1）本书由项目管理领域的权威专家所著。2）本书涉及行业广泛，具有实践指导意义，可以与《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》配套使用。3）本书涉及《PMBOK指南》（第7版）强调的绩效域，契合项目管理发展的方向。
一本书读懂二次元“谷圈”揭秘现象级消费谷子经济手把手带你吃谷掘金
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精做《社会工作实务（中级）2012-2018年真题详解》，助力社会工作者职业水平考试
1.关注50岁、60岁、70岁员工的职场竞争力 2.长寿时代，员工的 职业传承 阶段需要企业挖掘 3.未来工作的五大驱动力和人才革命 4.颠覆了对年长劳动力的认知，关注年长员工的持续参与。 5.关乎长寿时代每个个体
企业增长=文化力×战略力×策略力×执行力
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本套丛书是国内首套系统阐述新型工业化的专著书籍，在对新型工业化研究现状，特点和新趋势进行分析的基础上，本书从产业链政策、未来产业发展、国际经贸规则、产业科技创新等八个维度进行系统阐述，填补了市场空白。
★★SHOU部融新《公司法》的股权图书 ★刷新认知 比如持股80%的大股东被踢出局，有股东退出15年后还会反转，有的公司有25个股东、创始人还要承担连带责任等 ★案例丰富 精选108个真实股权案例，平均一个案例也就1元钱，案例主要来源于法院判决书、上市公司公告等，作者花全职超过一整年时间写作完成 ★有理论体系 比如股权架构的4种选择，股权设计的、调整、退出机制，股权设计路线图，等等 ★作者权威专业 作者是管理专业出身的股权律师，有20年工作经验，服务过年营收过100亿的企业 ★制作精良 全书全彩印刷，法律条款、案例、股权架构图、版式、用纸都非常讲究 ★★所以这是一本包含 案例 理论体系 底层逻辑 操作方法 新认知 的股权书： 不仅有千亿、万亿级企业的成功经验， 让你跟着巨人的脚步，走得更快！ 还有几十家企业踩过的50多
内容权威，指导性强。
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经典畅销书新中译版，入选哈佛、耶鲁、MIT等*商学院*
我国劳动密集型工业就业与经济增长的互动与协同——基于纺织业的实证分析
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《中国工业文化发展报告》是由工业和信息化部工业文化发展中心组织编写的系列蓝皮书。自2022年首次出版以来，得到社会各界的广泛认可。《中国工业文化发展报告（2024）》重点梳理了2023-2024年我国工业文化领域的创新实践和理论成果。本书以广泛的覆盖面、深刻的洞察力和前瞻性的视角，为读者呈现一幅立体多维的中国工业文化年度发展画卷。全书共5篇，其中，综述篇从实践和理论两个维度勾勒出这一年来的工业文化发展图景。资源篇深入探讨工业遗产保护利用、工业类博物馆发展、工信领域中华版本保护利用及工业文化研学发展等内容。区域篇选取黑龙江、河北、浙江、湖南和重庆5个省（直辖市）作为研究对象，铺陈各地工业文化发展的地域特色和趋势。行业篇以航空、船舶、汽车、食品、机器人和民爆等行业为切入点，呈现这6个行业的文化发展动向。
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一家大型服装生产企业，在对企业行了数字化物料管理后，单件成衣总物料成本下降了 8 角 4 分。 这个数字看似不起眼，却令该企业相对于同行来说，成本上降低了20%左右，当年原料成本降低了190多万元，令该厂迅速成为行业中的翘楚。 数字化实际上决定了企业的生存还是死亡。 本书正可以帮助企业从0到1实现中台搭建，从而为企业达成数字化战略。
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派得出、打得赢、不变质的领导干部和专业人才梯队，才是数字化时代企业发展的*生产力。华为、美的等企业多年数字化转型的亲身实践和理论提炼，以转型的目标、企业存在的问题及痛点作为方向引领，助力企业厘清转型本质和关键要点，洞察数字化转型的底层逻辑，探索出适合本企业的数字化转型路径。
百万级咨询案和十年咨询核心方法论首度公。 一本书读懂华为和比亚迪等的创新实践。 基于华为和比亚迪等创新实践、一看就懂的操作模型，帮助企业高质量增长的实战书。 富士康、比亚迪、华为等企业高速成长的经验总结。 提供一套涵盖战略，组织，人才，执行，文化，资本六大方面，适合中国企业的 1 6 十倍创新经管模型，并配有十倍创新系统框架模型等多个原创模型、工具等。 管清友、岑维、 秦志亮、贾旭东、武守坤、单大鹏、刘书武 等力荐
赛迪研究院年度研究成果，鸟瞰电子信息产业发展
“2022—2023年中国工业和信息化发展系列蓝皮书”之一，中国电子信息产业发展研究院研究成果发布。
