
上承战略 下接运营 集成绩效管理 徐均颂,赵 经管、励志 人力资源 管理学理论/MBA 书店正版图书籍电子工业出版社F 全新正版,可开发票
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经营为什么需要哲学 稻盛和夫 企业管理经营哲学书演讲系列阿米巴经营心活法干法六项精进经营十二条企业管理书籍 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1.日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本。讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因——在企业经营中,贯彻了经营的原理原则,即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满“爱、真诚与和谐”之心去生活、去工作,经营才会顺畅,人生才会美满。2.从四方面讲述了稻盛经营哲学的精髓:阐述稻盛哲学的来源、本质和精髓;解释经营需要哲学的原因、如何实践、经营者能力;提出当代经营者应该成为怎样的人;盛和塾大会塾生代表的报告,作为践行稻盛经营哲学的案例,并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评,方便实践稻盛哲学时参考应用。3.新版上市,除了修订稻盛和夫的演讲内容外,还替换了书中实践案例,新环境下不同行业企业对稻盛哲学的活学活用,附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评。书中对于如何凝聚人心,付出不亚
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战略三环 规划、解码、执行 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
立足企业战略管理系统建设 案例覆盖金融、地产、高科技、医药等30个行业 分享国际公司战略咨询经验,推动中国本土企业战略落地
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华为供应链管理实践 人民邮电出版社 正版 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
“供应链只有一个,关系着公司的生命, 一旦出问题,就是满盘皆输。”——任正非华为供应链变革见证者、参与者和推动者,华为供应链关键领域管理者以生动故事、真实案例、一手数据及13年工作经验和经历内窥式展示华为全球供应链的转型升级之道揭露华为面对芯片断供、地缘冲突等诸多不确定性所表现出来的供应链韧性和内生动力图书获评“十四五”时期国家重点出版物出版专项规划项目 何明珂|北京工商大学电商与物流学院教授王国文|中国(深圳)综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长潘永刚|罗戈研究院长希疆|原阿里研究院副院长及阿里供应链研究中心负责人蒋世峰|华为交付业务部原部长王斌|喜百年供应链集团副总裁顾建党|菲尼克斯(中国)投资有限公司总裁兼集团执委会委员方谊勇|制慧网CEO赞誉推荐随书附赠电子版思维导图,一图轻松了解
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赢在行动学习(第2版) 北京联合出版公司 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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团队跃升地图 民主与建设出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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卓有成效的管理者55周年新译本+创新与企业家精神+为成果而管理套装3册 现代管理学之父彼得德鲁克经典管理学书籍 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《卓有成效的管理者(55周年新译本)》 摆脱忙碌又低效的窘境,从管理好自己开始。 “现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南。学会卓有成效,创造更丰盛的职业生涯。《卓有成效的管理者》(55周年新译本)的出版,是为了纪念并致敬德鲁克最经典的作品。本书亮点——★全新译本历时4年钻研,5遍修订,经几十位企业家、译者、德鲁克研究专家组成的多元化团队字斟句酌,还原细节,更完整、更准确的全新译本★新增内容“有效的管理者是由什么造就的”一章吉姆·柯林斯 “德鲁克给我的十条教谕”一文★赠送价值1000元的学习包:《卓有成效的管理者》中英对照电子书、有声书、章末简明电子题库、4位专家导读、164分钟音频课、3位专家24节全书详解视频课、书友伴读互动交流社区★附赠漫画版视觉导图,书中框架一图提炼★双色印刷、重新
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性格领导力 觉醒自我、唤醒他人的管理智慧 北京联合出版公司 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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班组长如何抓管理(第2版) 电子工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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图解精益五星班组建设/精益智造转型落地系列丛书 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
本书的五大特点专业:融合全球精华,长期深入实践。实用:既有理念方法,又有表单工具。落地:大量成功案例,容易理解实施。系统:基于企业本质,形成管理体系。长效:着重人才培养,固化长效机制。
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在家就能读MBA:掌握经营的艺术 正版图书,下单速发,可开发票
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《国有企业采购管理规范》释义 中国物流与采购联合会公共采购分会,陈川生 编 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《国有企业采购管理规范》团体标准定位于国有企业管理监督部门的工作指南,主要是对国有企业的管理架构、采购战略、采购实施、供应商管理、专家管理、绩效评价、监督管理等方面进行规范,是企业采购管理、监督体系建设的指导文件。本书是针对《国有企业采购管理规范》的理解和实际应用的配套用书重点解读条文的依法合规和可操作性。
