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科学:无尽的前沿 范内瓦·布什,拉什·D霍尔特【正版书】. 全国三仓发货,物流便捷,欢迎选购!
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企业即人(松下幸之助以人为本的经营之道)/松下幸之助管理丛书
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越来越多的企业把差异化和成本领先结合起来(波特教授两种基本竞争战略的组合),《战略回报:如何实现》通过描述实施这类战略的著名的欧洲、亚洲和美国企业新案例,以及通过全面阐述如何成功实施颠覆性商业模式,来提供和拓展颠覆性的组合战略的概念体系。
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企业战略管理(第三版) 注重“从对象出发、从问题出发、从实际出发”的理念,理论教学与管理案例分析相结合。
《企业战略管理(第三版)》是 十三五 江苏省高等学校重点教材(编号:2017-1-021)。再版时吸收了近年来国际及国内企业战略管理新的理论与实践,特别是将互联网的发展对企业战略管理的影响及企业如何顺应客观社会经济环境的变化、进行有效的战略管理等内容引入教材。例如,互联网时代企业三大竞争战略:平台化战略、 锚 战略、价值领先战略等,使战略管理理论更具有时代性。同时完善、更新案例。将近几年发生的一些事件(如雄安新区规划、摩拜单车创新模式、供给侧结构性改革等内容)作为案例,更能反映企业战略管理理论在当代企业管理中的实际运用。
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无边界企业 数字时代下的平台化转型 中国科学技术出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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激发 引导技术与引导式管理 能力技巧精粹+研讨会实战案例 引导300余场不同类型会议 10种关键的引导技能 张谷雄十余年从业经验精华总结 引导技术实践和实战价值 全球管理咨询公司强力推荐
引导技术使用的场合:日常会议、培训活动、谈判调解、管理冲突、制定决策和计划、分析和解决问题、促进团队协作和组织学习等诸多方面,其应用范围随着技术的深化与效果的显著而迅速在多领域普及。在实施引导技术的过程中,管理者往往会遇到以下问题:如何利用引导发展组织绩效?如何做好引导问题的设计?如何从设定用引导步调掌握绩效活动?如何用先进的引导技术,组织内部的共创会议及学习?合理地使用引导技术,可以提高工作效率和产出,激发团队成员的能量和活力。
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本期关注: 巴曙松 廖慧:从“一带一路”战略看香港发展亚洲人民币*市场 林晓光:日印关系的新发展及其对亚洲地缘战略的影响 张甜甜 刘晨:乡村社会治理现代化的困境及出路 张光平:推进国家治理现代化的困境及出路 步平:历史认识的交锋与相互理解 贾宇:中国新疆暴恐犯罪的现状与对策 段德智:社会主义国家防范和抵制境外宗教渗透的战略思考
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一个企业突发事件发生之前都会有警告,没有依据实时信息来制定决策的企业注定会遭遇各类危机的侵袭,预测现在和实时机会探测是企业成功防范危机的不二法门。 商务印书馆一哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维 本书讨论了如何实时地消除企业经营的不确定性,发现并把握机会。麦基用他渊博的知识为企业的改进奉献了一部令人信服且切实可行的指南。 ——eBay公司首席运营官 梅纳德·韦布 本书是管理者的。他们可以从书中发现丰富的实例和创新想法,并可以将其快速地应用到瞬息万变的经营环境中;而在这种环境中,实时信息通常是成功的关键。 ——英国电信公司前首席执行官 彼得·邦菲尔德 我们真能规避企业风险吗?麦基解释了如何从浩如烟海的实时数据中发现线索,从而能够预测现在和
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集雪资本(实战派资本运营、品牌管理、营销管理专家,集雪资本模型创始人叶铠嘉 新作! “集雪资本”具有极强的远见及前瞻性,
集雪资本,可以让投资人与被投资人在进行资本运营时加以借鉴,享受资本运营的乐趣,掌握资本运营的安全范围,带来稳定、持续的获利。 深圳前海股权交易中心上市部总经理 闫红昱 集雪资本,是一套玩转资本市场的方法、工具。随着时代的发展和社会的进步,金融的神秘面纱终将褪去,成为生意人的庸常事务、成为寻常百姓生活的一部分。 上海金融学院工商管理学院副院长 李原 集雪资本,投资人与被投资人均可以安全与稳定地进行资本运营、资本投资,实现资本运营的*状态以及风险控制,是资本市场的 孙子兵法 。 中国平安集团平安信托有限公司总监 谢疆
