团队激励36计 电子工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
"1套底层逻辑——激活人才，让团队目标高效完成5大激励系统——五重激励，层层递进，引爆团队动力7大规则激励——让规则自运转，让员工自己跑起来11条氛围激励——不花钱少花钱，也能做好激励"
¥35.10定价：¥79.80 (4.4折)
组织管理系统落地手册 北京联合出版公司 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
拥有长松组织管理系统，你可以学到：组织架构系统：愿景、梦想——解决位置问题（战略布局、组织架构图）工作分析系统：职、责、权、限——解决分工问题（工作分析表/岗位责任书）薪酬设计系统：岗位价值——解决分钱问题（五大薪酬体系和岗位价值评估）绩效考核系统：怎么给钱——解决要求和提升问题（业绩、行为考核表）生涯规划系统：出路、方向——解决发展问题（晋升通道图和晋升考核标准表）培训管理系统：胜任力——解决成长问题（专业素质、岗位能力、干部培养能力）招聘管理系统：在岗的、匹配的、爱你的——解决环境问题（人才测评与引进说明）企业想要吸引、留住优秀的人才，七大问题必需解决，七大标准系统缺一不可
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团队教练 释放团队的力量和潜能 电子工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
通过使用本书的方法，你不仅可以帮助团队改变团队环境、加强团队协作，还可以通过释放团队成员潜能使团队提高绩效，成为优秀团队。
¥38.80定价：¥68.00 (5.71折)
管理与组织研究的理论书 徐世勇,李超平 北京大学出版社 9787301326695 【新华书店正版书籍】
¥28.30定价：¥68.00 (4.17折)
经营30条 宋志平40年经营心得集大成之作中国式经营哲学中国企业管理心法 企业管理者经营管理指南企业经营管理书籍 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
1.宋志平40年经营心得集大成之作！作者根植企业40年，曾把中国建材集团和国药集团两家“草根央企”双双带进世界500强。本书讲述的经营30条准则，它是“做出来的，而不是写出来的”。 作者深耕企业的切身经验与心得，对上百家企业深入调研的分析和归纳，在清华、北大等高校和商学院的深度交流，经过全局复盘、精心提炼，清晰而多维度地呈现在这本书中。2.著作“见人见物见思想，有道有术有故事”，把复杂的问题简单化，将认识论和方法论结合起来，以事讲理，力求好读，帮助大家理清思路、解决问题，为广大企业经营者提供易读、有用、可实践的参考。3.中国人民大学商学院教授、华为高级管理顾问黄卫伟，山东重工集团董事长、潍柴控股集团董事长谭旭光，诚意推荐！
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有解 高效解决问题的关键7步 人民邮电出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
1.有效：7步解决问题，横扫棘手瓶颈直击难搞问题的核心！借助KSME七步法，不仅拆解问题，更助力看清现状，挖掘重点，找到能帮你的“贵人盟友”……再制定计划、落实行动。2.实用：30余个小工具，让问题困难户豁然开朗目标回归线、潜能公式、六顶思考帽、关系人图……图文并茂，解决读者常见的“ 选择困难”“ 拖延症”“自我否定”“ 琐事缠身找不到关键”“ 单打独斗”“心态爆炸”等问题。3.可行：10年，30000余个真实案例检验，被百余位企业高管验证的问题解决法 源于西方，被可口可乐、沃尔沃采用的绩效咨询方法，再以中国本土实际案例打磨，本书主题内容曾应用于中国移动、中国平安、中国人民银行、中国人民大学等百余家企业、学校或组织的人才培养，影响数十万人。适用于职场、家庭、亲子、个人成长等多领域。4.温暖：心态崩溃时的应急手
¥30.80定价：¥69.80 (4.42折)
稻盛和夫经营哲学在中国 中共中央党校出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
1.揭开稻盛和夫经营哲学的面纱 稻盛和夫经营哲学是由其人生哲学、经营哲学、经营实学三部分组成。在企业经营上，他提出要遵循“正确的经营之道”，并形成自己的经营路径；在经营理念上，他提倡“利他”；在经营保障上，他要求锤炼领导人资质；在经营方法上，他坚持“经营十二条”。学习稻盛和夫经营哲学，不但可以学习稻盛和夫的企业经营之道，还可以学习稻盛和夫的为人之道。2.梳理稻盛和夫经营哲学的内涵，分析稻盛和夫为什么总能在企业危机时转危为安的背后原因 稻盛和夫关于人生哲学、经营哲学的出版物众多，但对如何理解稻盛经营哲学，其奥妙何在的作品还是个空白，本书通过介绍稻盛和夫的背景，讨论和分析了稻盛和夫经营哲学及其在中国的传播和影响，中国企业家如此重视稻盛和夫经营哲学究竟意味着什么?中国企业家如此重视稻盛和
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财富吸引力法则 民主与建设出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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图解精益五星班组建设/精益智造转型落地系列丛书 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
