科幻 中国高新技术企业发展战略评判 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《科幻 中国高新技术企业发展战略评判》一部值得所有行业和企业借鉴的发展战略案例篇!
¥6.79定价:¥64.36 (1.06折)
产业链阴谋 一场没有硝烟的战争【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
毫无疑问,中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里,凭借产业链优势盘剥中国企业的外商们笑逐颜开,得意洋洋 中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣!这样的悲剧必须终结!在中国经济的危急存亡之秋,东方出版社于奥运会之后出版了我的《产业链阴谋》系列图书。我在系列图书中详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。本系列图书分成Ⅰ、Ⅱ两册。本书为第Ⅱ册,收录了五个案例,所涉及的行业是食品行业、饮料行业、日化行业、保健品行业、渔业。它们虽然也包括制造环节,但营销显然更为重要。从另一个角度来看,在本册图书中,企业所面对的终端客户主要是大众消费者。事实上,我想强调的一点是,本册案例中所涉及的行业不仅需要具备第册中的“6+”高效整合,还必须注重我以前出
¥6.35定价:¥64.96 (0.98折)
《突围 中国企业战略抉择》围绕五个步骤层层展开,力求把新、实用的管理思想和理念整合到企业的实际中去,优化配置企业管理要素,提升企业竞争力。随着经济全球化的深入发展,世界范围内的经济主体、产业链和消费者需求皆发生了彻底的改变。相当一批企业的发展现出了某种程度的停滞,例如,海尔在各种质疑声中出现徘徊,联想在业绩连续增长迟缓后宣布收缩业务,TCL并购后正在步履艰难地谋求突破,日本三菱和松下均陷入了亏损,曾经叱咤一时的索尼更是步入被收购的边缘。中国自改革开放以来,很多企业管理者一直有一个错误观点 自己创造的东西才是好的。其实不然,应该是市场需要什么就做什么——完全可以复制。
¥6.92定价:¥64.51 (1.08折)
郎咸平说 金融超限战 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
国际金融炒家就是金融界的恐怖分子,他们制造了全球金融危机的恐怖事件,他们制造的金融恐怖事件所造成的全球经济损失超过二次世界大战给全世界造成的经济损失,也给全世界人制造了空前的心理恐慌。《郎咸平说 金融超限战》从金融恐怖分子制造的金融危机源头讲起,从次级债的形成、扩散,到美国经济增长放缓,泡沫破裂,金融机构资金链断裂、欧美的救市政策等整个过程做了介绍,是一本完整解读国际金融炒家的通俗读物。同时,郎咸平教授又分析了世界经济衰退可能会对我国经济造成的影响,提出了中国的应对之道,以促成中国经济的良好循环。在分析实体经济的问题之后,郎教授对许多老百姓关心的话题做了通俗易懂的解释,是老百姓在危机年代必看的危机应对指导书。
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本质2 (修订版) 以小搏大凭什么成功【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《本质2() 以小搏大凭什么成功》中,作者主要分三个部分讲述企业是如何把握其行业本质的。讲的是电影行业的行业本质。分析了狮门公司作为一家2000年新上市的小型电影公司,其股价却自2003年起一直稳步上升,公司的资本也不断扩大,经济日渐繁荣。讲的是赌博行业的行业本质。主要分析了永利集团如何在开业仅仅一年半,就取得了收入和赢利双重业绩,管理也上了一个新台阶。讲的是广告行业如何分析把握其行业本质的。
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产业链阴谋 II 一场没有硝烟的战争【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
毫无疑问,中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里,凭借产业链优势盘剥中国企业的外商们笑逐颜开,得意洋洋 中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣!这样的悲剧必须终结!在中国经济的危急存亡之秋,东方出版社于奥运会之后出版了我的《产业链阴谋》系列图书。我在系列图书中详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。本系列图书分成I、Ⅱ两册。《产业链阴谋一场没有硝烟的战争2》为第Ⅱ册,收录了五个案例,所涉及的行业是食品行业、饮料行业、日化行业、保健品行业、渔业。它们虽然也包括制造环节,但营销显然更为重要。从另一个角度来看,在本册图书中,企业所面对的终端客户主要是大众消费者。事实上,我想强调的一点是,本册案例中所涉及的行业不仅需要具备第册中的“6+”
¥6.68定价:¥64.22 (1.05折)
产业链阴谋 一场没有硝烟的战争【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
毫无疑问,中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里,凭借产业链优势盘剥中国企业的外商们笑逐颜开,得意洋洋 中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣!这样的悲剧必须终结!在中国经济的危急存亡之秋,东方出版社于奥运会之后出版了我的《产业链阴谋》系列图书。我在系列图书中详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。本系列图书分成Ⅰ、Ⅱ两册。本书为第Ⅱ册,收录了五个案例,所涉及的行业是食品行业、饮料行业、日化行业、保健品行业、渔业。它们虽然也包括制造环节,但营销显然更为重要。从另一个角度来看,在本册图书中,企业所面对的终端客户主要是大众消费者。事实上,我想强调的一点是,本册案例中所涉及的行业不仅需要具备第册中的“6+”高效整合,还必须注重我以前出
