
利润裂变:新阿米巴x合伙人x数字运营(随机限量签名版) 一部真正的“阿米巴经营”实践、提炼、建模著作
一部真正的 阿米巴经营 实践、提炼、建模著作 中国 新阿米巴 第1人:新阿米巴x合伙人x数字运营 可复制的稻盛和夫 阿米巴经营 中国式落地指南 高新民、彭剑锋作序 众多优秀企业家联袂推荐 25个企业经营驱动模型 16个名企组织变革实战解析 17个企业经营高频表单 VUCA时代下的中国企业经营落地指南 经营会计 案例导入 顶层设计 组织演化 制度模型 生产关系重构:按价值贡献重新定义分配权 顶层设计解码:平台赋能员工合伙数字治理 量化分权有据:打破一放就乱一收就死魔咒 落地案例辅导:有案例有步骤避免误区陷阱
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华为训战 庞涛 原汁原味的华为训战方法论//原华为大学高级学习专家,深度解剖训战的逻辑与方法
随着中国经济快速发展,越来越多中国企业在到达一定体量后,面临进一步的业务拓展和转型,涉及跨区域、跨国开展业务,这时企业相关人才的招募、培养与转型就成为企业能否成功跨越的关键。然而,大部分企业在实践中发现,人才培训投入不少,却收获了了。 作为稳健发展、一步步突破原有格局的标杆企业,华为的实践值得学习:华为能取得今天的成绩,华为大学与战略预备队功不可没,而这其中的成功就在于走了一条与多数企业大学不同的 训战结合 之路。 训战源自解放军,脱胎自科学,发展完善于华为的战略预备队学习和训练实践。它伴随着华为从单一2B到2C再到云和5G等新业务场景的发展,在国内、海外各种业务体量和规模上都经受了考验,被证明是加速关键人才培养、提升学习转化和效益的行之有效的方法。 本书还原了真实的训战,并回答如下核
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DSTE从战略到执行 研发困局 华为公司创业者之一、原高级副总裁胡红卫先生力作
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![认同:赢取支持的艺术 [美]约翰·科特](images/model/guan/url_none.png)
认同:赢取支持的艺术 [美]约翰·科特 大师经典助你快速赢取认同与支持
大师经典助你快速赢取认同与支持
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了凡生意经 正版当当自营同款企业家研修班课堂实录智然老师讲述传统文化与企业管理学习了凡四训生意经建设中国特色企业文化经营
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![利益相关者:战略管理全新视角 [美]R.爱德华·弗里曼](images/model/guan/url_none.png)
利益相关者:战略管理全新视角 [美]R.爱德华·弗里曼 战略管理领域的里程碑作品 利益相关者理论的开山之作
利益相关者理论之父弗里曼里程碑之作。利益相关者理论的开山之作。这本书具有里程碑意义:它提出了一个全新的战略管理理论,将利益相关者定义为 任何受企业目标影响或能够影响企业目标实现的群体或个人 ,将企业理解为我们如何为利益相关者创造价值的系统。
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通证经济: 开启数字经济新时代 不懂通证经济=被时代车轮狠狠碾压 一本书带你彻底搞懂这个万亿风口!
