张瑞敏也被美国《纽约时报》称为“中国商界重塑自我、迎接全球经济挑战的象征”。他领导的海尔公司所创立和提出的企业文化和管理思想，如市场链、OEC管理模式、SBU等等，已成为中国企业不可多得的学习样本。 在《张瑞敏如是说：中国第一CEO的智慧》中，作者尽量“原汁原味”地记录了张瑞敏对海尔的企业文化、人才观、营销战略、国际化、管理模式等的思索和探求，辅之以精彩的背景介绍和理性分析。书中还首次详尽披露了张瑞敏对2002年
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海尔创新史话 胡泳,郝亚洲 著 机械工业出版社【正版】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
在海尔文化展的结尾处，可以看到一幅巨幅油画：一个人在布满荆棘的道路上开拓前行。宣传册这样写道：“海尔文化展用这一幅画作为结尾，寓意是：成绩已成为过去，摆在我们面前的道路就像这幅油画一样，前方是一片荆棘，这片荆棘就是互联网时代给我们带来的挑战。海尔以前的成绩都是靠观念的创新取得的；虽然互联网时代的挑战比以前更大，但只要观念创新，我们也一定能达到目标。就像这幅画前方露出微微的太阳，海尔的前方也是曙光！”画的旁边，是鲁迅先生在《生命的路》中的一句话：“什么是路？就是从没有路的地方践踏出来的，从只有荆棘的地方开辟出来的。” 传统上，企业领导人常常被比作船长，手持望远镜洞察未来，建立长期的愿景，并坚定不移地向前推进。然而，今天的常态更像是，领导人要带领众人在难以穿透的重重迷雾中航行
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正版书籍 张瑞敏如是说 浙江人民出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
书《海尔中国造》作者胡泳2004年力作：《张瑞敏如是说》。迄今部全面解读和诠释海尔执行官张瑞敏管理思想的作品，完整展示张瑞敏的思维和行动轨迹，披露张瑞敏面对海尔诸多难题的求索历程。海尔是否是神话？张瑞敏自己怕的是什么？张瑞敏之后的海尔会怎样？张瑞敏的难解之结是什么？海尔“远征美国”是否战略有误？
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海尔创新史话 胡泳、郝亚洲 著 9787111487753 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
海尔集团创业至今整整30年。这30年既是中国市场经济的30年，也是“管理”走入中国的30年。海尔今天能够屹立全球知名品牌之列，得益于其“只有时代的企业，没有成功的企业”的理念。以海尔为代表的“持续变革，不断创新”的精神不仅属于海尔，还属于所有快速成长、追求卓越的中国企业。 《海尔创新史话（1984～2014）》以“创新”为题，以海尔7年为一个单位的战略阶段为区间，用图文并茂的方式，展现了在信息时代的发展脉络之中，伴随着中国经济的巨变，一个破旧的青岛集体所有制小厂如何踩着时代的节拍而顽强成长的历程。 创新，永远是这个时代以及海尔的主题词。
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海尔创新史话（19842014） 胡泳、郝亚洲 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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《张瑞敏思考实录》记录了海尔集团首席执行官张瑞敏在互联网时代对公司战略、管理创新、企业哲学、领导力等各个方面细致、深入的思考。书中大部分内容属于披露，《张瑞敏思考实录》也是目前为止好一本全面展现张瑞敏十余年来心路历程和管理思想演变的著作。海尔从何时意识到传统产业即将面临新经济的颠覆？海尔30年来的战略得失是什么？海尔的学习的标杆是哪些企业？海尔致力于打造的商业模式究竟是什么？张瑞敏为什么说已经无路可退？海尔的未来到底在哪里……这些疑问都将在《张瑞敏思考实录》中找到答案。
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