¥6.10定价:¥64.55 (0.95折)
误区 中国企业战略思维误区分析。郎咸平观点 必须停止“国退民进”式的产权交易 必须禁止“MBO” 必须建立一套激励机制与信托责任并重的职业经理人制度 国企与民企应该共同在竞争领域中竞争,大型垄断型企业必须收归国有 保护国有产权也就是保护私有产权。2004年6月开始的国企改革大讨论可以说是国内几十年来少有的公开与激烈。不论每位专家、学者的表达方式有什么不同,但是如此大规模地交换观点却是极为难得的。我将这次产权改革大讨论的过程,专家学者对我的批评,我的回应和我提出“新法治主义”的精要详细地披露于本书中。另外,本书也将通过对海尔、TCL、德隆等企业存在问题的讨论来阐述我对我国国企改革中流行的几种错误思维的分析及我的产权改革思路。本书共分三部分,一部分,国企改革大讨论的前前后后。第二部分,揭开我国产权改
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产业链阴谋 II 一场没有硝烟的战争【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
毫无疑问,中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里,凭借产业链优势盘剥中国企业的外商们笑逐颜开,得意洋洋 中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣!这样的悲剧必须终结!在中国经济的危急存亡之秋,东方出版社于奥运会之后出版了我的《产业链阴谋》系列图书。我在系列图书中详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。本系列图书分成I、Ⅱ两册。《产业链阴谋一场没有硝烟的战争2》为第Ⅱ册,收录了五个案例,所涉及的行业是食品行业、饮料行业、日化行业、保健品行业、渔业。它们虽然也包括制造环节,但营销显然更为重要。从另一个角度来看,在本册图书中,企业所面对的终端客户主要是大众消费者。事实上,我想强调的一点是,本册案例中所涉及的行业不仅需要具备第册中的“6+”
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郎咸平说 热点的背后 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
????《郎咸平说 热点的背后》帮您解答物价高涨为何工资不涨,人民币升值了为何钱却不值钱了,房价为何比“猪坚强”,股市为何“跌跌不休”,大学为何毕业即失业,政府和公司该如何应对当前危机!
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¥6.02定价:¥64.22 (0.94折)
2015年注定是不平凡的一年,在过去短短一年多的时间里我们不得不面对世界经济萎靡不振、欧债危机持续发酵、李嘉诚等商业巨头集体撤资转换投资方向等一系列让我们措手不及的事件。同时,国内多年来一直依靠投资拉动经济的负面效应越来越大,为此,政府提出了“大众创业、万众创新”的新口号,也做出了“一路一带”输出产能的新决策。然而,在频繁出台各种新政策后,却没有从根本上解决当今中国的实质性问题。身在如此复杂多变的投资环境中,我们该如何应对?
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j公司治理 郎咸平 著 东方出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
郎咸平全新审译修订,专业术语与大陆表述完全一致,更易读易解; 新增五张列表,更新不同取样的回归结果;列出数据来源,更加详实; 新增“负债和利益侵占”、“谁控制了美国”等经典论著若干篇,内容更加完整、详实。 在多个方面都首开公司治理课题的先河 内容针对性强,对正在完善中的中国上市公司治理结构有很重要的参考意义。 本书对宏观经济政策制定人士,经济理论研究人士,金融、财务工作者,证券资本市场工作者,各类股票投资者具有很高的参考价值。
¥11.00定价:¥33.37 (3.3折)
思维 国际级企业和企业家战略思维 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《思维(企业和企业家战略思维)》讲述了中国企业家应该具备的新思维 一是“舍末遂本”,看清和把握事物的本质,任何战略决策都要围绕既定的目标展开,决不受任何纷乱表象的干扰 二是勇于在危机中寻找转机,变劣势为优势。郎咸平观点 三星的成功是李健熙新思维的成功 李健熙把握住了“IT技术是不可能隐藏的”这一行业本质,并认识到在IT方面“难以”超越美国并成为行业技术领先者这一现实危机,于是在技术上实施“反向工程”,在产品设计上紧密结合个性化需求,在生产上了“垂直生产体系”,成为“市场青眯者”。LG和现代汽车的成功证明了三星经验的可被复制性 LG不但成功复制了三星外观设计的创新模式,而且利用“六标准差”的管理模式,大幅提高了产品品质,降低了生产成本。索尼和日产的问题源于惯性思维,索尼奉行的是一意孤行的“人治”
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科幻 中国高新技术企业发展战略评判 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《科幻 中国高新技术企业发展战略评判》一部值得所有行业和企业借鉴的发展战略案例篇!