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罗纳德 H.科斯编著《企业市场与法律》的目的在于说服经济学同行改变其分析微观经济问题的方法。 本书的核心是《企业的性质》(1937)、《边际成本的论争》(1946)和《社会成本问题》(1960),其余几篇或拓展、或说明、或解释了上述三篇文章的观点。我们很快就会看出,所有这些文章实质上都包含同一观点。
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市值战略 : 上市公司市值管理有方法 (围绕公司战略系统思考 规划安排市值管理 识干家图书) 围绕公司战略系统思考 规划安排市值管理 识干家图书
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【中信旗舰店包邮】参与感 小米 口碑营销内部手册 珍藏版 黎万强 著 雷军作序推荐 中信出版社官方旗舰店 正版书籍 小米
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极简增长 盛景网联董事长彭志强重磅新作;融合20余年行业经验,深入剖析科技、电商、新能源、芯片、半导体、生物制药等20+领域的国内外50+知名企业,一本讲透极简增长方法论,破解企业经营困局
盛景网联董事长、盛景嘉成创投创始合伙人彭志强重磅新作,跳出复杂性陷阱、破除增长焦虑的极简增长方法论。 融合20余年行业经验,深入分析全球科技、电商、新能源、芯片、半导体、生物制药等20 领域的50 企业,一本讲透极简增长方法论,破解企业经营困局。 南京诺唯赞生物科技股份有限公司创始人曹林、财经作家吴晓波、场景实验室创始人吴声、清华大学经管学院创新创业与战略系教授高建等名人联袂推荐! 湛庐文化出品。
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成本倍减、绩效倍增一本通 “增效降本”:“降本”只是手段,“增效”才是目的 “降本陷阱”:裁员、降薪、减预算、卷成本、卷效率······
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【当当自营】全面战略管理指南 谢健民 著 陈果、范瑞武、李杰、李东起等联袂推荐。一套简明、实用的全面战略管理体系,帮助中国企业解决战略转型、变革和创新的难题,指导企业实现可持续发展
《全面战略管理指南:战略认知、模式、方法、能力》是一本关于企业全面战略管理的实用指南,它基于在顶层设计上的创新,也就是战略的重新思考和布局,结合大量企业管理和战略咨询经验,开创了一套全面战略管理(Total Strategic Management)的理论方法体系。书中内容系统全面又详实生动,适合企业管理者,可以提升中国企业对战略的认知和战略管理能力。
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战略推演:获取竞争优势的思维与方法 战略推演是一个达成战略共识的过程,七步即可完成,也是“好学、好记、好用”的战略思维方式和逻辑方法。
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赋能教练 : 做赋能的教练型领导 《畅销书》《珍藏版》“带人太累,还不如自己干!”好领导不如好教练,领导的本质是“赋能”,做赋能的教练型领导。赋能,是时代的呼唤,更是企业发展的必然。
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像亚马逊一样思考 像贝佐斯一样思考,亚马逊核心运营法则大公开 亚马逊研究学者,清华大学宁向东教授作序推荐
1、这本书的作者罗斯曼是亚马逊的前核心业务总监,书中很多事,他是亲历者。所以,亚马逊的管理原则由他结合具体事例诉诸笔端,有可信性,更有震撼力。 2、罗斯曼根据自己的经历,把亚马逊的管理原则,分解为50个方法。由于他在离开亚马逊之后,一直从事管理顾问工作,我想,这些问题应该是他在顾问工作中,被常常问到的问题,也是他认为*值得分享答案的问题。这50个话题,每一个都独立成篇。这就把学习亚马逊经验这样一个大问题,变得更细节,更容易理解、更方便学习和借鉴。 3、罗斯曼这种按问题来解构亚马逊经验的写作方法,也与大多数同类图书有着明显的不同。这种切分问题的方法,保证每一个方法都只针对一个特定的问题,这就给我们提供了一种棱镜般的观察视角。而我们一旦进入这个视角,就会发现以往像平面一样的亚马逊经验,变得
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华为管理变革 一部系统性论述华为管理变革的专著,披露华为改革未公开细节,完整呈现华为波澜壮阔的变革史。管理者不容错过的国内成功商业案例!