本书的五大特点专业：融合全球精华，长期深入实践。实用：既有理念方法，又有表单工具。落地：大量成功案例，容易理解实施。系统：基于企业本质，形成管理体系。长效：着重人才培养，固化长效机制。
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¥31.00定价：¥59.00 (5.26折)
上承战略 下接运营 集成绩效管理 徐均颂,赵 经管、励志 人力资源 管理学理论/MBA 书店正版图书籍电子工业出版社F 全新正版，可开发票
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翻转培训师实操手册 手把手教你打造翻转课堂 电子工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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连锁 持续成功的四项修炼 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
★ 海底捞创始校长 首任人力资源总监 王奋博士 力作！ ★ 连锁行业创业者、经营者、店长、普通员工的书！ ★ 源自海底捞、红缨教育的连锁经营方法论！ ★ 横跨学商两界，深耕行业十数载，直指连锁经营死穴！
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一胜九败:优衣库全球热卖的秘密(全新修订版) 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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调动员工积极性的七个关键 稻盛和夫经营问答 稻盛和夫系列书籍 机械工业出版社 正版书籍 新华书店旗舰店文轩官网 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
备受季羡林、孙正义、马云、陈伟鸿推崇的“日本经营之圣”稻盛和夫揭秘企业经营的原点。调动员工的积极性是企业经营无法回避的问题，经营者再努力，其个人精力也是有限的。如果希望公司持续发展壮大，必须激发调动所有员工内在的积极性，共同努力，拼搏进取。
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盈利 中国科学技术出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
1.一本书讲透如何实现企业收益多样化！企业商业模式转型，持续盈利的关键指南。2.企业常规盈利拐点已至，导致许多公司特别是那些销售公司和制造业公司陷入困境。本书用30个获取利润的创新方法、8个创造利润的“盈利逻辑”，手把手教你创新利润增长方式。3.如何在这个时代赚取利润？如何挖掘收入增长的第二曲线？作者通过剖析利润模式以及业务模式的多元化，帮助企业重塑现有商业模式，创新业务形式以获得利润。一家企业只有学会反推并重新定义自己的商业模式，才能在如今暗潮汹涌的商海乘风破浪。本书解密了苹果、漫威、吉列等成功企业利润创新的内驱力。为众多企业多元收益模式提供参考，助力企业跃迁式成长！
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公立医院高质量运营管理 重点与难点解析 中国财政经济出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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易经管理智慧 曾仕强 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
1．作者极具影响力深析《易经》智慧，参透中国式管理的真谛 曾仕强教授的又一力作，堪称中国式管理的总源头，通过它可以参透中国式管理的真谛。 2.案例真实、丰富 结合大量真实的案例，提炼了管理者应掌握的45课，帮助读者更深刻地领悟如何将易理应用于日常管理。 3.实用性强 曾仕强教授教你如何将易理应用于日常管理，成为一位优秀的中坚干部。
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股权激励与合伙人制度实操手册 天津人民出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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太古传 商业帝国200年 浙江人民出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