近年来，出版业积极适应新一轮科技革命和产业变革趋势，不断探索，改革创新，出版业从裂变相加走向融合相乘，取得了可喜的成绩。本书涵盖出版领域新媒体发展前沿的研究报告，全书分为总报告篇、热点篇、产业篇、调查篇四部分，围绕当下出版领域新媒体、新技术、新业态、新产品、新服务、新模式的整体发展情况，报告撰写者深入行业一线，梳理总结出版业的发展特点，剖析痛点和焦点问题，解读各类应用场景，研判未来发展趋势，希望为我国出版业高质量发展做出应有的贡献。
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如何打造一支*、协作、富有创新精神的小团队站在“90后”“00后”等“Z世代”的角度，探讨新时代团队管理方法和工具m士公司做小，团队做精，利润做大
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*剖析资本运作逻辑·多角度呈现价值管理路径
战略和组织层面的竞争力，才是组织执行力的灵与魂。SDBE管理实践丛书总结标杆企业经典案例和方法工具助力管理者能力提升和业绩卓著帮助企业高质量发展，活得好、活得久
创新是引领发展的*动力，以开放创新为目标，阐述东莞松山湖高新区综合发展历程，介绍松山湖经验
科技成果转移转化作为创新链的重要支撑，是科学技术转变为生产力的必经途径。
消费品看似是个“小生意”，却有“大机会”，衣食住行、吃喝玩乐，在我们每个人日常生活中的消费品，如何成就家喻户晓的品牌，如何造就价值飞升的企业？奈雪的茶、蕉下、三顿半、元气森林、花西子、全棉时代……解密餐饮、大健康、美妆个护、服饰时尚、母婴、宠物等消费品赛道的增长逻辑。
本书共 7 篇 34 章，7 篇分别为综合篇、行业篇、区域篇、园区篇、企业篇、政策篇、展望篇，*分析了国际、国内的先进制造业发展现状和发展特点等，城市、园区的发展概况和主要特点等，行业、企业的发展概况和重点战略等，中国先进制造业政策环境等，展望了中国先进制造业的发展形势，同时对中国先进制造业重点行业进行了展望。
实战方法论体系：从自我认知到精细化管理，完整构建B2B大单销售知识体系，提供“三维分析法”“BASIC提问法”等多个实用工具，实现从理论到实战的无缝衔接。心理学赋能销售：巧妙运用互惠原则、社会认同效应等七大心理学原理，破解客户决策心理，帮助销售人员快速建立深度客户关系，提升成交率。双维度价值提升：既是B2B销售人员的专业指南，又包含职场通用的高阶沟通技巧，帮助读者在提升销售业绩的同时，打造个人核心竞争力。
全球畅销书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作，兰西奥尼核心理论模型“克服团队协作的五种障碍”的核心配套图书
随着城镇居民生活水平的提高，普通人的理财需求也在增加。然而，对于大多数人来说，理财仍然是门槛较高的事务。许多人只能通过摸索来总结经验和吸取教训，在自学过程中常常走弯路。本书的价值正在于此，能够帮助读者更有效地掌握理财技能。
1.星巴克联合创始人、伟事达英国总裁、思爱普市场总监联袂力荐2.作者为英国营销领军人物、亚马逊畅销书作者3.击破26个营销错误观念，精准*营销4.营销思维*迭代升级，快人一步拥抱市场新浪潮5.大企业营销案例，丰富实用，拿来就能借鉴
1. 告别低效与重复：借助AI，秒速完成会议纪要、数据分析、公文写作等工作，工作效率提升300%。 2. 解锁高阶创造力：从文案创意到战略策划，让AI成为你的 985全才智囊团 。 3. 构建人机协作系统：运用五指提示词方法、 知行合一 四步法，造专属智能工作流。 4. 跨越职业天花板：运用AI完成市场分析、竞品研究、演讲策划等工作，展现不可替代的复合价值。
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养育孩子的过程，就像 怪升级 让自己 升级 ，是重中之重 11位明星儿科医生 14个高关注度育儿专栏 一网尽育儿难题 辟谣常见误区 带领新手爸妈全面掌握育儿攻略 刷新 育儿副本 ，赢 隐藏关卡
总结西方学者对绩效问题百年研究的综述，探讨绩效认知升级的基本理论与数字化问题。围绕绩效认知升级，提出崭新的“绩效发生“概念，从数字化时代背景出发，为企业在数字化转型过程中如何应对和解决绩效问题提供了思路和建议
1.业内专家薛岩、兰军、李宽、晓庄同学、薛老板联袂力荐。 2.系统介绍了SaaS的产品方法论，不仅是作者的工作实践总结，更是作者多年勤于思考的结晶升华。 3.配以大量实践案例并深分析，理论结合实践，帮助读者轻松上手。 4.结构严谨、内容丰富、体系化强，无论是SaaS产品经理、公司主管，还是对SaaS领域感兴趣的读者，都能通过阅读本书获得宝贵的知识并受到启发。
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解密*非遗技艺的核心精髓与代际坚守，揭示传统老字号在现代化浪潮中的存续密码
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