系统化思维:直击本质,洞察未来 多角度追本溯源 寻求规律 探索更多可能的思考方式
在工作或生活中你是不是也会遇到这样的问题: 工作上总有忙不完的事情,每天像一个 救火 队员? 经常因为某件事情拿不定主意而左右为难? 经常发现自己的想法存在矛盾和冲突? 因为看不到未来,内心充满焦虑和迷茫? 不知如何去实现自己的理想和目标? 本书作者从孩子的教育入手,结合自己多年的职场经验,归类问题,并提出系统思考问题的路径,终得出解决复杂问题的思考模式 系统化思维。 本书介绍了学习系统化思维的路径、方法和工具,帮助人们找到方向和目标,提高系统思考的能力。读者可以结合自己的实际情况找到适合自己的成长方式。 卖点提炼 全面阐述7个学习阶段和4个成长层次 系统视角,视野变大,维度变多 广泛应用,可应用于人生、工作和生活等问题
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国网民数量触顶,流量上升空间越来越小, 流量获取成本节节攀升,效果越来越差, 点击量虚实难辨,转化率跌破万分之0, 直播、网课等风口涌现,头部领域变化莫测 与此同时,以重视存量为基础的获客打法正在形成,比如基于微信生态的社交裂变,基于社群模式的营销转化,基于抖音等短视频平台的粉丝运营等,这些新的流量运营及获取方式正在催生新的运营思维。 除此之外,无论是传统方式还是新式思维,大多数运营人对于流量的理解还停留在比较浅的层面,少有关注流量的闭环打造以及深层挖掘,比如只重视吸引新用户,没有看到老用户的留存所带来的流量势能。 基于此,本书首次提出留量的概念。通过大量在线教育领域和其他领域案例,系统讲述如何通过精细化运营将流量转化为留量,清晰还原头部品牌产品和用户运营实操场景,手把手教你
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水浒智慧4 百家讲坛主讲人赵玉平《水浒智慧》系列收官之作,与全网2000W粉丝一起重读经典
百家讲坛主讲人赵玉平《水浒智慧》收官之作 重读中国传统经典,学习英雄处世智慧,提升职场生存技能,领悟企业管理之道
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一本快速教企业零基础成功实施导师制的工具书。 无论你是大公司的人力资源部门的新手,还是中小企业的中高层管理者,如果你对快速培养人才有需求,那这本书都足够让你使用少的时间,获得你想要的结果。因为这本书的作者5年时间都是在做这样的一件事,且有20年的国企、外企和民企业务部门和职能部门的任职经历。你的痛点问题,她深有体会,相信本书可以帮助你。
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引爆招商:招商加盟与社群裂变 引爆招商的实用手册,经典案例与实战攻略
三网合一与爆品设计,用渠道引爆流量 用户裂变与团队赋能,拿业绩吸引加盟 揭秘全网招商社群策略,经典权威的可行方案 锁定招商团队建设核心,紧跟时代的变化趋势 讲述多渠道招商流量池,全方位呈现实战案例 第 3 部分
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营销错觉——打破26个认知,成就高效营销 击破26个营销错觉,赢战数字时代营销
1.数字时代的营销升级,一本就够了 2.高效营销,先打破这26个错觉 3.首创CAVE营销模型,赢战数字时代 4.10 营销方法论,全方位升级 5.英国营销领军人物带你营销带你飞 6.星巴克联合创始人、思爱普市场总监 联袂力荐
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团队教练实战图书,对标全球3000多个团体,含模型、工具和测评。 行业地标读物《共创式教练》合著者图书; 配套团队教练认证课程
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将工作可视化:利用看板优化工作流动,并节约时间 只有高效利用时间,减少时间浪费,你的工作才会更有效率,也才有更多的时间享受多姿多彩的生活。
将工作可视化,从而发现问题并提高工作流动的效率! 只有高效利用时间,减少时间浪费,你的工作才会更有效率,也才有更多的时间享受多姿多彩的生活。