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创新者的机会思维:你可以杀死一个创意,但不可错失良机 机会比创意更重要,思维比创新更重要,运用机会思维指导开发和选择创意,洞察并识别创新机会,走出单一依靠创意实现创新的成长误区,寻找企业创新的动力源
3000个创意才能产生100个项目,100个项目只有2个能进行产品发布,而这些产品中唯有20%能够盈利,因此,一个有吸引力并且由清晰可靠的创意所形成的机会才是企业获得成功的基石。 机会思维本身就是机会!它为我们打开了发现新的可能性的眼界,为我们开启了一段成长的旅程。机会的思维的精髓在于: 大多数创意实际上会让你无法专注,所以想要选择*创意,就必须了解创意与机会的区别; 探讨 需求 价值 条件 的机会公式,并在此基础上了解机会的六大源泉 技术、品牌表达、商业模式、组织、市场和环境; 发现新机会、创造新机会和产生更伟大的创意的四个工具 趋势、洞察、维度和生态系统。聚集机会,并用它来指导开发和选择创意。 当机会出现的时候,便是我们成为机会思维者的时候! 当我们透过机会的眼光看世界时,我们会看到作为机会创造
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好战略,坏战略 理查德鲁梅尔特 著 全世界战略研究开拓者经典作品 中信出版社图书 正版书籍 高盛与《金融时报》年度商业图书
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比较第115辑 吴敬琏主编 著名经济学家吴敬琏主编的高端经济学读物 中信出版社官方旗舰店 正版
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本书是21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材之一。 6种习题类型巩固相关理论知识 43个实际案例有效激发学习兴趣 57个战略聚焦培养学生应用能力 10个创业先锋为您创业全面导航 各章案例分析提升问题解决能力。 1.科学实用:面向应用型人才就业,具备大量当前实用案例,注重培养学生实践能力。 2.内容新颖:借鉴国内外**教材,融会当前**理论,遵循**发布的各项准则、规范。 3.系列完整:把握财经管理专业相关学科、课程之间的关系,整个系列体系严密完整。
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企业战略管理/代海涛/21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材 中国农业大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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《企业战略管理》共分十二章。**章,介绍了战略管理的内涵、特征和重要性,战略管理研究的发展历程和中国企业战略管理面临的挑战;第二章至第四章,介绍了企业外部和内部条件分析的内容及方法,企业的愿景、使命和战略目标;第五章至第八章,介绍企业总体战略,公司层战略选择,企业竞争战略,企业并购与战略联盟,企业国际化战略;第九章至第十二章,介绍了企业战略的选择、评价和实施,企业战略控制,企业战略与企业组织结构和企业战略的变革。本书由吉林大学从事多年管理教学和科研工作的教师王丽杰编写而成。
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股权激励一本通:方案+范本+案例 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1.2016年8月13日《上市公司股权激励管理办法》正式实施,与之前的试行办法相比,该法案做了很多修改。《股权激励一本通:方案+范本+案例》依据全新的管理办法编写,确保企业在开展股权激励时符合法律规定。2.作者杨晓刚现任北京市东城区工商联法律商会会长、北京市律师协会区县工作委员会秘书长、北京市工商局东城分局特约监督监察员等职务,在股权激励方面具有深厚的实践经验和丰富的理论知识,在企业界较有知名度和影响力。 3.股权激励、员工持股是当今企业界总体的发展趋势,《股权激励一本通:方案+范本+案例》通过大量实战案例,介绍了企业如何构建符合自身发展需要的股权激励制度,为读者提供了落地的解决方案,读者能够轻松读懂、快速上手,并很好地应用于自身企业。
