控制风险，合理盈利 有效的项目管理如何能够缓解供应链中的风险，供应链中风险管理的主要流程，缓解供应链风险的风险管理战略
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供应链风险管理 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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丰田产品开发与成本设计 上海交通大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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探路智慧物流：数字技术赋能物流发展 梳理物流、技术融合发展规律加快构建双循环新发展格局
1、中国工程院院士潘云鹤倾心作序：用好海运大数据，促进智能双循环 2、之江实验室又一交叉学科研究力作：详尽解析大数据与人工智能如何支撑物流业发展与迭代 3、背景、现状、未来：探路智慧物流，路在何方？
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物流专家、企业领导、业界精英诚挚推选！ 顺达现代物流管理研究中心主任、副教授 刘天治，远程物流有限责任公司董事长 匡远达，正大商贸物流总公司市场总监赵方如等联袂推荐！ 《仓储物流管理实务培训图表书》图表化阅读，表格式培训！ 为实现图表化阅读，表格式培训的目标，全书以表格的形式严密展开，条理清晰，一目了然。严格遵循实际操作流程，严格表格步骤化，针对仓储物流业务的实际规范和要求，按环节分岗位设置，从而大大提高仓储物流企业培训效率。
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新制造智能管理实战系列--智能生产管理实战手册 智能生产管理，包括智能工厂建设、智能生产装备配置、智能生产车间管控、智能生产过程监控、智能生产应用案例等内容
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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物流战略咨询：供应链一体化的方法论 工具和实践——财经易文供应链物流系列经典译丛
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物流案例教程（第2版） 全国高等院校物流专业“十三五”精品规划系列教材 安徽省“十二五”省级规划教材
案例教学是物流教育教学的重要组成部分。本书内容主要包括五章。本书可供高等教育物流管理、物流工程、采购管理以及管理科学与工程类、工商管理类、工业工程类、电子商务类、交通运输类等相关专业本科院校作为教材使用，也可供相关高等职业学院和企事业单位人士、研究人员等参考。
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初创公司绩效管理 创业之初不可不知的绩效管理知识。6大方面10个原则（制度、流程、标准、执行、沟通、激励、考核、复盘、领导力、授权），搞懂初创公司绩效管理精髓，破解令创业者头疼的绩效考核难题。
1．市场热点。本书立意新颖，从初创公司绩效考核这一热点着手，结合当下初创公司在不确定的市场环境下举步维艰的背景，给出初创公司绩效管理运营方案，贴合市场需求。 2．专业实用。本书从6大方面10个原则给出绩效管理方案，即管理有制度，管事有流程，做事有标准，执行有监督，沟通有技巧，激励有方法，工作有考核，事后有复盘，员工有核心，管理有授权，有全新案例，有操作流程，有考核工具，书后还附有初创公司绩效管理工具箱，涉及初创公司各类绩效表单，读者可简单修改，拿来即用。 3．作者专业度。本书作者狄振鹏老师长年活跃在企业培训*线，培训领域涉及绩效薪酬实务、规范化管理、中层核心技能等专业，务实落地，受到培训者的青睐。
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物流运筹方法与工具（高职高专物流管理专业教学改革规划教材） 赠送PPT，试卷及答案，习题答案
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运输规划与管理 教指委推荐教材、精品课配套教材，附有课件、习题答案、案例
★教学指导委员会推荐教材。 ★精品课程配套教材。 ★实践性强，注重数学方法的运用，可以切实帮助学生解决实际问题。 ★课后练习丰富，利于巩固教学效果。
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本书介绍了利用模板分析方法进行定性研究的哲学基础和相关步骤，并结合应用案例，对该方法的实际操作进行了说明，且在此基础上，对模板分析法在实际运用过程中的优势和劣势进行了总体评估。综上，本书是一本颇为实用的模板分析方法使用手册，对从事商业和管理相关研究的研究者来说，具有重要的参考价值。
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《合伙人制度顶层设计》一书，呈现了合伙人制度顶层设计的全景地图：既提供了厚实的理论思想和实用的方法体系，又包含了大量鲜活的案例和实用性法律指引。 本书堪称专业领域的扛鼎之作。不仅可以指导各类企业设计出符合本企业发展阶段及特点的合伙人制度体系，而且具有以下功能：启示那些已经推行了员工股权激励计划但效果不尽如人意的企业，快速、全面、有效地弥补其制度设计缺陷。 一部原创图书，能具备如此丰富的内容和实用功能，幸哉！足矣！ 《合伙人制度顶层设计》一书，呈现了合伙人制度顶层设计的全景地图：既提供了厚实的理论思想和实用的方法体系，又包含了大量鲜活的案例和实用性法律指引。 本书堪称专业领域的扛鼎之作。不仅可以指导各类企业设计出符合本企业发展阶段及特点的合伙人制度体系，而且具有