1.本书是国内当前讲述太古集团从建立、崛起、发展、成为跨国巨型企业历程的专享版本，完整地记录了太古集团的历史脉络、家族嫡系、商业策略、困境突围，从1816年一直写到1980年，将一个引领世界200年商业集团的方方面面展现在读者面前，故事讲得精彩，历史说得透彻，对于世界史、经济史的读者来说，是一部的佳作。2.本书在讲述的历史的同时，细致地分析了太古集团从英国一家小型贸易公司成为商界巨擎的缘由，整理出太古历经六代领导人传承，但在企业战略、危机突破、长远布局方面从不出错的宝贵经验及作为企业全球化的始祖，太古领导人们的商业智慧。对于当前各行业领袖的决策有着极大的助力，可以说不仅是一本好看的历史著作，更是一本商业运作逻辑的方法论。3.本书作者罗伯特·毕可思是英国知名历史学家，研究中国近代史、中国风俗人文多年
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有效激励员工的70个场景案例 图解版 任康磊 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
（1）为什么员工激励也要学？学习如何让员工成为合作伙伴；学习如何释放下属力量；学习如何提高下属积极性；充分激发员工热情，助力企业长足发展！（2）想要轻松有趣学习有效的员工激励方法？继《小团队管理的7个方法 全图解落地版》后，高人气作者@任康磊 10余年管理经验总结图解“管人”系列第2本闪亮来袭！打破以往枯燥式的讲解，看图学员工激励，寓教于乐！语言简洁、易读，没有任何管理基础也能轻松学会！（3）为什么选择这本书？●有趣你见过一本接近用图来讲解员工激励的书吗？轻松有趣的同时，该有的70个实际场景一个也不落下！通俗化讲解基本知识点，通过实际问题引出实战工具，对实战工具进行充分解析，真正做到学以致用！ 拼命搜集员工激励的所有图书却没有时间每本都看？寻找涵盖有效激励员工的各个场景、工具和问题解析，入门
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被看见 新任管理者的第一课 中国铁道出版社有限公司 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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可复制的领导力1+2+可复制的沟通力3册 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
《可复制的领导力》 《可复制的领导力》 《可复制的领导力》 《可复制的沟通力 樊登的10堂表达课》 1.百万册畅销书《可复制的领导力》系列，樊登博士核心作品。2.2个原理，10个维度，19本参照书目清单，49个沟通工具与方法，让每个人都能成为高效沟通者。3.知识结构化，多学科支撑，层层探明沟通机理，让你知其然更知其所以然；内容场景化，覆盖了90%沟通中常见的问题，让每个人都能即学即用，成为高效沟通者。4.同名课程451万播放量，一批一批的学员在学习了“可复制的沟通力”课程后，从没有信心、害羞、张口结舌，到侃侃而谈、平和自在、换位思考。 ...... 《可复制的沟通力 樊登的10堂表达课》 《可复制的沟通力 樊登的10堂表达课》 1.百万册畅销书《可复制的领导力》系列，樊登博士核心作品。2.2个原理，10个维度，19本参照书目清单，49个沟通工具
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领导力密码 浙江教育出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
●戴维·尤里奇是人力资源管理领域大师、全球知名人力资源管理咨询专家，被称为“现代人力资源管理之父”。他通过大量的案例研究，发现了杰出管理者身上60%的共性规律，深刻剖析了领导力的本质，形成了一套领导力准则，这些发现都写在了《领导力密码》一书里。●为什么一些管理者有很强的业务能力，也有很多管理工具和方法，但员工就是不愿意跟随他们？为什么很多人管理公司很成功，但家庭关系总是处理不好？这都意味着领导力的缺失。领导力的作用是强大的，可以为企业带来更高的绩效，主要体现在三个方面。1. 可以培养一批有能力且对企业忠诚的员工，并且激励员工去做超越绩效指标的事。2. 将品牌更早地植入用户心智中去，打造出企业的超 级用户，为企业带来更高增长。3. 可以让投资人对企业的无形价值更有信心。?如果你是企业老板、CEO或CHO
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自驱型管理 徐国允 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
◆蜂鸟小课创始人、CEO，前人人车、贝壳金服、独角兽公司副总裁徐国允，传授12年从0带出2万人团队的一线团队管理经验，教你如何打造自驱型团队。◆自驱力才是未来管理竞争力！团队多自律，你就多自由！找到团队的自驱按钮，让你的团队动起来。◆本书音频课程曾长期占据喜马拉雅热播榜。◆让老板放手，让员工主动的高效管理法则！你能为公司节省多少成本，公司就能为你提升多少薪水！◆有意识培养团队成员的内在驱动力，有助于提升团队成员独立解决问题的能力，塑造终身成长性思维，使之能够灵活应对工作中的压力和未来的挑战，获得更好的成长，更优异的业绩和更高水平的职业成功。◆本书读者群：小团队管理者、企业中层、创业者、想提升管理能力的人。
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超越巴菲特的伯克希尔+巴菲特的伯克希尔崛起套装2册 巴菲特打造和管理大型企业联合体的内幕和细节 巴菲特全部投资案例 投资