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郎咸平全新审译修订,专业术语与大陆表述完全一致,更易读易解; 新增五张列表,更新不同取样的回归结果;列出数据来源,更加详实; 新增“负债和利益侵占”、“谁控制了美国”等经典论著若干篇,内容更加完整、详实。 在多个方面都首开公司治理课题的先河 内容针对性强,对正在完善中的中国上市公司治理结构有很重要的参考意义。 本书对宏观经济政策制定人士,经济理论研究人士,金融、财务工作者,证券资本市场工作者,各类股票投资者具有很高的参考价值。
¥11.00定价:¥37.37 (2.95折)
误区--中国企业战略思维误区分析 郎咸平 等著 东方出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
郎咸平观点:必须停止“国退民进”式的产权交易,必须禁止“MBO”,必须建立一套激励机制与信托责任并重的职业经理人制度,国企与民企应该共同在竞争领域中竞争,大型垄断型企业必须收归国有,保护国有产权也就是保护私有产权。
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突围:中国企业战略抉择 郎咸平 著 东方出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国企业战略突围要点:对外部市场和经济环境进行整体评估,认识整体性的战略迷失,实施产业整合,实现成本控制。实施内部垂直整合,实现成本控制。控制企业战略性风险,实现持续经营。
¥2.00定价:¥19.00 (1.06折)
蓝海大溃败:本质三,本质论VS蓝海战略 郎咸平 等著 东方出版社【正版可开发票】
三星和LG为什么业绩大幅下滑?TCL、明基西门子、小鸭集团、惠普电脑为什么惨败?联想能梦想成真吗? 一部敢于直面中国企业现状的图书。 中国目前经济学家郎咸平博士以精彩的案例详细论述了中国企业家所面临的四个冲击。 郎语非浪语,句句揪人心。 《蓝海大溃败本质3》适合于企业高层领导、经济学界人士、广大从事经济管理工作的人士及对经营管理感兴趣的人士。
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企业竞争、扩张和危机战略 发展的前提是不能犯错误 郎成平经典案例作品修订版
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蓝海为什么大溃败? 请和郎咸平一起--反思企业蓝海战略之殇。 过去我们陆续出版的郎咸平案例作品,都一度登上了年度图书榜。现在,我们特将郎咸平的几本经典案例作品,从内容到版式,做了全面优化,期待这个新的修订版系列可以带给读者更多的思考空间和阅读乐趣。 郎咸平指出,中国学生和中国的企业家对于管理知识的饥渴已远远超过了美式教材所能给予的。本系列作品的目的就是把以中国企业为主体的案例介绍给中国企业家和学生。作者指出,哈佛案例重主观描述,而本系列案例重客观分析。哈佛案例基本上是和案例企业充分沟通,以报道为主,实际上是在替案例企业做广告。本系列案例并不和案例企业的领导交流,完全以客观的财务数据来做分析。被列入哈佛案例的企业普遍感到骄傲与光荣,而被列入本系列案例的有的企业会感到紧张
¥6.00定价:¥39.00 (1.54折)
你想到的为什么都错了? 和郎咸平一起——反思企业误判本质之痛。 过去我们陆续出版的郎咸平案例作品,都一度登上了年度图书榜。现在,我们特将郎咸平的几本经典案例作品,从内容到版式,做了全面优化,期待这个新的修订版系列可以带给读者更多的思考空间和阅读乐趣。 郎咸平指出,中国学生和中国的企业家对于管理知识的饥渴已远远超过了美式教材所能给予的。本系列作品的目的就是把以中国企业为主体的案例介绍给中国企业家和学生。作者指出,哈佛案例重主观描述,而本系列案例重客观分析。哈佛案例基本上是和案例企业充分沟通,以报道为主,实际上是在替案例企业做广告。本系列案例并不和案例企业的领导交流,完全以客观的财务数据来做分析。被列入哈佛案例的企业普遍感到骄傲与光荣,而被列入本系列案例的有的企业会感到
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郎咸平开讲:公司是什么 郎咸平/著 1小时读懂公司的本质和运作规律 浅显易懂的经管书 看问题一针见血 管理正版
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科幻(修订版):高新企业发展战略及中国式混乱(郎咸平经典案例作品。痛批高新企业的战略思维根本就是错的)
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现货正版 本质3:蓝海为什么大溃败 郎咸平 企业应该在掌握行业本质的基础上经营,深刻理解了所在行业的本质 管理学理论正版