推荐一:《华为管理变革》是一本波澜壮阔的华为变革史,聚焦华为的高管团队与组织变革、集成产品开发变革、供应链管理变革、财经管理变革、人力资源体系变革、研发管理变革以及国际化之旅,详细还原华为公司自 1987 年成立起所进行的管理变革实践,为读者描绘出华为进化的完整路径。 推荐二:不断进行管理变革是华为成功的一个重要原因,华为是如何将 变革 融入组织,并形成十分独特的组织文化和 常态 的?又是如何走向高度秩序化与国际化的变革之路,成为一头 会跳舞的大象的?中外商学院学者历时三年,详细采访华为现任、离任主管,解读华为成功背后的科学原理。 推荐三:《华为管理变革》一书充分描述和解读了华为管理变革的细节,那些关注管理变革或中国企业管理的读者,能够通过本书了解华为变革的细节。世界范围内
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黄帝外经解要与直译陈士铎原版倪海厦黄帝内经姊妹篇解要与直译中医传统文白对照
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工厂管理实战工具(500多家工厂的经验总结,最适合中国企业的工厂管理工具表格)
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华为是如何发展到今天的?任正非是一个怎样的人?关于这两个问题,有各种各样来自各方面的回答,但唯独华为人自己的声音不是很多。 华为公司顾问田涛历时数年面对面访谈数百名华为员工,不设防讲述呈现华为成长细节,还原华为发展历程,首 部访谈文字成果结集郑重面世。 8位华为现任和前任高管,用自己的经历、观察和思考,呈现自己看到的真实的华为和接触到的真实的任正非。 华为没有秘密,秘密都在华为人自己的讲述中。
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华为内训书系·华为管理三部曲 以奋斗者为本+以客户为中心+价值为纲 周其仁 柳传志 吴晓波 秦朔等力荐 中信出版社图书
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学术生涯x励志人生x硬核科普 ★人工智能行业大佬重磅作品 卷积网络之父 ,2018年度图灵奖得主,Facebook首席人工智能专家,纽约大学教授、纽约大学数据科学中心的创始主任作品。 ★国内外各界人士好评如潮 特伦斯 谢诺夫斯基(美国四院院士)、贾扬清(阿里巴巴集团副总裁)、韦青(微软中国首席技术官)、吴甘沙(驭势科技董事长、CEO)吴军(计算机科学家)张宏江(智源研究院理事长)、黄铁军(北京大学数字媒体研究所主任)、杨强(国际人工智能学会IJCAI理事长)、马毅(加州大学伯克利分校教授)、郭毅可(欧洲科学院院士)、稚晖君(本名彭志辉,华为天才少年 AI工程师 科技博主)诚挚推荐 ★人人都能读,超燃超励志的学术传记 不走寻常路,特立独行,执着做自己,终成深度学习发明人之一,开辟人工智能新领域。激励无数同样普通的人们,
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洞见:数字化时代领导力跃迁 没有永久的企业,只有时代的企业。没有永远伟大的个人,只有不断学习成长的领导者。第五代管理范式的12个要素,数智化时代领导者6大准则和向上跃迁的5个阶段
没有永久的企业,只有时代的企业。 没有永远伟大的个人,只有不断学习成长的领导者。 生命型组织和第五代管理范式的12个要素。 中国文化情境下的领导力原型。 数智化时代领导者6大准则和向上跃迁的5个阶段。
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一本书读懂宏观经济 《珍藏版》《畅销书》掌握经济社会的运转规律,科学把握未来数年宏观经济走势
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宮玉振作品 善战者说 铁马秋风集 定力 中信出版社官方旗舰店 正版
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超越增长:9大策略应对全球商业新格局(全球Top咨询公司BCG的商业战略书!分析世界500强成功案例,透视咨询公司方法论
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降本增效: 落地、实操、案例一本通 降本增效是一个系统性工程, 想要打造敏捷型组织, 就要掌握正确的理念和方法。
