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《管理会计师协会教学案例》（IMA Educational Cases）是由经济科学出版社出版，瑞夫劳森教授主编，杨继良教授组织编译的美国管理会计经典案例集锦。本书内容涉及成本习性与成本管理、成本计算方法、平衡记分卡、业绩考核与报酬和公司治理与职业道德等多个方面，中英文双语版更方便您的阅读。 案例研究会提供详细而有趣的信息，来对企业的实际情况展开说明，比起规范的教材，教学案例更能提起财务学习者的兴趣，使您在轻松的氛围中加深对管理理论的理解。案例研究还能使学员获得管理工作的整体视野，因为做出管理决策往往需要把各种理论和概念综合起来，而这些理论和概念又来源于营销和制造等不同的职能领域。 对于企业的财务工作者，本书中的案例将为您的管理会计工作提供指导，让您在真实的案例中学习怎样解决类似问题。对于管理会计的
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由汉森教授和莫文教授合著的《管理会计》，是一部优秀的管理会计教科书。全书恰当地将传统管理会计的内容人和现代作业管理会计的内容融为一体，并以作业成本、作业管理和价值分析的一体化作为全书的一条突出的主线，作业和作业会计并得作业会度能够在一个组织系统中发挥极其重要的作用。
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特色鲜明，重点突出--从培养学生专业理念和管理决策能力出发，突出管理会计中决策与控制的核心内容。体系完善，注重方法--从成本入手，结合成本形态分析和本量利分析的方法，系统介绍全面预算、标准成本计算、业绩考核、责任会计等控制手段。通过作业成本法和作业成本管理，帮助学生从企业流程的视角理解和掌握全本成本管理的思路和方法。案例引导，强化实践--以真实企业的案例引导学生进入本章的学习，并在每章后配有自测题和案例分析等内容，提升学生发现问题，分析问题和解决问题的能力。
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温馨提示：封底处有本书配套文档、彩图及视频下载地址，刮开涂层，可获取本书配套文件的提取码。 ★干货！实料！实战派作者20年工作经验的结晶、450分钟的视频实操讲解、35门管理会计入门课程，就是为了帮你从此告别： 职场层次低、做表做到哭、看数字看到眼花、加班无休止、不知领导要何物、预测决策茫然 ★作为财务人，你是否： 一直在做数字的搬运工，像机器一样在做重复劳动？ 在传统会计职业考试取消后，是否有了职业危机感？ 感到晋升无望，转型无门、前途迷茫？ 不知如何提升职场含金量、使自己在工作中拥有举足轻重的地位？ ★如果你曾遇到过以下问题： 新人一枚，所学理论与工作实操脱节手忙脚乱、忙中出错 函数不会组合使用、不知Excel模型为何物 认为一分钟出预算费用，简直是不可能完成的任务 对数字不敏感，不
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查账实务大全：查证方法、实施方案、案例精解 查账实务大全、查证方法、实施方案、案例精解
本书突出实用性，注重实际操作能力的培养，强调例证选用的充分性；在文字的表达上，力求做到通俗易懂、简洁明了。显著特点是注重行动导向教学，具体采用案例进行编写，让读者身临其境，用其已学过的专业知识来进行判断，从案例中发现错弊，进而提升自己的专业水平和查账技巧。同时，通过表格形象地介绍了查账的方法、程序，让枯燥的学习具有趣味性和挑战性，将被动学习转变为主动学习。 本书的创新之处在于，不仅以会计科目为引导，对每一个会计科目存在的假账形态及其防范策略都列举了具体案例，这些案例多为实际工作中常见的错弊，具有一定的普遍性、典型性和较强的实务性，便于读者查阅和使用。而且还针对会计查账与审计实务中发现的常见问题，总结出几个方面对其进行专项审计，主要包括对于账外资产、虚列与隐瞒收入费用、财政收
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管理会计实务应用案例详解 管理会计详解与实务，40余个工具与方法，200余家企业的管理实践，100多个案例分析，分析解决管理会计与业财融合的问题，构建系统管理会计知识图景、工具和方法。
1.内容丰富，针对性强 这本书以财政部新颁布《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》为依据，对管理会计进行了讲解，实用性和针对性较强。 2.具体案例，分析深入 本书不只是生硬地阐述理论知识，融入大量与实际生活相关的案例，便于读者理解，深刻领悟准则在具体实践中如何应用，同时更有效的解释了管理会计应用指引中的重难点。 3.图解流程，形象直观 这本书对管理会计的数据处理配有相关的图解，从而更形象地展现业务处理的逻辑过程，用流程图描绘管理预算操作的流程，用表格列示管理对象的主要特征及差异，形象直观，一目了然。
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经管研究方法系列译丛
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美国管理会计师协会（IMA）发布的《管理会计公告》由世界**专家精心撰写，它涵盖了管理会计领域的各项实务及专题，突出实务导向，注重文化、道德对企业管理会计体系影响，对企业管理人员建立商业逻辑思维框架、提升商业判断力具有很好的借鉴意义。《管理会计公告》对中国的各类企业来说，企业财务人员在保护企业关键利益相关者的利益、实现企业可持续发展的过程中，也一定能从《管理会计公告》中直接获益。
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管理会计那点事儿——用数据支撑决策 *集团创始人刘强东、著名会计学家谢志华、北京汽车集团有限公司董事长徐和谊 重磅推荐！用生动的故事讲述管理会计的重要性，千万别小看管理会计那点事儿！
管理人员，要了解会计数字背后的含义；财务人员，要知道管理者会做出什么样的决策。本书内容生动，阅读轻松，知识融于故事，娓娓道来讲管理会计。