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精益企业之人力资源管理实战(图解版)/中国制造2025+精益管理实战丛书
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本书在充分借鉴现有研究成果的基础上，基于系统理论、经济学理论、管理学理论、规划理论等分析方法，结合现代城市和现代物流发展的理论和实践，在介绍了城市物流系统规划总体概念、框架、结构、方法等理论的基础上，着重对城市物流需求预测、城市物流基础设施体系构建、城市物流信息平台设计、城市物流政策体系规划以及城市物流市场主体培育等几个重要领域和关键环节进行了详细阐述，较为全面梳理介绍了城市物流系统规划的理论知识和实践技能，在每个部分都给出了算例或案例。本书注重理论与实践结合、定量分析与定性分析结合、系统与重点结合，力求体现和提高本书的理论高度性、内容全面性、方向前瞻性和操作实践性。
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《社会主义经济增长理论导论》是在他1963年出版的《社会主义经济增长大纲》基础上以教材形式改写成的，也是卡莱斯基著作的*个中译本，是经济学*早完整研究社会主义经济增长理论体系的著作，是东欧马克思主义经济学家建立的社会主义动态经济学的*个系统的理论分析体系和完整的模型结构。
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精益制造074:中小型工厂数字化改造 资金少、设备旧、操作难 中小型工厂实现IoT化的思路与方案
1．《精益制造074:中小型工厂数字化改造》是一本构建工厂IoT系统（物联网系统）的工具书，作者曾是丰田内部骨干，在丰田工作21年，后致力于为中小企业生产现场提供一套完备的IoT系统。 2．该IoT系统系统 初期投资少 旧设备也能引进 导入简便 ，无论多么小规模的生产现场都适用，指导性强。 3．《精益制造074:中小型工厂数字化改造》对我国中小企业推进IoT布局，迅速投入生产实践具有借鉴意义。
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物流运输管理实务（高等院校物流管理专业系列教材 物流企业岗位培训系列教材）
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企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解（2023年版）（原7046） 详细剖析基本规范及配套指引，详细解析引用的大量相关案例，内部控制体系中实务运用性强。
详细剖析基本规范及配套指引，详细解析引用的大量相关案例，内部控制体系中实务运用性强。 以防范风险和控制舞台为中心、以控制标准和评价标准为主体，结构合理、层次分明、衔接有序、体系完备。
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新制造·工厂运作实战指南丛书--5S运作与改善活动指南（实战图解版） 5S运作与改善活动实操从入门到精通，适合工厂各级管理人员阅读，全程图解，大量范本
《5S运作与改善活动指南（实战图解版）》一书以5S运作与改善管理为主线，从两个方面详细介绍了5S 推行概述、 5S 的推进步骤、 推进5S 的基础工作 标准化、5S 推进的常用手法、现场1S（ 整理）的实施、现场2S（整顿）的实施、现场3S （清扫）的实施、现场4S（清洁）的实施、现场5S（素养）的实施、事务部门的5S 活动实施 、 5S 定期内部审核、 改善提案活动概述、 改善活动的操作步骤、现场改善的工具等内容。本书资料丰富，图文并茂，注重实际操作，便于读者学习使用，对工厂企业各级管理人员有一定的帮助。
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北京埃德尔公司主编的《分区定量管理理论与实践(第2版)》系统阐述了分区计量的基础理论、分区计量的实施方法、分区定量管理与考核要点等，以及分区计量与其他漏损控制方法的关系。本书的编写，得到了中国城镇供水排水协会及众多供水公司专家和领导的大力支持，并参考了大量国内外相关文献，认真总结了许多国内外的案例，注重结合我国供水行业的实际，广泛听取了大家的意见，几易其稿。本书凝聚了行业同仁们的智慧，在此，向给予热情关注和支持的各位领导、专家、各供水单位表示诚挚的感谢。
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新物流与供应链运营管理 采购与供应链管理书籍 全面阐释物流模式变革与新物流构建实用技巧 助力企业降本增效 智慧供应链与物流成本控制实战手册 供应链实践者写给采购人的实战指南
内容务实落地： 本书围绕供应链管理中日常事务讲解，摒弃空谈战略，实用性强。内容直击重点、有的放矢。书中结构处理清晰明快，便于读者实操运用。 框架系统全面： 本书集供应链从业者需要的管理思想、业务技能与工具运用三类于一体，给读者一套系统而完整的工作解决方案，避免空泛学习而出现各个学派和图书之间的不相容问题。 讲解难点、创新实践： 针对管理性事务中的思维角度、判别方法、价值标准进行了本质分析，并提出了独到的见解；针对采购和仓储业务中的回扣监控、合同评审、需求预测、库存积压、盘点漏洞、差异处理等难点、要点、风险点展开讲解，为读者突破工作瓶颈提供了新的思路；针对常用的计划、执行、检查、反馈工具进行了优化改良。
