本书从大宗商品全程电子商务的服务内容、模式、管理、业务流程等角度，研究大宗商品电子商务的所涉及的流程、节点、主体、特点及模式，研究内容包括大宗商品电子商务的概况、电子交易模式、金融服务方式、物流服务方式，提出了大宗商品全程电子商务的合理模式，建立实施模型。本书内容详实，论证明确，突出细节，线条清晰，可以作为大宗商品物流以及电子商务相关研究人员的参考用书。
¥96.70定价：¥120.00 (8.06折)
李佳洁、李江华、商跃主编的《北京市冷链物流报告(2012-2013)》由“综合报告”“调研报告”和“专题报告”三部分构成。“综合报告”部分回顾了世界、中国和北京冷链物流发展现状，对北京市发展冷链物流提出了发展展望和对策；“调研报告”部分通过对食品、药品相关的生产、物流、批发、零售企业的调研结果，阐述了企业冷链物流业务现状、设施设备以及管理情况，通过对消费者的问卷调研，了解了北京市消费者对冷链食品的认知、购买行为和支付意愿情况；“专题报告”部分则是以专题的形式，集中讨论了北京市冷链物流发展重要相关问题，包括制约北京市冷链物流发展的关键因素点分析、第三方冷链物流、共同配送模式、全程监控和追溯体系以及标准化体系建设五大专题，对未来发展提出了相应的建议。
¥22.10定价：¥28.00 (7.9折)
本书系统提炼了石化企业推进TnPM的全过程管理轨迹。书中介绍了企业引入TnPM体系的原因及总体实施情况：开展6S、清除“六源”活动，以及可视化定置化管理；班组建设和自主管理，如何开展OPL和全员改善活动；TnPM与设备管理规范体系建设情况；检维修体系设计思路；文明施工和大修现场管理的经验；TnPM信息综合管理平台的应用；TnPM入阶评价的情况；多年来主要经验和推进感悟的总结。
¥24.70定价：¥28.00 (8.83折)
¥14.90定价：¥20.00 (7.45折)
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本书适用于物资仓储管理岗位上的广大干部职工使用。
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时尚供应链管理 “十三五”普通高等教育本科部委级规划教材 时尚行业人士的供应链管理教科书
《时尚供应链管理》一书针对时尚产业和时尚供应链的特点，运用**的供应链管理原理、技术和方法，结合时尚企业实际，以供应链管理为主线，全面系统地分析了时尚供应链管理，希望对相关行业有所推动，对本书的使用者有所启发。
¥26.50定价：¥39.80 (6.66折) 电子书：¥13.88
《物流成本核算(物流服务与管理专业适用*中等职业教育专业技能课立项教材)》编著者段春媚。本书中内容全面系统、深入浅出、注重理论联系实际，对于物流成本的分类清晰。本书既适合于中职学校物流专业学生作为《物流成本管理》课程教材及教学参考书使用；也可供物流专业人士、物流管理咨询人士使用。
¥19.80定价：¥25.00 (7.92折)
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做最好的生产主管（30年生产管理实战经验服务诸多名企：飞利浦、松下、三星、富士康、格力、三一重工、美的、联想、一汽）
本书逐一解读“PDCA”在生产管理中的原理及操作方法，所提案例皆来自生产一线，大部分还是作者在企业管理与企业顾问实践中的亲身经历。因此，对企业存在的种种生产问题把握得更为精准。
¥23.00定价：¥32.00 (7.19折)
《设备管理关键点精细化设计》是“弗布克企业设备精细化管理系列”图书中的一本，围绕企业设备采购管理、设备安装调试、设备润滑管理、设备运行管理、设备事故管理、设备TPM管理、设备点检管理、设备维修管理、设备报废管理、设备资产管理10类设备管理业务事项，提炼了34个设备管理业务关键点，明确了其控制要点，配套提供了其控制流程、工具表单、控制制度等，以方便企业对设备管理关键点事项进行全面控制，是全面指导企业加强设备管控工作的指导用书。 《设备管理关键点精细化设计》涵盖了企业设备管理关键点体系构建中的关键问题和执行细节问题，书中所涉及的业务关键点及其配套工具有系统性、实用性、模板化的特点，设备管理相关工作人员可以“拿来即用”或“稍改即用”。具体说来，《设备管理关键点精细化设计》主要有如下
¥26.20定价：¥35.00 (7.49折)
