模仿的技术 企业如何从山寨到创新 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
初创或成熟,企业均面临革新困境,本书倡导由模仿进而革新,介绍了两种类型的模仿,一是能带来短期利润增长的产品模仿 二是为企业带来长期竞争优势的结构模仿。《模仿的技术 企业如何从“山寨”到创新》还提出了独特的金字塔形分析架构,从企业资源、活动、价值、定位四个要素揭示模仿的要点,分五步骤提供由模仿到革新的路径,结合星巴克、、7-、强生等6家知名企业的案例,帮助经营者掌握模仿的方法,以应对竞争,创造革新。
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《圆桌内参》的内容为9篇文章,每篇文章都有推荐人,提出推荐理由和在文中做批注。它的来源是正和岛邀请的诸位学界、商界和政界的知名人士,包括王石、吴敬琏、、周鸿祎、陈志武、田溯宁、郭广昌、张维迎、钱大裙、卫哲、刘永行等,向正和岛的岛民推荐文章,并做私家批注。全书通过各界大家理性地批判、建设性地表达,实现了各方思想和观点的对话与交锋,碰撞出更多思想的火花,发掘更具创造性的价值。读者从这一系列文章中,可以清晰看到企业家们当下关心的问题,试图解答的方式,以及寻找解决方案的路径。在互联网深度影响的出版时代,内容本身的价值下降,但选择内容的价值在凸显,而这本书正呈现了这种价值的实现。
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模仿的技术:企业如何从“山寨”到创新 (日)井上达彦,兴远 世界图书出版公司【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
“山寨”伴随着中国制造而闻名世界,却也困扰着很多企业家,如何才能从“山寨”走向创新就成了目前*紧迫的难题。日本也曾面临“小偷”、“拷贝猫”的国际恶名,但*终形成了“日本风格”,“日本设计”也在国际上占有一席之地。他们是如何做到的呢?实际上,很多日本企业的创新都源自模仿,比如日本7-11、丰田、佳能、黑猫宅急便。即使是星巴克、强生、施乐这些欧美企业也不例外。那么他们的模仿秘诀是什么呢?井上达彦的这本书就是来回答这样一个问题的。他认为只有彻底地学习对方,研究对方,模仿对方,才能提高能力,产生独创性。为此,他还提供了能够迅速应用的模型和方法,让读者了解模仿的核心,掌握模仿的技术。
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大创新 通往顶 级企业之路 [美]简·史蒂文森、 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
虽然创新已经成为大多数企业的共识,但创新不仅仅是技术层面的问题,能够创新的公司都是由有胆识的带领的。创新的核心在于领导力。作者与全球5位不同行业公司的CEO及高管沟通和探讨,展现了福特、法拉利、通用电气、万事达、任天堂、雅诗兰黛等公司如何创造出那些改变行业和人们生活的产品和创意。《大创新 通往企业之路》构建了一个有力的框架,将创新过程与高效领导力结合起来,帮助和参与者创造驱动可持续增长的创新。书中揭示出四种层次的创新 变革性创新、品类创新、市场创新和运营创新,探讨了每一层次的领导力特征和孕育这种创新的文化。通过简单易行的模型,引导读者将合适的人员安排在合适的职位上,运用的人才、技术和资源组合,用一种降低风险和提高成功机会的方式激励创新。
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模仿的技术:企业如何从 山寨 到创新 (日)井上达彦 著,兴远 译 世界图书出版公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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好莱坞之父 (美)安德鲁·A.艾瑞什(Andrew A.Erish) 著;王喆 译 世界图书出版公司 【新华书店正版图书 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠!
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正版书国际中国书画家暨新秀辞典,曹伯庸主编,世界图书出版公司
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大创新:通往企业之路 (美)史蒂文森 著,杨欣 译 世界图书出版公司【正版】 畅销推荐,正版保证,现货直发,物流快捷,优惠多多,欢迎选购!
今天,企业增长和提升股东价值的关键在于发展创新,并使其植根于企业的每一个方面。但是如何做到呢? 领导力。企业要有远见和责任感,将企业文化和创新流程融入一个强大的、自我维持的引擎,才能主导市场。没有这种领导力,企业的车轮虽然在转动,但不会前进。 《大创新》提供了成为那种的框架,以及如何培养其他来驱动企业通往充满利润和增长的未来。创新领导力的先驱简?史蒂文森和比拉尔?卡法拉尼,开发了一个简单而有力的模型,通过充分运用员工、技术和资源,帮助企业从其所在的行业一飞冲天。 不同的组织,不同的行业,有一个相同点:其核心理解创新的本质、制定了明确定义的优先级,并保持很强的责任感。 《大创新》将改变你对领导力和创新的认识,让你走向市场主宰之路。
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模仿的技术:企业如何从“山寨”到创新(日)井上达彦,兴远世界图书出版公司(正版旧书)9787510066344 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
“山寨”伴随着中国制造而闻名世界,却也困扰着很多企业家,如何才能从“山寨”走向创新就成了目前*紧迫的难题。日本也曾面临“小偷”、“拷贝猫”的国际恶名,但*终形成了“日本风格”,“日本设计”也在国际上占有一席之地。他们是如何做到的呢?实际上,很多日本企业的创新都源自模仿,比如日本7-11、丰田、佳能、黑猫宅急便。即使是星巴克、强生、施乐这些欧美企业也不例外。那么他们的模仿秘诀是什么呢?井上达彦的这本书就是来回答这样一个问题的。他认为只有彻底地学习对方,研究对方,模仿对方,才能提高能力,产生独创性。为此,他还提供了能够迅速应用的模型和方法,让读者了解模仿的核心,掌握模仿的技术。
¥15.20定价:¥397.86 (0.39折)
《圆桌内参》是一本的书。中国的一线企业家、学者选定他们认为值得阅读的文章,亲笔写就推荐理由,并针对文中的具体事例和观点,随文批注。《圆桌内参》内容覆盖中国商业人群最为关心的三个部分:经济大势、思维革命和生意本质。推荐者的学术声誉和挑剔精准的眼光,极大降低了寻觅有价值信息的成本。推荐不意味着赞同,点评给出的也会是一个不同于文章的思路。一篇文章有多种读法,在这部多链接的书中,你看到的绝不止是那些值得阅读的文章,你可以知道,这些中国商业精英人群当下关心的问题,试图解答的方式,以及寻找解决方案的路径。因此,它值得一读再读,深看细磨,必能得出非同一般的阅读心得。
¥41.00定价:¥83.00 (4.94折)
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千年商都-迸发创新活力,广州市社会科学界联合会著,世界图书出版公司
¥46.00定价:¥75.00 (6.14折)
明季肇庆知府王泮史海钩沉,黎玉琴,王超杰编,世界图书出版公司
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非讲不可,王智华编著,世界图书出版公司,9787510051913
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《明季肇庆知府王泮史海钩沉》是对历史人物王泮进行研究的一部学术文集。王泮,字宗鲁,浙江山阴人,明代万历年间曾任肇庆知府,颇有政声。尤其是在利玛窦在肇庆传教期间,二者有不少互相交流与帮助。关于王泮事迹及其诗文,散见于《明神宗实录》、“地方志”等典籍之中,至今尚未系统整理。 《明季肇庆知府王泮史海钩沉》就相关史实进行考证,整理成册,以供中外文化交流史及地方史研究者参考。
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