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老板不认可;人力资源部门头疼;各级管理者厌烦;员工不满意。 这是你所认识的绩效管理,简直就是烫手山芋! 清晰的绩效目标;悉心的绩效辅导;合理的绩效评价;到位的绩效反馈。 这是你所不知道的华为绩效管理,是华为高速成长的利刃! 你的公司与华为的距离,只差这套魔鬼管理法! 一本书说清楚华为绩效管理法,华为的成功你也学得会! ◆详尽解密华为高速发展的强大基因 ◆深度揭示华为绩效管理的丛林法则
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思想的力量:经理人的格言 古今中外千余哲人智者点化经营之道 涵盖企业管理方方面面 著名管理思想家、赫尔曼·西蒙教授40余年精心萃取
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俗话说 口口相传的人生智慧中国人处为人世每天懂一点为人处世说话沟通智慧社交礼仪人际关系情商职场应酬书籍 保证正版 假一罚十
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企业裁员、调岗、辞退方案设计及风险防控 为老板保驾护航,为HR分忧解难 专业律师、人力资源专家原创实操方案
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竞争战略 迈克尔·波特经典著作 竞争优势 国家竞争战略 中信出版社官方旗舰店
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战略架构师:构建基于BLM的战略管理体系——全景案例全套模板 全景案例全套模板
推荐语 本书创造性地将BLM框架思想体系融入企业战略内容、战略过程、战略情景和战略思维,并提供全景案例和管理工具,可以进一步推动企业战略管理能力的提升。 陈劲,Thinkers50管理思想家入选者、清华大学经济管理学院教授、博士生导师 长期以来,学者-咨询-企业三者分工明确:专家学者负责管理知识的生产,咨询公司负责管理知识的传递,而企业为管理知识的应用提供土壤。本书融合战略理论、方法、工具与模板,是一次很好的尝试。 刘林青 , 武汉大学经济与管理学院副院长 、 教授 、 博士生导师 本书以BLM框架为基础,提出了 战略管理3 1 体系,既可以帮助企业系统地理解和运用BLM框架,还能够让企业在构建系统化的战略管理体系上获得很好的启发与借鉴。 郭斌 , 浙江大学管理学院教授、博士生导师,《
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![[曾仕强作品]中国式管理(袖珍典藏版)](images/model/guan/url_none.png)
[曾仕强作品]中国式管理(袖珍典藏版) 中国式管理奠基大作一本讲透中国式管理精髓利于企业管理者修己、安人达到更佳管理效果。
★便携性。64开版本,方便携带。 ★适应碎片阅读趋势。 ★装帧精美。双层PU包装,适合典藏。 ★内容精炼。选取曾仕强教授精华理念,但不同于语录等精华录,每本书均为完整体系。可配合以往图书阅读,亦可单独阅读。
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价值重塑:面向数字化转型的企业架构 融合业务与技术,构建敏捷型企业架构;从战略到执行,解析数字化转型之路。中国信通院云大所所长何宝宏等专家诚挚推荐。
1.本书深入探讨了企业架构在数字化时代如何重塑企业价值。书中指出企业架构在整合技术、业务、框架、人员、质量和治理方面的关键作用并详细介绍了企业架构的五个关键要素,为企业提供了全面的视角,以应对数字化转型的挑战。 2.本书还讨论了云计算、物联网、人工智能等新兴技术对企业架构的影响,提供了具体的策略和方法,帮助企业将这些技术融入到业务流程中,以实现创新和增长。 3.作者结合丰富的实践经验,为读者提供了全面的理论框架和实用的实施策略,是企业数字化转型不可或缺的指南。中国信通院云大所所长何宝宏、国际数据管理协会大中华区主席汪广盛等专家诚挚推荐。
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小步向前 创业不必维艰,企业不必做大 小而美的公司刚刚好 用350美元开始创业,用环保手袋改变世界 职场妈妈莎伦·罗维带给你一个温和且实用的不焦虑创业指南