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中小企业股权设计一本通 臧其超 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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心法之肆:提高心性拓展经营 东方出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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渠道管理的第二本书 康震 渠道管理 销售管理 市场营销 营销管理书籍 渠道管理四阶段全景模型 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
世界500强企业高管的渠道管理经验 独特的渠道管理四阶段模型 曾在多家企业落地应用 助力企业在复杂市场中构建高效、稳定、可持续的渠道生态-------------本书核心内容来源于作者30余年来在不同世界500强企业从事销售管理、渠道管理工作的丰富实战经验。书中展示了渠通管理四阶段全景模型图,包括渠道布局、渠道梳理、渠道赋能、健康检查四个阶段。渠通管理四阶段全景模型内含十大核心要素。企业的渠道管理工作基本都包含四大阶段十大要素。搞懂这一点,渠道管理者可以实现业绩常青,并助推企业稳步发展。
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卓有成效的组织 全新升级版 中国财政经济出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
管理领域伟大的离经叛道者、全/球知名管理思想家亨利?明茨伯格的重磅力作!揭秘 AI 时代组织的生存法则与升维法则。想要透彻了解组织这一 “奇特生物”,读这本书就够了!明茨伯格坦言,这本书是他对组织毕生经验的总结。在组织的世界里,没有什么是神圣不可侵犯的!本书帮助你从组织的正统观念中解放出来,以便在未来设计出更卓有成效的组织。海尔创始人、董事局名誉主席张瑞敏,华为管理顾问田涛,西交利物浦大学执行校长席酉民,清华大学经济管理学院教授杨斌,浙江财经大学校长魏江,智纲智库创始人王志纲,高潜咨询创始合伙人吕守升,正和岛总编辑陈为,润米咨询创始人刘润,中南大学商学院二级教授、博导王昶,智学明德国际领导力中心创始人徐中,联袂重磅推荐!湛庐文化出品
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如何讨论 (美)史蒂芬·D.布鲁克菲尔德//史蒂芬·普莱斯基尔|译者:包芳//谭淑文//刘 中国青年 正规电子发票 多仓就近发货
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领导力3.0 北京联合出版公司 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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华为流程变革 责权利梳理与流程体系建设 胡伟,郑超,韩茹 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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500强企业财务分析实务 一切为经营管理服务 第2版 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
不会财务分析,永远只能做基层会计!财务分析是财务部门为公司创造价值的重要体现,也是晋升财务高管的必要台阶!著名外企财务达人详解财务分析,理论结合案例透彻解答!(1)财务分析要为谁做——WHOM。(2)财务分析要做什么——WHAT。(3)财务分析要如何做——HOW。
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真高管 浙江教育出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
组织进化大师、哈佛大学社会和组织心理学教授理查德·哈克曼经典力作,兼具体系化、普适性、实用性、针对性,精准发现团队低效、成员缺乏内驱力的本质原因,为你全面厘清塑造团队的脉络,助你成为创建、领导高效团队的真高管!荣获美国管理学会2004年杰出管理图书奖,书中所提方法在超过1000个团队中被验证有效!全球已有超过3000个团队使用此方法用于改善团队有效性。哈克曼提出的评估团队有效性的方法和提升团队有效性的条件,适用于不同的情景和环境,在世界上不同行业,不同级别的组织、团队的研究和实战中被证实有效!10位专家学者、企业高管、媒体领袖联合重磅推荐!包括北大汇丰商学院管理实践教授陈玮,智学明德国际领导力中心创始人徐中,博商管理科学研究院院长曾任伟,沙滩体系合伙人张彭,零食有鸣集团董事长何劲鹏,Tims咖啡(
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丰田生产方式 丰田汽车公司原副社长大野耐一作品系统揭开丰田汽车公司保持的秘密涵盖标准作业等生产管理的核心理念新华正版 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
精益思想的源头之作低增速时代的企业生产经营法揭秘丰田保持低成本、高利润的核心竞争力来源1. 揭秘精益生产整套理念和方法的“全球制造业管理圣经” 。本书堪称揭秘丰田“利润王”的核心经营逻辑,也是全球生产管理的重要标杆,已成为国际通用的制造企业生产教科书。2. 经济低增速时代的企业生产经营法,有利润才能生存告别经济高速发展模式,企业不得不适应经济低速发展的环境,降本增效成为大趋势,企业的精益生产,避免生产浪费保持利润的重要性愈发凸显。3.“日本复活之父”“生产管理教父”大野耐一经典之作。大野耐一 一手创造了超越福特生产方式的丰田生产方式(TPS),他是从生产现场走出来的实践管理学宗师,在世界管理学界与以理论见长的彼得·德鲁克各树一帜,并驾齐驱,本书系统阐述其精益生产思想,值得一读。
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团队激励36计 电子工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