本书在全面分析和总结我国物流业和采购业发展现状的基础上，吸收了国外先进的物流和采购理念、技术和管理思想，系统地阐述了采购业务中的基础理论、采购组织和管理的技术与操作规程，全面阐述了采购业务中的谈判和成本核算及绩效评估等。本书中每章还包括学习目标、案例分析、练习与思考题等内容，使内容的系统性更加突出。因此，本书充分体现了“基本理论知识够用，注重实际运用与操作技能培养”的高等职业技术教育的特征。它既可以作为高职高专院校物流管理和交通运输专业的教材，同时也可作为物流产业从业人员和与物流产业相关人员的学习、培训参考用书。
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未来世界：改变人类社会的新技术 继畅销书《创业无畏》《富足》之后史蒂芬?科特勒再度深入阐述颠覆式技术对人类社会的影响！姜奇平、吴甘沙、吴功宜、孙富春等大咖联袂作序推荐！
* 继畅销书《创业无畏》《富足》之后史蒂芬 科特勒再度深入阐述颠覆式技术对人类社会的影响。 * 仿生人、机器人学、飞行汽车、人工生命、生命延长、行星矿业，还有人类进化的未来、意识下载的可能性将如何打乱现有市场只需、粉碎人们长久以来的认识。 * 史蒂芬 科特勒是《纽约时报》《西线》《大西洋月刊》及《探索》杂志的畅销专栏作家，他写过大量描述科幻小说转变为科学事实的文章。现在，他竭尽全力将他所知的前沿内容进行收集、更新、扩展，带领读者踏上通往遥远未来的神奇旅程。从科学技术从根本上改变我们的身体和世界（世界上*个仿生战士，进化论的未来），到那些科学与文化间的强烈碰撞（生命的延伸及生化武器），我们正在穿越那些我们从未经历过的道德底线。 * 就像科特勒写的那样， 生命是狡猾的运动 也是这个故
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制造企业物料控制与仓储管理（第2版） 团购电话：57993295 团购微信：DDTG125。超过100团单更优惠！
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全员共赢 从低效到高能裂变的管理效率手册 全员职业化培训，打造企业凝聚力、缔造企业反省力、铸造企业学习力、锻造企业战斗力、造就企业素养
1.为什么我必须忍受这样的变化？ 什么时候才能有人指导我的工作？ 谁来为这件事情负责？ 他们怎么没有事先沟通好？ 谁能够解决这个问题？ 什么时候我才能够找到好的人才？ 为什么他们不能分享我们共同的愿景？ 这个工作那个部门负责？ 这不关我的事。 为什么倒霉的事总发生在我身上？ 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？ 企业的组织成员经常会有以上推委、抱怨、拖延的思维和语言，造成了严重的 个人伤害 和 组织伤害 ，对于我国许多中小企业而言，影响生产的根本所在不是市场与资本，而是企业的经营管理（内在基因）问
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黄祖庆等的《逆向物流管理研究——理论与浙江实践》通过对浙江省77家企业的调查分析表明，75％的企业认同电子垃圾或废品应由生产企业负责回收的观点。本研究认为，要想有效解决电子垃圾问题，必须加强政府有关指导企业实施逆向物流行为的立法，企业需变革产品设计以提高产品可拆卸性，还要加大对回收产品再处理技术的投入。
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国际物流与货运代理（高等院校物流管理专业系列教材.物流企业岗位培训系列教材）
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《物流信息技术与应用》是高职高专院校物流管理专业规划教材之一，内容包括：物流信息技术概论，物流管理信息系统，物流数据自动采集技术，物流EDI技术，空间信息技术，物流网络技术，物流信息安全技术，企业资源计划，电子商务与物流，信息技术在物流领域的综合应用等。
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现代物流概论[初级、中级、高级通用]过关必做习题集（赠20元圣才学习卡）
