永不放弃马云给创业者的24堂课成杰著中国华侨出版社9787511311047
永不放弃马云给创业者的24堂课成杰著中国华侨出版社9787511311047
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永不放弃 ：马云给创业者的24堂课 9787511311047 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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王传福传:比亚迪神话 成杰 著 中国华侨出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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向海底捞学习 成杰 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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史玉柱传奇 成杰 著 中国致公出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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史玉柱传奇 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
当巨人大厦倒塌，讨债人蜂拥而至之时，史玉柱庄重承诺 “欠老百姓的钱一定要还。”也正是出于这种“还债”的动力，史玉柱终于东山再起，且赚钱后的件事情就是还债。其实，早在992年，就有知名媒体搞了个民意测验，问人们最崇拜的两个人是谁。答案一出天下惊——一个是比尔·盖茨，另一个就是史玉柱。在997年巨人集团崩塌之后，有位浙江大学学生致信史玉柱，“你要不站起来，你就伤害了我们这代人的感情”。作为一个曾经的失败者，史玉柱认为 “一个人倒下去之后，这个人的价值应该是增加的，因为教训能够使一个人成熟，成功能够使一个人头脑发昏，失败能使一个人更有价值。”可以说，任何人都无法躲避失败。成功之人的成功之处，很大部分就在于如何对待失败。史玉柱曾这样说 “当巨人一步步成长壮大的时候，我最喜欢看的是有关成功者的书
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王传福传：比亚迪神话 成杰 著 中国华侨出版社【目丰图书专营店】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
他，让三洋、索尼等国际大公司感到恐惧 他，一个近似狂妄的技术奇才 他，在漫漫熊市吸引“股神”入股比亚迪 他，在全球金融危机中逆流而上 他，仅一年时间身价暴涨百亿，成为中国新一代首富…… 他就是王传福，曾经一文不名的农家子弟，26岁时却成为高等工程师、副教授；2002年，他在短短7年时间里，将镍镉电池产销量做到前列、镍氢电池排名第二、锂电池排名第三，37岁便成为饮誉的“电池大王”，坐拥3.38亿美元的财富。 2003年，王传福斥巨资高歌猛进汽车行业，誓言要成为汽车业领军人物……2003年1月23日，比亚迪公布以2.7亿元的价格收购西安秦川汽车有限责任公司77％的股份，成为继吉利之后国内第二家民营轿车生产企业。 进入汽车领域之后，王传福坚持自主研发，复制电池领域成功模式，进行垂直整合，三年磨一
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中国完整记录史玉柱创业人生的倾力之作。 从一元所有到亿万富翁，他是一个著名的成功者；从亿万富翁到一元所有，他是一个著名的失败者；再从一无所有到亿万富翁，他是一个著名的东山再起者；他创造了一个中国乃至全球经济史上的传奇故事。 第一次，他上演了一个成功的版本，第二次，他演绎了一个失败的案例；这一次，他从哪里跌倒就从哪里爬起，并完成了对企业家精神的定义。执着。诚信，勇于承担责任。 ——CCTV中国经济年度人物颁奖词 从一穷二白的创业青年，到全国排名第八的亿万富豪，再到负债两个多亿的“全国穷的人”，再到身家数十亿的资本家，史玉柱演绎的真实故事，情节之丰富，命运之跌宕，超乎财经小说的想象发挥。 ——京华时报 史玉柱2004年重返IT行业，并凭借自己创建的
¥59.30定价：¥119.60 (4.96折)
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王传福传：比亚迪神话成杰 著中国华侨出版社（正版旧书）9787511303677 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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永不放弃 马云给创业者的24堂课 全面解析创业教父马云的商业逻辑 深度解析草根英雄马云的创业人生 每一个想创业准备创业和
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史玉柱传奇成杰中国致公出版社（正版旧书）9787801797469 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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史玉柱传奇 成杰 著 9787801797469 中国致公出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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¥15.20定价：¥33.80 (4.5折)
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王传福传:比亚迪神话 成杰 著 中国华侨出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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有人说，人生有两杯必喝之水，一杯是苦水，一杯是甜水，没有人能回避得了。区别不过是不同的人喝甜水和喝苦水的顺序不同，成功者往往先喝苦水，再喝甜水 而一般人都是先喝甜水，再喝苦水。在成功的过程中，持之以恒很重要，面对挫折时，要告诉自己 坚持，再来一次。因为这一次失败已经过去，下次才是成功的开始。人生的过程都是一样的，跌倒了，爬起来。只是成功者跌倒的次数比爬起来的次数要少一次，平庸者跌倒的次数比爬起来的次数多了一次而已。爬起来的人称之为成功者，爬不起来或者不愿爬起来，丧失坚持的毅力的人就叫失败者。缺乏恒心是大多数人失败的根源，一切领域中的重大成就无不与坚韧的品质有关。成功更多依赖的是一个人在逆境中的恒心与忍耐力，而不是天赋与才华。布尔沃说 “恒心与忍耐力是征服者的灵魂，它是人类反抗命