1.本书所讲的创业是以自我和家庭为重的创业,强调从自己的内心出发,量力而行,不盲目扩张,不参与恶性竞争,一直在自己的节奏和步调内,按照自己的既定计划小步向前,每一步都走稳重走踏实,用小而积极的力量给社会带来正向影响。这样一种创立和管理小公司的理念非常适合普通创业者和小企业管理者。 2.作者创业时是一位刚刚丢掉工作的全职妈妈,和很多女性一样,不堪生活和职场压力的困扰,同时又具有做出改变的决心和勇气。她可算是一位笨拙的创业者,但另一方面又表现出强大的韧性和无限的激情。她的故事能够给所有女性读者带来有益的启发。 3.书中配有多幅可爱的插图,是作者的孩子手绘的,读起来趣味性十足。 4.作者在书中提出了很多有关小企业创立、运营、管理方面的经验及建议,实用性超强。 5.作者所创立的ECOBAGS公司是世界上第一个
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胜算 人生是否有胜算。流行病学家亚当·库哈尔斯基揭示对赌思维与决策智慧,教你破解决策难题,在看似随机和不可预测的运气世界中,做出更好的决策,获得人生的胜算。
胜负不仅仅取决于运气,更依赖于智慧与策略。流行病学家亚当库哈尔斯基揭示隐藏在博弈背后的智慧,教你避开思维陷阱,在看似随机和不可预测的运气世界中,做出更好的决策,获得人生的胜算。 不仅是科普读物,更是一场思维的盛宴。教授我们在不确定的世界中寻找胜算,更引导我们在生活与工作中做出更明智的决策。 真格基金管理合伙人戴雨森、易宝支付联合创始人余晨、美团副总裁朱文倩、剑桥大学教授戴维斯皮格豪特、复杂系统科学家多因 法默、病毒学专家保罗 奥菲特联袂推荐! 湛庐文化出品。
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取一舍九 “赢利教练”李践全新力作,展示企业管理的“一”招制胜方法论 降本增效背景下的企业经营宝典 敢于取舍 直抵本质
企业CEO亲身实践,展示企业管理的一招制胜方法论 企业经营是一项复杂的系统工程,越是复杂,越要简单,简单到一招制胜。作者李践既是一位成功的企业家,又是一位经验丰富的 赢利教练 。他在企业管理的实践中提炼出取一舍九的经营思维,并助力西贝、百果园、名创优品、方太、巴奴毛肚火锅等知名品牌高管,系统提升企业持续经营能力 理论与实践相结合,高效建立企业经营的顶尖思维 取一舍九是企业经营的顶尖思维和方法论。本书聚焦战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务七大经营模块,总结三重运营境界,结合众多企业经营实例,抓住企业经营各个环节的本质,重塑企业经营哲学。取一招,学一招,练一招,用一招。 规避企业管理常见误区,着力打造 长寿企业 取一舍九的逻辑并不难懂,真正难的是如何找到企业经营各个环节中的本质。作者
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一跺脚 的决策更有效?颠覆对情感与非理性的传统认知,掌握感性决策带来的生存优势。 综合博弈论、心理学、进化论、行为经济学等众多学科,妙趣横生,堪称《思考,快与慢》《自私的基因》合体。 指出愤怒、嫉妒、自负、盲从等负面情感对生存和进化的积极意义,发现非理性情绪背后的理性逻辑。 罗杰 迈尔森、罗伯特 卢卡斯、罗伯特 奥曼、阿尔文 罗思、弗农 史密斯、埃里克 马斯金、肯尼斯 阿罗7位诺贝尔经济学奖得主联合力荐。 《怪诞行为学》作者丹 艾瑞里、哈佛大学前校长劳伦斯 萨默斯、《妙趣横生博弈论》作者巴里 奈尔伯夫共同推荐。
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战略管理有方法 (100+工具轻松做战略 首席战略官系列 博瑞森 识干家图书)
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现货速发财富的灵性法则 世界从不存在金钱的匮乏只有人类心灵的匮乏帮你找到自己的心灵潜能心灵修养书籍
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成功并购300问:一本书搞定并购难题——博瑞森丛书 博瑞森管理丛书
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大客户战略:大客户全生命周期管理 实现突破性增长的商业经营方法 解决大客户进不来、做不大、留不住的经营难题