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《TPM指南 精益实践者的分步指导》一书 1.分步讲解 TPM实施方法 2.全彩印刷 图文并茂 3.详解如何综合运用5S及看板工具推进TMP实施 4.传递一手实战经验：详解如何综合运用5S及看板工具推进TMP实施 5.真实案例拿来就用：提供了评价表实例,手把手教你如何制订行动计划和时间点, 使设备符合实施TPM 的标准 6.有效提升产品品质管理水平：全流程讲解助您有效改善和维持机器设备工作状态，有效提升产品品质。 《看板指南 精益实践者的分步指导》一书 1.分步实践指导 创造目视化工作场所 2.全彩印刷 图文并茂助您掌握看板工具 3.减少库存 发展拉动 4.本书还简述了8项浪费，6项精益指标，让你对精益生产有更深的理解！ 5.5S 看板工具：实例讲解如何将5S与看板工具有机结合构建
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《采购经理就该这样做》一书的主要内容包括：如何制订采购计划；选择供应商的技巧；采购谈判的技巧；监控采购品质的技巧；采购技巧管理的技巧；采购合同管理的技巧；采购违约的处理技巧等精彩介绍。 本书将告诉读者如何在茫茫商海中获得资讯、觅得商机，怎样才能够找到合适的供应商，得到*实惠的价格，买到**质的的原料、产品或服务。 特色卖点： 采购是一门学问，优秀的采购经理可以为企业创造实实在在的价值。品优价廉不仅是采购经理追求目标，也是企业取得行业竞争力的重要手段。 优秀的采购经理不仅是一个只会砍价和跟单的购物专家，还应该是企业的战略家。一个见多识广的采购经理，对全球经济、本国经济及政策走向和企业的内外部环境，都应该有比较清醒的认识，对行业的现状和发展前景了如指掌，能预测企业的需求，
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本书集多家企业班组长优秀拓展训练之大成，甄选经典，专家指导，既有详细的活动流程设计，同时辅以真实的案例剖析，通俗易懂，现查现用，是企业班组长拓展训练系统而权威的实用性手册。
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家具制造业，是一个历史悠久，前景广阔的行业。历经千百年的历史沉积，成就了一代家具大师，塑造了一个个时代品牌。它为商业巨子提供了魅力深远的驰骋原野；为能工巧匠铺就了展示技艺的宽广舞台；为艺术大师开启了奥妙无穷的梦想空间。我们也为自己选择了为家具行业进行顾问服务作为职业而感到幸运和自豪。 在编写过程中，力求全面、深入、细微、实用。力求使《家具制造业世纪书库》成为家具制造业发展到今天，企业管理和市场营销精华的全面展示，成为家具业的“本草纲目”、家具企业的镇厂之宝。 本书库共分十卷，涵盖了家具制造业生产、物料、品质、工艺、采购、制度、营销、专卖店、人力资源及现场管理的方方面面，它是作者多年宝贵实践经验的深入总结，是对世界管理学界和家具业厚爱的微薄回报。
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工厂安全管理人员在日常工作中经常会遇到以下问题： 1.不明确自己的岗位职责，遇到困难就逃避工作，碰到问题就推卸责任。 2.不知道工作的要点，力气没少费，效果却不佳。 3.工厂没有正式的安全管理制度，或虽有制度但一直得不到执行。 4.工厂安全管理流程混乱，没有明确的办事流程，计划性、协调性和部门配合度差。 5.工厂没有完善、统一的文书、表单等工具，需要用的时候就手忙脚乱、东拼西凑。...... 《工厂安全精细化管理手册(第2版)》针对以上问题详细叙述了工厂安全组织设计与安全责任、工厂安全教育培训管理、工厂安全环境管理、工厂技术安全管理、工厂设备安全管理等13项工厂安全管理内容、29个安全管理实施方案，52个工厂安全管理制度，30个工厂安全管流程，以及日常工作所需的文书记表单。作者没有枯燥地
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物联网概论 提供每道习题的参考答案，电子课件包含很多书中限于篇幅而未描述的技术细节和图片
