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管用、够用、实用 阐述企业物流管理的基本理论和基本方法，理论简洁，注重实务！ 突出教材的实务性与操作性 通过案例运用、理论讲解和实训练习，拓展学生的思维，锻炼学生的能力和实际技能！ 突出学生的主体地位 通过启发式、任务驱动式的教学，使理论与实践的关系更为密切！
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公司总经理工作细化执行与模块 周文敏 编 北京工业大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《公司总经理工作细化执行与模块》由北京工业大学出版社出版。
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采购管理与库存控制 (第4版) 中国财富出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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物流管理概论（21世纪高职高专连锁经营管理专业实用规划教材）
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武钧主编的《物流成本管理（第2版）》按照任务一项目的体例进行编排。根据物流行业的特点，介绍了物流成本核算、分析、预算、控制、绩效评价的基本理论和方法，按照物流过程的主要环节，介绍运输、仓储、配送、包装、装卸搬运和流通加工等活动的成本管理。全书共分11个任务，每个任务中安排了内容简介、先导案例、教学目标、教学方法等，任务后附有小结、思考练习及案例分析等。内容深入浅出，有助于提高学生的学习兴趣和学习效果。
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采购与供应链管理(一个实践者的角度第3版)/刘宝红供应链实践者丛书
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一次成功与系统预防：中国航天工业质量管理要略 承文 中国宇航出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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合理定价巧赢利 (英)戴维·法扎尼(David Falzani)著 中国科学技术出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
五星好书诺丁汉大学教授的“高潜力定价法”帮你找准定价，赢在赢1：帮读者认识到一味实用定价策略有害于企业，建立合理的定2：巧妙利用定价，找到价格“黄金点”，让品牌“叫好又叫3：缤客联合创始人安迪·菲利普。
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精益制造系列10册 生产计划+PLM 产品生命周期管理+成本管理+生产管理+库存管理+现场改善+生产现场可视化+零浪费丰
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全过程质量管理流程设计与工作标准 管理就是定标准走流程，涵盖质量管理体系、质量管理与质量控制、五大工具等11大工作事项，满足精细化管理需求，参照式流程设计范本，提高企业运营效率。
*方、东阿阿胶、南雄西顿化工、山东百盛生物科技、正略集团等知名企业领导者及高管联袂推荐 围绕质量管理工作的流程设计，辅以相应的工作标准，为企业提供了一套关于 干工作，干好工作，追求卓越工作 的有效解决方案。 设计质量管理11大事项的工作流程， 为企业提供 参照式 的流程设计本。 细化执行流程，破解执行难题，告诉你工作应该 由谁做 做什么 , 实现从 如何 做 向 如何有效地做 的转变. 给出流程中节点事项的工作标准，方便企业相应部门的员工 拿来即用 。 设计考核指标，为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。
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《深圳市供应链管理行业发展报告(2012)》由王子先主编，由深圳特派办、深圳市物流与供应链管理协会和深圳市现代供应链管理研究所多位学者联合完成。该书是目前国内**本系统总结深圳供应链管理行业发展历程和商业模式的专业报告，集理论总结、政策汇编与案例展示于一体，全书共分三个篇章，约30万字，由经济管理出版社出版，供相关读者阅读学习。
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本套教材主要特点 本着工学结合的原则，在编委会组成、作者选择上采用教师与实务界专业人士合作编写的模式。 参编院校实力强大，哈尔滨职业技术学院、浙江经贸职业技术学院等院校的连锁经营管理专业为省级教学改革试点专业或省级重点建设专业。 注重实践与实训，每本书都配有实训内容。 基于岗位职业能力，每本书配有职业指导，为学生提供职业信息，以及职业素质培养、职业规划方向等指导。 配有教学资料包，包括教学PPT，复习题、案例题、实训题及答案要点，以及相关阅读资料，教师可从网上下载。
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本书针对电子商务环境下的物流管理问题进行了系统的分析和讲解，不仅介绍了电子商务环境下物流管理的常规问题，还增加了电子商务供应链金融方面的内容，并根据当前热点问题，将逆向物流、冷链物流、跨境物流和农村物流作为电子商务供应链管理专题进行深入探讨。每章都以先导案例作为导入，理论与实践紧密结合。
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采购管理与运营实战 成本控制 采购谈判 品质管理 管理运营 采购与供应链管理书籍 从战略到策略 全景式呈现采购与供应链管理核心 助力企业降本增效 采购人从职员到管理者书籍 教你全面做好采购与供应链运营