¥8.60定价：¥55.47 (1.56折)
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¥19.00定价：¥126.00 (1.51折)
（套装4册）马云说话之道+永不放弃+马云给创业者的24堂课+那里有抱怨那里就有机会
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¥10.00定价：¥23.00 (4.35折)
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¥13.00定价：¥114.00 (1.15折)
如果让大家向一家跨国公司学习，大家可能会觉得理所当然；但若向一个火锅店学习，大家就会觉得不可思议。 成杰编著的《向海底捞学习》抽茧剥丝，从海底捞的创业之路、管理智慧、人才战略、服务本质、团队精神、创新发轫、企业文化培育等方面入手，全方位解读海底捞模式，破译海底捞成功的密码，揭开海底捞神秘的面纱。
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他，让三洋、索尼等国际大公司感到恐惧 他，一个近似狂妄的技术奇才 他，在漫漫熊市吸引“股神”入股比亚迪 他，在全球金融危机中逆流而上 他，仅一年时间身价暴涨百亿，成为中国新一代首富…… 他就是王传福，曾经一文不名的农家子弟，26岁时却成为高等工程师、副教授；2002年，他在短短7年时间里，将镍镉电池产做到前列、镍氢电池排名第二、锂电池排名第三，37岁便成为饮誉的“电池大王”，坐拥3.38亿美元的财富。 2003年，王传福斥巨资高歌猛进汽车行业，誓言要成为汽车业领军人物……2003年1月23日，比亚迪公布以2.7亿元的价格收购西安秦川汽车有限责任公司77％的股份，成为继吉利之后国内第二家民营轿车生产企业。 进入汽车领域之后，王传福坚持自主研发，复制电池领域成功模式，进行垂直整合，三年磨一剑，
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当巨人大厦倒塌，讨债人蜂拥而至之时，史玉柱庄重承诺 “欠老百姓的钱一定要还。”也正是出于这种“还债”的动力，史玉柱终于东山再起，且赚钱后的件事情就是还债。其实，早在992年，就有知名媒体搞了个民意测验，问人们最崇拜的两个人是谁。答案一出天下惊——一个是比尔·盖茨，另一个就是史玉柱。在997年巨人集团崩塌之后，有位浙江大学学生致信史玉柱，“你要不站起来，你就伤害了我们这代人的感情”。作为一个曾经的失败者，史玉柱认为 “一个人倒下去之后，这个人的价值应该是增加的，因为教训能够使一个人成熟，成功能够使一个人头脑发昏，失败能使一个人更有价值。”可以说，任何人都无法躲避失败。成功之人的成功之处，很大部分就在于如何对待失败。史玉柱曾这样说 “当巨人一步步成长壮大的时候，我最喜欢看的是有关成功者的书
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史玉柱传奇成杰 著中国致公出版社9787801797469 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
当巨人大厦倒塌，讨债人蜂拥而至之时，史玉柱庄重承诺：“欠老百姓的钱一定要还。”也正是出于这种“还债”的动力，史玉柱终于东山再起，且赚钱后的第一件事情就是还债。 其实，早在1992年，就有知名媒体搞了个民意测验，问人们崇拜的两个人是谁。答案一出天下惊——一个是比尔·盖茨，另一个就是史玉柱。在1997年巨人集团崩塌之后，有位浙江大学学生致信史玉柱，“你要不站起来，你就伤害了我们这代人的感情”。 作为一个曾经的失败者，史玉柱认为：“一个人倒下去之后，这个人的价值应该是增加的，因为教训能够使一个人成熟，成功能够使一个人头脑发昏，失败能使一个人更有价值。” 可以说，任何人都无法躲避失败。成功之人的成功之处，很大部分就在于如何对待失败。史玉柱曾这样说：“当巨人一步步成长壮大的时候，我喜
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他，让三洋、索尼等国际大公司感到恐惧 他，一个近似狂妄的技术奇才 他，在漫漫熊市吸引“股神”入股比亚迪 他，在全球金融危机中逆流而上 他，仅一年时间身价暴涨百亿，成为中国新一代首富…… 他就是王传福，曾经一文不名的农家子弟，26岁时却成为高等工程师、副教授；2002年，他在短短7年时间里，将镍镉电池产销量做到前列、镍氢电池排名第二、锂电池排名第三，37岁便成为饮誉的“电池大王”，坐拥3.38亿美元的财富。 2003年，王传福斥巨资高歌猛进汽车行业，誓言要成为汽车业领军人物……2003年1月23日，比亚迪公布以2.7亿元的价格收购西安秦川汽车有限责任公司77％的股份，成为继吉利之后国内第二家民营轿车生产企业。 进入汽车领域之后，王传福坚持自主研发，复制电池领域成功模式，进行垂直整合，三年磨一
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王传福语录： 1.人生像攀登一座山，而找山寻路却是一种学习的过程，我们应当在这过程中学习笃定、冷静，学习如何从慌乱中找到生机。生命有一种硬度，你若有不屈的灵魂，脚下就一定会有一片坚实的土地。 2.我们坚持国际制造、，我们走中国人应该走的一条道路。 3.在电池领域，比亚迪仅用了30％的成本优势就击败了索尼、三洋，我们有40％的成本优势，我们没有理由打不倒外国企业。 4.在比亚迪，人是每一个关键节点、每一种战略打法的最终执行者。对工人高压、高薪的结合可以对效率起到立竿见影的作用，但对于知识结构高、价值观和自尊心都很强的工程师这-套是不管用的。只有通过建立文化认同感，让他们追随你的理念。 5.现在，中国的民营企业都是小蚂蚁，企业品牌化经营的思维不够，大家都在讲百年企业，百年企业不是老子
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