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肜芳珍等编著的《管理会计》力图将理论与实践相结合、继承和发展相统一，在系统阐述管理会计的基本理论、基本技术和方法的基础上，充分反映当今管理会计的**研究成果，力求实现执行性管理会计、决策性管理会计与管理会计新发展的**融合。本书主要按照管理会计的职能安排各章节顺序，无论在内容的组织、体系的安排、还是体例的设计等各方面都充分考虑到学生学习和掌握管理会计的基本理论、基本方法和基本操作技能的需要，真正突出了以学生为中心，理论与实际相结合的编写理念。
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本书可作为高职高专财经类专业的教学用书，也可作为税法相关培训的教材，或供企事业单位会计人员学习参考。
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根据手边的资料，*早提出作业会计、并从理论和实践上探讨作业会计的是20世纪杰出的会计大师埃里克·科勒教授，他在1938～1950年任职于美国田纳西河谷管理局和经济协调管理局以及其他政府管理机构时，逐步形成了“作业会计思想。”他认为：作业就是一个组织单位对一项工程、一个大型建设项目、 一项规划以及一项重要业务的具体活动所做出的贡献。
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本书所阐释的原理，与我们做出影响收支、盈亏的日常决策紧密相关。我们运用各种手段评估媒体支出、决定给予分销商的份额、增加或减少特许经营商户数量、识别客户对产品的抱怨，从而采取正确的对策。
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成本会计精要（第2版）（北京国家会计学院会计经典教材系列） 成本会计精要习题集（第2版）（北京国家会计学院会计经典教材系列） 高级财务会计（第7版）（北京国家会计学院会计经典教材系列） 财务分析技术----价值创造指南（第11版）（财务分析工具和技术大全，管理顾问的之选） 管理控制系统（第12版）（北京国家会计学院管理经典系列，安东尼教授绝笔之作） 管理控制系统·案例（第12版）（北京国家会计学院管理经典系列） 管理会计教程（第12版）——北京国家会计学院会计经典教材系列 财务会计教程(第8版) 财务会计教程习题册（第8版）——北京国家会计学院会计经典教材系列 会计学——数字意味着什么（第6版） 公司理财精要
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本书提出了财务领域重要的一种估时作业成本法，它是一种能够利用ERP系统中的数据，计量成本和获利能力的更简单、更有效的方法。利用TDABC，管理人员可以花更少时间和成本来收集和维护数据，因此可以有更多的时间解决TDABC揭露的问题，如无效率流程、非盈利产品和客户以及过剩产能。书中通过对大量不同背景案例的研究，举例说明了ABC成功应用的一般好处，如提高产品和客户的获利能力、管理产能利用和改进流程效率，此外，卡普兰和安德森还介绍了TDABC的创新型应用。
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成本与管理会计（英文版·第13版）（工商管理经典教材·会计与财务系列；双语教学推荐教材）
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本书系作者根据多年来在成人高校讲授《管理会计》这门课程的讲稿，经精心整理而成。虽还感不尽如人意，但已作了极大的努力。在编写过程中，力求通过俗易懂、深入浅出、理论紧密联系实际、便于自学和实际应用，每章末附有复习思考题、计算分析题和订名词汉英对照。
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成本与管理会计（英文版·第15版）（工商管理经典丛书·会计与财务系列） 会计学大师亨格瑞的经典传世之作
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管理会计学：理论＃实务＃案例（高等学校经济与工商管理系列教材）
本教材以管理会计产生和发展的环境分析为背景，构建出管理会计基础理论体系和管理会计应用理论体系两大块框架架构，突破了传统的以管理会计目标和管理会计假设为出发点的理论框架体系。在此基础上，对管理会计学现行的内容体系进行了重新认识，并作了必要的修正，构建出以管理会计职能为主线的管理会计內容体系，使管理会计学更能适应时代的需要，适应新的经济环境。这也是本书的创新所在，特点所在。
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管理会计（第2版）（高职高专财务会计专业任务驱动模式规划教材）
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本书融研究方法、统计知识、软件操作三者精华，二十余种常用量化分析技术讲解均有图文并茂、步骤详细的范例，十分便于读者学习领会并迅速上手。
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本案例集系CIMA与厦门大学管理会计研究中心合作的成果，取材 CGMA年度*管理会计实践奖 的历年获奖企业，经郭晓梅教授带领的团队调研、总结、提炼而成。案例企业深谙管理会计为企业创造价值之道，包括：美的集团、TCL集团、万华化学集团、中兴通讯、百练会计教育、伊顿和可口可乐。企业所属行业多样，资本多元，市场有内有外。管理会计实践领域丰富：价值链成本管理、管理会计体系与文化、预算信息化、业绩考核体系、创新消费信贷、并购整合及特许经营与战略一致性，从不同侧面践行了 全球管理会计原则（GMAP） 对管理会计作用的诠释：影响力、相关性、价值量、信任度。
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冯巧根主编的《管理会计》可分成四个单元，**单元(第1～3章)为管理会计的基础，内容包括总论、成本性态分析与变动成本法、本量利分析；第二单元(第4～6章)为预测与决策会计，内容包括预测分析、经营决策分析、投资决策分析；第三单元为规划与控制会计(第7～9章)，内容包括全面预算、存货管理、责任会计；第四单元(第10～15章)为战略管理会计与扩展，内容包括战略管理会计、作业成本管理与资源消耗会计、业绩评价与激励、环境管理会计、国际管理会计和管理会计的创新与发展。为便于学习，增加了练习题，以提高读者的自我练习能力。
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