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职业传承:长寿时代的人力管理 《百岁人生》的个人职业规划问题,用好活力老人、年长员工未被发掘的工作阶段——传承职业阶段,将老龄化转化为竞争力,告别人才断层,长寿时代企业、社会人力转型参考书
1.关注50岁、60岁、70岁员工的职场竞争力 2.长寿时代,员工的 职业传承 阶段需要企业挖掘 3.未来工作的五大驱动力和人才革命 4.颠覆了对年长劳动力的认知,关注年长员工的持续参与。 5.关乎长寿时代每个个体
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鱼塘式营销:小成本撬动大流量 秋叶、付遥、李海峰联袂力荐!精准定位,引爆流量思维。不讲华为,不讲小米,不讲海底捞,我们只讲自己经历的精彩案例。
本书所讲的鱼塘式营销,主要就是帮助中小企业、门店连锁类企业、创业者解决一个重要的痛点:流量。 销售中有一个漏斗法则,漏斗的前提就是要有不断的新客户被引入企业,而本书通过鱼塘式营销,讲述了三个重要观点及其实践方法和案例:首先,客户是谁?其次,客户在哪里?再次,如何借助新媒体、移动互联网,并结合线下销售,源源不断地把客户引流到企业? 简单来说就是 用较小的成本,通过线上线下的引流,倍增精准客户流量,提升业绩。 本书没有谈那些 领头羊 的营销案例,不是他们的营销方式不对,而是这些行业巨头的成功秘诀不一定适合我们大部分的小微企业。 不讲华为,不讲小米,不讲海底捞,我们只讲自己经历的精彩案例。 精准定位,引爆流量思维。 秋叶、付遥、李海峰联袂力荐!
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产品经理是互联网时代各大企业非常宝贵的人才资源,而随着新零售时代的到来,互联网产品大都面临电商化,因此产品经理不可避免需要了解更多电商后台的产品开发逻辑,一个懂电商后台的产品经理会变得更有价值。《电商产品经理宝典》一改其他图书偏重方法论的形式,着重电商后台产品逻辑的解析,是优秀产品经理应该人手一本的参考书。
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金课开发15讲 田老师多年来再教学实践中发展出的对课程开发的理解和应用,畅销8年的就《精品课程是怎样炼成的》一书的升级版
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创业十三课 著名投资人、创业导师蔡玮力作,10000个创业者受益的投资心法
浓缩13节课,全方位复盘创业心法:明白了道理不是终点,而是起点。 7年的创业生涯,18年的投资生涯,见过10000个创业者的投资感悟:我们复盘过去,我们凝视未来。 好的天使投资人也是好的创业教练:在如今这个时代,你必须不停地奔跑,才能留在原地。
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有数——用冷静的数据思维 解复杂的商业问题 数据思维的14条商业的逻辑,搭建数据到商业应用的桥梁,用数据思维,重构商业逻辑,理性管控决策和经营
1.用数据科学的方法为企业赋能 2.让数据思维成为一种生产力 成为丰富经管原则的新逻辑 3.把数据当做一种工具,关注从数据到决策的转化 4.从数据思维方式到真实商业问题的映射 5.随时可以翻阅的数据思维应用指南
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成也薪酬 败也薪酬——从入门到精通的四维薪酬设计全案 简单、明晰、系统,丰富的薪酬设计工具,让你轻松应对薪酬工作
01提供薪酬工作者实用的薪酬体系 02重构薪酬设计解题思路,兼顾顶层思维和底层逻辑 03内容聚焦,有效解决99%的薪酬工具问题 04180张薪酬工具图表,拿来就可以套用 05案例丰富,沉浸式体验薪酬设计细节 06岗位价值评估,能力素质模型大放送 07购书获得10大福利
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作者结合多年在中国企业中的实战经验全书理论结合实际,用通熟易懂的语言来阐述深奥的理论,让读者能够通过阅读和践行其中的工具、流程、真实案例,做到自我提升。
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持续改善:TOC生产管理指南(修订本) 有效提高生产绩效的管理指南!