"1套底层逻辑——激活人才,让团队目标高效完成5大激励系统——五重激励,层层递进,引爆团队动力7大规则激励——让规则自运转,让员工自己跑起来11条氛围激励——不花钱少花钱,也能做好激励"
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太古传 商业帝国200年 浙江人民出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1.本书是国内当前讲述太古集团从建立、崛起、发展、成为跨国巨型企业历程的专享版本,完整地记录了太古集团的历史脉络、家族嫡系、商业策略、困境突围,从1816年一直写到1980年,将一个引领世界200年商业集团的方方面面展现在读者面前,故事讲得精彩,历史说得透彻,对于世界史、经济史的读者来说,是一部的佳作。2.本书在讲述的历史的同时,细致地分析了太古集团从英国一家小型贸易公司成为商界巨擎的缘由,整理出太古历经六代领导人传承,但在企业战略、危机突破、长远布局方面从不出错的宝贵经验及作为企业全球化的始祖,太古领导人们的商业智慧。对于当前各行业领袖的决策有着极大的助力,可以说不仅是一本好看的历史著作,更是一本商业运作逻辑的方法论。3.本书作者罗伯特·毕可思是英国知名历史学家,研究中国近代史、中国风俗人文多年
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隐藏的博弈 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
MIT两位行为经济学研究院、课程导师在博弈论应用领域的一次原创性新研究,为理解人类的决策行为提供新的视角,改变我们思考世界的方式,提升认知与竞争优势。入选麻省理工学院2022年夏季书单斯隆商学院2022年度推荐
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不懂任职资格,怎么做管理 中国纺织出版社有限公司 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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TOP5%领导者的高效管理秘诀 浙江教育出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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活下去 华为变革之道 电子工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
"我们正处在大变革的时代,社会发展的日新月异,推动着中国企业外部环境的不断变迁,几乎每一家企业、每一个创业者都在时代的浪潮中面临着生存的挑战。华为的任正非先生说:“活下去是企业的硬道理!”言犹在耳,振聋发聩。华为作为一家具有变革精神的优秀企业,将变革管理刻入基因中,并取得了巨大成功,足以为更多中国企业带来启迪和思路。袁江老师是华为多次重大变革项目的核心成员,积累了丰富的变革管理经验。本书内容丰富,案例详尽,是难得的适用于大部分企业的变革管理指导,它将帮助中国企业更茁壮地“活下去”!"
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工厂管理6S推行手册 人民邮电出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
介绍工厂推行6S的步骤和方法,附赠8节配套视频课系统化:推行步骤+推行方法工具化:制度范本+配套方案本土化:立足国内企业生产现场实战化:实景图片+视频讲解
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从0到IPO 中国财政经济出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
●克雷斯特是Okta公司联合创始人,黑石集团高Ji顾问,本书中的内容来自他自身创业成功后总结的经验、其他成功且知名的企业家的建议,这些经验和建议经过克雷斯特的播客的检验,言之有理、行之有效。●本书为公司创业成长的每个阶段都收集了大量的基本技巧,并将它们组合成建立业务的清晰蓝图,帮助你在不同阶段寻找解决问题的方案,实现完全驾驭创业。●《华尔街日报》畅销书。●腾飞控股合伙人,拥有超过17年科技领域股权投资、融资、并购及上市经验得桂曙光担任翻译,清科集团(Zero2IPO)创始人、董事长倪正东,腾飞资本创始合伙人任溶,北京赛微电子股份有限公司董事长杨云春,清华大学经济管理学院金融系教授朱武祥,中伦律师事务所合伙人张诗伟,联袂推荐!●湛庐文化出品
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心与活法 稻盛和夫精装版 季羡林 马云 吴晓波 樊登等名家推崇的《活法》作者2020新作企业管理 成功自有捷径没有断舍离 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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一生的旅程 文汇出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
◆比尔盖茨罕见2000字推荐的神级领导力教科书。◆这是我多年来读过极好的商业书之一。——比尔盖茨◆迪士尼CEO自述如何请比我优秀的人为我工作!◆现象级畅销书,席卷《出版人周刊》《纽约时报》《华盛顿邮报》各大榜单,《时代》《财富》《华尔街日报》竞相报道,畅销美、英、德、法等20国!◆艾格是《时代》杂志2019年度商业人物,连续四年蝉联好莱坞年度影响力人物,也是《福布斯》杂志评选的“全球杰出CEO”。◆15年前定下的战略改变好莱坞格局,迪士尼成为好莱坞代名词!好莱坞巨头六家变为五家,2019年迪士尼出品的电影占全美电影票房近四成。 ◆上海迪士尼是他的代表作,亲述从选址到开园的艰辛与乐趣!◆揭秘打造复仇者联盟、星球大战、狮子王、冰雪奇缘、黑豹、花木兰等97个超级IP的秘诀,汇聚斯皮尔伯格、卡梅隆、卢卡斯、大卫·林奇
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预算绩效管理案例解读 江苏大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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客户第一 华为客户关系管理法 王占刚 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