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华为流程变革 责权利梳理与流程体系建设 胡伟,郑超,韩茹 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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【当当网 正版书籍】注定一战：中美能避免修昔底德陷阱吗？ 中美贸易战！
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贝佐斯致股东的信 北京联合出版公司 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
● 独特的内容基底 从21封贝佐斯致股东信提炼出的企业增长模型和14条增长法则，让贝佐斯成为你的商业教练，帮助你的企业像亚马逊一样高速增长 。● 前沿的研究视角 “聪明地承担风险”是打开亚马逊增长之门的钥匙，贝佐斯是精通风险管理的大师，他善于把握“风险与成长之间的张力”，铸造企业飞轮，带领亚马逊持续高速增长。本书从“风险有益”的角度出发，面向未来的趋势与机遇，探索人们如何利用未来的机会来发挥自己的优势。 ● 广泛的读者群体 不仅是企业的经营指南，也是个人成长的指南，不论企业的组织型态、规模大小、行业类别有何不同，任何企业的创始人、管理者，甚至员工，都可以应用这些法则，快速地让自己变得更有效率、更有生产力、更成功。● 11位行业大咖同框推荐国内四大很好商学院教授——上海交通大学安泰经管学院教授任
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团队跃升地图 民主与建设出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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赢者思维 管理者必学的七堂课 电子工业出版社 正版 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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MBA一日读2.0 有了这本MBA入门级教程，重要商业法则尽由你掌握
1. 将商学院课程和实用工具相结合 本书的重点内容是概念和工具。首先，在本书中，你会了解到各所顶尖商学院都是如何在其擅长领域开展教学工作的。你可以下载其教学笔记，阅读最新研究成果，并观摩教员讲授课程。其次，本书将介绍MBA这门学科所使用的概念和工具，并教你进行有效的企业状况分析，获取与企业相关的内部信息及关于市场、竞争对手和整体商业环境的外部信息，然后做出下一步决策。学以致用，重中之重。 2. 为非商业管理科班人士搭建一个 经商 的思维框架 对于使用 街头技巧 或是凭借自己的独特理念和对行业的深刻理解，取得一定成功的企业家而言，这本书都是bi读书目。斯特尔泽教授在他的新书中生动地描述了MBA的基础知识，它就像是一个得心应手的工具箱，能够给予读者启示，帮助他们的组织成功地度过初创阶段，实现可持续的发展。
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格局企业做大做强的关键 臧其超著小公司股权合伙全案作者新作 中小企业管理者提升企业管理水平 员工激励制度战术制订战略规划
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客户第一 华为客户关系管理法 王占刚 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
讲华为的书很多，聚焦华为营销系统的书却很少，本书为你揭开华为三大核心系统之一：（1）清晰、系统地展现了一个成熟完善的营销体系——华为营销体系中客户关系管理的法则与要义（2）解读华为客户关系管理的核心思想与流程精华，帮助更多企业跨越行业、体量的差异参考和借鉴（3）跟随华为学习规划更高效的营销组织架构和客户管理流程，将“客户第一”真正付诸实践【专家 推荐】清华大学营销学博导、世界营销名人堂中国区首位评委 郑毓煌浪潮集团副总裁 刘伟华北京汉朔科技总经理 侯世国
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供应链精细化运营管理全案 制度·流程·方案·办法·细则·规范 电子工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
"用制度管人，按流程做事看方案执行，照办法去做依细则实施，用规范约束"
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商业至简 60天在早餐桌旁读完商学院 中国人民大学出版社 正版 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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上天赐予的粉色鞋子 东方出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