本书以TOC四个基本的持续改善问题为框架,介绍了用于分析系统问题的可汗U形图,定义与TOC相关的知识和TOC特定的术语,描述了建立团队对于系统现况的共识、共同描绘改善的愿景及学习TOC为了改善制定的生产与运营的管理原理的实施机制。本书是一本工具书,可以按照书中的管理模型与实施步骤,显著地提升生产与运营管理的能力。本书也是一本非常好的员工培训书,使用本书有助于将丰富的经验,组织成一套具有清晰聚焦力的系统化管理模式。
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玩爆电商运营:运营管理+美工营销+爆款引流+玩法转型 9年电商运营之道,淘宝天猫店铺完全攻略,一本书完整你的运营之道。新手电商创业、玩爆电商运营、电商视觉营销,从零收入到百万利润,成为电商运营高手
本书通过电商创业、店铺运营、店铺选品、视觉营销、内容营销、SEO优化、精准引流、包括打造、借力微商以及新零售电商等内容分别剖析淘宝、天猫店的核心运营方法。内容环环相扣,每一步操作都配有图示,并对操作步骤有着深刻解释,方便读者能深层次地理解并执行操作。
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让批判性思维成为一种习惯:克服逻辑谬误,提高思维能力,做出明智决定
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本书从组织发展和战略达成的角度阐述了如何展开全面的、系统的销售管理工作,旨在帮助企业打造具有自我造血能力的销售体系。 本书提出了以下主要观点:销售必须是一项体系化的工作;销售经理是销售体系中的核心岗位;销售管理者要有销售体系的意识;组织的长期发展来自内在的成长(自我造血);所有的销售工作和行为都必须围绕销售机会展开;行为能力的改善是在实践中从认知层面发生的内在改变。 本书通过逐层展开作者独创的"销售体系结构图 ,以"战略 销售策略 销售机会 销售任务 销售行动 作为主要脉络,讲述了支持销售团队发展、达成组织战略的各个销售职能之间的关系和具体做法,从而帮助企业打造具有自我造血能力的销售体系。
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领导力行动学习手册:21项可实践、可提升的领导力行为习惯(团购,请致电010-57993380)
培养领导力就像淘金一样,你无法直接 淘到 大金块,而是淘到无数的金沙,聚沙成塔, 淘成 大金块。作者将抽象的领导力,变成身边随时随地可实践提升的点滴行为能力:按对内对外、对人对事划分为四象限21项领导力行为习惯,并且每项行为习惯提供30~40条久经检验的实践建议。
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世界在变软 水木然2018全新力作!它将帮你彻底认清这个时代!
本书系《工业4.0大革命》 《跨界战争 商业重组与社会巨变》 《时代之巅 互联网构建新经济》 《从1到N 天才创造世界》《个体崛起 未来生存法则》等水木然系列图书之2018年*力作。
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超级留量:精细化运营实战笔记 精细化运营实战笔记,一线运营人成长指南,从0到1搭建以存量带增量的运营体系,成就你高价值、高势能的超级用户,曲卉、布棉做序推荐
用上百个完整的精细化运营动作, 成就你高价值、高势能的超级用户, 以存量带动增量, 扭转留量时代的增长败局。 留量时代,1个超级留量大于1000个用户!
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本书适读人群 :培训机构、讲师、企业大学内训师等 《讲法:从说教到赋能》对课堂讲学和培训做了大胆探索,并在相关实践领域有多项成果;书中理论结合实际实例,阐述优秀讲师应具备哪些潜质和素养,可读性极强。无论对于教育,管理还是培训领域,或者企业和个人都有很强的借鉴和指导性意义。 同类书推荐阅读: 玩转行动学习 精品课程是怎样炼成的
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¥36.00定价:¥72.00 (5折) 电子书:¥43.20
本书从品牌的构成、建立、宣传、维持、创新等方面分析如何进行品牌营销,并从营销模式及渠道结合当今成功范例,详细概述品牌运营、营销的现状、过程、思维、创意等,带来了很有借鉴性的启示、策略和战术。
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逆势增长的商业模式 简单易学的商业模式,教你如何在快速变化的世界里成为增长高手
重塑发展的路径 重启增长的战略
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人人都是播客 认识播客、走近播客、上手播客、坚持播客、爱上播客,成为优质的播客创作者,从本书开始。
(1)本书是本从中国人、中国情况出发的 播客工具书 ,符合中国播客发展趋势,适合新手小白从0到1的学习之路。 (2)本书臻选数个优秀主播的优质播客案例,手把手教新手播客制作自己的播客,同时按照不同的启动预算划分了多档装备推荐,给不同需求的主播都提供了适宜的初始方案。
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微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功(第2版)
本书根据作者多年在国内外的甲方或乙方组织里担任项目经理、从事项目管理培训和帮助企业建设项目管理机制的实践经验,剖析项目管理的本质,讲解如何在中国的特色环境下,借鉴西方项目管理的各种方法和工具,结合中国企业自身的文化,基于中国企业当前的并不成熟的管理机制,在没有直接的权力的情况下,能够做到影响领导,组织团队,形成执行力,克服重重挑战,带领项目团队把项目做成功!