,直击企业大客户开发管理的痛点。大客户进不来、做不大和留不住引发的业绩不可持续问题,是当前大多数企业都面临的一个共性问题,所有企业都急需一套将大客户做大、做深、做透的策略。 第二,能够真正落地的系统工具书。市场上有太多教授销售技巧和客户维护的书,但从企业经营的维度,讲大客户的全生命周期管理的书几乎没有。作者在书中提出了一套完整的大客户开发管理体系和一套实战的落地框架和工具,用以实现系统框架的落地。 第三,从辅导多家企业的实践中提炼出来的管理理念。作者系实战派管理专家,曾担任顺丰、宅急送等知名企业的营销部门负责人。他拥有27年企业大营销管控经验,统管过企业18万营销铁军,擅长百亿级、千亿级企业辅导,他的管理理念来自于各类行业、各类销售型企业的辅导实践。 第四,案例丰富且具有现实意义。
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活着:企业战略决策精髓 项保华教授三十五年凝炼 “活着 洞见 觉悟”三部曲:聚焦“放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行”,修炼“战略、领导、自我”三大决策智慧,助企业活着,活出精彩,活得自在。
人生哲学思考,关心 活着为什么 。企业战略决策聚焦企业生存正命题 怎么才能活 与逆命题 怎么才不死 。 全书围绕企业活着这一根本使命,探寻组织及个人的整体生存之道,从回答 怎么才能活 为啥有回报 有钱怎么办 永续凭什么 等问题出发,弄清企业战略的影响要素与行动对策,以实现持续生存发展之目标。 全书仅16万字,浓缩了作者主讲的复旦大学 战略 与浙江大学 决策 两门EMBA课程的精华、融会了作者已著100万字《战略管理》《决策管理》两书的要旨,开卷有益!
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阿里人的答案书 大厂版答案书,人间真实。关于梦想、成长,遇到挫折、打击,或者焦虑、迷茫、压力大,就翻开它,或许你就此豁然开朗。
1.大厂版答案书,你我都是打工人。 2.关于梦想,关于成长,遇到挫折,受到打击,或者焦虑、迷茫、压力大,就翻开它。 3.使用指南 双手捧起书,放在胸前。 默想你心中的问题。例如: 怎样才能成为更好的自己? 有一个全新的解题思路,风险不小,收获可能很大,该不该尝试一下? 方案过了十次,还没有通过,到底该怎么办? 闭上眼睛,深呼吸,然后翻开书,睁眼看看这一页的答案 4.内容虽然短小精悍,阅读比较轻松,但是,或许你就此豁然开朗。
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无边界企业 : 数字时代下的平台化转型(吴晓波作序推荐) 打破企业边界,调用产权以外的资源,才是数字化转型的关键
未来,平台化一定是2B型企业发展的关键,需要企业以升维的方式来看待产业,动用科技的力量去实现这个未来的必然。阅读本书,读者可以了解转型趋势,探索不同企业数字化转型的路线;深研标杆企业,洞察制胜规律,建立系统性的企业平台化战略管理思维。
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韧性1+2 张晓萌 长江商学院副院长 企业组织的韧性 中信出版社官方旗舰店
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卓越企业商业模式与战略创新 企业要开创属于自己的独特的商业模式与战略创新
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破局 : 中小企业的变革与重生 众创、赋能、共生、变革、重构;从0到10亿,只需一个破局思维;存量经济时代创业新思路,中小型企业突围必修课。
中国经济经过几十年的快速发展之后,进入存量经济时代。经济增速下滑、人口红利衰退、城市化动能减弱 新的时代,需要新的商业思维。如何破局?肆拾玖坊创始人张传宗和初心会创始人王挺为读者讲述了全新的破局思维:不仅要经营产品,更要经营用户、经营 人 、经营用户关系;打破企业传统的边界,构建一种 共生联盟 ,通过企业集群的方式彼此协同,实现低成本投入、指数级增长的破局。 本书是优秀创业家一线实战经验的总结,同事配以大量生动的商业案例,方便读者理解并找到新时代背景下的商业破局新路径。
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灰狼群效应:产业数字化的临界点革命 赵今巍 著 中国友谊出版公司【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在数字时代,数字生态崛起与竞合改变了个体企业竞合格局,本书通过开创性研究,总结为数字生态经济学分析框架体系,让企业家认知数字生态规律并拥抱数字生态,从产业链角度审视和应对中国的产业链数字化革命浪潮,实现企业数字化转型。
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