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数字驱动 如何做好财务分析和经营分析 刘冬 著 机械工业出版社
“理论+情景现场+企业案例+实战案例” 介绍企业经营管理中常用到的各种决策场景实战模型和解决方案1.初步了解财务与经营分析 介绍财务分析与经营分析的基础知识、对比及各自在企业中的应用场景。 2.财务报表分析与决策支持 讲解财务报表中的五力分析、财务报表分析的五种方法和企业财务绩效综合评价方法,帮助你理解财务报表分析在企业中的具体应用。 3. 经营分析与决策支持 讲解经营分析在企业中的具体应用,包括投资项目分析决策、企业经营分析报告编制与经营分析会、本量利及产品定价等具体业务决策、战略预算分析、管理报表、可视化分析等。 4.财务分析师的职业前景 介绍不同层级财务分析师的岗位职责、能力要求及前景。
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经理人的工作 向斯隆学管理 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
阿尔弗雷德·斯隆(Alfred P. Sloan, 1875—1966),通用汽车的第八任总裁,美国企业家,是一位传奇式领袖,被誉为成功的职业经理人典范,被美国《商业周刊》评价为过去75年来伟大的创新者之一。斯隆在1921~1922年提出“集中政策控制下的自主经营”组织结构模式,这是事业部制组织结构的雏形。在斯隆的领导下,通用汽车先是在20世纪20年代超越了福特汽车,进而在50年代时成为全球优选的汽车企业。斯隆作为一个工程师出身的经理人,在从管理小企业到管理大企业的过程中,他的工程效率意识和流程系统思维不断得到强化,经营企业的本事也不断提升。 可以说经理人的本事是在工程师意识与思维的基础上历练出来的。驾驭一个工程机器系统与驾驭一个企业经营业务体系,两者所需要的思维和意识是相通的。剩下的就是把握机会历练,像工程师那样持续地思考和不断
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班组长管理能力提升教程 中国工人出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
作为企业班组长培训教材,供企业各级管理人员学习,指导参考用书。
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常变与长青 通过变革构建华为组织级能力 郭平 著 深圳出版社
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企业研发管理手册 中国财富出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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管理加减乘除:企业经营领导团队的9个公式 陈媛 著 全新正版,可开发票,团购优惠咨询在线客服
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仓储精细化管理 让仓库高效运转的12项核心技能 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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管理的常识 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★本书为所有下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理人而作!★避免管理者仅凭借经验、情感和责任行事,将管理学的理论和概念用简单、易用的方式呈现出来,可以直接和管理行为衔接,用正确的理念指导正确的行为。★对于已接受过MBA、EMBA教育的读者,这是可能花费很长时间学习的理论的简要总结;对于未受过系统管理学训练的读者,本书可助你快速窥见组织与管理的真实内涵!★从本书中,读者可以了解到:l 管理就是让下属明白什么是重要的;l 管理不谈对错,只是面对事实,解决问题。l 管理是“管事”,而不是“管人”。l 管理只对绩效负责。l 公司为什么不是一个家……
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行政后勤服务工作全流程指南 12大环节、72个细节的应对与处理 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
标准化:服务流程+注意事项精细化:环节划分+细节说明实战化:实景图片+案例解析介绍行政后勤服务工作全流程,管理制度编制、日常接待管理、会务管理、文件资料管理、办公设备管理、办公用品管理、公务车辆管理、印章管理、办公环境管理、节能减排管理、职工福利管理、日常安全管理共12大环节的72个细节
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成事在人 管理者识人用人的必修课 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1.直击痛点:人力资源从业者的苦,有谁知道?夹在高层和基层之间的痛,又有谁知晓?上级向HR要效益,员工又向HR要发展和工资,如何才能同时满足双方要求?本书提供的丰富理论及定制工具将给到你回答。2.符合时代及企业需求:全球市场经济已疲态尽显,在当今严酷背景下,能否高效管理人才,成为企业兴衰存亡的关键。选好人、用好人,企业就能高质量发展;但凡一项没做好,企业就可能瞬间崩塌。企业管理者及HR,需要一套易学易用且高效有用的实战工具。3.作者身份加持:中外学习+世界500强企业HR负责人工作经历,既懂中国企业实际,又掌握国外先驱理念,视角独到、能力稀有。除HR管理经验外,还是香港大学中国商业学院客席讲师、中国人民大学实践导师、中国企业人才发展智库专家等,钻研HR领域数十年。
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企业研发管理手册 张冰,刘晓婷,文成玉 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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团队赋能 带出一支高效能团队 大飞,周礼 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
团队赋能,是管理者的智慧之道, 它不仅能确保团队内部稳定,让日常工作井然有序, 更能充分激发员工的很好绩效表现。本书将引领你深入挖掘员工的专业技能和潜力宝藏,精心设计引导之法,助力员工突破个体能力的极限,推动团队绩效不断跃升。在这里,你将获得提升自身多方面素质能力的秘诀,拓宽工作视野的法宝。管理者将学会打造高绩效团队的策略、技巧,让团队绩效产出更上一层楼。快来开启这场赋能之旅,为你的团队创造无限可能!
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★本书为所有下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理人而作!★避免管理者仅凭借经验、情感和责任行事,将管理学的理论和概念用简单、易用的方式呈现出来,可以直接和管理行为衔接,用正确的理念指导正确的行为。★对于已接受过MBA、EMBA教育的读者,这是可能花费很长时间学习的理论的简要总结;对于未受过系统管理学训练的读者,本书可助你快速窥见组织与管理的真实内涵!★从本书中,读者可以了解到:l 管理就是让下属明白什么是重要的;l 管理不谈对错,只是面对事实,解决问题。l 管理是“管事”,而不是“管人”。l 管理只对绩效负责。l 公司为什么不是一个家……
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管理加减乘除 企业经营领导团队的9个公式 陈媛 著 李吉 绘 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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企业的价值坐标 立信百年的海信追求 马宝龙,单宇 编 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1.海信官方作品。本书是海信55年经营管理经验的总结和传承,由海信学院负责研究和编纂成书。本书系统而深入地探讨了海信的企业文化、经营哲学、战略定位、干部准则,揭示了公司半个世纪以来持续经营、不断增长的关键因素。2.提供了中国制造业转型升级的范本。海信所涉足的产业都具备高度竞争性和不确定性,如何在不确定环境中,适应变化并做出调整,海信为其他企业提供了范本。海信作为一家成立于1969年的中国企业,从一个只有十几名员工的地方小厂,到全球知名的跨国企业集团,在半个世纪的发展历程中,真正支撑其不断往前走、不断提升的最重要的东西,是海信在不确定中坚持的某些“确定性”,这些确定性既包含全体海信人发自内心认同和坚守的企业价值观,也包含他们在质量、技术、财务、人才等领域形成的核心业务思想——诚实正直、务实
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