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现代班组长安全管理(图解案例版)(第2版) 理论+案例+图解+管理经验,现代班组长管理利器
现代班组长安全管理(图解案例版)(第2版)不是简单地定义概念,也不是一味地讲述方法,而是将理念与方法结合起来,并配有一些经典案例,便于读者在理解的基础上更好地运用。此外,本书根据班组长工作的需要,配备了大量的图表和流程步骤,将班组现场管理的工作程序化,让班组长对现场管理工作一目了然。可以说,本书是班组现场管理公认的经典之作,是一本让管理简化、让操作具体化、让流程细化、让执行顺利进行的现场管理法典。
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商业军师林灏揭秘6种赚钱黑模式 商业底层逻辑 突破企业利润增长的瓶颈 获得颠覆式的企业盈利方法 突破传统经营模式中的常规思路
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现代班组长人员管理(图解案例版)(第2版) 理论+案例+图解+管理经验,现代班组长管理利器
《现代班组长人员管理(图解版)(第2版)》旨在给身处一线的班组长提供一套科学的、正确的人员管理方法,让班组长能够更好地处理在人员管理中遇到的困难。本书不是简单地定义概念,也不是一味地讲述方法,而是将理念与方法结合起来,并配经典案例及经验分享,便于读者在理解的基础上更好地运用。此外,本书根据班组长工作的需要,配备了大量案例详解,将班组人员管理的工作人性化。
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1.《开店实务》一书从创业者的角度,系统地展示了完整的开店过程。 2.《开店实务》一书有大量的教学案例,真实再现了创业中可能遇到的问题,提出了相关的解决方案。
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企业流程管理三本套装:《用流程解放管理者》+《用流程解放管理者2》+《跟门我们学做流程体系》
对企业负责人而言,不用担心有令不行、执行不力; 对中层干部而言,不用事事请示、不再受夹板气; 对基层员工而言,掌握了正确做事的方法,不用再背黑锅。
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四维流程管理 : 解析流程对于企业的意义和作用 流程如空气,让人不以为意却又不可或缺。
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稻盛和夫亲授日航成功重建的经验 稻盛和夫与他的 阿米巴经营 所展现的带有东方儒学思想色彩的经营管理方式,以及他对社会、对企业、对人生的设计与思考,正契合了中国新时代企业持续发展的需要。 书中重点分析了 阿米巴经营 导入 非制造业 所取得的成功以及存在的问题。这对中国的 非制造业 导入 阿米巴经营 无疑具有先行的示范价值。 本书由 日本阿米巴经营学术研究会 所编,是集体研究的智慧与成果,是从学术视角对稻盛及其 阿米巴经营 的阐释。
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中·小·微企业制度设计实务 推进制度化、流程化、规范化管理进程的操作手册)提升中小微企业各级管理人员管理效能的指导用书
设计指引 指导企业开展流程设计 管理结构 解析各项管理工作重点 实例分享 示例10大类93个流程 配套规范 提供标准流程说明文件
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(1)潘永刚(水哥)为国内物流业大型知识型社区罗戈网(物流沙龙)联合创始人,本书是其最新推出的力作。物流沙龙创始人傅兵,物流沙龙创始人、中石化易捷物流经理董刘,资深物流供应链专家褚建新,通天晓软件创始人、CEO 吴煜联袂力荐。 (2)本书附带水哥对全书内容的深度解读视频资料,扫描封底及前勒口的二维码,即可免费观看。(3)通过京东、阿里、美的、拼多多、联想等名企实战案例深入诠释了物流业当下动态和操作模式;呈现了新商业时代下,全渠道的整合、仓网布局及物流升级,便于读者领会理解各种物流业务类型和平台系统的内在模式和架构,对商贸、物流等企业发展很有借鉴意义。
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生产运营管理(第2版) 高等院校21世纪课程教材·大学物理实验系列
本书是安徽省高等院校 十三五 规划教材,是高等院校工商管理专业核心课程教材,围绕生产运营管理体系框架,完整地阐述生产运营管理的基本概念、基本理论及方法。
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服务的细节085:价格坚挺,精品超市的经营秘诀 价格坚挺,精品超市的经营秘诀
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1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了 双百工程 战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场**分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》等17本,深受制造业一线员工和管理者喜爱。 2、创新经济下势在必行的制造业转型。 IPod的背面为什么被打磨得闪闪发亮?这里面隐藏着今后制造企业的
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采购管理(第2版) “十三五”全国高等院校采购管理专业规划教材
《采购管理(第2版)》一书是编著者对采购管理的认识与感悟,它既是对老一辈采购管理研究的学术传承,也有对国外采购管理新理论、新观点、新方法的引入。它是在总结国内外优秀企业采购管理经验的基础上对实际运作方法的传播,可供企业管理人员借鉴使用,也可作为工商管理专业教材使用。
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精益制造073:只做一件也能赚钱的工厂 获得属于下一个时代的 及时满足客户需求的能力
《精益制造073:只做一件也能赚钱的工厂》由日本日经制造编辑部编撰而成。日文原书的出书目的是为日本制造业的管理人员、技术人员提供综合信息,旨在 强化日本制造业的竞争力 ,在日本制造领域具有非常强的影响力。 《精益制造073:只做一件也能赚钱的工厂》旨在为从事制造生产的企业管理者、工厂长提供工厂管理更全面的经验,带其深入日本超级工厂获取新知,打造 生产一件也能赚钱的超级工厂 。
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创新流程架构:产品创新7法则 产品创新7法则力求帮助企业的新产品开发达成“精益(Lean)、快速(Rapid)、盈利(Profitable)”三重目标。
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全图解日本汽车工厂 一期一会 一条丰田生产线反映出了人与机械的*搭档模式。
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创业破局:读懂创业的底层逻辑 近千家中小型企业和数千名创业者咨询辅导经验的精华再现,不讲高深理论,只讲创业干货!
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通达C端模式:中国快递物流的创新与探索 快递物流发展创新新动向
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六西格玛实施指南:方法、工具和案例 作为一本关于六西格玛方法的百科全书,不仅包含了六西格玛方法的工具和应用方法,而且从实际操作的角度展现了推进六西格玛方法所需要面对的方方面面。
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《优秀仓管员岗位技能手册》从仓储管理岗位所需的基本职业素质、能力要求和的基础知识出发,详细阐述了仓储与仓储规划、仓库入库作业、仓库储位管理、库存物品保管与养护、记账与检查盘点、库存控制管理、仓库出库作业、仓库设备管理、仓库安全管理、仓储信息管理等10大仓储管理工作事项,列明了各工作事项的内容和知识、方法和工具范例,全书内容翔实,理论性和实操性兼具,能有效帮助仓储管理人员提升岗位技能。本书由刘继萍编著。
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新制造智能管理实战系列--智能生产管理实战手册 智能生产管理,包括智能工厂建设、智能生产装备配置、智能生产车间管控、智能生产过程监控、智能生产应用案例等内容
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工程实践通识:新手工程师从入门到精通 新手工程师从入门到精通,多层面展示工程实践的规律和特点
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卫生健康系统政府采购工作手册 卫生健康领域一本完备的政府采购工作手册
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《弗布克岗位技能培训系列:优秀采购员岗位技能手册》适合企业采购管理人员、采购师、采购管理咨询及培训人员,以及采购与供应链领域的研究者阅读和使用。
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新制造智能管理实战系列--智能供应链管理实战手册 大数据供应链,传统供应链模式向大数据转型的智能供应链构建。包括智能供应链构建管理、采购管理、物流管理、协同管理等内容
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