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宝妈副业变现: 育儿赚钱两不误 育儿育己闪着光,有钱有诗有远方!丰富的实战案例+手把手的贴心指导,为宝妈扫清赚钱路上的障碍!
育儿时间都不够,哪有精力搞副业? 怀疑自己毫无价值,哪有能力去赚钱? 本来资金都有限,哪有闲钱去投入? 全心全意地付出,但出单总是寥寥无几? 没有人脉、没有渠道、没有方法、没有销售逻辑、不擅长沟通,宝妈赚钱真的很难吗?! ....... 跟对的人,找好方法!本书作者为想做自媒体或者副业变现的妈妈提供超级实用的宝典秘籍,育儿与赚钱的千百种冲突都是表象,勇敢踏出步,为孩子树立精神榜样!
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新编行政事业单位内部控制建设原理与操作实务(团购,请致电010-57993380)
作者其他畅销书: 财务转型大趋势 基于财务共享与司库的认知 中国财务共享服务中心典型案例 企业司库操作实务
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目标销售——基于过程管控的大客户营销 大客户销售标准流程管控,法国达索、安托集团推崇的营销方法,赢得大项目各环节的方法
解决方案销售的全流程清单式解决 国际通用的大客户销售方法 细分环节,实用且易学
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业务领导者的人才管理 探索业务领导者成事、成人、成己之道,提升人才管理能力、领导力的实战攻略
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职业经理人管理工具精选(白金版) 这是一本磨砺自己,精进团队的智慧宝典——45种工具,助力职场经理人面对再棘手的管理难题,亦能轻松寻得破解之道!
书中介绍的45种工具是由美国知名的团队建设和培训专家精心设计,操作简单,可使读者在短时间内掌握并使用,并能够迅速增强职业经理人的专业技能,同时在评定和提高自己的领导才能、指导和管理员工提升工作业绩、创建协同合作的工作团队、制订计划与解决问题、领导组织变革等方面有很强的借鉴意义。 相关同类书阅读: 目标管理:写给中层经理人的工作目标管理宝典
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企业资本运营:投融资实战操作指南 一本书讲透企业资本策略、逻辑与方法,大量真实案例解读核心内涵。
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可复制的运营力:运营人指数级成长之路 从全职宝妈到大厂资深运营的职业方法论,人人可复用的运营人高效能成长模型,《运营之光》黄有璨、张亮等领域内大咖诚挚荐读,读者专享“运营人的6节技能课”大额优惠券
不同于大咖精英的难以复刻,作者站在0基础小白的视角,分享了 从迷茫期到职业规划,从找工作碰壁到入职大厂,从新手期不知所措到项目负责人的成长经验 。用认知讲道理,用经验讲成长,用案例讲方法,实操与内功兼具,且人人可复制。让运营小白也能快速拥有行内人的视野,让运营老手弯道超车,快速冲出竞争与内卷,让每个普通人都能面对一群用户,实现从0到无限的裂变。
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绩效改进商业画布:理念、工具和技巧实践指南 本书具有简单易懂、视觉化表达高效产出的特点,是一套适合中国组织学习和落地的绩效改进方法论!
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成也薪酬 败也薪酬——让老板发的每一分工资都有效(给老板的薪酬8字方针,4大薪酬模型,24个策略,从人性角度设计好薪酬方 做对事,用对人,发对钱,帮助老板选对策略,提高薪酬的价值,学会发钱。
1. 专 专注聚焦为老板解决薪酬的战略逻辑与顶层设计。 2. 简 理念简洁,结构简单,表达简练。 3. 深 深入人心、人性、人生,对症下药。 4. 实 专业扎实、内容扎实、可操作性强。 5. 趣 案例丰富,趣味性、可读性强。 6. 多 方法策略和应用性的工具多。
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