讲华为的书很多,聚焦华为营销系统的书却很少,本书为你揭开华为三大核心系统之一:(1)清晰、系统地展现了一个成熟完善的营销体系——华为营销体系中客户关系管理的法则与要义(2)解读华为客户关系管理的核心思想与流程精华,帮助更多企业跨越行业、体量的差异参考和借鉴(3)跟随华为学习规划更高效的营销组织架构和客户管理流程,将“客户第一”真正付诸实践【专家 推荐】清华大学营销学博导、世界营销名人堂中国区首位评委 郑毓煌浪潮集团副总裁 刘伟华北京汉朔科技总经理 侯世国
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公司控制权顶层设计 北京时代华文书局 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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复盘工作法 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1.工作复盘融合升级,实现团队绩效管理的很优化。“复盘工作法”是对传统复盘和绩效面谈的升级与融合,它不仅可以促进管理者与员工之间的交流,还适用于管理者与管理者针对不同阶段的工作情况进行反馈,应用场景更加多样,帮助个人反馈结果、反观过程,为团队搭建及时发现问题的场所。2.四大复盘场景,多个实战案例,直击管理中的种种“病症”。这本书是作者二十多年管理经验的总结,对复盘工作法中的角色、原则、标准、心态、步骤、核心法则等进行了系统、具体的梳理,并针对工作实际目的和参与人员的不同,重点介绍了个人复盘、业务复盘、群体复盘和跨级复盘这4种工作场景,解决员工无法收获任何成长,团队管理者不知从何管起,工作复盘无法戳中员工的痛点,公司缺少有效的绩效提升工具等问题。3.讲心法,给方法,有做法,兼具知识性和
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如坐针毡 我与通用电气的风雨16年 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
一部危机领导沉思录一本在变局中突围的战地手记21世纪头二十年全球商业变迁掠影杰克·韦尔奇继任者、《福布斯》“全球十大影响力CEO”、GE前董事长杰夫·伊梅尔特亲笔自述,首度回顾掌权16年的心路历程。不确定性环境下,领导者如何做出决策,首要专注于哪些事?“如果你既不是天才,也不怎么幸运,那么,我的故事就是为你而准备的。”——杰夫·伊梅尔特
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华为增量绩效法 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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变革的方法 新星出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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重新定义团队 谷歌如何工作 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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该书面向的读者是学习各行各业通用的经济学法则与理论,为提高自身市场价值的商界人士。实际上,对向前看的商界人士来说,没有比他们更懂得时间的宝贵了。上下班路上的时间可以说不算少,适合在电车里翻阅的商务小册子为数不多,该书正是为那些常捧着一本厚书,通常只看一张半页而搁置到书架的商界人士所写。写得简明易懂。阅读该书,读者关于思维、归纳、决策等连续性运用的思维方式重要的新概念“批判式思维方式”通过案例研究分析为主的内容,可作系统地了解、掌握。
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不懂年轻人 你怎么带团队 北京联合出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★现在的年轻人,到底怎么管?得到金牌讲师、企业战略专家戴愫近期新力作——《不懂年轻人 你怎么带团队》,得到CEO脱不花作序推荐。一本书帮你搞定那些“难搞”的年轻人,让你快速成为带团队的高手。你有多厉害,你的团队就有多强大。★随着90、95甚至00后涌入职场,这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径,在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿,敢于对管理者说“不”,这与以往职场人的表现完全不同。面对这些充满个性新生代员工,过往的管理经验统统失效,管理者们也束手无策。那么问题来了,现在的年轻人,到底怎么管?★本书包含近100个名企管理案例和世界500强高管的一线管理心得,都是作者遍访名企考察整理所得,为本书提供了丰富和强有力的详实内容。因为真实,所以有效。同时,本书再现工作场景,再具体情况下
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像总经理真实面对企业各种事务一样学习、思考和处理800多个案例使哈佛MBA学生具备优秀企业家多方面的实战素质HBS案例中涵盖了任何一个企业可能出现的任何问题
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找到简便途径,解决下列问题:如何把公司不同部门组合在一起工作,弄懂公司的资产负债表、损益表和现金流量表,分析经济趋势及其对企业的影响;开发成功的营销计划;改进销售战略;提高公司各部门的质量和生产率。
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高等教育"十二五"教材·经、管、法教学案例 财务 会计 审计教学案例
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工商管理案例研究——重庆工商大学2012级MBA研究生案例成果精选
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《微行为:小动作背后隐藏着什么?》 《超越绩效:组织健康是**的竞争优势》
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管理者怎样学习 中国工人出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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