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编写体例新颖。借鉴优秀教材特别是国外精品教材的写作思路、写作方法，图文并茂、清新活泼。 教掌内容更新。充分展示***近的知识以及教学改革成果，并且将未来的发展趋势和前沿资料以阅读材料的方式介绍给学生。 知识体系实用有效。着眼于学生就业所需的专业知识和操作技能，着重讲解应用型人才培养所需的内容和关键点，与就业市场结合，与时俱进，让学生学而有用，学而能用。 以学生为本。站在学生的角度思考问题，考虑学生学习的动力，强调锻炼学生的思维能力以及运用知识解决问题的能力。 注重拓展学生的知识面。让学生能在学习到必要知识点的同时也对其他相关知识有所了解。 注重融入人文知识。将人文知识融入理论讲解，提高学生的人文素养。 理论讲解简单实用。理论讲解简单化，注重讲解理论的来源、出
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编辑这套丛书，需要有创意，有特色，具有实用性和可操作性，这是一个挑战，我们希望在挑战中获得极大成功。本系列书服务对象主要是企业读者，也可供其他有兴趣的人员参考。读者可根据自己的兴趣，选择有关书籍。我们愿与读者相互交流经验，不断深入探讨社会经济发展中出现的新问题。
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视觉协作：推动会议、项目和流程的有效工具箱 为明确目标、制订共同计划、分担责任、克服团队中的文化或语言障碍提供了非常有用的方法。
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做最好的生产主管 2：JIT生产管理实务（30年生产管理实战经验 服务飞利浦、松下、三星、富士康、格力等众多名企）
移动互联网时代，身为生产主管，如何才能快速提升产品质量，以确保所在企业在激烈的行业竞争中大获全胜？答案是使用 JIT 。 JUST In Time （简称 JIT ）又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式，为丰田公司首创，具体是指采用各种方法、施行各种政策，用*少的投入得到**的产量，被美国理论界誉为 “ 精益生产 ” ，如今已成为业界公认的竞争撒手锏。 本书以 JIT 为中心，从做好生产计划、严抓采购管理、加强过程管理、重视设备管理等方面出发进行分析论述，并辅之以翔实丰富的案例，更适合国内企业的生产主管使用。
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本书结合*的职业教育理念及教学研究成果，本着"理论够用、注重实训"的原则，贯彻"任务驱动、项目引领"和"工作过程导向"的教学理念，从理论和实践两个方面阐述采购与供应管理实务。本书共设置十个项目：认知采购与供应链管理、采购制度与组织建设、采购市场环境分析、编制采购计划与预算、供应商的选择与管理、采购谈判与采购合同管理、采购成本控制、采购库存控制、采购风险与绩效管理、政府采购与招标采购。每个项目下各设置2～4个学习任务，同时在每个学习任务中安排了相应的具有针对性的技能训练，并对每个项目设置了相应的包括应知测试和应会测试的项目测试。可以说，本书的各个项目与任务均以任务驱动开篇，以所需知识点展开，以测试和实训环节进行考核及归纳总结，充分体现了以就业为导向、以工作过程为学习任务的高职教学新理念，
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现代班组长人员管理（图解案例版）（第2版） 理论+案例+图解+管理经验，现代班组长管理利器
《现代班组长人员管理（图解版）（第2版）》旨在给身处一线的班组长提供一套科学的、正确的人员管理方法，让班组长能够更好地处理在人员管理中遇到的困难。本书不是简单地定义概念，也不是一味地讲述方法，而是将理念与方法结合起来，并配经典案例及经验分享，便于读者在理解的基础上更好地运用。此外，本书根据班组长工作的需要，配备了大量案例详解，将班组人员管理的工作人性化。
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仓储规划与管理（21世纪高等学校物流管理与物流工程规划教材）
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