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股权实操36课 6位专业股权律师倾力之作,15年股权咨询、连锁运营经验精华。
股权 两字看似简单,实则包含许多内容 股权设计、股权激励、股权众筹、股权融资 《股权实操36课》将股权拆解成6大版块,让创业者、企业经营者深度了解股权、通晓股权、掌握股权,解决他们的燃眉之急,帮助他们快速实现业绩倍增,基业长青。
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企业战略管理(第二版)(普通高校经济管理类立体化教材 基础课系列)
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新商业思维 在纷繁杂乱的信息中抽出精华的细节 一本书的厚度,十本书的容量 以省时间的方式带你看清商业的现在与未来
1.在纷繁杂乱的信息中抽出精华的细节。一本书的厚度,十本书的容量,以省时间的方式带你看清商业的现在与未来。 2. 短阅读,长思考,商业思维笔记,总有一些观点让你茅塞顿开。 3.人们评价一段相声或者小品好看时,往往会用 处处都是包袱 来说。而这本书,其实每一小段都是这种 包袱 ,每一个 包袱 都是一个启示。
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【官方包邮】比较.第113辑 吴敬琏 著 中国经济学界的泰斗 中国经济学奖杰出贡献奖获得者 前沿话题 新发展格局 老龄化
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关于如何做战略管理、实现企业的基业长青,国内外的研究者发表了大量有价值的观点,实践家也提供了大量可供借鉴的经验。因此,王元地、杨雪、余元春主编的《企业战略管理的理论与实践》在前人研究成果的基础上,试图从实战的角度出发,力求吸收国内外同类教材的优点,站在企业管理者的立场并结合企业实践,用较小的篇幅来勾勒出这一重要知识领域的轮廓,一方面将编者的战略管理相关知识进行梳理和系统化,另一方面希望给读者提供一份企业成长过程中战略制定和执行的参考,增强教材的可读性,以适应启发式教学。这也算是一种全新的尝试。
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哈佛商学院判断与决策心理学课(查理·芒格推崇的误判心理解决方案原书第8版)
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平台战略:正在席卷全球的商业模式革命(精装) 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
现在热门的商业模式是什么?——平台战略! 互联网的发展给“平台”插上了翅膀,让古老的“平台”冲破了时间和空间的束缚,成为霸气十足、极具统治力的商业模式。平台战略正在席卷全球,苹果、亚马逊因平台而繁荣,阿里、腾读因平台而成为中国拥有价值的公司。 平台是什么?平台如何打造?——说不清吗? 尽管一些互联网大佬言必称平台,但平台到底是怎么生长起来的?如何才能打造一个富有生命力的平台?在《平台战略》出版之前,还没有一本书系统、全面地讲述过这个问题,所以,以中欧国际工商学院同名课程为基础而创作的《平台战略》是一个创新。《平台战略》既是解析平台战略的手术刀,可以用来解读3Q大战,判定阿里和的未来走势;也是实施平台战略的施工图,创业企业按图索骥可以实现平台梦想。 本书得到来自新浪、阿里、盛大、拉卡
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像开创者一样思考:伟大思想者和创新者的76堂商业课 集结76位商业领袖、创新者的真实故事,引爆你的创新思维!每个人心中都藏着一个“乔布斯”,本书就是找到“他”的地图。
集结76位商业领袖、创新者的真实故事,引爆你的创新思维! 亨利 福特会怎么做?如何能像詹姆斯 戴森一样设计出创意十足的产品?这里还有其他75个来自伟大的领导者、创意奇才和商业领袖的引人入胜的故事及思想等待你去体会,并将其融入你的创新思维和实际应用中。 对每一位致力于创新的人而言,本书通俗易懂、言简意赅,通过阅读,你会发现: 挑战 76位创新者面临的棘手问题,以及问题的成因。 创新 他们的创新之法和成功之道。 启示 他们的故事带给你的启迪。
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《组织人》是一本社会学和管理学双重经典,启发了德波的《景观社会》;书中着重批判了在1950年代美国社会那种安逸环境下企业内部封杀个人创造性和压抑个性的问题,鼓励组织人在必要的时候与组织进行抗争;在当今提倡万众创新的时代,书中所言值得借鉴。
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