
人力资源管理的研究既包括对总体人力资源的战略规划,也包括对具体工作人员的能力开发、职业规划。《人力资源开发与管理》由严新明主编,在体例上就划分为总论篇、管理篇、开发篇。总论篇主要进行基本理论阐述,包括人力资源管理及其价值、战略及理论基础;管理篇包括人力资源战略规划、工作分析、人力资源的招录管理、薪酬与福利;开发篇包括职业生涯规划管理、员工培训、人力资源的激励机制、绩效考核、组织发展与变革等内容。
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中国的媒介市场处于历史上成长*快的时期,这一时期的突出背景是媒介传播的全球化。媒介在向受众传播资讯的同时,也面临着如何传播自身的问题。就此而言,《媒介营销》一书的确是应时之作,媒介同人应当仔细研读。 ——凤凰卫视(中国)市场总监 袁路 中国大陆媒介近年来的发展,令人眼花缭乱。从十年来的走势研判,媒体的广告收入几乎是直线上升。但与国际先进地区相比,大陆媒介的营销水平、面向广告主的管理水准都还有待提高。我相信《媒介营销》应当为这一状况的改进有所助益。 麦肯·光明(中国)创意总监 招秉恒 《媒介营销》*令人瞩目的是,将营销管理提升到了媒介战略的高度。如果单从战术的层面看,国内传媒的营销招数可谓五彩缤纷;但从整个产业的视角观之,仍缺乏特色超群、意
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MBA专用教材 会计学(第三版) 南开大学MBA会计课程主讲教师周晓苏,根据多年教学经验和MBA教学的特点,结合新的企业会计准则等新法规、新业务,针对MBA学生的知识结构、工作背景及学习目的而编写。
第三版教材在保持之前版本教材结构、风格的基石出上,根据企业会计准则、小企业会计准则和公司法等相关法律法规、MBA教学的需要,对原有的内容进行了调整,适当增加了一些体现新法规、新业务的内容;为了便于读者联系实际,理解和应用会计信息,《MBA专用教材:会计学(第3版)》调整了各章介绍的相关会计指标,从上一版介绍的35个分析指标增加到39个分析指标,并参照国务院国资委财务监督与考核评价局制定的 企业绩效评价标准值2011 ,对书中介绍的相关会计指标进行分析和评价,调整了部分内容过时的课堂讨论题和分析用案例。 自我国开展MBA教育以来,周晓苏教授一直担任南开大学MBA会计课程的主讲教师,《MBA专用教材:会计学(第3版)》是她根据多年的教学经验和MBA教学的特点,结合新的企业会计准则等新法规、新业务,针对MBA学生的
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如何对《数据、模型与决策》课程定位,如何选择内容是本教材的关键问题。可以注意到,本课程虽然在表面上是将传统的运筹学与管理统计合二为一,但其并不是几个模块的简单叠放,该课程的设计是全国MBA教育指导季员会基于MBA专业学员的教育目标及教学实践综合决策的结果。作为适应这一决策的教材,整体布局就必须要体现课程设计的本质,确定教材设计的主导思想。
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21世纪工商管理硕士[MBA]规范教材核心课程:MBA管理信息系统
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本教材基本涵盖公共项目管理的主要内容与方法体系,力求反应国内外相关公共项目管理研究的**成果与趋势,既兼顾了公共项目管理的基本过程,又涵盖了公共项目管理涉及的各个知识领域。在结构上,本书每章均设计有引言、主体内容、教学案例等。该书具有一定的学术价值和实践参考价值,可以作为本科生、研究生及MPA学生的教材,亦可供相关管理与研究人员参考。
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日本经营之神松下幸之助说:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”来自世界**管理实践者的声音告诉我们:沟通是管理活动和管理行为中重要的组或部分,是企业和其他一切管理者*为重要的职责之一。也正因为如此,国内外许多企业纷纷开始重视对管理者沟通技能的培养和训练,越来越多的高校、高职高专院校也开始将它纳入管理类专业的课程体系中。本教材在编写过程中,以市场需求为出发点,针对企业管理和人力资源管理等管理岗位**线所需要的专门人才的标准和要求进行设计。主要内容从实用性出发,以技能培养为主线,结合本人多年在企业员工培训中积累的经验和对管理岗位**线员工的认识与了解。在内容设计上,本教材以突出技能为宗旨,将技能培养贯穿于每一章的内容中,主要回答了“是什么”和“怎么做”两个问题,重点突出
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从70年代开始,项目管理作为管理科学的重要分支,对项目的实施提供了一种有力的组织形式,改善了对各种人力和资源利用的计划、组织、执行和控制的方法,从而引起了广泛的重视,并对管理实践做出重要贡献。科技的发展,新的环境,动态的市场,更激烈且高水平的竞争,要求企业善于应付潜在的形势及其经营环境带来的新挑战,项目管理显得更为重要。
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MBA,是面向企业的高层次、应用型专门人才。MPA,是面向政府部门及非政府公共机构,包括政党团体、事业单位、社会中介组织等公共部门中的高层次、应用型专门人才。
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