1．实操经验，全面展现。作者柳荣作为实战派专家，他的授课轻松自然、深入浅出，适合各个层次的学员，立足于柳荣先生的课程体系，内容上也难易结合、理论与实战结合、案例与方法结合，力图成为行业内低中高各个层次读者的指导用书。 2．顺应市场，贴近需求。从采购总监的专业素养、管理能力、供应链意识、沟通能力、自我管理、视野与格局等层面入手，阐释了采购总监在管理实践中可能遇到的各种问题，并提供具体可行的操作技巧或行动指南，这对正在职位上的采购总监来讲，将会大有裨益。 3．结构新颖，易读易学。在小节中分设不同的结构，将案例、理论、方法、容易出现的问题等结合起来，让读者轻松学习。书中将放置更多的示意图、流程图、数据表等，让读者更容易阅读和理解。
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企业内控精细化管理全案(第3版) 细化到每一个工作事项的流程和模板 五位一体的高效执行工具和方案大全
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图说工厂现场管理(实战升级版) 人民邮电出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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现代企业常用安全生产规章制度宣传教育手册 安全生产月推荐用书
只有科学合理的安全生产规章制度，才能够有效地指导企业的安全生产工作；只有企业的领导、员工不折不扣地执行安全生产规章制度，才能够保证安全生产工作落到实处。
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稀缺 我们是如何陷入贫穷与忙碌的 经典版 TED演讲人作品 继思考快与慢后经济学书籍 经济学著作自我提升 行为心理学成功
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物流配送中心设施及设备设计 刘昌祺 主编 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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领导的决策再好，也需要通过班组长的得力执行来落实！ ·班组长不合格，严重影响生产现场秩序，影响生产效率！ ·能力决定绩效，能力决定前途，强化专业本领，提高工作技能，成长为**秀的班组长，赢取晋升机会！
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夏春玉主编的《物流与供应链管理》由10章组成，分别就导论，物流战略管理，运输与配迭管理，仓储与物料管理，装卸搬运、包装与流通加工管理，物流信息管理，物流成本管理，物流服务管理，物流组织与人力资源管理，供应链管理进行了论述。涵盖了现代物流管理*基本、*核心的内容。本书在阐述问题与观点时，十分重视各种文献与实证资料的占有与使用，力求观点明确、论据充分，以提高观点、结论的可信度。本书每章都配有学习目标、本章小结、本章案例和复习思考题，从而既有利于读者自学，掌握各章的重点内容，也有利于教师讲授。
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供应链管理教程（第二版） 帮助学生掌握现代经济社会背景下供应链及其管理的相关概念和方法。
本书主旨并不是力求用一本书来反映供应链管理这门综合性颇强的学科体系，而是根据高等院校学生的特点和基础，突出知识性和时代性，使其对供应链管理的入门及相关管理的技术基础和供应链管理新进展有一个较完整、清晰的认识，并结合案例使供应链管理的内涵通俗易懂，使学生在学习这门课程后，不仅对供应链的基本知识有所了解，而且可以掌握一定供应链管理的专业技能。对于其他读者，本书也能够帮助他们真正了解供应链管理产生、运作和发展的背景，学习现代经济社会发展和科技进步环境下供应链知识，掌握其相关管理方法。
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服务供应与采购(复杂产品和大型建造项目管理新趋势)/世界制造服务化译丛 团购优惠，咨询在线客服
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工厂成本费用控制精细化管理手册(第2版)/弗布克工厂精细化管理手册系列
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发条原则：让企业有序运转的管理模式 合理规划4D 模型，7步优化组织效率摆脱事无巨细的微观管理，实现企业自主运转
如果有一种办法可以让你的企业自行运营，把你从中解放出来去随心所欲地做自己喜欢的事情，同时又不影响企业的继续成长和盈利，你相信吗？ 很多人会认为这是一个童话，但这是可能的，它比你想象的要容易得多。 美国知名创业家和畅销书作者迈克 米夏洛维奇提供了一条逐步走出这一困境的直接路径。在《发条原则》一书中，他结合自己六年多的研究以及工作中所遇到的企业主反馈创造了一套全新的自动运营方法论，用 4D混合 模型以及七步方法论作为理论基础，以 减负 为终极目标去设计管理系统。
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项目管理经典译丛：项目管理 [英]丹尼斯·洛克（Dennis Lock） 著 中国电力出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书共29章，详细阐述了项目管理全过程，并且汇总了从简单的图表到具体的应用计算机软件的项目管理图表。第10版中增加了许多图表和案例分析，拓展了如供应链管理和管理办公室等专题的讨论，增补了业务变更项目的执行和高层管理者对项目经理的支持等新章节，删减了一些过时的或者很少使用的方法。 本书既适合做工程管理本科生和项目管理硕士研究生的项目管理概论课程的教材，又适合做MBA教学中项目管理概论课程的教材。
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