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全新正版图书 郎开讲:公司是什么郎咸平东方出版社9787506097314 公司企业管理研究青岛新华书店旗舰店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
编辑: 大家可能觉得股份制是如何起源的似乎无关紧要,但是你是否真的了解当初为什么会有股份制?真的是因为股份制好得不得了,欧美各国才推行股份制的吗?其实这个制度的来源是因为没有办法、不得已而为之的。而*初管理权和所有权分离也有其迫不得已的理由,并没有什么神秘之处。对“有限责任制”,你究竟了解多少呢?为什么说“信托责任”是股份制的灵魂?这一切都源于一个被忽略的。
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本质IV(修订版):你想到的为什么都错了(郎咸平经典案例作品,彻底反思企业误判本质之痛
你想到的为什么都错了? 和郎咸平一起——反思企业误判本质之痛。 过去我们陆续出版的郎咸平案例作品,都一度登上了年度图书畅销榜。现在,我们特将郎咸平的几本经典案例作品,从内容到版式,做了全面优化,期待这个新的修订版系列可以带给读者更多的思考空间和阅读乐趣。 郎咸平指出,中国学生和中国的企业家对于管理知识的饥渴已远远超过了美式教材所能给予的。本系列作品的目的就是把以中国企业为主体的案例介绍给中国企业家和学生。作者指出,哈佛案例重主观描述,而本系列案例重客观分析。哈佛案例基本上是和案例企业充分沟通,以报道为主,实际上是在替案例企业做广告。本系列案例并不和案例企业的领导交流,完全以客观的财务数据来做分析。被列入哈佛案例的企业普遍感到骄傲与光荣,而被列入本系列案例的有的
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正版 郎咸平说:你的投资机会在哪里 金融畅销书籍 《财经郎眼》系列畅销书籍金融未来投资家庭理财经济发展管理书籍
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中国式MBO(修订版):国企改革为什么迷失(郎咸平经典案例作品,究竟谁在误导中国的国企产权改革)
国企改革为什么迷失? 请看郎咸平案例点评——究竟谁在误导中国的国企产权改革? 过去我们陆续出版的郎咸平案例作品,都一度登上了年度图书畅销榜。现在,我们特将郎咸平的几本经典案例作品,从内容到版式,做了全面优化,期待这个新的修订版系列可以带给读者更多的思考空间和阅读乐趣。 郎咸平指出,中国学生和中国的企业家对于管理知识的饥渴已远远超过了美式教材所能给予的。本系列作品的目的就是把以中国企业为主体的案例介绍给中国企业家和学生。作者指出,哈佛案例重主观描述,而本系列案例重客观分析。哈佛案例基本上是和案例企业充分沟通,以报道为主,实际上是在替案例企业做广告。本系列案例并不和案例企业的领导交流,完全以客观的财务数据来做分析。被列入哈佛案例的企业普遍感到骄傲与光荣,而被列入本系列案例的有的
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本质I(修订版):战略突围凭什么成功(郎咸平经典案例作品,那些探寻时尚产业本质的成功与失败)
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企业竞争、扩张和危机战略 发展的前提是不能犯错误 郎成平经典案例作品修订版
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随着中国经济与企业在世界经济舞台上扮演越来越重要的角色,对中国企业案例的关注与分析就变得越发重要。郎先生的分析结论也许仁者见仁、智者见智,但是他力图对在本土环境下成长起来的中国企业群体地行客观中立观察的勇气和决定是值得推崇的。郎咸平更多作品请见:郎咸平专辑
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拿什么拯救中国企业:郎咸平经典案例贰,郎咸平著,东方出版社,9787506043625
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ZJ-本质 郎咸平经典案例作品 东方出版社 9787506038713
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马克思中观经济学(普及版):拯救世界的经济学 财经郎眼郎咸平说主讲人郎咸平潜心十年研究资本论提出中观经济学的概念经济管理
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