粉色鞋子的奇迹昭示企业的生存之道德武产业是日本第一家为老年人和残障人士生产护理鞋的企业。产品被誉为穿上就会让人展露笑容的“魔法护理鞋”。企业每个月能收到1200-1500封来自顾客的感谢信，有位老人称，“我每天都向神明祈祷，希望一直穿着这双粉色鞋子走路，直到去世” 。 坚持利他理念，深入践行稻盛哲学的推荐书·一家70来人的公司获得了“日本最令人珍惜的公司”大奖·首创销售单只鞋和左右脚尺码的不同的鞋子·为特殊人群低价制造定制鞋·为5毫米的误差舍弃1500双库存鞋·全员参与经营，开创木鸡会促进员工成长1研发给人带来希望和幸福的产品，打造一家幸福的公司一双鞋子竟能让卧床的重病老人重新站起来走路。本书讲明了如何将企业经营成备受顾客感激、员工信任和喜爱的公司。2管理中彰显人文关怀经营者秉持“好好报答照顾过自己的人
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企业经营数据分析:思路、方法、应用与工具 电子工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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带你认识不一样的新媒体运营 石油工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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《合规管理体系 要求及使用指南》标准解读与应用——GB/T 35770-2022/ISO 37301:2021 企业管理 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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品牌共创 新一代品牌传播与建设新工作方式 这是一本可双面阅读的书 一面从为什么开始 探讨品牌共创的本质当当自营正版 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
★ 曾获“中国商业zui具创意人物100强”奖项的品牌设计师胡传建倾力打造，基于跨学科的品牌传播与建设系统，操刀太二酸菜鱼、探鱼烤鱼、乐凯撒披萨、LINLEE手打柠檬茶、元气寿司等品牌的方法论，完整呈现新一代品牌传播与建设的新工作方式。★ 装帧特色。双面阅读设计，任意路线均可阅读。封面A从“为什么”开始，探讨品牌共创的本质；封面B从“怎么做”“做什么”开始，给出可复制的方法论。大开本全彩印刷，Z字型装订，裸脊锁线双书脊，任意角度均可平摊，随时随地翻阅学习。★ 内容特色。以综合性眼光分析“品牌该怎么做”，餐饮创业者、企业管理者、商业策略的好帮手。融汇跨学科的知识，源于彼得·德鲁克、诺伯特·维纳、萨宾娜·永宁格等人的理论；罗列运营品牌的成功案例，深度剖析太二、探鱼、LINLEE、元气寿司等的品牌打法；介绍品牌共
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华为供应链管理实践 人民邮电出版社 正版 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
“供应链只有一个，关系着公司的生命， 一旦出问题，就是满盘皆输。”——任正非华为供应链变革见证者、参与者和推动者，华为供应链关键领域管理者以生动故事、真实案例、一手数据及13年工作经验和经历内窥式展示华为全球供应链的转型升级之道揭露华为面对芯片断供、地缘冲突等诸多不确定性所表现出来的供应链韧性和内生动力图书获评“十四五”时期国家重点出版物出版专项规划项目 何明珂|北京工商大学电商与物流学院教授王国文|中国（深圳）综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长潘永刚|罗戈研究院长希疆|原阿里研究院副院长及阿里供应链研究中心负责人蒋世峰|华为交付业务部原部长王斌|喜百年供应链集团副总裁顾建党|菲尼克斯（中国）投资有限公司总裁兼集团执委会委员方谊勇|制慧网CEO赞誉推荐随书附赠电子版思维导图，一图轻松了解
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中国邮政简史 总编姜希河；主编王化隆；王艳玉 商务印书馆 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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遇墙皆是门:超越变革的阻力 （美）里克·莫瑞儿（RickMaurer）著王雷译 著 王雷 译 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
谈技术、制度、流程变革的书太多了，而变革中重要的是引领思维的转变，极难找到相应的知识，而它恰恰是本书的主题。 谈摆脱抗拒、战胜抗拒的书太多了，而本书谈的是如何与抗拒共舞，设法将抗拒所带来的负能量转为支持。 谈理论的书太多了，而本书很贴近在一线实战的管理者，变革中你正面临的问题总能在书中找到答案。 枯燥的书太多了，而本书自带沙盘，即刻呈现一幅有人物、有思想的变革立体景象，余味无穷。 管理者可以将此书作为引领团队思维转变的手册；咨询师可以将此书作为指导客户变革的手册以及复盘沙盘；教练可以将此书作为理解人如何自我转变的手册；老师可以将此书作为教材或学员阅读材料；企业培训师可以将此书作为行动学习的沙盘工具。 ?