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采购与供应管理（原书第15版） 采购经理、物流管理者和供应链管理者工具书
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产业园区管理创新与运营实践 陈怀锋、毕功兵、邓帮武 9787312057588 中国科学技术大学【可开发票】 全新正版，团购咨询客服有优惠
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1、 东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了 双百工程 战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场**分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》等23本，
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《物流案例与实训（第3版）》是一本介绍企业物流实际问题及其解决方案的高职高专教材。书中结合大量案例系统地介绍了物流管理的相关基础知识，涉及的物流活动包括采购管理、仓储与配送管理、物流信息管理、运输管理、供应链管理、物流系统、特种物流、物流成本与绩效管理、企业物流、国际物流。本书引入的案例鲜明实用，案例解读与相关知识紧密结合，相关知识介绍“必需，够用”，实训指导任务具有较强的操作性和实用性。 本书可作为高职高专物流管理、经济管理等相关专业的教材，也可作为物流运输企业业务人员及经营管理人员的学习培训资料。
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内容通俗易懂、有趣有料、实操性强，既有经典案例分析，又有方法讲解，让生产企业，零售、电商相关从业人员快速掌握； 为了方便读者阅读使用，配以大量实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能边学边操作； 辅以实*落地执行过程中的各种模板、范例等，可让读者直接借鉴使用，非常高效、落地。 学习本书： 老板、管理者，电商创业者等，可以详细了解企业构建精益供应链方法，打造强大的供应链系统，提升企业的市场竞争力，持续盈利，业绩倍增； 企业采购等部门管理者，可以更加全面认知精益供应链，可以更好地优化供应链，运营好供应商，控制供应风险，增强企业竞争实力，升职加薪； 供应链基层人员、供应商等供应链中各从业者，可以更全面、系统地学习相关知识，以更好地优化供应能力，提升自己的业务执行实力； 创业者可以全面
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安全教育 2015年安全月 班组安全管理规范和制度建设实战典例 hs 原装正版 当天发货
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生产管理实操从入门到精通 生产与运作管理书籍 从零解读生产计划制订 生产作业控制 生产现场管理 生产设备管理 生产物料管理 生产质量控制等流程规范化管理 赠送70张实用图表。
生产管理在企业管理体系中的地位非常重要，因为它涉及企业内部各项具体而烦琐的生产事务。生产管理人员只有充分掌握生产管理的各项技能，才能带领本部门人员做好生产管理工作。那么，要做一名合格的生产管理人员，应该达到怎样的要求；在工作中遇到了一些问题，该怎么向下级下达指示；因工作失误与同事发生争吵时该怎么办；怎样制订生产计划，如何行生产计划安排与协调；生产现场发生异常情况时该怎么处理；如何提高生产效率，遇到生产瓶颈又该怎么办；产品生产过程中，怎样消除物料浪费情况；怎样解决不合格品产出率高的问题；怎样才能控制好生产现场的安全；如何对员工行培训与考核，等等。本书将教会你破解生产管理工作中的各个问题，从而为企业生产工作奠定坚实的基础。 《生产管理实操从入门到精通》以63项生产管理技能、48幅生动
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丰田生产方式 [日]大野耐一 著；谢克俭、李颖秋 译 中国铁道出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
丰田生产方式（TPS）是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系。它是丰田公司通用的制造方法，其基本思想是“彻底杜绝浪费”，通过生产的整体化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约。 《丰田生产方式》是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生经典的作品，系统揭示了丰田公司卓越的秘密，涵盖其及时化（JIT）、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。它堪称是丰田核心竞争力的作品，也是全球生产管理的重要的标杆，已成为国际通用的企业教科书。
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企业内部控制流程手册（第3版） 细化到每一个工作事项的流程和模板，帮助企业构建一套“新、全、细”的内控管理体系。
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《物流供应链管理协同演进与实践》可供管理工程与科学、经济类学科的教师、研究人员以及从事相关物流供应链管理、外贸的人员参考使用.
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