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供应链管理职位工作手册 人民邮电出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
本系列《供应链管理职位工作手册》新增内容亮点：- 供应链组织设计：从组织架构设计到职能与职责设计，从定岗定编定员到任职资格设计和岗位说明书设计- 八大业务运营环节：整理了问题，总结了痛点，提供了制度，设计了流程，给出了工具，分享了经验- 供应链管理的六大方面：详细介绍体系、制度、流程、案例、方法、技巧，深入分析应该控制什么、协同什么、监管什么
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团队对齐画布 团队协作与项目成功的工具 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
一本书对齐团队、破除团队成功的zui大障碍——沟通，营造心理安全与相互尊重的氛围，让员工发挥zui高绩效，创造出色成果。
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心法之肆:提高心性拓展经营 东方出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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领导者心腹 从向上管理到向下兼容 中国水利水电出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
★职场纯净版《厚黑学》，去除糟粕，保留精华。适合所有想稳住事业、想一路开挂晋升的人。★对抗失业危机的书。★后悔知道太晚的22项思考，让你从按部就班到主动进取，从穷忙、内耗到吸金、赋能。★摆脱职场亏欠感，价值并不完全是工作能力，价值还包括被看见的能力。无视PUA，才无往不利。★100%干货·企业咖入场示范→如何应对时代危局，阅读此书恰到好处→合时宜、合大局、合人性。★日本企业教父荒川诏四创业思考，55年超长经验佐证。让你有本事了不起的职场渡劫心法。想成事、能借势，十拿九稳的职场白皮书。★处理心情，再处理事情。要么忍，要么狠；要么留，要么滚。输什么也不能输掉心情。★如何永远避免裁员风暴——成为领导者心腹是保住饭碗的很优解。★你以为的心腹vs职场大佬理解的心腹：心腹绝不是耍伎俩、使绊子、不择手段，
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科学分钱 学习华为分钱方法,解决企业激励难题 电子工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
本书的理论源自华为，又跳出华为，是作者对华为分钱方法的深入分析和高度总结，书中案例丰富，工具实用，能够帮助中国企业解决激励难题，完善绩效制度，真正激发组织内部的活力。
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阿米巴合伙制 京华出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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经营企业与经营人生 济群 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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流程即组织力 华为高效增长的业务管理逻辑 浙江大学出版社 正版 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
破除流程管理误区，掌握流程在企业的战略定位，合理匹配流程资源首次提出流程建设“四阶十二步”法，轻松设计端到端的流程独家披露华为的流程开发全过程，洞察到好的流程是如何像一个好的产品一样设计与生产出来的详细拆解华为3大核心流程（LTC/IPD/ITR）的基本框架和核心思想，深刻理解“以客户为中心”，集成与协同理念是如何在业务流程中体现的
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数智革新 中国企业的转型升级 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
1.腾讯高级管理顾问杨国安新作，腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾作序推荐，新希望刘永好、美的方洪波、蔚来李斌、贝壳彭永东、新瑞鹏彭永鹤、秦朔等多位企业高管、专家学者等推荐。2.深入企业实践，聚焦当前企业数字化、智能化转型痛点。数字化转型、智能化升级已不可阻挡的趋势，但企业实践过程中会遇到推行不畅、效果不佳等多种问题，本书精选数智化转型案例，从中提炼出的 “数智革新杨五环”路线图，根据不同企业具体情况，精准判断，进行分析阐述和指导。3.杨国安教授多年深耕企业管理领域，拥有企业管理的研究、教学与组织管理实践多重背景，其创造的“杨三角”多年来受到众多企业的推崇和运用，包括美的、百丽、新希望、腾讯、滴滴等。而在此基础上创立的“杨五环”方法论，专用于指导企业如何进行数智化建设与转型，帮助企业实现持
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采购是个技术活 如何专业做采购 柳荣著 供应链从业者专业指南采购与供应链管理宝典 企业降本增效采购谈判品质管理管理运营书 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
采购计划如何制定？采购成本如何控制？采购谈判如何搞定？采购关系如何管理？供应商如何评估与考核？供应商关系如何维护？采购合同如何管理？采购品质如何管理？仓储物流如何控制？如何保证交期？如何做好人员管理……本书让你重新认识采购，熟练应用采购的方法与策略做好采购，把全部采购相关的精华教给你！看完本书，你将收获：如果你是采购人，本书帮快速入门，快速适应岗位需求，快速搞定工作内容，加薪升职！如果你是采购部门管理者，本书帮你做好采购部门管理，做好供应商管理，帮助采购部门降本增效，助力企业竞争！如果你是新零售、电商、直播带货行业从业者，本书帮你快速构建自己的供应链和采购体系，从而增强自身竞争力，在同行中脱颖而出！如果你是老板，这本书将帮你做好员工培训，让员工快速成为熟练工，甚至是多能工，
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预见力:预见未来、改变当下的沃顿领导课 化学工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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张一鸣 平常人也能做非常事 中华工商联合出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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零错误决策 快速提升企业与个人竞争力 海天出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
★重量危机处理专家邱强博士全新力作，简体中文版首次出版。★美国前国务卿科林·鲍威尔、高通公司创办人欧文·雅各布斯、麻省理工教授诺曼·拉斯穆森、沃尔玛资深副总裁蒂姆·希塔姆等多位名人推荐。★10+1个维度解锁决策困局：避免不当心态意识到优势、弱点、机会和威胁在正确的时机启动正确的决策根据企业策略和长期目标拟定短期目标搜集、确认和分析相关信息采用合适的预测方法分析未来情况找出所有可行的决策选项选出很好选项控管决策风险检查决策质量后续管理决策★三大特色助力跨越危机难关：覆盖个人职场、生活的方方面面，结合现实场景和真实案例，破解常见决策困局；视角独到且深入浅出，剖析深刻，直击根源，让人醍醐灌顶；兼具科学性和实操性，依托8万+知名企业案例数据分析，给出摆脱决策困局的切实方法。★危机之下，每个人
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采购管理与数字化运营 华为实践者的管理笔记 人民邮电出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
1．实践经验，总结展现。本书作者胡波在华为采购体系多个岗位和品类的工作验，并大量吸取行业其它企业的案例，方法实用，便于落地，适合读者学习实操。 2．顺应市场，迎合读者需求。市场上介绍采购理论的书籍较多，但将理论联系实际，形成方法和工具的相关书籍较少。本书内容针对采购行业普遍存在的三个问题给出了答案。书中的方法和工具经过行业企业、企业培训和资询的市场检验，得到大范围的认可。 3．图文结合，内容易学易懂。本书深入浅出，以大量丰富的图表和文字相搭配，阅读体验良好，适合企业管理者、采购相关职业的从业人员、供应链管理专业的师生以及供应链管理的爱好者。 4. 市场对华为的方法和经验认可度较高，拥有较大的市场推广空间。
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担当 曾仕强说中层尽职之道 曾仕强教授作品 曾仕强中国式管理要诀 企业经营与管理书籍 企业管理制度 企业管理者能力提升 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
企业中层如何履行自己的职责？如何如自己的领导相处？如何与下属共同完成企业目标？答案尽在曾仕强教授的《担当：曾仕强说中层尽职之道》。曾仕强教授通过对中国企业的研究和分析，总结出适一套符合中国企业中层的方法。
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